停车场管理方案98990
完整版)停车场管理方案
完整版)停车场管理方案一、管理目标停车场的管理目标是为了提供方便快捷的停车服务，确保车辆安全有序地停放，同时保障车主和停车场的权益。
二、岗位设置及管理架构1、停车场之岗位设置停车场需要设置主管、管理员和收银员三个岗位。
主管负责全面管理和协调各项工作，管理员负责现场管理和维护车辆秩序，收银员负责收取停车费用和开具。
2、停车场之管理架构停车场的管理架构应该是由主管领导下的管理员和收银员组成的团队。
主管应该对管理员和收银员进行培训和指导，确保他们能够胜任自己的工作。
三、管理人员岗位职责、纪律和职业道德1、停车场主管职责停车场主管应该具备较高的管理能力和业务水平，能够有效地组织和协调各项工作。
同时，主管还应该具备良好的沟通能力和团队合作精神，能够与团队成员和车主进行有效的沟通和协商。
2、车场管理员职责车场管理员应该具备较强的管理能力和服务意识，能够维护车辆秩序和保障车主权益。
同时，管理员还应该具备一定的技术水平，能够处理常见的车辆故障和突发事件。
3、车场收银员职责车场收银员应该具备良好的服务意识和财务管理能力，能够准确地收取停车费用和开具。
同时，收银员还应该具备一定的沟通能力，能够与车主进行有效的沟通和协商。
4.车场管理人员纪律车场管理人员必须遵守公司的规章制度，不得违反相关法律法规。
在工作中，他们必须保持良好的工作纪律和行为规范，如守时、守信、守纪律、守秩序等。
如果发现有人违反规定，必须及时报告上级领导并采取相应的纠正措施。
5.车场管理人员职业道德车场管理人员必须具备高度的职业道德，如诚实、守信、勤奋、敬业等。
他们必须尊重客户，为客户提供优质的服务，并保护客户的合法权益。
在工作中，他们必须严格遵守保密制度，保护客户的隐私和商业机密。
6.车场清洁人员职责车场清洁人员的主要职责是保持车场的清洁和卫生。
他们必须按照公司的规定，定期清洁车场、车位和周边环境，确保车场整洁、干净、无异味。
在工作中，他们必须穿着整洁、工作服装，保持良好的工作形象。
停车场管理方案范文(通用十五篇)
停车场管理方案范文(通用十五篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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停车场管理方案(完整版)
停车场管理方案第一章总则1.1为规范公司停车场的管理，提高停车资源利用效益，确保停车场的安全、有序和高效运营，特制定本停车场管理方案。
1.2本方案适用于公司内所有涉及停车场的部门，所有员工在停车场的使用、保管、规范停车等方面应当遵循本方案的规定。
1.3停车场管理的基本原则是公平公正、高效有序、科学管理、依法合规。
第二章停车场管理范围2.1停车场管理范围包括公司内所有车辆停放区域，包括地面停车场、地下停车场等各类停车场。
2.2个人车辆及其他非公司车辆不得占用公司停车场，违者将依法处理。
第三章停车场管理的责任主体3.1公司领导是公司停车场管理的最高责任主体，对停车场的整体管理负有最终责任。
3.2停车场管理员是公司内专门负责停车场管理的人员，负责具体的停车场巡查、车辆管理、违规处理等工作。
3.3各部门负责人是本部门停车场使用的直接责任主体，负责本部门员工的停车安排和管理。
第四章停车场的规范使用4.1公司员工停车应按照停车场划定的区域停放，不得占用他人车位。
4.2各部门负责人应根据部门用车需求，提前协调停车位分配，确保停车场资源合理利用。
4.3禁止停放未经公司批准的临时车辆，如有特殊情况需停放，应提前向停车场管理员申请并获得批准。
4.4停车场不得存放易燃、易爆、有毒有害等危险品车辆。
第五章停车场的巡查和安全5.1停车场管理员应定期对停车场进行巡查，检查车辆是否有遗留物品，排查违规停放情况。
5.2发现违规停放、占用他人车位等情况，停车场管理员应及时进行整顿，并向相关部门报告。
5.3停车场应设置监控设备，确保停车场安全，监控录像资料应定期存档保存。
第六章停车场的费用管理6.1公司员工停车费用按照公司相关规定执行，停车费用收取标准由公司财务部门负责制定。
6.2停车费用应当通过公司工资发放系统进行扣除，不得私自收费或以任何形式变相收费。
6.3停车费用收取明细和使用情况应当定期进行报表统计，并向公司领导和相关部门进行报告。
停车场管理方案(四篇)
停车场管理方案通过对图纸核实，____地下停车场共有车位：1____个、车库：____个，其中：负一层车位____个、车库____个；负二层车位____个、车库____个；负三层车位____个、车库____个。
另外已售车位车库____个(负一层____个，负二层____个)未统计在以上数据内。
一、保安人员配备根据____的地形地貌及各出入口数量情况，停车场保安人员配备如下：(一)方案1：(维持现状)共计：____人(二)方案2：(智能收费系统外移，____于小区地面各出入口处)共计：____人二、岗位职责(一)保安部经理职责1、负责制定停车场的治安、消防年度、季度工作计划，做好保安部年度预算报告。
2、负责维持车场内部秩序，预防治安事件发生，协助、配合公安部门对有关治安和违法犯罪案件的侦破工作。
3、负责编写保安部年度工作计划、月、季度及半年总结。
4、妥善处理客户有关安全方面的各种投诉。
努力改造良好的治安环境，让客户具有安全感。
5、“四防”(防火、防盗、防破坏、预防治安事件)为小区定期检查“四防”设施，增强小区的安全措施监管。
6、负责制定夜间值勤、巡逻程序和要求，对车场安全进行不定期抽查。
7、适时完善、健全车场的安全应急措施，并负责督促部门员工严格执行和演练落实。
8、定期检查安防消防设备设施，并做好记录，确保消防设备、设施完好，以备查考。
9、负责对保安部所有员工的培训、考核、评估工作以及聘免和推荐。
