项目一 仓储经营管理概述

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商品仓储实务-5-仓储企业经营管理

商品仓储实务-5-仓储企业经营管理
司的名称; ⑧仓单的填发人、填发地和填发的时间。
第三节 仓单
公司名称: 公司地址:
仓单(正面)
电话: 账号: 储货人:
传真:
批号: 发单日期: 起租日期:
兹收到下列货物依本公司条款(见后页)储仓
唛头及号 码
数量
所报货物
每件收费 每月仓租
进仓费
出仓费
总件数:
总件数(大写):
备注: 核对人:
经手人:
第三节 仓单
1.拒绝履行 2.履行不能 3.履行迟延 4.履行不适当
(二)仓储合同的违约责任及其承担方式
1.支付违约金 2.损害赔偿 3.继续履行
(三)仓储合同违约责任的免除
1.不可抗力 2.仓储物自然特性 3.存货人的过失 4.合同约定的免责
第三节 仓单
1.仓单的概念
《合同法》第385条规定:“存货人交付仓储物的,保管人应当 给付仓单。”
第二节 仓储合同
五、仓储合同的内容 1、当事人
任何合同都有当事人,仓储合同的当事人条款主要包括存货人、 保管人的名称和地址,有时候还会增加通知人,担保人等等。 注意点: 主体是企业的应该采用完整的企业注册名称和登记地址。 主体为人时必须明确个人的姓名和户籍地或常住地(身份证号) 2、仓储物
一般包括仓储物的品种、数量、质量、包装、件数和标记等。 注意点: 仓储物的品种必须采用完整的商品名称或种类名称表达 仓储物数量采用公用的计量方法,精度要尽可能高,用最小组成单位
1.收取仓储费的权利 2.保管人的提存权 3.验收货物的权利
第二节 仓储合同
四、仓储合同中的几种特殊权利 (1)存货人对仓储物的检查权
货物放在仓库期间,货物的所有权仍然是存货人的,因此存货人 有权随手检查仓储物的存储情况,这主要是为了防止货物再储存期间 变质或损坏 (2)保管人对仓储物的提存权

现代仓储经营管理

现代仓储经营管理
在选择和配置仓储设施与设备时,应综合考虑其 经济性和环保性,选择性价比高、能耗低、污染 小的设施和设备。
03 仓储作业管理
入库作业管理
商品接收与检验
核对商品信息、数量和 质量,确保与采购订单
一致。
分类与标识
按商品属性、规格和存 储要求进行分类,并贴
上相应的标识。
入库上架
根据仓储布局和货架分 配原则,将商品放置到
人员培训
定期对仓储作业人员进行培训和教育,提高 员工的专业技能和素质。
技术升级
引入先进的仓储管理技术和设备,提高仓储 作业效率和准确性。
绩效考核与激励
建立仓储作业绩效考核体系,激励员工积极 投入仓储作业优化与改进工作。
04 仓储经营管理策略
仓储定位策略
01
02
03
市场定位
根据市场需求和竞争态势, 确定仓储服务的目标市场。
重要性
仓储经营管理是物流管理的重要组成部分,对于保证生产供应、节约物资、降 低成本、加速资金周转、提高经济效益等方面都具有重要作用。
仓储经营管理的发展历程与趋势
发展历程
从简单的人工管理到复杂的计算机管 理,再到智能化、自动化的仓储管理 系统,仓储经营管理经历了漫长的发 展历程。
趋势
未来,仓储经营管理将更加注重信息 化、智能化、自动化和绿色化,通过 先进的技术手段和管理理念,实现仓 储资源的高效利用和可持续发展。
功能
该系统能够实现仓库作业的自动化、智能化管理,提高仓库作业效率和准确性, 降低仓储成本,同时பைடு நூலகம்够为企业提供全面、准确的仓储数据支持。
仓储经营管理信息系统的应用与效果
应用
仓储经营管理信息系统广泛应用于各类仓库、物流中心、配送中心等场所,涉及行业包括电商、制造、零售、医 药等。

仓库经营管理(大纲)

