量贩KTV营业数据统计表
(财务管理表格)酒吧KTV可用财务表格
酒吧各类单项资金管理审批权限一览表缴款单编号:年月日缴款人:复核:出纳:注:本单一式三联,第一联会计室留存,第二联返缴款人,第三联由缴款人报缴款单位财会室。
现金申领单年月日借款单支票使用登记薄差旅费报销单报销部门:年月日附单据张注:本单一式两联,第一联会计室留存,第二联报销部门留存,由报销部门指定人员据以登记本部门费用开支。
票据交接清单编号:年月日移交人接收人注:本单一式三联,第一联会计室留存,第二联返移交人,第三联由移交人报移交单位财会室。
盘点人员编组表年月日批准:审核:制表:说明:本表由财务会计部经理编制,财务总监审核,总经理批准。
财务会计部、会计室各留存一份,其余分报本表中各经管部门和总经理。
固定资产盘点表使用部年月日使用部门负责人:会点人:盘点人:制单:注:本单一式两联:第一联财产管理部门留存,第二联报会计室。
固定资产增加单财产编号:年月日经办人:制单:注:本单一式三联:第一联财产管理部门留存,第二联交会计室,第三联交使用部门,固定资产登记卡总帐科目:本卡编号:明细科目:设卡日期:年月日财产编号:注:新卡由财会部门填制,填制完毕后转财产管理部门留存并管理。
总帐科目: 明细科目: 中文名称 英文名称 规格型式 厂牌号码 购置日期 购置金额 存放地点 耐用年限附属 设备 固定资产登记卡本卡编号:设卡日期: 年 月 日 财产编号:名称规格 数量抵 押 权 设 定 解 除 及 保 险 记 录抵押行库设定日期解除日期险别承保公司保单号码投保日期费率保险费备注日期 凭单号码 摘要 单位数量资产价值每月折旧额借方贷方余额移动情况 折旧提列情况备注年 月 日 使用部门 用途保管员 年 月 日 本期提 列数 截止本期累计数资产净值填表注意事项:(1) 本 卡适 用于机 械 设备、运输设备、机 电性什项设备,新卡 之填写由财务部门填 制。
(2)本卡编 号由保 管 卡片单位自编。
(3)附属设备栏: 应填 名称、规格及数量。
KTV行业包厢收入统计表
沪A 合计 合计 合计 -
开房数
-
开房率
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! -
吧台 鸡尾酒 吧台 鸡尾酒 吧台 鸡茶类制品 吧台小吃 -
客用餐
(厨房)
纸巾 纸巾 纸巾 -
包厢费 包厢费 包厢费 -
餐饮费 餐饮费 餐饮费 -
客用餐
(厨房)
客用餐
(厨房)
-
开房数
-
开房率
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! -
酒水 洋酒 啤酒 酒水 洋酒 啤酒 酒水 洋酒 啤酒 红酒 软饮 水果制品 红酒 软饮 水果制品 红酒 软饮 水果制品 -
开房数
-
开房率
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! -
量贩式KTV系统使用手册
量贩式KTV系统使用手册一、启动程序1、在屏幕上双击“前台收银”,进入KTV系统启动界面,单击“请进入”按钮。
2、输入用户名、口令每项分别以回车键结束进入主界面。
1、单击“开房”按钮或直接按F1键进入开房界面。
2、输入台号、人数、服务员每一项均以回车键结束。
注:续唱:开台时选择此项功能计算费用是按分钟计费(此项功能用于已经结帐的客户,后来又开台继续唱则按分钟计费)测机:测机开房在结帐时不计算包房费。
(测机开房只能用测机结帐,测机开房结帐时不计算包房费)三、点菜1、在主界面上,用鼠标单击要点菜的台,再单击“点菜”图标或按F2键,即可进入点菜窗口。
2、进入后,在右下角输入品种、数量、服务员,每项均以回车键结束。
输入菜名有三种方法:(在右下角的输入菜名框内)1)用代码输入:(每样菜品都具有自己的代码)只需在菜名栏内输入代码即可。
这种方法速度快,但记忆量太大。
2)通过名称输入:在屏幕右侧表中选择菜品,再用鼠标单击即可。
这种方法简便,但浪费时间。
3)通过助记码输入:在输入菜名栏内输入菜品名的字首字母即可。
(如芬达,就输入FD,这道菜品就会出现在输入菜品栏内)。
