建设工程施工合同的履行

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（二）施工合同履行的跟踪与诊断
要求：
（1 ）全面收集并分析施工合同履行情况的有关信 息，并将施工合同履行的情况施工合同 、施工合同 分析结果和施工合同履行计划进行对比分析，找出 其中的偏差。
(2)定期诊断施工合同履行情况，诊断的内容应包括 合同履行差异的原因分析、合同履行差异的责任分 析，合同履行趋向预测。应及时通报合同履行情况 及存在的问题、提出合同履行的意见及建议，采取 相应的管理措施。进行动态管理。
5．合同对工程的材料、设备采购、验收的规定；
6．工期、质量(quality)的特别要求；
7．合同中隐藏的各类风险及防范措施、用语含糊、界限不清的条款；
8．合同双方的违约责任(duty)；
9．索赔的机会和处理策略；
10．合同风险的内容及防范措施，承担风险的范围（幅度）及超出风险 范围（幅度）的调整方法；
第二节
建设工程施工合同 的履行
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合同履行的相关知识
▪ 合同履行（performance of the
contract)，是指债务人全面地、适当地完成 其合同义务，债权人的合同债权得到完全 实现，如交付约定的标的物，完成约定的 工作成果并交付工作成果，提供约定的服 务等。
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一、合同履行
施工合同的履行：是指施工合同的双方当 事人根据施工合同的规定，在适当的时间、 地点，以适当的方式全面完成自己所承担 的义务。
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合同履行中条款不明时的法定规则
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合同履行的原则
合同履行的原则，是当事人在履 行合同债务时所应遵循的基本准则。
1.全面、适当履行原则 2.诚实信用原则 3.公平合理原则 4.情事变更原则
❖ 项目经理按工程师认可的施工组织设计(或施工方案)
和依据合同发出的指令精、选课要件 求组织施工。
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建设工程施工合同交底
• 合同“交底”是履行好合同的关键工作之 一。
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一、建设工程施工合同交底的必要性
❖ 1．项目部技术和管理人员了解合同、统一理 解合同的需要
❖ 2．规范项目部全体成员工作的需要 ❖ 3．有利于发现合同问题，并利于合同风险
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（三）施工合同履行的控制措施
1、技术措施 2、组织和管理措施 3、经济措施 4、合同措施
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停止履行合同 的条件
1.单方违约导致合同确已无法履行， 双方协议停止施工；
2.调解要求停止施工，且为双 方接受；
3.仲裁机关裁决停止施工
4.法院判决停止施工。
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合同履行的主体
完成履行的一方：债务人及代理 人
接受履行的一方：债权人
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合同订立后价格变动的处理方法
❖ 执行政府定价或者政府指导价的，在合 同约定的交付期限内政府价格调整时，按照 交付时的价格计价。逾期交付标的物的，遇 价格上涨时，按照原价格执行；价格下降时， 按照新价格执行。逾期提取标的物或者逾期 付款的，遇价格上涨时，按照新价格执行； 价格下降时，按照原价格执行。
11．发包人的附加条件或限制条件；
12．合同谈判中双方所关注的焦点、争议的问题，合同谈判中应在合同 中体现而未体现的内容；
13．合同文档管理的要求等。
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建设工程施工合同的履行控制
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（一）履行施工合同的有关规定
❖ 原则： ❖ 全面履行合同。 ❖ 诚实信用原则 ❖ 协作履行原则 ❖ 遵纪守法
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二、合同履行中的抗辩权
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建设工程施工合同管理工作
一、企业的合同管理
二、项目部的合Fra Baidu bibliotek管理
三、项目经理的合同管理
❖ 1）项目经理有权代表承包人向发包人提出要求和 通知。承包人的要求和通知，以书面形式由项目经
理签字后送交工程师，工程师在回执上签署姓名和 收到时间后生效。
❖ 2）组织施工
的事前控制。
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二、建设工程施工合同交底的程序
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三、建设工程施工合同交底的内容：
1．中标工程报价交底；
2．工程承包范围的界定；
3．合同价款(project repayment)的支付时间、方式，合同价款调整条件、 方法，发生工程价款纠纷的处理方式；
4．合同结算的方式、结算数额确认的时限；