仓库经营管理(大纲)
成本加成定价法的三种具体计算方法,它们的优点是简便、易行、易用;对买方,企业“将本求利”,公平合理;对同业者,可缓和价格竞争,减少矛盾。但其缺陷是只从卖方的角度考虑,而忽视了市场需求和竞争,因此所定价格不一定符合消费者心理需求,不一定利于促进销售。
二、需求导向定价法
所谓需求导向定价法是依据买方对产品价值的感受和需求强度来定价,而不是依据卖方的成本定价。
2.2.2混藏仓储经营
混藏仓储是指存货人将一定品质、数量的货物交付保管人储藏,而在储存保管期限届满时,保管人只需以相同种类、相同品质、相同数量的替代物返还的一种仓储经营方法。
混藏仓储的特点:
(1)混藏仓储的对象仅仅是种类物;
(2)混藏保管的保管物并不随交付而转移所有权;
(3)混藏仓储是一种特殊的仓储方式。
(1)消费仓储是一种特殊的仓储形式,其仓库运作模式与保管仓储基本相同。
(2)消费仓储以种类物作为保管对象,仓储期间转移存货所有权于保管人。
(3)消费仓储以存货的价值保管为目的,保管人对货物进行的仓储具有自由处分的权利并获取更多的收益,减少仓储成本。
(4)寄存人可以更好的利用消费仓储提供的低收费或不收费的优惠条件,降低仓储成本。
如何进行SWOT分析?
(1)确认当前的战略是什么?
(2)确认企业外部环境的变化(波特五力或者PEST)
(3)根据企业资源组合情况,确认企业的关键能力和关键限制
(4)按照通用矩阵或类似的方式打分评价
把识别出的所有优势分成两组,分的时候以两个原则为基础:它们是与行业中潜在的机会有关,还是与潜在的威胁有关。用同样的办法把所有的劣势分成两组,一组与机会有关,另一组与威胁有关。或者用SWOT分析表,将刚才的优势和劣势按机会和威胁分别填入表格。

仓储经营管理基本分析

仓储经营管理基本分析

仓储经营管理基本分析简介仓储经营管理是指通过合理的仓库布局、科学的货物管理和高效的流程操作,确保仓储物资的安全、快速和准确的分配和交付。

本文将从仓库的作用、仓储经营管理的基本概念和原则、仓储管理的流程、管理的重点以及仓储管理的挑战等方面,对仓储经营管理进行基本分析。

仓库的作用仓库作为企业物流系统中的一个重要环节,具有以下作用:1.保障供应链:仓库作为供应链的节点,可以解决供应与需求之间的时间差,稳定供应链的运作。

2.货物集散:仓库可以将来自不同供应商的货物集中储存,实现货物的合理分配和安排,提高整个物流效率。

3.存储货物:仓库提供货物的临时存储和保管,保证货物的质量和安全。

4.加工组装:仓库可根据需要进行货物的拆分、组装和包装,为下一阶段的运输和交付做好准备。

仓储经营管理的基本概念和原则基本概念1.仓储经营管理:指在仓储物资管理中,通过科学的策划、组织、指挥、控制等手段,实现仓库物资的高效利用和流通。

2.仓库库存管理:包括对仓库物资的入库、出库、周转、清点、盘点、保管等操作的全过程管理。

基本原则1.合理布局:根据物流需求和仓库的功能需求,合理规划仓库的布局,使物资流动和信息流动更加顺畅。

2.合理存储:根据货物的特性和存储的要求,合理安排货物的存放位置和方式,减少损耗和错误。

3.安全管理:对仓库的设备、人员和货物进行安全管理,防止事故和损失的发生。

4.高效运作:通过优化仓库作业流程、提高人员素质和运用信息技术等手段,提高仓库运作的效率和精度。

仓储管理的流程仓储管理的流程主要包括以下几个环节:1.进货管理:包括采购计划、采购定货、采购验收、入库登记等操作,确保货物按时入库。

2.库存管理:包括货物的分类、分区、编码、盘点等操作,确保库存的准确性和可追溯性。

3.出货管理:包括出库计划、出库准备、出库核对等操作,确保货物准确送达客户。

4.报表分析:通过对进货、库存和出货等数据进行统计和分析,发现问题并作出对应的改进措施。

仓储管理概述

仓储管理概述
NEXT
环境保护与可持续发展
仓储管理的发展挑战与对策
对策
*,*、*、*、*。*,*,*。*, *,*,*
XX XX XX XX XX
随着环保意识的提高,企业的 仓储管理需要更加注重环境保 护和可持续发展。如何实现绿 色、低碳、循环的仓储管理成 为企业面临的重要课题
企业需要积极采用环保技术和 设备,减少能源消耗和排放污 染物。同时,合理规划仓库布 局,提高仓储资源的利用效率。 此外,加强废旧物资的回收利 用工作,推动循环经济的发展
自动化技术:自动化技术是仓储管 理的重要发展方向。通过自动化设 备、机器人等的应用,可以实现货 物的自动分拣、搬运、堆垛等作业 ,大大提高仓储作业的效率和准确 性
无线射频技术(RFID):无线射频技 术是一种非接触式的自动识别技术 ,可以实现物资的快速、准确识别 和跟踪。通过在物资上安装RFID标 签,可以自动记录物资的出入库信 息,提高仓储管理的效率和准确性
2 人员的安全
3
标准化操作:仓储管理要遵循标准化的操作流程,确保各个环节的规范化和一致性,以提高仓储作业的 效率和准确性
4
信息化管理:建立完善的信息管理系统,实现仓储信息的实时采集、处理、分析和反馈,以提高仓储效 率和准确性
5 库存控制:通过科学的库存管理和预测,合理控制库存水平,避免过多或过少的库存导致成本增加
仓库的选址与布局
仓储管理概述
仓库的选址与布局是仓储管理的 基础。在选址时,需要考虑物资 的运输成本、存储成本以及市场 需求等因素,以便选择一个合适 的地点。在布局方面,需要考虑 货物的分类、存储方式、物流通 道等因素,以便提高仓储效率
物资的入库与出库管理
仓储管理概述
物资的入库与出库管理是仓储管理的核心。 入库管理包括物资的验收、编号、分类、上 架等环节,需要确保物资的数量、质量与订 单相符。出库管理包括根据订单进行配货、 打包、发货等环节,需要确保物资的准确性 和及时性

