领导班子成员联系点规定
领导班子联系点制度
领导班子联系点制度
领导班子联系点制度是指在一个组织或机构中，设立一套制度和规定，明确各个领导班子成员之间的联系点，确保信息的畅通和工作的高效进行。
该制度可以包括以下内容：
1. 确定联系点：明确每个领导班子成员之间的联系点，即谁和谁之间需要保持联系和沟通。
2. 联系方式：确定各种联系方式，如会议、电话、邮件、即时通讯工具等，以便随时进行沟通和交流。
3. 交流频率：确定联系点之间的交流频率，如每日、每周、每月等，确保及时沟通和信息共享。
4. 会议安排：按照联系点制度，安排定期会议，讨论工作进展、问题解决和决策等事项。
5. 工作报告：要求各联系点及时向上级领导提交工作报告，包括工作进展、问题和建议等。
6. 工作协调：联系点之间需要协调工作，解决工作中的矛盾和冲突，确保各项工作的顺利进行。
7. 信息共享：联系点之间需要及时共享信息，包括重要文件、数据、会议纪要等，以便大家了解工作情况。
8. 纪律监督：对于不遵守联系点制度的行为，要进行纪律监督和约束，确保制度的有效执行。
领导班子联系点制度的实施可以帮助领导班子成员之间建立良
好的沟通机制，提高工作效率和协作能力，促进组织的发展和进步。
某公司领导班子成员联系点制度
某公司领导班子成员联系点制度第一章总则第一条为改进和完善领导工作机制，进一步转变领导干部作风，密切联系群众，切实开展调查研究，深入了解基层情况，增强为基层服务的指导性和科学性，促进公司的持续快速健康发展，结合公司实际，制定本制度。
第二条公司领导联系点工作由党委组织部负责组织，包括人员、地点的选定，联系点制度各项内容的落实等。
第二章联系点的确立第三条公司领导每人建立3个以上基层单位作为工作联系点。
第四条公司领导确立的联系点原则上要覆盖基层各单位。
联系点每年可以重新调整。
第五条公司领导在联系点要具体联系至少1名贫困党员或群众。
第三章联系内容第六条公司领导要将联系点工作与日常工作统筹兼顾，认真开展联系工作。
要加大对联系单位的调研力度，准确掌握工作实际，通过调研,了解民情民意，了解职工群众所思所想所盼，为开展工作、制定发展措施提供第一手资料，增强做好工作的针对性。
第七条公司领导要积极发挥自身优势，认真、及时做好党的路线、方针、政策以及公司的重大决策的宣传教育，为职工群众答疑解难，为公司快速发展、创建和谐企业服务。
第八条公司领导要根据各自联系点单位实际，经常深入所联系点指导工作，了解情况，提出要求，针对发现的问题，提出合理化意见建议，并积极帮助联系点找差距、理思路，帮助其制定具体实施办法。
第九条公司领导要把为民务实清廉、为基层办实事作为联系点工作的根本出发点，重点抓好为职工群众办实事、办好事，尤其是做好热点难点问题的解决处理。
能当场解决的当场解决，暂时不能解决的列出解决的时限，条件不具备的逐步解决，确实解决不了的要向职工群众讲明原因。
第十条公司领导对联系点的工作负有督促的责任，对照公司工作目标,定期进行检查，确保联系点各项工作有序开展。
第十一条公司领导要以联系点为基础，认真解剖麻雀，及时发现典型，总结和推广经验，努力推动面上工作开展，真正把联系点建成示范点。
第四章联系形式第十二条公司领导要参加所联系单位贯彻落实公司部署的重要会议，帮助解决生产经营管理中心工作中遇到的问题。
领导班子成员党建联系点制度
领导班子成员党建联系点制度
第一条集团公司党委、董事会、经理层领导班子成员每人明确一个至三个基层单位作为党建联系点，通过一般号召和个别指导的有机结合，确保集团公司中心工作任务更好地落实到基层。
第二条领导班子成员每人每年到党建联系点开展调查研究，听取意见，指导工作一般不少于6次。
根据学习型党组织建设的实施方案要求，每年确定1—2个调研课题，撰写至少一篇调研文章。
第三条领导班子各成员要及时掌握和了解基层单位的
改革发展、生产经营、安全和党建、精神文明建设、稳定工作等情况，做到底子清，情况明，心中有数。
第四条领导班子各成员要坚持以人为本执政为民理念,发扬密切联系群众优良作风，及时掌握联系点党员干部和群众的思想状况，有针对性的做好思想教育工作；要接受党员干部和群众的监督，虚心听取意见建议，改进工作作风，提高工作水平。
第五条领导班子各成员要及时帮助协调和解决基层实际工作中遇到的问题，并督促检查。
第六条对联系点反映的重要情况、工作中的难点等问
题，必要时可作为议题提请实业集团公司党委会、董事会或总经理办公会研究解决。
第七条下基层时要轻车从简，不要增加基层负担。
第八条本制度由实业集团公司党群工作部负责解释。
第九条本制度自发布之日起执行。
领导班子成员联系点和服务员工制度
领导班子成员联系点和服务员工制度
该制度的目的是促进领导班子成员与员工之间的沟通和合作，提高组织的效率和凝聚力。
以下是该制度的内容和要求：
1. 联系点制度
- 每位领导班子成员负责与一定数量的员工保持联系，并成为他们的联系点。
- 每位员工将指定一位领导班子成员作为他们的联系点，以便解决工作中的问题、提出建议或寻求协助。
- 联系点之间应积极交流，共享信息，并在必要时协调解决问题。
2. 服务员工制度
- 领导班子成员应以身作则，注重员工的需求和福祉。
- 领导班子成员应定期与员工交流，了解他们的工作状况、挑战和意见。