10、做好本部门员工的思想工作，关心员工生活，提高业务水平。
11、完成上级交办的其他工作任务。
(二)主管职责1、对保安经理负责，服从上级安排，听从指挥做到令行禁止，依法循章对交通、车辆进行管理。
2、经常视察车场、并确保各停车位正确使用，保证车道、车场出入口周围道路畅通。
3、熟悉掌握车辆流通情况，车位情况，合理布署安排，优先保证业主使用车位，按物价部门规定收取车位停放费。
4、安排和调动属下人员的工作时间，合理分派所有工作给予属下员工，确使他们严格遵照指示工作，提高工作效率。
停车场服务管理方案
停车场服务管理方案•相关推荐停车场服务管理方案范文（精选15篇）为了确保事情或工作安全顺利进行，通常需要提前准备好一份方案，方案具有可操作性和可行性的特点。
你知道什么样的方案才能切实地帮助到我们吗？下面是小编帮大家整理的停车场服务管理方案范文（精选15篇），希望对大家有所帮助。
停车场服务管理方案范文（精选15篇）11凡本停车场进出或存放之机动车辆，其驾驶人员均应遵守本规定，服从车场管理人员的管理和指挥，按指定位置停放车辆，自觉维护场内秩序。
2车辆入场时，驾驶员须按规定自觉出示有效的停车卡，待闸杆抬起后，方可入场停放。
3入场之机动车和驾驶员必须保持车场内清洁卫生。
凡脏污、泥泞之机动车辆，本停车场有权禁止其入内及停放。
4入场停放之任何机动车辆，应按停车证或停车卡指定之区域停放，不得异区、异位停放。
否则，本停车场有权将不按指定位置停放的车辆拖至适当地点，并由其车主承担一切费用。
5停放在停车场的车辆，必须锁好门窗。
凡现金、重要文件、贵重物品及车内物品，本停车场不负保管责任。
6易燃、易爆、剧毒等危险物品严禁带入车场。
否则，将被处以罚款，并承担可能引起的一切责任。
7车辆离场或任何人士驾驶或移动场内任何车辆时，车场管理人员有权对其进行管理、检查，驾驶员不得以任何理由拒绝，否则，驾驶人员须承担由此引起的一切责任。
8本停车场只提供车位有偿使用，并承担保管负责。
凡使用本停车场停车之任何机动车辆，本停车场无须为被停车辆承担任何损坏、损毁及遗失之责任。
9使用停车场停车之任何机动车辆及其使用人，应对由其引起的本停车场内的建筑物、设备、设施的任何损坏或损失负责。
并在指定的时间内缴付被损坏、损失对象的赔偿费、修理费、安装及相关的费用。
10使用停车场停车之任何机动车及其使用人，必须遵守和执行本停车场以书面或口头规定的一切合法条例和规定。
如速度限制、高度限制、严禁吸烟等，违反者将按规定处以罚款。
11停车场之停车位只供机动车辆停车之用，其它超过停车以外的任何行为及任何形式的功能改变都将视为非法。
停车场管理方案【9篇】
停车场管理方案【9篇】【导语】停车场管理方案怎么写受欢迎？本为整理了9篇优秀的停车场管理方案范文，为便于您查看，点击下面《目录》可以快速到达对应范文。
以下是为大家收集的停车场管理方案，仅供参考，希望对您有所帮助。
【第1篇】停车场管理方案停车场管理方案说明一、系统简介停车场管理系统采用当前国际上最先进的射频读卡技术，用户持特定的感应卡进出此停车场，使用感应卡读卡器来分辨停车场的用户，停车场收费，月租卡的发售及临时卡的授权均由收费电脑完成，可自动调用每一车辆的进场时存入的数据及出场时存入的数据，并自动计算出收费金额。
实现真正的智能化管理。
而且系统用视窗操作，中文菜单显示，使用者能轻易掌握可用此系统的操作。
二、系统主要功能2.1车道日常作业功能2.1.1卡管理功能卡发行授权功能：月卡、临时卡、储值卡、特殊卡、住户卡、操作员卡等；卡充值功能；卡遗失禁用功能：卡挂失、卡加锁、卡解锁；卡使用情况报表功能。
2.1.2车辆出入控制管理空位信息的自动显示，满位禁止入场；有效卡刷卡自动抬闸，车过后自动降闸；防砸车功能，能够独立控制道闸，可用遥控器控制道闸和手动开关栏杆。
2.1.3栏杆自动控制功能入场时，临时自动发卡，月卡、储值等有效卡刷卡，栏杆自动抬起，车辆驶出通道（即过车辆检测器感应线圈的感应区域）后，栏杆自动落下；出场时，临时车交费确认，月卡、储值等有效卡刷卡，栏杆自动抬起，车辆驶出通道（即过车辆检测器感应线圈的感应区域）后，栏杆自动落下。
2.1.4车辆自动检测功能实现车辆自动检测、计数、统计，便于收费统计与稽核。
2.1.5收费作业自动控制功能WINDOW全汉化工作环境，操作简便，无需专业操作培训，临时车出口读卡，收费金额自动计算，收费金额将自动显示在收费金额显示器上，确认收取通行费后，自动打印票据（可选择配置），收费数据自动统计与上传。
2.1.6收费数据自动管理功能所有收费交易自动入帐、管理，所有收费过程系统数据自动完成登记、存储。
停车场管理方案
停车场管理方案停车场管理方案通用15篇为了确保事情或工作有序有效开展，时常需要预先制定一份周密的方案，方案是书面计划，具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。
那么优秀的方案是什么样的呢？下面是店铺整理的停车场管理方案，欢迎大家分享。
停车场管理方案1市中启莱科技是一家集研发、生产、销售、服务于一体的智能化高新技术企业。
创立于21世纪初，公司主要致力于停车场管理系统、门禁考勤系统、智能通道、巡更系统、电动道闸、车库门、庭园门、智能小区一卡通系统等机电产品以及相关周边产品的系统开发，并以优良的品质，优秀的服务，演泽出一个超尖端的智能化世界......目前，公司的"智能一卡通"、道闸等多项产品在全国市场稳居同行业前列，公司经济效益和社会效益都获得了丰硕的成果。
公司建立了明确的质量方针，全新的经营理念在不断完善的市场结构前提下，采取多样化的销售代理制、经销制，多方经济运行机制并举，不失任何发展机遇，努力使企业发展成为安防业的领航者。
我们拥有一流的人才，一流的团队，同时也拥有一流的服务。
我们贯彻执行＂持续改进产品和服务，达到所有用户满意的质量＂目标，我们坚信质量只有起点而没有终点，任何时候我们都不能停止对产品和服务质量的改进，我们理解用户的要求总是合理的，用户的不满意是我们改进工作的直接动力。