什么是仓储经营管理(2)

什么是仓储经营管理(2)

什么是仓储经营管理(2)仓储经营管理的方法1、保管仓储经营(一)概念:是指保管人储存存货人交付的仓储物,存货人支付仓储费的一种仓储经营方法。

(二)经营特点1、原物返还,所有权不转移2、保管对象是特定物3、收入主要来自仓储费4、仓储过程由保管人操作2、混藏仓储经营(一)概念:是指存货人将一定品质、数量的货物交付保管人储藏,而在储存保管期限满时,保管人只需以相同种类、相同品质、相同数量的替代物返还的一种仓储经营方法。

(二)经营特点1、替代物返还,所有权不转移2、保管对象是种类物3、收入主要来自仓储费4、仓储过程有保管人操作3、消费仓储经营(一)概念:是指存贷人不仅将一定数量品质的种类物交付仓储管理人储存保管,而且与保管人相互约定,将储存物的所有权也转移了保管人处。

在合同期届满是,保管人以相同种类相同品质、相同数量替代品返还的一种仓储方法。

(二)经营特点1、替代物返还。

所有权随交付而转移2、保管对象是种类物3、收入主要来自于仓储物消费的收入4、仓储过程有仓库保管人操作4、仓库租赁经营(一)概念是指通过出租仓库、场地、出租仓库设备,由存货人自行保管货物的仓库经营方式。

(二)特点1、存货人自行保管货物2、收入主要来自于租金3、设备维修由保管人负责案例:箱柜委托租赁业务案例:如中储集团的仓储物流运作;让同学进行分析其经营方式5、仓储多种经营仓储多种经营的概念仓储多种经营是指仓储企业为了实现经营目标,采用多种经营方式的经营方式。

如在开展仓储业务的同时,还开展运输中介、商品交易、配载与配送、仓储增值服务等。

仓储经营管理的意义对于物流企业而言,仓储经营管理的全过程,是改变传统的经营理念,运用新技术,充分利用仓储资源,开发新的服务方式的过程。

仓储经营管理的好与坏直接关系到物流企业的经济利益。

1、搞好仓储经营管理能保证企业再生产活动的顺利进行企业的原材料的生产、采购和使用在时间和空间上都存在矛盾,为了保证原材料的按时、按量供应和现代化生产的连续进行,必然要求对原材料保有一定的储备。

