卫浴洁具推广方案
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目录
市场分析 (2)
1 市场规模和前景分析 (2)
2 市场阶段分析 (2)
推广方案 (5)
1 品牌推广方案 (5)
2 产品推广 (6)
3 代理商推广 (6)
市一级推广 (6)
县一级推广 (7)
乡镇级推广 (7)
领尚卫浴绵阳市场推广方案
市场分析
1 市场规模和前景分析
宏观上,随着社会经济的发展,社会变革的加剧,城市旧城区改造不断加快,人口城镇化水平迅速提高,城市规模愈来愈大。伴随着城市规模的不断增大,人居消费水平也越来越高,在未来5 至10 年,将会迎来一个城市性综合消费的黄金时期,可以说是潜力无限。
微观上,近十几年年的房地产开发热为家居用品行业酿造了一个黄金成长期。在这十几年中,家居用品行业经历了从诞生到发展再到成熟的整个过程。可以说房地产造就了家居用品业。其中卫浴洁具用品行业是典型代表之一。卫浴洁具用品时伴随着房地产业发展起来的,房地产业的增长直接决定了卫浴洁具行业的增长。
2 市场阶段分析
把一个市场的发展按阶段可以分为1、酝酿期2、形成期3、成长期4、成熟期。地方经济条件的差异直接决定了市场的发展阶段。
把某一产品进入市场的发展按阶段分可以分为1、前期2、
中前期3、中期4、后期。
目前绵阳卫浴市场正属于成长期,市场需求日益旺盛,经济条件提高,购买力日渐增强。消费者购买产品趋于虚荣型或追赶潮流购买。各个卫浴品牌竞争达到白热化,呈现中高低层次分化, 品牌定位更加精细。中档产品趋于主流,高端产品市场日益形成和发展。
领尚卫浴进入绵阳市场,处于积累期,产品知名度小,成交量少,负盈利。处于积累期的领尚卫浴应首要着重于品牌推广,其次才是产品推广。有效的提高了品牌知名度,才能更多的吸引顾客,推广产品。提升成交量。
推广方案
1品牌推广方案
有效的提高品牌知名度,良好的推广方案尤为重要。首先要有针对性,明确客户群,定位准确,找准目标。其次要控制成本品牌推广媒体比较(每项10分,成本越低,针对性越强关注度越高,得分越高)
综上,前期领尚卫浴品牌在绵阳市场的推广方法可以选择
1、传单
2、小区展板
3、电梯广告三种方案,其中以展板广告为最
优。在每个新建小区摆放展板。首先,相对其他方式,成本更低;其次是针对性更强,在新建小区中摆放展板,加以醒目、富有个性的设计,更能引起客户的注意;再一个就是客户关注度更高,客户交房入住小区,首先考虑的就是装修,当客户在考虑装修的过程中就会看到领尚卫浴,时效性和关注度就体现出来了。
在设计摆放展板的过程要着重注意:1、位置要在醒目和人流最大的
地方。2、设计要着重“ LESSO领尚”这个品牌,标题要醒目,着
重品牌。3、设计要新颖有吸引力,能够吸引眼球,让顾客印象深
刻,不要千篇一律。
2 产品推广
在品牌推广的同时,也因该进行有效的产品推广。领尚卫浴定位于中高端市场,针对产品的定位,前期应该针对性的在绵阳选择一个中高档小区。入住该小区,打造样板房,挨家挨户发放产品宣传单,摆放展板,投放电梯广告,搭建展示棚,设立产品展示点。通过密集的广告让客户迅速的了解领尚卫浴。并派人专门接待和介绍,不方便摆放的产品应由专车接送客户到店参观选购。
在产品推广的过程中应注意:1、定位准确,选择中高档小区,购买力强。2、前期准备要到位,广告、展板要到位,客户电话要准备好。3、只选择一个小区设展示点,火力要集中,不能分散。
3 代理商推广
市一级推广
以绵阳市场为典型,属于二级城市,市场发展阶段为成长期,高低中档产品层次分明,各个卫浴品牌竞争激烈,尤其以中高档卫
浴品牌最为显著。领尚卫浴刚进入绵阳市场,处于品牌沉淀酝酿
期,品牌知名度不高。在电视、平面媒体
曝光度投入有限的情况下,应该以旗舰店为中心,在各个卫浴专卖
较为集中的地方重点发展4-5 个城市片区经销商。以点带面全盘布
局,形成以旗舰店为中心,各片区店为基本点的中心放射状布局。
提升领尚卫浴在消费者心中的存在感,形成一个品牌热销的表象,
让消费者感到领尚卫浴的实力,提升品牌和产品名气。
县一级推广
目前县一级城市的经济水平发展有限,市场购买力有限,中高端市场属于形成期。县一级的市场推广中,对于较大的县,购买
力较强,可以以专卖店的形式发展一到二家代理商。对于经济发展
一般的县,应该针对性的发展经销商。例如:商家A 认为领尚的
多功能组合淋浴器比较有市场,就重点发展A 商家销售领尚多功
能组合淋浴器。商家B 认为领尚的水箱、不锈钢水槽适合当地市
场,就重点发展商家B销售水箱、水槽。两商家虽彼此不干预,但
又有竞争,并且公司也有挑选的余地。由此,一旦该县市场成长起
来,消费者购买力增强,就以A、B 商家为基础,发展一家领尚
卫浴专卖代理商。
乡镇级推广
普通乡镇级市场受人口和规模限制,购买力弱。但是也有市场
潜力,当前就以联塑销售渠道为基础,定制一两款适合乡镇市场的产品或卫浴洁具配件重点销售,以增加市场占
有量。再根据当地发展状况,切合时机,发展代理商。