如出现一个助记码对应多个菜品时,可再用上面的任一种方法选中。
这种方法速度较快,操作容易。
3、重复2的过程继续点菜。
注:如菜的价钱是时价,会弹出输入价钱的窗口。
例如:如点小哈啤(小哈啤是时价)1)在品种中输入品种的助词码,会弹出时价品种单价窗口,如下图所示:2)输入单价。
4、按回车键,再输入数量、服务员即可完成。
5、点菜完毕时,单击“保存”图标或按F2键进行保存。
即完成点菜过程。
行),即可删除此菜品。
7、最后“退出”点菜,整个点菜过程结束。
1、在主界面上,单击“对单”图标或按F3键即可进入。
2、进入后,输入台号,以回车键确定。
将自动排序。
4、添加赠送项目:在“赠”下面的方框内单击打上“”即完成赠送。
退出对单,即可返回主界面。
5、退菜:选择要退的菜后按F5键,选择退菜原因,在退菜原因后的文本框内输入任一个数值按回车键即可退菜,单击“保存”按钮进行保存。
2客户资料- 全国知名KTV统计表
南昌
中档 一、二线 大众 一线
全客层 全国一二线城市 全客层 成都
21 吸引力ATT KTV
22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39
歌哥量贩KTV Neway KTV 欢乐空间KTV 堂会KTV 凡尔赛KTV 夏绿地ktv 合声量贩KTV 金歌RTV 仟禧KTV 想唱就唱KTV 钱隆KTV 同一首歌KTV 金 色阳光俱乐部 K BOX 斯卡拉量贩式 KTV 必爱歌KTV 赛乐堡KTV 金库KTV 麦嘟KTV
序 号 01 02 03
拓展情况 电玩城名称 开店 进驻 进驻 进驻 品牌 城市级数 单店面积(㎡) 数量 城市 省份 区域 定位 41 19 18 14 13 11 9 8 8 8 7 6 5 5 5 5 4 4 4 4 3 16 8 9 1 9 5 7 4 4 2 5 3 4 1 1 2 1 2 3 1 1 16 7 4 1 6 4 4 2 3 1 1 3 1 1 1 2 1 2 1 1 1 7 5 4 1 4 4 3 1 2 1 1 3 1 1 1 1 1 1 1 1 1 中档 一线 4000-6000 客层 发展趋势
全客层 全客层 全客层 全客层 全客层 全客层
贵州、广东、福 建、沈阳
04 阿里巴巴飚歌城 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 (agogo KTV) 快乐迪 欢乐迪KTV 阿波罗KTV 麦乐迪KTV 银乐迪 嘉乐迪KTV 爆米花KTV TOP星派对KTV 新星南量贩式 KTV
浙江杭州 香港 吉林长春 广东广州 重庆 四川成都
辽宁沈阳 浙江杭州 江西南昌
四川成都
广东广州 广东广州 湖北武汉 广东广州 面积越大越好,餐厅+KTV模式 目前只考虑加盟,直营暂时不计划 海南海口 陕西西安 辽宁大连 浙江杭州 云南昆明 河北石家庄 河北石家庄 北京 新加坡
KTV市场调查表格(上)
2.建筑物层高,是独立建筑物□是位于大厦之内。
大厦名间个,手扶电梯条。
3.方圆200平方米范围内同行娱乐场所有。
同一建筑物其他娱乐行业;。
4.是否有促销活动(表演):。
7.前厅接待处是否有设侯客区及座位:有□无□。
绿化装饰;有□无□。
空他。
8.店外人行道及路边可否停车:可以□、不可以□,可停辆车。
室内停车场可停辆车,停车是否收费,金额多少。
是否有保安指引泊车:有□无□。
11.公共区域卫生:很好□好□一般□差□。
最高限度可容纳人数:大厅人,房间人。
二.大厅(演艺吧)量台。
上座率%。
17.结算方式:现金□信用卡□即结□后结□时间分钟。
票据:娱乐发票□餐饮发票□收据□电脑落单□手写单□。
18.上酒水时间:分钟。
服务员上□传酒员上□。
温度:过冻□够冻□一般□不够冻□。
19.上小食时间:分钟。
服务员上□传酒员上□。
定食收费及品种:。
20.大厅服务间:有□无□。
工作柜:有□无□。
场地绿化:有□无□。
空调:足□一般□差□。
21.酒商宣传灯箱品种及数量:。
大厅摆位形式:。
卡坐摆位形式:。
23.大厅卫生:台子卫生:好□较好□一般□差□。
凳子卫生:好□较好□一般□差□。