公司素以严格认真，倡导“团结务实，稳健发展”的企业精神，营造安防至尊品牌是我们创业的追求。
“诚信为本、客户至上，精益求精、质量第一”是公司立业的宗旨，遍布全国各地的销售网络随时为用户提供最完美的服务。
争创优质的产品、一流的售后服务、实现用户最完美的价值是我们的奋斗目标，也是我们不懈的追求！停车场管理方案2第一条为了促进本市停车场的建设和发展，加强停车场管理，规范车辆停放保管服务，制定本办法。
第二条本办法所称停车场是指供各种机动车和非机动车停放的露天或者室内停车场所。
停车场分为营业性停车场和非营业性停车场。
停车场管理方案（三篇）
停车场管理方案一一、车辆管理负责人职责1.依法循章对停车场交通、车辆进行管理。
2.负责按物价部门收费规定收取车辆保管费。
3.熟悉掌握停车场车辆流通情况，车位情况，合理布署安排，优先保证业主使用车位。
4.负责监督和落实员工岗位职责，对员工进行日考核，填写《员工日考核表》。
5.负责每日工作检查，并填写《车辆管理日检表》。
6.负责对外协调与联系，处理车辆管理方面的问题和客户投诉。
7.负责对员工进行法制教育和职业道德教育，不断提高服务质量。
8.负责对员工进行岗位培训，并做好培训记录。
9.定时向上级领导汇报工作。
二、车辆管理员的职责及纪律(一)车辆管理员的职责如下1.负责对停车场(库)的汽车，摩托车，以及保管站内的自行车管理。
2.实行____小时轮流值班，服从统一安排调度。
3.按规定着装，佩戴工作牌，对出入车辆按规定和程序指挥放行，并认真填写《车辆出入登记表》。
4.遵守规章制度，按时上下班，认真做好交接班手续，不擅离职守。
5.按规定和标准收费，开具____，及时缴交营业款。
6.负责指挥区内车辆行驶和停放，维持交通、停车秩序。
7.负责对市场道路和停车场的停放车辆进行巡视查看，保证车辆安全。
8.负责停车场(库)的消防以及停车场(库)、值班室，岗亭和洗车台的清洁工作。
(二)车辆管理员的纪律1.仪容整洁。
2.执行公司文明礼貌用语规范，讲究文明服务，礼貌待人。
3.严格遵守《交接班制度》。
4.值班时禁止喝酒、吸烟、吃东西。
不准嘻笑、打闹，不准在值班时会客、看书报、听广播，及做其他与值班职责无关的事。
5.爱护各种器具，不得丢失、损坏、转借或随意携带外出。
6.依法办事，廉洁奉公，坚持原则，是非分明。
7.禁止在公司所管物业范围内打牌;不准借娱乐为名搞变相____。
8.团结互助，禁止闹纠纷;不说脏话，不做不利团结的事。
三、门卫管理制度某些区域，既需保持相对宁静，又需保证行人的安全和环境的整洁，为此，必须控制进入市场区域的车辆，这便是大门门卫的一部分职责。
停车场管理实施方案
.制定及落实停车场管理规范，完善停车场的安全管理，确保停车场(库)内的设备、设施和停车车辆的安全，保证车场内整齐有序，辖区交通畅顺，出入有序，防止事故发生。
1.1 摩托车、非机动车由外包单位负责，内部车辆停放在非机动车库内；1.2 机动车入口设固定岗，出口设收费岗及固定岗；1.3 停车场内设流动巡逻岗(巡逻岗兼) ，同时，监控中心也负责停车场内部之监控。
1.1 出入口之控制闸杆必须处于正常状态。
1.2 灵便调动巡逻，每次巡逻须到指定位置，并留意各路线有否非法停泊、阻塞通道现象或者清洁、照明、安全及设备欠妥情况，如有，则应予以记录并及时处理。
1.3 停车场内不许进行任何车辆修理，如属紧急维修，可通知当值主管，做好登记，情况属实方可实施，以防借口修理车辆而进行偷车之活动。
修理工作结束后须负责将场地清理干净。
1.4 如有车辆拖走，须查明证件及车主，并通知物业服务中心，取得允许后，方可放行。
1.5 遇有其它特殊情况，即将通知主管或者按照紧急事件应变。
1.6 正确指挥交通，勿让出入口阻塞。
1.7 发现车辆门窗未关好或者浮现响警号，须即将通知主管，然后再通知车主。
1.8 对所停车辆核实停车证并进行数据登记。
1.9 遇违例车辆:如无证停车、阻塞车辆出入等，可通知主管人员。
1.10 禁止所有人使用消防喉洗车或者在车场内使用其它水源洗车。
1.11 指引所有驶入停车场的车辆，按车场的规章制度停泊。
1.12 如属暂时停放车辆，只可停泊在特定停车位，并必须按规定收费。
所收款项应妥善保管于收银柜，不可随身携带，并于下班时点算清晰交主管。
1.13 定时开启排气系统及照明系统。
1.14 留意车场高度限制，遇有接近限制高度的车辆时，须提醒司机小心驾驶。
1.15 留意车位界限及编号是否清晰。
1.16 禁止停车场内洗车抹车，防止弄污地面或者地面打滑。
1.17 留意各交通标记是否清晰。
2.1 指引车辆缓行安全停放在自己的车位上，并应即将跟进检查车辆情况，检查所泊车位是否相符，同时提醒司机关锁车门、窗，并检查是否漏水漏油。
停车场运营管理方案范文（精选5篇）
停车场运营管理方案停车场运营管理方案范文（精选5篇）为了确保工作或事情顺利进行，就常常需要事先准备方案，方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。
那要怎么制定科学的方案呢？下面是小编收集整理的停车场运营管理方案范文（精选5篇），欢迎大家分享。
停车场运营管理方案1为营造公司井然有序的车辆停放环境，确保厂区交通安全和顺畅，现就各类车辆的停放点作如下规定：一、非机动车（指摩托车、电动车、自行车等）所有不在公司住宿员工的非机动车一律停放在厂区东侧停车棚内，B栋宿舍楼侧面的停车棚只允许在公司住宿人员并在办公室登记的车辆停放，否则将对其锁扣并给予每次50元处罚。
二、机动车1、所有机动车进入公司大门都需要凭停车证，（公司公务车辆，来访领导车辆，参观车辆除外），如停车证遗失要及时告知办公室补办，工本费自理。
2、办公楼前的停车位只允许停放公司公务车辆、集团车辆、有关单位前来公司办理公务的车辆和客户车辆。
