个人安全行动计划解析

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形式上:
行为
展示
转化
行动
川庆钻探领导“七个带头”
七个带头
1.带头宣贯安全理念 2.带头遵守安全规章制度 3.带头制定实施个人安全行动计划 4.带头开展行为安全审核 5.带头讲授安全课
6.带头开展安全风险识别
7.带头开展安全经验分享活动
具体落实领导“七个带头”的载 体
中油集团总部机关干部安全行为准则
践行承诺、实现有感领导的形式;


具体落实领导“七个带头”的载体;
落实机关干部安全行为准则的平台。
有感领导的基本含义
企业各级领导通过以身作则的良好个人 安全行为,使员工真正感知到HSE的重要性, 感受到领导做好HSE的示范性,感悟到自身 做好HSE的必要性。 践 行 承 诺 、 实 现 有 感 领 导 的 形 式
一、通用安全 1、 禁止在非吸烟区吸烟; 2、禁止在工作期间饮酒和 酒后上岗; 3、带头参加安全经验分享 活动。 二、交通安全 1、驾乘车系好安全带,不妨 碍安全驾驶; 2、驾驶期间,禁止使用手 机等通讯工具; 3、严禁酒后驾车。 三、办公安全 1、拒绝无关人员进入办公室; 2、禁止在办公室存放易燃、易爆和 有毒等危险物品; 3、乘坐自动扶梯、步行上下楼梯扶 扶手; 4、下班离开办公室前,关闭电脑和 饮水机等电器电源。 四、企业现场安全 1、严格遵守企业HSE规章制度; 2、进入生产施工现场,服从企业安 排,接受安全教育,正确穿戴防护装各。
示例2:辅导反馈表
各级领导均完 成个人行动计划, 并通过一级对一级 跟踪负责的形式正 在具体落实。
练习:
找出优缺点
练习:
编制本周个人安全行动计划




一、目的意义
二、管理程序
三、主要内容 四、要点总结

个人安全行动计划“三个结合”。 要和工作计划相结合。 要和业务重点工作相结合。 要和日常工作相结合。 原创,非量产,杜绝抄袭。
主持会议时进行安全经验分享; 现场检查、审核,安全联系点检查; 事故、工伤调查;


隐患整改、风险识别;
安全宣传、宣讲、授课; 检查辅导下属个人安全行动计划执行情况; 安全述职,述职时有安全内容; 主管工作、重点工作中的安全内容。
推荐格式1:
推荐格式2:
辅导反馈表:
示例1:川庆钻探总经理个人安全行动计划
落实机关干部安全行为准则的平台
问题?
个人安全行动计划 谁来制定? 什么时候制定? 怎么制定? 给谁看的?
谁来检查?
内容是什么? 什么是安全行动? 和日常工作计划的关系?




一、目的意义
二、管理程序
三、主要内容 四、要点总结
管理程序
直线领导 领导干部
编制 检查辅导 调 整
考虑一下您在安全上近期和中期的工作将有哪些(30 天,3个月,一年)。 找出那些重要的您个人将做出的对于安全的承诺和 工作以帮助企业。
大庆油田有限责任公司
个人安全行动计划
介绍
欢迎 自我介绍 紧急警报和逃生出口 安全提示
确保安全通道畅通 坐时5点着地
课堂基本要求
手机静音 守时(团队) 参与,关注课程、积极发言
安全经Leabharlann Baidu分享




一、目的意义
二、管理程序
三、主要内容 四、要点总结
目的意义
计划表
HSE委员会办公室
实施
实施表
备案
总结
辅导反馈表
问题:安全部门抓什么?




一、目的意义
二、管理程序
三、主要内容 四、要点总结
主题词:
个人:领导干部 编制和实施的主体 安全:主要内容 以安全为主 行动:重在执行 会议、检查、调研 计划:工作计划 周期性
安全行动主要内容 依据:安全职责;原则:五同时,落实直线责任



是形式、载体、平台,安全文化层面。
领导干部自己定自己,工作计划。不是安全部门负责制定。 关注安全内容,重点抓执行。 掌握个人安全行动计划的目的,不要教条。 要纳入各级领导的安全审核,一级抓一级。 安全领导的个人行动计划?安全部门的角色。
结束语
“ 您做为领导者个人,或者做为整个领导集 体当中的成员,您应该采取那些行动来支持不 断完善和提升企业HSE 业绩”。
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