沙发卫生:好较□好□一般□差□。
茶几卫生:好□较好□一般□差□。
杯具卫生:好较□好□一般□差□。
地面卫生:好□较好□一般□差□。
饰物卫生:好较□好□一般□差□。
公共卫生:好较□好□一般□差□。
三.接待大厅1.接待大厅:独立□合用□,合用单位名称:。
大厅的大门:自动转门□手动转门□,拉门□。
共个。
接待大厅在店体的位置:,大厅在大厦里面□,大厅面对户外□。
大厅的面形状:。
配备的设备设施及特别装饰:。
3.接待大厅的绿化装饰:有□无□,空调是:中央空调□独立式空调□。
等候区:有□无□。
座位是:组合沙发□卡座□其他:。
等候区茶几样式:大理石□普通吧桌□。
茶几上摆设的物颜色:。
4.等候客人是否有饮料:有□无□。
饮料品种:柠檬水□调和饮料□。
其他:。
5.接待大厅有否杂志:有□□无。
酒吧KTV可用财务表格
酒吧各类单项资金管理审批权限一览表缴款单编号:年月日缴款人:复核:出纳:注:本单一式三联,第一联会计室留存,第二联返缴款人,第三联由缴款人报缴款单位财会室。
现金申领单年月日注:本单由会计室使用并管理。
借款单年月日支票使用登记薄差旅费报销单报销部门:年月日附单据张注:本单一式两联,第一联会计室留存,第二联报销部门留存,由报销部门指定人员据以登记本部门费用开支。
年月日票据交接清单编号:注:本单一式三联,第一联会计室留存,第二联返移交人,第三联由移交人报移交单位财会室。
盘点人员编组表年月日说明:本表由财务会计部经理编制,财务总监审核,总经理批准。
财务会计部、会计室各留存一份,其余分报本表中各经管部门和总经理。
固定资产盘点表使用部门:年月日注:本单一式两联:第一联财产管理部门留存,第二联报会计室。
固定资产增加单财产编号:年月日注:本单一式三联:第一联财产管理部门留存,第二联交会计室,第三联交使用部门,固定资产登记卡总帐科目:本卡编号:明细科目:设卡日期:年月日财产编号:注:新卡由财会部门填制,填制完毕后转财产管理部门留存并管理。
固定资产登记卡总帐科目:本卡编号:明细科目:设卡日期:年月日财产编号:固定资产移转单财产编号:年月日送移入单位的财产管理部门),第二联交财务会计部(如资产在公司内部两个单位之间移转,则要复印一联送移入单位的财会部门),第三联交移入部门,第四联交移出部门。
固定资产减损单财产编号:年月日注:本单一式四联,第一联财产管理部门留存,第二联交会计室,第三联使用部门存查,第四联如减损财产缴库,则本联由物资管理员保管,如未能缴库,由财产管理部门暂为保管。
固定资产出售比价单注:本单一式三联,第一联由招商比价部门自存,第二联送财务会计部,第三联送财产管理部门。
审计通知单□日常□定期□不定期年月日注:本单一式两联,第一联审计监察部留存,第二联送达审计对象。
资金差异报告表编制单位(部门):年月日单位:千元资金来源运用比较表编制单位(部门):年月日单位:千元资金来源运用预计表编制单位(部门):年月日单位:千元银行短期借款明细表编制单位(部门):截止日期:年月日单位:千元比价单编号:年月日比价员:注:本单一式两联,一联比价员自留,以备参考。
会所日收入统计表
WI/A—007-02
金额
收费价格
人次
金额
服务台
项目
(小时)
(RMB)
健身、健美
棋牌房
英式桌球
美式桌球
乒乓球
网球
游泳
总计
开单和收款
总签收
年月日
会所日收入统计表
WI/A—007-02
金额
收费价格
人次
金额
服务台
项目
(小时)
(RMB)
健身、健美
棋牌房
英式桌球
美式桌球
乒乓球
网球
游泳
总计
开单和收款
总签收
年月日
会所日收入统计表
金额
收费价格
人次
金额
服务台
项目
(小时)
(RMB)
健身、健美
棋牌房
英式桌球
美式桌球
乒乓球
网球
游泳
总计
开单和收款
总收
年月日
会所日收入统计表
金额
收费价格
人次
金额
服务台
项目
(小时)
(RMB)
健身、健美
棋牌房
英式桌球
美式桌球
乒乓球
网球
游泳
总计
开单和收款
总签收
年月日
店面数据统计分析表
星期三 10月19号 18-24度 阴到小雨 1000 1503 974.3 0.64823686 部分3-6折 97.43% 85% 51 19.10 3 324.766667 4 1.33333333 526 46.01%