3、在公司住宿的员工私家车，按指定车库、指定车位及区域停放，不得以各种理由侵占他人车位，否则以乱停乱放处理；来访家属车辆、外单位施工车辆和送货车辆（进入公司前务必在门岗办理相关手续），有序地停放在办公楼后面或B栋宿舍楼后面的停车位内（以停车证上所规定的停放区域为准）。
三、非住宿在公司的员工私家车，一律停放在办公楼后面、B栋宿舍后面及其他区域剩余的停车位内。
办公楼和B栋宿舍后的车辆必须有序停放。
（以停车证上规定的停放区域为准）四、公司C 、D栋楼下车库，按指定车辆号牌对号入库，其他车辆或物品不得停放（摆放）在本车库内。
五、所有车辆都不得进入生产区域内，需要进入的必须办理好相关手续，对没有办理手续进入生产区域的将给予当班保安每次100元罚款，产生的后果由其承担一切责任（公司发货车辆除外）。
六、对公司员工机动车辆不按规定停放的，由保安张贴通知单在其车窗上，当月由人事部门从车主工资中扣款100元；对违反三次以上（含三次）的每次罚款200元，中层以上干部追扣一分。
停车场管理方案（通用15篇）
停车场管理方案停车场管理方案(通用15篇)为了确保事情或工作科学有序进行，时常需要预先制定一份周密的方案，方案的内容多是上级对下级或涉及面比较大的工作，一般都用带“文件头”形式下发。
写方案需要注意哪些格式呢？以下是小编收集整理的停车场管理方案，仅供参考，欢迎大家阅读。
停车场管理方案1为将“我为群众办实事”实践活动走深走实，按照《全省城市公共停车场（位）突出问题专项整治工作方案》的通知要求，全面整治群众反映突出的收费公共停车场(位)管理混乱问题，堵漏洞，建制度，强监管，规范收费公共停车场运营管理，切实为人民群众办实事、解难题，不断提高人民群众的幸福感、满意度，制定本方案。
一、总体要求牢固树立以人民为中心的发展思想，全面落实省委省政府整顿机关作风优化营商环境工作要求，着力整治停车收费乱象，建立健全规范行业监管长效机制，努力提高公共停车管理水平和服务质量。
通过开展停车收费问题专项整治行动，停车收费行业乱象得到有效遏制，无证经营、随意圈地收费、不按标准收费、私自截留停车费等问题得到有效治理，进一步提升公共资源利用效益和社会满意度。
二、整治范围整治范围包含城市道路内收费停车位、政府投资建设的收费公共停车场，以及行政事业单位、法院、检察院、群众团体、国有企业利用自有停车场(位)对外提供收费停车服务的专用停车场(以下统称收费停车场)。
三、整治重点（一）违规设置收费停车场(位)问题。
重点整治单位或个人未取得法定许可设置收费停车场(位)进行收费；在免费停车场违规收取停车费用等问题。
（二）违规引入运营主体问题。
重点整治违反相关规定确定收费停车场运营主体；同一公共区域的收费停车场违规发包给多个经营主体运营；运营主体承包后违反规定或约定层层转包、层层加价等问题。
（三）违规设置收费标准问题。
重点整治价格主管部门未按法定程序确定实行政府定价管理的停车场收费标准；收费停车场运营主体违规定价等问题。
（四）违规收取停车费问题。
重点整治收费停车场运营主体停车管理员不按停车收费标准收费；不按规定使用税务部门统一发票或财政部门收费票据；未在经营场所显著位置公示收费定价主体、收费标准、计价办法、收费依据、举报投诉电话等问题。
停车场物业管理服务方案(完整版)
停车场物业管理服务方案目录第一章停车场物业管理服务方案 (4)第一节停车场管理方案 (4)一、管理目标 (4)二、管理人员岗位职责、纪律和职业道德 (4)三、车场管理员职责 (5)四、车场收银员职责 (7)五、车场管理人员纪律 (7)六、车场管理人员职业道德 (8)七、车场清洁人员职责 (8)八、车场工程技术人员职责 (9)九、停车场收费管理 (9)十、停车场安全管理服务运行方案 (10)十一、停车场安全管理服务细则 (11)第二节应急预案 (14)一、成立应急领导小组 (14)二、紧急火警处理 (15)三、匪警或盗车处理 (16)四、交通事故或收费纠纷造成交通严重堵塞的处理 (16)五、车辆停放时被刮、蹭受损情况的处理 (17)六、对爆炸及可疑爆炸物品的紧急处理 (17)七、对打架斗殴、流氓滋扰事件的处理 (18)八、对突然死亡事故的应急处理 (18)九、对精神病、出丑闹事人员的处理 (19)十、防汛应急处理 (19)十一、重大活动事项应急处理 (20)十二、应急指挥中心 (20)第三节停车场管理人员的配置 (32)第四节人员配置数量、分布、排班 (32)第五节服务承诺 (33)第六节停车场管理制度 (34)一、各级人员职责 (34)二、服务规范 (37)三、员工服务守则 (39)第七节奖惩制度 (39)一、目的 (39)二、适用范围 (39)三、奖惩的原则 (39)四、奖励 (40)五、惩戒 (41)第八节招聘渠道 (43)员工推荐 (43)网络招聘 (43)第九节培训制度 (44)第二章车牌自动识别停车场管理系统 (46)第一节设计理念 (46)第二节系统结构 (46)一、结构图 (46)二、识别系统技术指标 (47)第三节系统特点及软件介绍 (47)一、主要特点 (47)二、自动侦测硬件 (49)三、安装维护简单 (49)四、对不同光照的适应能力 (49)五、车辆出入数据存储归档 (50)六、系统配置硬件介绍 (50)第四节采集设备 (51)第五节工程施工及售后服务 (54)一、施工人员组成(乙方): (54)二、工程执行流程图: (54)三、培训计划: (54)四、维护服务 (55)五、维修服务 (55)第六节车辆识别系统收费布线图 (56)第七节车辆进出口图 (57)第三章车牌识别一体机安装指导说明 (61)第一节安装距离 (61)第二节安装位置 (61)第三节安装高度 (61)第四节相机补光灯亮度设置 (62)第四章所投设备一览表 (69)第五章公司财务管理制度 (70)第一章停车场物业管理服务方案第一节停车场管理方案一、管理目标制定及落实停车场管理规范，完善停车场的安全管理，确保停车场（库）内的设备、设施和停车车辆的安全，保证车场内整齐有序，辖区交通畅顺，出入有序，防止事故发生。