仓储经营管理概述

仓储经营管理概述

仓储经营管理概述仓储经营管理是指对仓库和库存的有效管理,以保证货物的安全和流转,实现高效的物流运作。

它涵盖了仓库规划、库存管理、设备运维和员工培训等方面,在现代物流体系中起着重要的作用。

首先,在仓储经营管理中,仓库规划是一个重要的环节。

仓库规划包括确定仓库的位置、规模和布局等。

在确定仓库位置时,需要考虑到交通便利性、运输成本和市场接近度等因素。

仓库规模的确定要根据企业需求和货物量来进行合理的评估,以充分利用资源。

仓库的布局则需要根据货物种类和特性,合理划分不同的区域,便于货物存取和管理。

其次,库存管理是仓储经营管理的重要环节之一。

库存管理旨在实现最佳的库存水平,以避免库存过剩或不足的情况发生。

在库存管理中,企业需要确定合理的订货周期和订货量,以及制定有效的库存警戒线和补充方案。

同时,要加强对不同货物的分级管理,根据货物的特性和质量要求,合理设置存放方式和保管措施,以保证货物的安全和质量。

此外,设备运维也是仓储经营管理的一个重要环节。

仓库设备的运维包括设备的维护保养和故障处理。

企业需要建立健全的设备维护计划,定期检查设备的运行状况,并及时进行维修保养工作。

对于设备故障的处理,要建立快速响应机制,以减少停工时间和货物损失。

最后,员工培训是仓储经营管理中不可忽视的一部分。

仓库员工需要具备专业的操作技能和仓库管理知识,以保证仓库运作的顺利进行。

企业应该定期组织培训,提高员工的技能水平和专业素养,同时加强对员工的考核和激励,以提高工作效率和质量。

总之,仓储经营管理是一个综合性的工作,需要从仓库规划、库存管理、设备运维和员工培训等多个方面进行有效管理。

只有合理规划和科学管理,才能实现仓储业务的高效运作,为企业创造更大的价值。

仓储经营管理是一个综合性的管理体系,它涵盖了仓库规划、库存管理、设备运维和员工培训等多个方面。

良好的仓储经营管理可以提高物流效率、降低成本、保证货物的安全和质量,并为企业提供更高的竞争力。

仓储经营管理概述

仓储经营管理概述
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仓储合同
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二、仓储合同的主要内容
1.仓储合同的当事人 仓储合同的当事人分别为存货人和保管人。
☺存货人是指将仓储物交付仓储的一方的合同当事人。存货人必
须是具有将仓储物交付仓储的处分权的人,可以是仓储物的所有人, 也可以是只有仓储权利的占有人。
(六)预约仓储合同:
• 当一方当事人向另一方发出愿意订立仓储合同的 要约,但没有明确合同的主要事项,这种要约构 成了双方订立预约合同的要件。保管人的承诺表 明双方成立了预约合同。
• 预约合同并不是仓储合同本身,仅仅是双方达成 了将要订立仓储合同的协议。生效的预约仓储合 同也是有效的合同,双方承担将要订立仓储合同 的义务,否则需承担违反预约合同的责任。
按仓储经营方式分
仓储合同的种类
按仓储合同标的物的性质分
一、仓储合同的概念
概念
仓储合同是保管人储存存货人交付的仓储 物,存货人支付仓储费的合同。
仓储合同的特点
(1)保管人必须是专门从事仓储保管业务的仓库经营人
(2)仓储须为动产,且为特定物或者特定化的种类物 (3)仓储合同为诺成、双务、有偿合同
合 同 样 本
保管仓储 混藏仓储 消费仓储 仓库租赁经营
(一)保管仓储
1、保管仓储的概念
保管仓储是指由仓储经营人提供完善的仓储条件,接受存货 人的仓储物进行保管,在保管期届满,将原收保的仓储物原 样交还给存货人,存货人支付仓储费的一种仓储经营方法。
仓储保管费的计算方法为:
仓储总收入 = 总库容量 × 仓容利用率 × 平均费率
主要条款有:
当事人条款 仓储物条款 仓储条款 价款 当事人的权利和义务 违约责任和争议处理