星期四 10月20号
星期五 10月21号
星期六 10月22号
星期日 10月23号
星期六 10月1号 24-26度 阴 4000 10718 5035.3
星期日 10月2号 24-26度 阴 4000 15278 7208.2
星期一 10月3号 24-26度 阴 4000 9533 4437.8
星期二 10月4号 24-26度 晴 3500 9187 4385
星期三 10月5号 24-26度 晴 2000 4568 2197
星期一 10月24号
星期二 10月25号
合计
1000
1500
2000
2000
1000
1000
1500
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DI098 51 0.00
0.00% 0.853098 51 0.00
星期四 10月6号 24-26度 晴 2000 4529 2027.4
星期五 10月7号 20-25度 晴 2000 9920 4645
星期六 10月8号 19-26度 晴 1000 0 0 #DIV/0!
星期日 10月9号 19-26度 晴 1000 399 351 0.87969925
0.46979847 0.47180259 0.46551977 0.47730489 0.48095447 0.44764849 0.46824597 380-200 125.88% 16% 51 98.73 12 419.608333 20 1.66666667 3751 25.51% 180.21% 31% 51 141.34 16 110.95% 39% 51 87.02 12 125.29% 48% 51 85.98 8 109.85% 53% 51 43.08 7 101.37% 57% 51 39.75 6 337.9 8 232.25% 66% 51 91.08 10 464.5 19 1.9 3472 25.25%
量贩式KTV柜台日报表
实缴现金:
ห้องสมุดไป่ตู้
应收现金合计: 银联卡刷出合计: 合计 储值卡刷出合计: 营业收入总合计: 实收现金合计:
备注:
经理:
柜台组长:
柜台:
柜台缴款表
班次:
待客批数: 包厢费: 包厢 包厢费现金: 包厢费储值卡: 包厢费银联卡: 储值卡销售数量: 储值卡 储值现金: 储值银联卡: 会员卡销售: 卡 学生卡销售: 卡现金: 卡银联: 其他 劵 水吧现金: 水吧 水吧储值卡: 水吧银联卡: 小时劵: 代金卷: 招 其 待: 它:
柜台缴款表
班次:
待客批数: 包厢费: 包厢 包厢费现金: 包厢费储值卡: 包厢费银联卡: 储值卡销售数量: 储值卡 储值现金: 储值银联卡: 会员卡销售: 卡 学生卡销售: 卡现金: 卡银联: 其他 劵 水吧现金: 水吧 水吧储值卡: 水吧银联卡: 小时劵: 代金卷: 招 其 待: 它:
收款人姓名: 年 月 日 当日现金收入:
收款人姓名: 年 月 日 当日现金收入:
实缴现金:
应收现金合计: 银联卡刷出合计: 合计 储值卡刷出合计: 营业收入总合计: 实收现金合计:
备注:
经理:
柜台组长:
柜台:
维多利亚量贩式KTV日营业明细表
帐务签收
财务经理
维多利亚量贩式KTV日营业明细表
营业款所属日期:
年月
类别
项
目
班次总款
早班
超市
柜台
晚班
超市
柜台
营业额(=1+2+3)
1.现金收入
收
2.刷卡收入
费
3.挂帐
方4 式
5
现金卡收入 折扣 免单
收银员签名
超 电脑小票
市
酒水单
收
费柜 明台 细现
金
收
入
赔偿 包厢费 二楼厨房 吧台 其它
干部签名
销售单号:
超 市
酒水单:
早班从 晚班从 早班: 晚班:
柜 台
备 注
酒水单: 结帐单:
发票
早班从 早班从 白班结帐批数 早班用 晚班用
备注:
会员卡(张/金额)
早班
优惠券(张/金额)
早班
备 注
至 至
至晚班 至晚班 晚班结帐批数
上存 今领
止 , 小计 止 , 小计
,共 ,共 止,共 止,共
晚班 晚班
日 合计
张. 张. 张. 张. 张. 批.