《停车场管理方案[五篇]》
![《停车场管理方案[五篇]》](https://img.taocdn.com/s3/m/9e1b5a1358f5f61fb63666c3.png)
《停车场管理方案[五篇]》第一篇：停车场管理方案停车场运营管理方案第一章停车场运营管理方案一、运营管理服务内容1、停车场进出口控制及收费；2、停车管理及安全防范；3、停车场保洁服务；4、设备设施维护维修服务；5、停车场运营管理增值服务。
二、运营策略1、总体策略根据停车场现场情况，制订符合本场结构及交通流特点的运营管理模式，打破始终不变的停车场旧有原则和方法，精简工作人员，避免用工荒，有效控制和降低运营成本，增加经营利润。
（1）利用我司的技术和产品优势，本着以设备替代或减少人工的经营理念，充分发挥我司建设的我司完全自主知识产权的智能管理系统的功能优势，提高服务品质和工作效率，确保设备设施的正常运行和及时到位的维护保养工作，打造良好用户体验。
（2）组建有停车场运营管理服务经验的资深项目经理、相关技术及工程项目经理，以及车管员、收费员、技术员等骨干人员构成的经营团队，贯彻和执行各项工作任务，确保本项目停车场的高效和安全运营。
2、出入口及泊位区使用策略（1）根据本场交通流特点和实际的流量状况，制订合理的出入口及泊位区运行方案，以在满足使用需求的前提下，减少收费员、安全员数量，降低设备能耗，有效控制停车场的运营管理成本。
（2）a1、a2、c1、c2区停车场及进出口站点24小时全天候运营，确保固定车位车辆任意时间进出车场和泊车。
商业区停车场进出口，按周一至周五、周六至周日流量特点，采用分时开闭的使用方案。
（3）商业区停车场根据实际车流量依次开放各泊位区，以有效减少人工成本和降低设备能耗。
每日首先开放f1层、f2层停车场，b1层、b2层暂缓开放，待f1层、f2层停满后，再依次开放b1层、b2层。
停车引导及车位照明系统负责引导车辆泊车。
b1层、b2层暂缓开放期间，其照明处于最低照度。
3、停车场管理系统建设策略2（1）智能收费系统、停车引导及车位照明系统、行车道节电照明系统的功能、性能以及施工标准项目需求要求。
在此基础上，对智能收费系统、停车引导及车位照明系统进行功能扩展，使之兼有出入口实时监控、入场车辆外观拍照、场内实时监控及突发事件录像、收费过程监控录像等功能，从而达到既对管理服务过程实施品控，以提高服务品质和加快突发事件的快速响应能力，又可大幅减少场内巡视岗或车管员数量，减少或杜绝出口收费的跑冒滴漏现象，有效控制或降低管理成本。
停车场运营管理方案
停车场运营管理方案第1篇停车场运营管理方案一、项目背景随着城市汽车保有量的持续增长，停车需求与日俱增，停车场作为城市交通基础设施的重要组成部分，其运营管理效率和服务质量直接关系到城市的交通秩序和市民的生活品质。
为解决现有停车场在运营管理中存在的问题，提高停车场使用效率，提升用户体验，制定本运营管理方案。
二、目标定位1. 提高停车场利用率，缓解城市停车压力。
2. 优化停车流程，提升用户体验。
3. 规范停车场运营管理，确保合法合规。
4. 降低停车场运营成本，提高运营效益。
三、组织架构1. 管理层：负责停车场整体运营管理，制定相关政策和规章制度。
2. 运营部门：负责停车场的日常运营工作，包括车位管理、收费管理、设施维护等。
3. 技术部门：负责停车场智能化系统的建设、维护和升级。
4. 客户服务部门：负责处理用户投诉、咨询和建议，提供优质服务。
四、管理措施1. 车位管理：- 实行车位预约制度，提高车位利用率。
- 设置临时停车位，满足短期停车需求。
- 定期统计车位使用情况，调整车位分配策略。
2. 收费管理：- 合理制定收费标准，确保合法合规。
- 实行电子支付，提高收费效率。
- 定期对收费系统进行维护和升级，确保系统稳定可靠。
3. 设施维护：- 定期检查设施设备，确保正常运行。
- 对损坏的设施及时进行维修或更换。
- 优化设施布局，提高停车场的使用效率。
4. 安全管理：- 加强安保人员培训，提高服务水平。
- 安装视频监控系统，确保停车场安全。
- 建立应急预案，应对突发事件。
5. 客户服务：- 设立客户服务热线，提供咨询、投诉和建议渠道。
- 定期开展客户满意度调查，了解用户需求。
- 制定客户服务规范，提高服务质量。
五、智能化技术应用1. 车位引导系统：通过车位传感器、指示牌等设备，实时显示空余车位信息，引导车辆快速找到停车位。
2. 电子支付系统：采用无感支付、二维码支付等方式，提高收费效率，减少排队时间。
3. 视频监控系统：实现对停车场的全面监控，保障车辆安全。
停车场管理运行方案（通用13篇）
停车场管理运行方案停车场管理运行方案（通用13篇）为了确保工作或事情能高效地开展，我们需要提前开始方案制定工作，一份好的方案一定会注重受众的参与性及互动性。
方案应该怎么制定才好呢？以下是小编精心整理的停车场管理运行方案（通用13篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
停车场管理运行方案11、办公楼停车场为办公楼的附属场所，由办公室负责各项管理工作。
2、停车场车辆只准停放公司所属的办公车辆、客户车辆及内部员工车辆，未经同意的外部车辆及客车、货车严禁停放。
3、停车场内标有专用字样及班车字样的停车位为专有车位，其它车辆一律严禁停放。
4、每个车位仅限停放一辆汽车，按标线有序停放，禁止占道停车，随意摆放。
5、停车场优先停放公司所属车辆，除专用停车位外，采取先到先得原则，在停车位饱和情况下，有车员工请自行解决停车问题，无车位车辆禁止在公司院内除停车位标线以外地方停车。
6、车辆停妥后，车辆驾驶员应拉紧手刹，熄火后关紧门窗，并将贵重物品随身携带。