1仓储管理概述范文

1仓储管理概述范文

1仓储管理概述范文仓储管理是指对企业的物料、货物进行有效的存储、管理和控制的过程。

在现代物流体系中,仓储管理起着至关重要的作用,它直接关系到物料流动、库存控制、订单处理等方面的效率和成本控制。

因此,建立科学高效的仓储管理体系对于企业的运营和发展至关重要。

一、仓储管理的概念仓储管理是指对物流系统中的仓储环节进行有效规划、组织、实施和控制的过程。

它主要包括对仓库的布局、设备、人员、材料的合理组织和管理,确保货物的存储、配送和加工的高效运作。

仓储管理的目标是实现对存储物品的准确、安全、高效的管理,并确保及时满足客户需求。

二、仓储管理的原则1.合理布局原则:根据物料的种类、属性和流动路径合理布局仓库,保证货物的快速存储、装卸和配送。

2.信息化管理原则:采用先进的信息技术手段,实现仓库管理的自动化、数字化,提高运作效率和准确性。

3.适量存储原则:根据企业的需求和资金状况合理确定库存水平,避免库存积压和短缺。

4.安全管理原则:提供安全的工作环境和设备,确保货物的安全存储和运输。

5.系统化管理原则:建立完善的仓储管理体系,包括库存管理、出入库管理、装卸管理等各个环节的规范化和标准化。

6.经济效益原则:在保证货物质量和交货期的前提下,通过提高仓储管理效率和降低成本,实现经济效益最大化。

三、仓储管理的主要内容1.入库管理:包括严格的货物验收、入库登记、入库存储和记录等一系列管理措施,确保货物的准确、安全的入库。

2.出库管理:包括订单接收、分拣拣货、装车发运等一系列管理措施,确保货物的及时、准确的发货。

3.库存管理:包括库存盘点、库存监管、库龄控制等一系列管理措施,确保库存水平的合理和稳定。

4.物流配送:包括货物的运输方式选择、线路规划、配送时间安排等一系列管理措施,确保货物的安全、快速、准确的到达目的地。

5.质量管理:包括货物质量验收、质量管理体系建立、损耗降低等一系列管理措施,确保货物的质量满足客户需求。

6.设备管理:包括仓库设备的维护保养、更新换代等一系列管理措施,确保仓库设备的正常运作。

第三章 仓储经营管理

第三章 仓储经营管理

第二节 仓储经营方法
三、消费仓储
概念:
是指存货人不仅将一定数量品质的种类物交付仓储管理人 储存保管,而且将储存物的所有权也转移给保管人,在合 同期届满时,保管人以相同种类、相同品质、相同数量替 代品返还的一种仓储方法。
第二节 仓储经营方法
三、消费仓储 2、特点:
1)具有与保管仓储相同的基本性质; 2)以种类物作为保管对象,仓储期间所有权转移给保管人; 3)存货期间,允许保管人使用、收益、处分保管物; 4)收益主要来自对仓储物消费收入,仓储费收入是次要收入。
配载
——是指向运输工具安排货载的运输业务。要求把所送的商品以最 合理的方式安排在车辆上;以最少的运力来满足配送的需要;以保 证商品安全、满足用户需求、方便装卸为原则,充分利用车辆的容 积和载重量,做到满载满装,以降低运输成本。
五、物流经营者
(一)生产者 (二)批发商 (三)参与某项物流功能服务 (四)专业物流基本的服务者 (五)综合物流经营者 (六)虚拟物流
第一节 仓储经营管理概述
一、仓储经营的意义
1、是保持商品原有使用价值和合理使用物资的重要手段
加强对物资的养护,搞好仓储 经营活动、以保护好处于暂时 停滞状态的物资的使用价值。
努力做到流向合理、加强物 资流转速度,注意物资的合 理分配,合理供料。


第一节 仓储经营管理概述
一、仓储经营的意义 2、是实现社会再生产过程顺利进行的必要条件
查、预测的基础上,结合企业的实际情况(如仓储结 构、品种数量、仓储能力、组织结构等综合平衡), 制定仓储经营计划。
第二节 仓储经营方法
仓储经营方法根据仓储的目的不同可分为: 一、保管仓储 二、混藏仓储 三、消费仓储 四、仓库租赁经营 五、流通加工

第3章 仓储经营管理

第3章 仓储经营管理

4.采用有效的监测清点方式,提高仓储作业的准确程度
(1 )“五五化”堆码 储存物堆垛时,以“五”为基本计数单位,堆成总量为“五”的倍数的垛形 ,如梅花五、重迭五等等。堆码后,有经验者可过目成数,大大加快了人工 点数的速度,而且很少出现差错。
(2)光电识别系统 (3)电子计算机监控系统
“五五化”示意图
三、仓储经营组织
(2)直线职能制组织结构形式
表3.2 直线职能制优缺点比较
优点
缺点
克服了直线制管理模式中管理者的
各职能部门之间有时会发生矛盾,
精力和工作时间有限的缺点。
因此需要密切配合。
这种组织方式被大中型企业普遍采用,是一种较有效的形式。
三、仓储经营组织
(3)事业部制组织结构形式 事业部制管理模式是一种较为复杂的仓储组织管理模式,
2.仓储经营管理的意义
(1)搞好仓储经营管理能保证企业再生产活动的顺利进行 ;
(2)搞好仓储经营管理,是提高仓储能力、加快资金周转 、节约费用、降低成本、提高经济效益的有效途径;
(3)仓储经营是物流发展的需要,可将仓储设施向社会开 放,开展多样化经营,提高效益;
(4)开展仓储经营管理可以加强企业基础工作,提高管理 水平。
第二节 仓储经营方法
一、仓储经营方法分类 仓储经营方法根据仓储目的不同可以分为保管仓 储、混藏仓储、消费仓储、仓库租赁经营、商品 交易以及流通加工等。
二、常见仓储经营方法 的介绍
1.保管仓储 2.混藏仓储 3.消费仓储 4.仓库租赁经营 5.流通加工
1.保管仓储
(1)保管仓储的概念 保管仓储是指保管人储存存货人交付 的仓储物,存货人支付仓储费的一种仓储经营方法。
二、仓储经营方式介绍