酒吧KTV可用财务表格
酒吧各类单项资金管理审批权限一览表缴款单编号:年月日缴款人:复核:出纳:注:本单一式三联,第一联会计室留存,第二联返缴款人,第三联由缴款人报缴款单位财会室。
现金申领单年月日注:本单由会计室使用并管理。
借款单年月日支票使用登记薄差旅费报销单报销部门:年月日附单据张注:本单一式两联,第一联会计室留存,第二联报销部门留存,由报销部门指定人员据以登记本部门费用开支。
年月日票据交接清单编号:注:本单一式三联,第一联会计室留存,第二联返移交人,第三联由移交人报移交单位财会室。
盘点人员编组表年月日说明:本表由财务会计部经理编制,财务总监审核,总经理批准。
财务会计部、会计室各留存一份,其余分报本表中各经管部门和总经理。
固定资产盘点表使用部门:年月日注:本单一式两联:第一联财产管理部门留存,第二联报会计室。
固定资产增加单财产编号:年月日注:本单一式三联:第一联财产管理部门留存,第二联交会计室,第三联交使用部门,固定资产登记卡总帐科目:本卡编号:明细科目:设卡日期:年月日财产编号:注:新卡由财会部门填制,填制完毕后转财产管理部门留存并管理。
固定资产登记卡总帐科目:本卡编号:明细科目:设卡日期:年月日财产编号:固定资产移转单财产编号:年月日送移入单位的财产管理部门),第二联交财务会计部(如资产在公司内部两个单位之间移转,则要复印一联送移入单位的财会部门),第三联交移入部门,第四联交移出部门。
固定资产减损单财产编号:年月日注:本单一式四联,第一联财产管理部门留存,第二联交会计室,第三联使用部门存查,第四联如减损财产缴库,则本联由物资管理员保管,如未能缴库,由财产管理部门暂为保管。
固定资产出售比价单注:本单一式三联,第一联由招商比价部门自存,第二联送财务会计部,第三联送财产管理部门。
审计通知单□日常□定期□不定期年月日注:本单一式两联,第一联审计监察部留存,第二联送达审计对象。
资金差异报告表编制单位(部门):年月日单位:千元资金来源运用比较表编制单位(部门):年月日单位:千元资金来源运用预计表编制单位(部门):年月日单位:千元银行短期借款明细表编制单位(部门):截止日期:年月日单位:千元比价单编号:年月日比价员:注:本单一式两联,一联比价员自留,以备参考。
酒吧营业日报表
酒吧营业日报表1. 引言酒吧作为一种娱乐场所,在大城市中越来越受欢迎。
为了保证酒吧的正常运营和提供更好的服务,酒吧管理人员需要定期制作营业日报表。
本文档将详细介绍酒吧营业日报表的内容和格式要求,并给出一个示例。
2. 营业日报表的重要性营业日报表是酒吧管理人员了解酒吧运营情况的重要工具。
它记录了当天的酒水销售额、客流量、员工表现等信息,帮助管理人员分析酒吧的经营情况,及时发现问题并采取对应的措施。
3. 营业日报表的内容一份完整的酒吧营业日报表应包含以下内容:3.1 日期和时间营业日报表应包含当天的日期和时间,以确保准确追踪和记录酒吧的营业情况。
3.2 销售额记录当天酒吧的总销售额,包括酒水、小吃、活动等其他收入。
销售额可以按照不同种类进行分类,例如酒水销售额、小吃销售额等。
3.3 客流量记录当天酒吧的客流量,包括进店客人的数量和离店客人的数量。
可以根据需要,将客流量按照不同时间段进行细分统计,以便更好地了解客人在不同时间段的聚集情况。
3.4 员工表现记录员工的表现情况,包括服务质量、业务能力、工作态度等。
可以根据需要制定评价标准和评分体系,以便更好地评估员工的工作表现。
3.5 其他重要信息根据酒吧管理人员的要求,营业日报表还可以包含其他重要信息,例如特殊事件(如庆祝活动、重要宾客到访等)的记录。
4. 营业日报表的格式要求为了方便阅读和记录,营业日报表应以Markdown文本格式输出。
以下是营业日报表的格式要求:4.1 标题使用一级标题(#)表示酒吧营业日报表的标题。
使用Markdown的表格语法,将酒吧的销售情况、客流量和员工表现等信息以表格的形式展示出来。
表格的列应包含日期、销售额、客流量和员工表现等信息,行则表示各个具体的日期或时间段。
4.3 字体格式使用Markdown的粗体、斜体等格式来突出显示重要信息。
例如,可以使用粗体来标记每天的总销售额和客流量。
4.4 图表如果有需要,也可以在文档中插入图表来更直观地展示酒吧的营业情况。
ktv派单情况表
1、由司安排公司员工进行派单,公司宣传是每个员工的职责需无条件配合,由我司营运部安排公司人员进行协调、指导、监督。
2、所有派单人员均须必须安排执行长,负责监督派单情况及人员安全。
3、派单执行长每队1人,全程跟派,确保发单仔细、到位。
4、每日派单过程中,执行长1名专人进行随机抽查,随机拍照为证,每日传于带班审核后发于经理 以微信或QQ方式,于当时开班前完成。
5、每次派单结束后,路程较远,返回时注意人员用餐情况,可以给予特殊照顾,不允许空腹上岗。
会所日收入统计表
会所日收入统计表
WI/A —007-02
金额项目收费价格人次