7、除公所属车辆外，其他车辆严禁在停车场内进行车辆维修、加油、清洗。
8、办公楼停车场不收取任何费用，不提供对车辆的保管服务，停车场内停放的车辆损失管理部门不承担任何赔偿责任。
9、办公室将每日对停车场内的停放车辆进行检查，对违反规定的停放车辆进行登记并告知，对停在车辆标线以外的车辆将劝其离场，对于超过二次违反规定者，第三次违反规定者处以XX元罚款，第四次违反规定处以XX元罚款，以此类推。
10、对于一个月内多次经提醒，屡教不改者，视为严重违反公司纪律，将视情节严重处以相关处分。
停车场管理运行方案2第一条为加强分公司停车场的管理，合理利用停车场车位资源，规范停车场使用和车辆停放，保障工作人员及车辆安全，特制订本规定。
第二条停车场由分公司综合办公室负责各项管理工作。
第三条车辆凭分公司综合办公室发放的有效停车卡进出停车场，工作人员有权拒绝无卡车辆进入停车场。
停车卡办理由分公司综合办公室统一负责。
停车场管理方案[定稿]
![停车场管理方案[定稿]](https://img.taocdn.com/s3/m/496c37e51b37f111f18583d049649b6648d7090d.png)
停车场管理方案[定稿]清晨的阳光透过窗帘洒在书桌上，我泡了一杯咖啡，打开电脑，准备开始今天的工作。
关于停车场管理方案，我已经思考了很长时间，现在，是时候把它变成文字了。
一、项目背景二、管理目标1.提高车位利用率，实现车位资源优化配置。
2.提升停车场管理水平，确保车辆安全、有序停放。
3.提高停车场服务质量，提升用户满意度。
4.降低停车场运营成本，提高经济效益。
三、管理方案1.停车场布局优化（1）合理划分车位区域，确保车辆停放有序。
（2）设置临时车位，应对突发情况。
（3）设置残疾人车位，保障残疾人权益。
2.引入智能化管理系统（1）安装车牌识别系统，实现车辆自动识别。
（2）使用智能停车诱导系统，提供实时车位信息。
（3）建立停车数据平台，实现数据共享与分析。
3.加强停车场安全管理（1）设置监控摄像头，实时监控停车场动态。
（2）配备专业安保人员，加强现场巡逻。
（3）制定应急预案，应对突发事故。
4.提升停车场服务质量（1）提供在线支付服务，方便用户缴费。
（2）设置客户服务，解决用户问题。
（3）定期开展停车场环境整治，提升停车体验。
5.降低运营成本（1）采用节能设备，降低能源消耗。
（2）优化人力资源配置，提高工作效率。
（3）引入市场竞争机制，降低停车费用。
四、实施步骤1.成立停车场管理项目组，负责方案实施。
2.调研现有停车场管理现状，分析存在的问题。
3.制定详细的管理方案，包括硬件设施改造、软件系统升级等。
4.选取试点停车场，进行方案试运行。
5.根据试点情况，调整完善管理方案。
6.全面推广实施，确保停车场管理质量。
五、预期效果1.提高车位利用率，缓解停车难题。
2.提升停车场管理水平，减少安全隐患。
3.提高用户满意度，提升停车场形象。
4.降低运营成本，提高经济效益。
停车场管理方案的实施，将有助于解决我国停车场管理面临的诸多问题。
通过优化停车场布局、引入智能化管理系统、加强安全管理、提升服务质量、降低运营成本等措施，我们相信，停车场的面貌将焕然一新，为广大市民提供更加便捷、舒适的停车环境。
停车场管理方案
停车场管理方案随着城市化进程的加速和汽车保有量的不断增加，停车场的管理变得越来越重要。
一个高效、便捷、安全的停车场管理方案不仅可以提高停车场的使用效率，还能提升用户的满意度，为停车场的运营者带来更好的经济效益和社会效益。
下面将详细介绍一套完整的停车场管理方案。
一、停车场规划与设计1、位置选择停车场的位置应选择在交通便利、易于进出的地方，同时要考虑周边的建筑物、道路状况和人流量等因素。
2、规模确定根据周边的停车需求和未来的发展趋势，合理确定停车场的规模。
要充分考虑高峰时段的停车需求，避免出现车位不足的情况。
3、布局设计（1）车位划分：根据车辆类型（如小型车、大型车、摩托车等）合理划分车位，确保车辆停放整齐、有序。
（2）通道设置：设置宽敞、畅通的通道，方便车辆进出和行驶，避免出现拥堵。
（3）出入口设计：出入口应分开设置，避免车辆进出时相互干扰。
同时，要设置明显的标识和引导设施，让驾驶员能够清晰地看到出入口的位置。
二、设备与设施配置1、收费系统（1）采用先进的电子收费系统，如车牌识别系统、ETC 收费系统等，提高收费效率，减少人工操作。
（2）设置多种支付方式，如现金、银行卡、微信支付、支付宝支付等，方便用户缴费。
2、监控系统（1）安装全方位的监控摄像头，覆盖停车场的各个区域，确保停车场的安全。
（2）监控系统应具备实时监控、录像存储、远程查看等功能，以便及时发现和处理异常情况。
3、照明系统（1）保证停车场内有足够的照明亮度，为驾驶员和行人提供良好的视觉环境。
（2）采用节能型灯具，降低能源消耗和运营成本。
4、通风系统（1）安装良好的通风设备，保持停车场内空气流通，减少异味和潮湿。
（2）根据停车场的规模和使用情况，合理设置通风设备的运行时间和频率。
5、消防设施（1）配备齐全的消防器材，如灭火器、消火栓等，并定期进行检查和维护。
（2）设置明显的消防标识和疏散通道，确保在发生火灾时人员能够迅速疏散。
三、人员管理1、管理人员（1）招聘具备相关经验和专业知识的管理人员，负责停车场的日常运营和管理。
停车场物业管理方案
第1篇
停车场物业管理方案
一、项目背景
随着城市机动车数量的激增，停车需求不断上升，停车场已成为城市交通系统的重要组成部分。为提高停车场管理效率，保障车主权益，降低运营成本，提升停车场整体服务水平，特制定本停车场物业管理方案。
二、项目目标
1.提高停车场使用效率，合理分配停车资源。
2.确保停车场安全、便捷、舒适、整洁。
-设施标识清晰，引导系统完善，便于车主快速定位车位。
2.安全管理
-建立全天候视频监控系统，确保监控无死角。