仓储和仓储业管理概述

仓储和仓储业管理概述

总结词:根据不同的分类标准,仓储可以分为不同的类型,如按仓库类型可分为普通仓库、冷藏仓库、危险品仓库等;按保管方式可分为保管式仓库和加工式仓库等。
仓储业的发展历程
粮食储备
古代仓储业主要是为了应对自然灾害和战争等突发情况,确保粮食安全。
物资储备
除了粮食,古代仓储还包括其他重要物资的储备,如布匹、兵器等。
高效的仓储管理能够提高物流效率,降低库存成本,提升客户满意度,对整个物流系统的运行起到积极的推动作用。
现代仓储技术与管理
利用自动化技术实现货物的入库、存储、出库等环节的自动化操作,提高仓储效率。
自动化仓库系统
采用自动化货架,实现货物的快速、准确存取,减少人工操作。
自动化货架系统
通过自动化设备对货物进行快速分拣,提高分拣效率,降低人工成本。
总结词:仓储业管理主要包括仓库布局与设计、物资存储与保管、库存控制与优化、配送管理与物流协调、信息管理等内容。详细描述:仓库布局与设计是根据仓库的功能需求和作业流程,对仓库进行合理的布局和设计,以提高作业效率和空间利用率。物资存储与保管是根据物资的特性和要求,采用适当的存储方式和保管措施,确保物资的质量和安全。库存控制与优化是通过合理的库存管理,实现库存水平的控制和优化,避免积压和浪费。配送管理与物流协调是根据客户需求和市场变化,合理安排配送计划和物流协调,确保物资按时、按量、按质送达。信息管理是利用信息技术手段,对仓储作业过程进行信息化管理,提高管理效率和决策水平。
同时,仓储与物流之间也存在相互制约的关系。仓储设施的布局、规模和运营方式需要与物流需求相匹配,避免出现仓储资源不足或过剩的情况。合理的仓储配置能够降低物流成本,提高物流效率,反之则会增加物流成本,降低物流效率。因此,在物流管理中需要充分考虑仓储的作用,实现仓储与物流的协调发展。

什么是仓储经营管理

什么是仓储经营管理

什么是仓储经营管理仓储经营管理是指在仓库管理活动中,运用先进的管理原理和科学的方法,对仓储经营活动进行的计划、组织、指挥、协调、控制和监督,以降低仓储成本,提高仓储经营效益的活动过程,下面就让店铺来给你科普一下什么是仓储经营管理。

仓储经营管理的内容仓储经营管理既包括仓储企业对内部仓储业务活动的管理,也包括对整个企业资源的经营活动的管理,即仓储商务活动的管理。

(一)仓储业务管理仓储业务管理是指对仓库和仓库中储存的物资进行管理。

这种业务管理是仓储经营管理的基础,是各种公共仓储、营业仓储和自营仓储都必须进行的管理活动。

这种对仓库和仓库中储存的物资的管理工作,是随着储存物资的品种多样化和仓库设计结构、技术设备的科学化而不断变化发展的。

仓储管理的手段既有经济的,也有纯技术的,具体包括以下几个方面1、仓库的选址与决策管理企业在建立仓库选址时要依据企业生产经营的运行和发展来考虑;应保证所建仓库各种设备的有效利用,不断提高仓库的经济效益;要能保证仓库运营的安全,一方面要保证储存物资不受各种可能的自然灾害或人为破坏,另一方面要保证储存物资对企业及周围环境的安全。

2、仓库的机械作业的选择与配置企业根据实际需要以及自身的实力要决定是否采用机械化、智能化设备,若要使用,就要对智能化的程度、投资规模、设备选择、安装、调试与运行维护等的管理。

3、仓库的日常业务管理例如,如何组织物资入库前的验收,如何存放入库物资,如何对物资进行有效的保养,如何出库等。

4、仓库的库存管理库存管理包括对库存物资的分类、库存量、进货量、进货周期等的确定。

5、仓库安全管理仓库安全管理是其它一切管理工作的基础和前提,包括仓库的警卫和保卫管理、仓库的消防管理、仓库的安全作业管理等内容。

6、其它业务管理除了以上的业务管理外,仓库业务考核问题、新技术和新方法在仓库管理中的运用问题等都是仓储业务管理所涉及的内容。

(二)仓储商务管理仓储商务是指仓储经营人利用所具有的仓储保管能力向社会提供仓储保管产品和获得经济收益所进行的交换行为。

仓储经营管理概述

仓储经营管理概述

仓储经营管理概述仓储经营管理的重要性不言而喻。

对于制造企业来说,仓库是生产和销售之间的重要纽带,能够有效地平衡生产和销售之间的供需关系;对于商品流通企业来说,仓库是货物流通的重要环节,能够保证货物的安全、高效流转;对于电商企业来说,仓库是商品保管和配送的重要场所,能够保证订单的及时处理和发货。

因此,合理的仓储经营管理对企业的运营和发展至关重要。

一、仓库规划和设计:包括确定仓库的类型、面积、布局和设备等;确定货物的存放方法和路径,确保货物的安全和高效存储;合理规划仓库的出入口和货物流通的路径,提高货物流转的效率等。

二、仓库组织和布置:包括确定仓库的管理组织结构,明确各个岗位的职责和权限;合理安排仓库人员的工作任务和工作流程,确保仓库的正常运转;合理分配仓库空间和货架,确保货物的分类、存储和取用的方便性。

