某公司年度优秀员工评选方案

某公司年度优秀员工评选方案

某公司年度优秀员工评选方案篇一

一、目的

为加强公司企业文化建设,不断增强企业向心力和凝聚力,提高工作效率,有效地激励工作能力突出、综合表现优秀的员工,公司将开展“优秀员工”评选活动,具体方案如下。

二、适用范围

适用于公司全体员工,经理以上级不参与评选。

三、优秀员工评选组织

1.评选委员会:由经理级（含）以上人员组成,负责年度优秀员工奖项最终评选和评定。

2.人力行政部负责制定优秀员工评选方案,协调各部门进行优秀员工提报及优秀员工资料管理等事宜。

3.各部门负责进行优秀员工初评与筛选,按分配的人数提报候选人名单。

四、优秀员工评选基本条件

1、月度优秀员工评选基本条件

1.1制造部、工程部、技术部、设备开发部、品质管理部、品质保证部、品质体系部转正后的正式员工;

1.2满足岗位任职要求,并且在自我提升（学历提升或岗位技能培训提升）的优先考虑; 1.2当月无事假（年休、调休不计）、迟到、早退、旷工现象,病假不超过1天;

1.3工作表现突出,能够出色、准确完成上级交待的工作任务,工作态度积极主动,有较强的团队合作意识,配合他人完成任务;

1.4无处罚及其他违反员工手册及公司规章制度现象;

1.5当月为公司的发展、推动管理创新、技术完善等方面提出合理化建议至少一条,

1.6在推动公司产品品质管理流程、体系等方面做出突出贡献的人员优先考虑评选为优秀员工;

1.7当月绩效得分在部门前10%。

2、季度优秀员工评选基本条件

2.1商务管理部、计划管理部、供应商认证管理部、开发一部、开发二部、人力行政部转正后的正式员工;

2.2满足岗位任职要求,并符合岗位晋升要求的优先考虑;

2.3遵守考勤纪律,本季度无旷工无早退,迟到不超过1次,请假总天数小于2天（年休、调休不计）;

2.4本季度为公司的发展、推动管理创新、技术完善等方面提出合理化建议至少一条;

2.5本季度获得奖励的优先考虑;

2.6本季度三个月的绩效得分情况处于部门的前10%;

3、年度优秀员工评选基本条件

3.1截止当年xx月xx日,在公司任职满一年;作业级候选人任职满x个月（含）以上;

3.2品德端正、遵纪守法、遵守公司各项规章制度,年度内无处罚及其他违反员工手册及公司规章制度现象;

3.3遵守考勤纪律,当年无旷工无早退,迟到不超过1次,且请假总天数少于10天（法定婚、丧假除外、年休、调休不计）;

3.4本年度提出过合理化建议至少一个;

3.5本年度获得过一次以上（含）的月/季度优秀员工;

3.6其他评选标准按《优秀员工考评表》和《优秀员工额外考评表》。

五、年度优秀员工评选程序

1.各部门每月按照月度优秀员工评选基本条件进行初步筛选,依据部门优秀员工人数指标确定月度优秀员工名单,并在次月x号前将月度优秀员工名单提报至人力行政部;

2.各部门确定月度优秀员工人选时,应在部门内部组织开展民主评议,获得多数员工的认可;

3.在当年xx月xx日之前,人力行政部组织各部门负责人对本年度的月度优秀员工依据《优秀员工考评表》及《优秀员工额外考评表》进行评分,形成优秀员工《分数排名汇总表》,并依据部门优秀员工人数指标确定年度优秀员工候选人员名单;

4.部门经理负责组织填报评选年度优秀员工所需资料,经分管领导审批,提交人力行政部;

5.人力行政部审核各部门候选人资料,不符合基础条件的员工退回部门重新推荐;

6.人力行政部组织评选委员会进行第一次投票,并输出优秀员工候选人总分排名表（优秀员工评分表分数占比70%,评选委员会第一次微现场投票占比30%;有额外评价项得分的,在计算出总分后额外进行加减）;

6.排名前18名的人员为金奖和银奖候选人,排名前19-38名的人员为铜奖候选人,评委会70%人员无异议,则确认准优秀员工;超过30%有异议,人力行政部汇总备选人员名单;

7.人力行政部通知各部门提供排名在前38名的员工（若有异议时加备选人员）PPT简介和自我介绍视频（时长控制在一分钟以内）;

8.人力行政部组织进行现场奖项评定,评选委员会以微现场无记名形式对总分排名前40%人员进行第二次投票（有异议时加备选人员）,票高入围金奖,根据奖项设置要求确认金奖名单,其余人员进行银奖评定;铜奖名单无异议按排名,有异议现场确认;

9.人力行政部汇总评定结果呈报总经理批准,并进行结果公布;

10.在年度表彰大会上对优秀员工进行表彰并颁奖。

篇二

公司将开展“优秀员工”评选活动,具体方案如下

优秀员工人数分配

1.年度优秀员工人数分配

1.1以部门为单位组织评选,部门人数在30人（含）以上的,按总人数的5%评选优秀员工（四舍五入）;

1.2部门人数在10人以上（含）不足30人的,按照总人数的8%评选优秀员工（四舍五入）;

1.3部门人数不足10人,按照1人评选优秀员工。

2.月度/季度优秀员工人数分配:参考《部门人数分配表-月度/季度》。

奖项设置

1.年度优秀员工候选人共计48人:获奖38人占80%;淘汰10人占20%;

2.奖项明细:

2.1年度优秀员工金奖6个

2.1.2按员工总分与微现场投票结合确认;

2.1.3需要有突出的业绩;

2.1.4原则上获奖人为不同部门人员,至少有一名作业级;

2.1.5金奖奖金2000元。

2.2年度优秀员工银奖12个

2.2.1按员工总分与微现场投票结合确认;

2.2.2银奖奖金1000元。

2.3年度优秀员工铜奖20个

2.3.1主要按员工总分排名确认;

2.3.2优秀员工铜牌奖500元。