-定期开展安全演练，提高应对突发事件的能力。
-配备专业的安保人员，负责场内巡逻和应急处理。
3.收费管理
-制定合理的收费标准，并严格按照规定执行。
-采用高效、稳定的收费系统，减少排队等候时间。
-建立健全收费管理制度，防止收费漏洞。
-定期开展安全隐患排查，及时整改。
-配备专职安保人员，负责停车场秩序维护、车辆引导等工作。
3.停车场收费管理
-合理制定收费标准，公开透明。
-采用先进的收费系统，提高收费效率。
-建立健全收费管理制度，防止逃费、漏费现象。
4.停车场服务管理
-设立客服中心，提供咨询、投诉、建议等服务。
-开展员工培训，提高服务意识和技能。
-定期收集车主意见，持续优化服务。
5.停车场环境卫生管理
-定期开展环境卫生整治，确保整洁、舒适。
-建立垃圾分类制度，提高环保意识。
-加强绿化管理，提升停车场整体环境。
6.停车场信息化管理
-建立停车场信息管理系统，实现数据实时统计、分析。
-推广无感支付、车位预约等便捷服务。
-与城市交通管理部门、公安部门等实现数据共享，提高管理效率。
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停车场管理方案停车场管理是日常管理的一个重要内容。
如何使车辆有序进入、安全停放，减少事故、减少纠纷，杜绝车辆丢失，控制非业主/住户人员进入停车场以及车辆在停车场发生火灾、碰撞事故的应急处理等问题。
一、日常管理要点1、制定完善的停车场管理制度，并遵照执行。
2、定期检查停车场配置足够的消防栓等灭火器械，并可通过防火卷帘将整个车场分割成若干个防火区域；车管员对易燃易爆物品、烟火等涉及安全的一切事项严格把关，提高警惕性，杜绝隐患。
3、私家车位设立明显识别标示，车管员不让其他车辆挤占私家车位；对于一些禁止停车的场所，设置显著的禁停标志，对违禁的车辆实施处罚。
4、对于临时泊车卡、月保卡与私家车位卡采用不同颜色印制，便于识别管理，在车卡背面注明有关事项如：不赔偿损失、车辆应自办保险等，尽量避免事后纠纷。
5、车场配置显著的出入口指示、限高标志、禁鸣标识、限速标志、车场管理须知、收费标准等。
6、车管员对每辆进入车场车辆作适当检查，注意车辆是否有被撞、被刮等迹象做好现场记录由车主签字确认，在此减少不必要的纠纷；主动礼貌提醒车主不要将贵重物品留在车内，同时阻止闲杂人员进入车场。
7、停车场将安排专职车管员对停车场实施巡查管理，并引导车辆停放，提供问询服务。
8、对车场出入口附近的路面实施人车分流，确保区内人员进出及活动的安全；对于易产生交通瓶颈、造成堵塞的地段及时进行有效疏导。
9、在停车管理员手中将备一份月保车主基本档案，以便车辆发生危险情况或紧急疏散时使用；车管员巡查中若发现停放车辆有异常情况（自燃等）要立刻采取措施实施补救，若车辆之间发生交通事故，要尽快处理，以不妨碍车辆通行为准则，并好事件报告。
10、对于长期乱停乱放、耍赖不交车辆保管费的车辆，车场管理部按规定给予发函提醒，再实施锁车处理，或将其强拖走交由交警部门进行处罚。
二、车场管理规定及租赁协议对于私家车位泊车和租赁车位泊车，项目管理中心都与车主分别签定《停车场管理规定承诺书》和《停车场车位租赁协议书》，以明确双方责任和义务。
[一]停车场管理规定承诺书1、凡在停车场进出或存放之机动车辆，其驾驶人员均应遵守本规定，服从车场管理人员的管理和指挥，按指定位置停放车辆，自觉维护场内秩序。
2、车辆入场时，驾驶员须按规定自觉出示泊车卡（IC卡），并由闸机辨认，时租车辆须由闸机弹取出时租车票，待栏杆抬起后，方可入场停放。
3、入场之机动车和驾驶员必须遵守《济南市市容卫生管理规定》，自觉保持车场内清洁卫生。
凡脏污、泥泞之机动车，本停车场有权禁止其入内停放。
4、入场停放之任何机动车辆，应按停车卡或车管员指定之区域停放，不得异区、异位停放，否则本停车场有权将不按指定位置停放的车辆拖至适当地点，并由其车主承担一切费用。
5、停放在停车场的车辆，必须锁好车门、车窗。
凡现金、重要文件、贵重物品及车内物品本停车场不负保管责任。
6、易燃、易爆、剧毒等危险物品严禁带入车场。
否则，将被处以罚款，并承担可能引起的一切责任。
7、车辆离场或任何人士驾驶或移动场内任何车辆时，车场管理员有权对其进行管理、检查，驾驶员不得以任何理由拒绝，否则驾驶人员须承担由此引致的一切责任。
8、使用停车场停车之任何机动车辆，本停车场只向被泊车辆提供车位的使用权，本停车场无需为被泊车辆承担任何损坏、损毁及遗失之责任。
9、使用停车场停车之任何机动车辆及其使用人，应对由其引起的本停车场内的建筑物/设备/设施的任何损坏或损失负责；并在指定的时间内缴付被损坏、损失物件的赔偿费、修理费、安装及相关的费用。
10、使用停车场泊车之任何机动车辆及基使用人，必须遵守和执行本停车场场以书面或口头的一切合法条例和规定，如速度限制、高度限制、严禁吸烟等，违反者将按规定处以罚款。
11、停车场之停车位只供机动车辆泊车之用，其他超过停车以外的任何行为及任何形式的功能改变都将视为非法。
12、停车证为一车一证制，只限指定车辆使用，不得转借、涂改、伪造。
否则，将收回停车卡。
如事件、行为带有刑事性质，将送交公安机关，追究其刑事责任。
13、所有车辆均应按照本停车场现时有效之收费标准缴费，非临保车的车主须在当月的十五日前到大楼管理中心收费处缴付相关费用。
14、如遇停车卡遗失，依下列方式处理：时租卡遗失立即向门岗车管员申报由车管员按规定程序处理；月租卡或私家车位车卡遗失先向门岗车管员申报登记，再到大楼管理中心办理补办手续。
15、本停车场保留修改、增删本管理规定中任何或全部条款以及制订新的管理规定的权利，经修订的管理规定一经发布，即告生效，并对所有停放的任何机动车辆及使用人具有约束力。
同时，旧的管理规定即告失效。
本人/本公司清楚了解上述管理规定之条文，并自愿接受此条文之约束，在签定此承诺书后，正式生效。