三、仓库协调和调度:包括协调仓库与其他部门之间的工作关系,共同完成生产和销售任务;合理调度仓库人员和设备的使用,确保仓库资源的充分利用;协调仓库的运作和供应链的运作,确保货物的准时配送。

四、仓库控制和监督:包括仓库日常的管理和监督工作,确保各项工作的规范和顺利进行;建立仓库的质量和安全控制体系,确保货物的质量和安全问题;制定仓库的绩效评估指标,提高仓库的工作效率和绩效。

在进行仓储经营管理时,需要注意以下几点:一、仓库布局和设备的合理选择:根据仓库的实际情况和经营需求,合理选择仓库的布局和设备,以提高货物的存放和取用效率。

二、合理控制仓库的库存:根据市场需求和销售预测,合理控制仓库的库存水平,避免库存过多或过少,降低库存成本和滞销风险。

三、加强信息化管理:通过使用仓库管理系统,实现仓库信息的集中管理和自动化处理,提高仓库的工作效率和准确度。

四、建立安全管理体系:建立健全的仓库安全管理体系,确保仓库的环境、设备和操作安全,避免事故和损失的发生。

五、强化人员培训和管理:加强仓库人员的培训和管理,提高其仓库操作和管理水平,确保仓库的正常运转和服务质量。

仓储经营管理

仓储经营管理

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2020/12/4
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三、消费仓储经营
(一)概念:是指存贷人不仅将一定数量品质的种类
物交付仓储管理人储存保管,而且与保管人相互约定, 将储存物的所有权也转移了保管人处。在合同期届满 是,保管人以相同种类相同品质、相同数量替代品返 还的一种仓储方法。
(二)经营特点
1、替代物返还。所有权随交付而转移 2、保管对象是种类物 3、收入主要来自于仓储物消费的收入 4、仓储过程有仓库保管人操作
航班,每日追踪821000个包裹,遍布46个国家1300家
分公司。
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提供设计、项目开发、运作安排、 咨询、论证和决策服务
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7、现代物流管理的知识和较强的物流运作管理能力。
五、仓储经营管理的形式


仓储企业经营管理的目的是为了使企业 的仓储资源得以充分利用、在仓储产品 交换中获得最大收益和最少的成本投入, 实现经营的利润最大化。 经营方法:保管仓储、混藏仓储、消费 仓储、仓库租赁经营、商品交易、流通 加工等。
(一)保管仓储
四、仓储的种类
(一)按仓储经营主体划分

(二)按仓储对象划分

1.企业自营仓储 2.营业仓储 3.公共仓储 4.战略储备仓储
1.普通物品仓储 2.特殊物品仓储
(三)按仓储功能划分

1.储存仓储 2.物流中心仓储 3.配送仓储 4.运输转换仓储 5.保税仓储
(四)按仓储物的处理方式 划分



加强理论研究,提高总体认识。 改革现行管理体制,构建新型市场体 系 加快实现仓库功能多元化 加快传统仓储企业的改造 扩大对外开放,完善仓储市场 加强现代化仓储工作人员的培训工作
部分发达国家仓储业的状况
(一)美国仓储业概况 仓储业与物流业一样,社 会化水平较高 仓储业普遍推行系统化、 程序化和现代化管理,实 现了运行的高效率、高效 益。 仓储业高度重视服务质量, 实现全方位客户服务。 仓储业人员素质较高,非 常重视人力资源管理



保管仓储是指保管人储存存货人交付的 仓储物,存货人支付仓储费的一种仓储 经营方法。 保管仓储的经营特点:保持保管物原状 ; 有偿的活动 ;仓储过程均由保管人进行 操作 ;原物归还。 保管仓储经营的任务: 保管仓储的管理:
(二)混藏仓储


混藏仓储是指存货人将 一定品质数量的种类物 交付保管人储藏,而在 储存保管期限届满时, 保管人只需以相同种类、 相同品质、相同数量的 替代物返还的一种仓储 经营方法。 混藏仓储主要适用于农 村、建筑施工、粮食加 工、五金等行业,对品 质无差别、可以准确计 量的商品的储藏仓储。



消费仓储的特点 (1)消费仓储是一种特殊 的仓储形式,具有其保管 仓储相同的基本性质。 (2)消费仓储以种类物作 为保管对象,仓储期间转 移所有权于保管人。 (3)消费仓储以物的价值 保管为目的,保管人要以 种类、品质、数量相同的 物进行返还,并以该产品 的储藏价值等值产品归还。
(四)仓库租赁经营与流通加工
思考问题:




1、仓储的种类是如何划分的?包括哪些内 容? 2、仓储在社会生产活动中具有哪些作用? 3、什么是仓储管理?仓储的主要内容有哪 些? 4、如何理解仓储管理所要遵循的基本原则? 5、仓储从业人员需要具有什么样的知识、 能力和素质?
补充:我国仓储业发展现状



一、我国仓储业的发展现状 传统管理体制的制约 仓库结构与功能单一 设备陈旧落后,效率低下 企业对现代物流业务的需求不足 提供专业物流服务的物流企业数量少 法规建设不健全 仓储业的标准化程度不高 高素质物流人才匮乏
我国仓储业进一步发展的途径

仓库选址与布点 仓库规模的确定和内部合理布局 仓储设施和设备的选择和配备 仓储资源的获得 仓储作业活动管理 库存控制 仓储经营管理 仓储人力资源管理
三、仓储管理的基本原则
保证货物质量
注重物流效率
基本原则
讲求经济效益
确保仓储安全
四、仓储管理人员的基本要求
1、有丰富的商品知识。 2、掌握现代仓储管理的信息技术。 3、熟悉仓储设备。 4、办事能力强。轻重缓急、有条有理。 5、具备一定的财务管理能力。 6、一般的管理素质。包括组织协调能力、评估能力、 策划能力和控制能力等。
(二)日本仓储业概况


目前,日本正处在经济社会迅速变 化的时期。作为仓储业,对以下问 题比较重视:规划更有效的商品配 送;应付进出口量的增加,促进信 息和自动控制系统;对物品寄存服 务需求作出响应。 1997年4月,日本内阁会议通过了 《物流政策总体纲要》。以此纲要 为基础,交通部制定了物流基础设 施的发展计划,仓储业正与物流基 础设施的改进相配合,以提供更有 效的服务。总之,世界仓储活动正 在不断吸收先进的技术和管理方法, 从最古老的行业向现代化转变。


四、仓库租赁经营 仓库租赁经营是通过出 租仓库、场地,出租仓 库设备,由存货人自行 保管货物的仓库经营方 式。 仓库采取租赁经营的原 因:仓储物品种多且具 有高度的专业性要求 ; 自营成本高;客户有租 赁需要;物流社会化发 展程度高

ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ


五、流通加工 流通加工是指物品从生 产地到使用地的过程中, 根据需要施加包袋、分 割、计量、分拣、刷标 志、拴标签、组装等简 单作业的总称。 仓储开展流通加工的经 济效益 ⑴直接经济效益 ⑵间接经济效益
二、仓储的功能
(一)仓储的基本功能 物资存储 流通调控 数量管理 质量管理 (二)仓储的增值服务功能 交易中介 加工/延期 配送 逆向物流管理
三、仓储的作用

保证社会生产顺利进行的必要过程。 具有产品价值保存的作用。 具有反馈市场需求信息的作用。 是进行商品交易和逆向物流的重要场所。 可以提供信用保证。

1.保管式仓储 2.加工式仓储 3.消费式仓储
任务二 仓储管理的形式
一、仓储管理的含义

仓储管理就是仓储企业利用企业拥有的仓 储资源来提供仓储服务所进行的计划、组织、 指挥、控制和协调的一系列活动的总称,是对 仓库及仓库内储存的物资所进行的管理。
二、仓储管理的主要内容






混藏仓储的特点 (1)混藏仓储的对象是 种类物 (2)混藏仓储的保管物 并不随交付而转移所有 权 (3)混藏仓储是一种特 殊的仓储方式——物尽 其用、降低仓储成本
(三)消费仓储


消费仓储是指存货人不仅 将一定数量品质的种类物 交付仓储管理人储存保管, 而且与保管人相互约定, 将储存物的所有权也转移 了保管人处,在合同期届 满时,保管人以相同种类、 相同品质、相同数量替代 品返还的一种仓储方法。 消费时仓储经营的两种主 要模式:其一,仓储保管 人直接使用仓储物进行生 产、加工。其二,仓储经 营人在仓储物的价格升高 时将仓储物出售,在价格 降低时购回。现今广泛开 展在期货仓储中。
项目一
仓储经营管理
【知识目标】了解仓储的概念、功能和作用; 熟悉中国仓储业的现状及发展方向;掌握仓储 管理的基本原则、主要内容和仓储经营方法。 【能力目标】深刻理解仓储和仓储管理的任务。 明确仓库管理员的职责。
任务一 仓储管理地位及任务
一、仓储的概念 “仓”也成仓库,为存放、保管、储存物 品的建筑物和场地的总称,可以是房屋建筑、 大型容器、洞穴或者特定的场地等,具有存放 和保护物品的功能; “储”表示将储存对象收存以备使用,具 有收存、保护、管理、贮藏物品、交付使用的 意思,也成为储存。 简言之,仓储就是在特定的场所储存物 品的行为。
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