(小时)金额
(RMB
服务台
健身、健美
棋牌房
英式桌球
美式桌球
乒乓球
网球
游泳
总计
开单和收款总签收
年月日
会所日收入统计表
WI/A —007-02
金额项目收费价格人次
(小时)金额
(RMB
服务台
健身、健美
棋牌房
英式桌球
美式桌球
乒乓球
网球
游泳
总计
开单和收款总签收
年月日
会所日收入统计表
金额收费价格人次金额服务台项目(小时)(RMB
健身、健美
棋牌房
英式桌球
美式桌球
乒乓球
网球
游泳
总计
开单和收款总签收
年月日
会所日收入统计表
金额项目收费价格人次
(小时)金额
(RMB
服务台
健身、健美
棋牌房
英式桌球
美式桌球
乒乓球
网球
游泳
总计
开单和收款总签收
年月日。
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全日超市平 均消费(7 月) #VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE! 1 #VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE!
晚班超市平 均消费 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 15 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
其他
合计 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1005 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1005
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7月份KD
可,备注内填写促销活动或影响当日经营的特殊事件) 现金 会员 信用卡 挂帐 卡消 费 团购 合计 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1005 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1005 36 公司 数 赠送 例送 办理 折扣 发票 会卡 张数
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全日房间平 均消费(7 月) #VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE! 2 #VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE!
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早班 晚班超 超市 市收入 小计 收入 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 21 321 342 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 21 321 342
白班超市平 均消费 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 0 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
会员 88 单价
7月份KD (只需对红色标头所在列做数据填写即可,备注内填写促销活动或影响当日经营的特殊事件)
日期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 7 16 月 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 合计
星期 日 一 二 三 四 五 六 日 一 二 三 四 五 六 日 一 二 三 四 五 六 日 一 二 三 四 五 六 日 一 二
备注
每日开 早班 晚班 早班 晚班房 房数 开房 开房 房间 收入 数 数 收入
小计 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 642 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 642
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晚班房间平 均消费 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 15 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!