[二]停车场车位租赁协议书申报人签名：日期：年月日本人/公司欲从年月起，租赁停车场车位个，本人/公司之车辆资料如下：车牌号码；车型：登记车主姓名（公司名）：地址：联系人：联系电话：本人/公司明白并遵守下列规则：1、使用停车场之一切责任由本人/公司自负，停车场业主及管理处不必负任何损伤、损毁及遗失之责任。
2、如有损毁停车场之任何设施，本人/公司需照价赔偿。
3、停车证乃管理中心所有，如有遗失及损毁，必照价赔偿及缴交手续费计人民币元。
4、停车证只限所登记之车辆使用，不得转让、涂改、伪造。
5、停车证须张贴在车头挡风玻璃显眼处。
6、车位租用有效期按照本协议书上所填写日期计算，每月车位租金必须于上月最后一天前缴交，否则其优先权将给予轮候者。
7、泊车卡为IC卡，其乃管理中心所有，如有遗失及损毁，必须照价赔偿及缴交手续费及工本费共计人民币元整。
8、停车证及泊车卡应随车携带，进出车场不能同时出示停车证及磁卡，或停车证与车身车牌不符者，将被视为临时停放车辆，必须按规定缴交停车费。
9、由于IC卡质量问题需要申请更换磁卡的车主，必须携带与同时使用的停车证，方可办理更换手续。
10、车位租金的收取一律以办理停车证手续的当月第一日开始计租，收取全月租金共计人民币元整。
11、所有已缴付之车位租金，概不发还。
12、如有更改车辆登记资料，必须携带书面通知及原车牌号之停车证到大楼管理中心办理变更停车证手续。
13、大楼管理中心有保留签发停车证之权利。
14、倘若违反停车场之条例，可被禁止使用停车场。
15、管理中心有权保留/改变停车位申请办法之权利。
出租人签名（盖章）：租赁人签名（盖章）：认租日期：年月日[三]车位租赁通知书致车场管理部：兹有区业主/租户已于年月日到管理中心办理了有效的车位租赁手续，并交齐本月的车位租金。
所租用车位共个，编号为：管理中心已发予有效停车证，编号为请车管部给予指引及管理。
管理中心年月日三、月保、临保、IC卡办理停车场的出入口匀使用IC卡智能系统。
有月保车辆需求的业主/租户首先到服务中心填写月保车辆申请，按收费标准交纳月保费用，由管理中心工作人员按技术要求将IC卡一卡通输入停车场月保通行指令，此时业主可享用IC卡一卡通的全程服务。
若到月底未重新办理月保交费，IC卡一卡通将终止停车场通行服务。
临保车辆是用入停车场自动取卡，出车场时读卡交费。
车辆临保的业主，不享受一卡通全程服务。
其他外来人员使用的临时停车IC卡不具备从停车场进入楼层的功能。
凡业主的大堂门IC卡皆具备从停车场进入楼层之功能。
四、负一层管理建议负一层为住宅、商业公寓合用之地，按发展场出入口不字的要求，负一层将按照住宅109个车位，商业、公寓100个车位的划分明确区域，设置明确的行驶、停放指引牌，各行其线共享其路，并在负一层车场管理人员的配置上比负二层多设一人。
五、停车场环境管理停车场将定期开启风机换气，保证空气流通。
每日清洁人员将对车场实施保洁作业，定期对地面进行冲洗、管网实施擦抹。
巡查人在其巡查过程中将随时注意地面卫生情况，并对大件垃圾立刻实施清理。
六、停车场物业管理费用收取停车场的物业管理费用，我公司将按照行业规定对每一月保车位收取管理费100元，对每一临保车位收取管理费150元，空置车位另行商定。
七、停车场物业管理费收取的用途停车场的物业管理费的收取费用，主要用在支付停车场管理人员的工资、福利，停车场设备、设施的养护维修，停车场用水、用电费用以及其它不可预见的费用。
八、停车场标识：市场各区域竖立停车场标识九、停车场管理规定须悬挂公示十、附录（一）停车场管理规定：1.0 目的确保停车场内的车辆及设施、人员安全，保证车场车辆停放整齐有序。
2.0 适用范围适用于物业管理处辖区内停车场的车辆停放管理。
3.0 职责3.1管理部主管负责监督、检查车辆停放管理。
3.2管理部当值干部负责车辆停放管理的指导、检查及车位使用费收缴工作。
3.3当值管理员负责停车场的管理工作。
4.0 程序要点4.1车辆进场停放。
4.1.1停车场只对辖区内的住/租户、本公司职员及前来辖区内消费及访客的客人开放。
其余外来车辆不允许在停车场内停放。
4.1.2当有车辆进场时，当值管理员应首先将车辆的牌号抄写至《停车卡》中，并将《停车卡》交给车主，迅速指引车辆慢行，安全地停放在相应的车位上，提醒车主锁好车锁、随身带走车上的贵重物品。
4.1.3检查车辆是否有损坏或其他不正常情况，如有不正常情况应立即当面向车主提出，并在《车辆停放登记表》上作详尽记录。
4.1.4收取车位使用费：A）属长期停放并已交纳车位使用费的车辆，管理员应要求车主出示交费收据，并翻查《车辆车位使用费交付登记表》核实后允许停放；B）其他车辆依照《车位使用费收费标准》收取车位使用费。
4.1.5填写收费收据交车主，并在《车辆车位使用费交付登记表》上准确登记。
4.1.6填写《车位使用牌》并贴于车辆明显处。
4.2车辆离场。
4.2.1当有车辆离场时，当值管理员应及时检查车主证及相关资料：A）检查车主证件、《停车卡》记录与车辆是否相符，不相符时不允许放行；B）检查车位使用费是否已交足，没有交足车位使用费，应要求车主补交车位使用费后再离场；C）检查业主证/租户证或员工证。
4.2.2若检查中发现异常情况，应立即拦截车辆，并及时通知当值干部前来协助处理。
4.2.3车辆离场后，及时在《车辆停放登记表》上登记。
4.3巡视。
4.3.1车场当值管理员每小时至少详细检查车辆的车况1次，发现漏油、未上锁等现象及时通知车主，并在值班让录本上做好记录，同时报告当值干部处理。
4.3.2发现无关人员或可疑人员到车场时要及时劝其离开，若有紧急情况按《突发事件处理标准作业规程》处理。
4.3.3协助清洁工维护好车场卫生。
5.0 记录5.1《车辆停放登记表》。
5.2《车位使用牌》。
5.3《车辆车位使用费交付登记表》。
6.0 相关支持文件6.1《突发事件处理标准作业规程》。
6.2《管理部交接班管理标准作业规程》。