- 领导班子成员应提供必要的支持和资源，帮助员工克服工作中的困难，并推动他们的个人和专业发展。
- 领导班子成员应鼓励员工参与决策过程，并尊重他们的意见和建议。
3. 培训和培养计划
- 为了促进领导班子成员联系点和服务员工制度的有效实施，组织应提供相关的培训和培养计划。
- 培训和培养计划可包括领导力培训、沟通技巧培训、团队合作等，旨在提升领导班子成员的能力和意识。
- 培训和培养计划应根据领导班子成员的需要和员工的反馈进行定制和调整。
该制度的实施将有助于改善内部沟通、增强团队合作和提高员工满意度。
领导班子成员将更好地了解员工的需求和挑战，积极提供支持和帮助，从而推动组织的发展和成长。
以上是领导班子成员联系点和服务员工制度的内容概述，希望对贵组织有所帮助。
学校领导班子联系基层制度
一、制度背景为了加强学校领导班子与基层的沟通与联系，及时了解基层工作情况，解决基层工作中存在的问题，提高学校领导班子的决策水平和工作效率，特制定本制度。
二、制度目标1. 增强学校领导班子的群众观念，密切与基层群众的联系。
2. 及时了解基层工作动态，为学校领导班子决策提供依据。
3. 推动学校各项工作在基层落地生根，提高学校整体管理水平。
4. 促进学校领导班子与基层的相互理解、支持和配合，形成良好的工作氛围。
三、制度内容1. 联系对象：学校领导班子成员与全校各基层单位、教职工、学生等。
2. 联系方式：（1）定期召开座谈会：学校领导班子成员每学期至少召开1次座谈会，邀请基层单位负责人、教职工代表、学生代表参加，听取他们的意见和建议。
（2）实地调研：学校领导班子成员每年至少深入基层单位2次，了解基层工作情况，解决实际问题。
（3）设立联系点：学校领导班子成员每人设立1个基层联系点，定期到联系点开展联系活动。
（4）开展谈心谈话：学校领导班子成员每年至少与基层单位负责人、教职工、学生进行2次谈心谈话，了解他们的思想动态和工作生活情况。
3. 联系要求：（1）学校领导班子成员要高度重视联系基层工作，将其作为一项重要任务认真落实。
（2）联系基层工作要注重实效，不走过场，切实解决基层工作中存在的问题。
（3）学校领导班子成员要尊重基层干部和群众的意见，关心他们的生活，为他们排忧解难。
（4）学校领导班子成员要加强对联系基层工作的总结和汇报，及时向上级领导和全校教职工通报联系基层工作情况。
四、制度保障1. 学校将联系基层工作纳入领导班子成员的考核范围，对工作表现突出的给予表彰和奖励。
2. 学校将联系基层工作经费纳入年度预算，保障联系基层工作的顺利开展。
3. 学校将加强对联系基层工作的监督检查，确保制度落到实处。
五、制度实施本制度自发布之日起施行，由学校办公室负责解释。
各基层单位要积极配合学校领导班子开展联系基层工作，共同推动学校各项工作的顺利进行。
高中领导班子的师生联系点、谈心及接待日安排的规定
高中领导班子的师生联系点、谈心及接待
日安排的规定
1. 师生联系点规定
- 领导班子应积极与师生保持联系，建立良好的师生关系。
- 每位领导班子成员应定期与一定数量的学生进行交流和谈心。
- 联系点可以是学校内的办公室、教室或其他适当的场所。
- 领导班子成员应尊重学生的意见和建议，并及时回复他们的
问题和反馈。
2. 谈心规定
- 谈心是指领导班子成员与学生进行私人对话，了解他们的学习、生活和心理状况。
- 谈心应注重保密，领导班子成员应尊重学生的隐私权。
- 学生可以主动请求谈心，也可以由领导班子成员发起。
- 谈心时间应合理安排，不影响学生的正常学习和活动。
3. 接待日安排规定
- 学校应设立定期的接待日，供家长、学生和其他访客与领导
班子成员进行沟通和交流。
- 接待日可安排在学校的办公室、会议室或其他适当的场所。
- 接待日的具体时间和地点应提前通知学生、家长和其他相关
人员。
- 领导班子成员应做好接待工作，耐心倾听并解答来访者的问
题和关注点。
- 接待日应提供舒适的环境和良好的氛围，以促进有效的沟通
和交流。
以上规定旨在加强高中领导班子与师生之间的联系和沟通，建
立良好的师生关系，从而更好地满足学生的需求和促进学校的发展。
希望全体领导班子成员能够严格遵守上述规定，并根据实际情况进
行适当调整和改进。
公司领导人员基层联系点制度
公司领导人员基层联系点制度第一章总则第一条为进一步密切干群关系，转变领导干部的工作作风，强化领导干部与基层的联系和沟通，推动公司各项工作的健康发展，根据河南公司《领导人员基层联系点制度和《关于公司领导班子分工联系基层企业的通知》文件要求，公司修订了领导人员基层联系点制度。
第二条本制度适用于公司领导人员。
第三条公司总经理工作部是领导人员联系点工作的归口管理部门。
第二章联系点的确立第四条公司领导人员分别包干联系基层部门及班组，每人要明确一个部门及2-3个班组作为工作联系点。
第五条确立联系点要按照公司领导职责分工和所分管部门的特点，选择一个具有代表性的部门，具体情况详见附表1。
第六条领导人员要与联系点建立相对稳定的联系关系。
第三章联系内容和任务第七条深入调查研究，掌握基层实情。
领导人员要将联系点工作与日常工作统筹兼顾，加大调研工作力度，通过查看现场、谈话交流等方式，准确掌握实际情况，了解联系点部门及班组的安全、生产、经营、发展等各方面基本情况和员工思想状况，增强做好工作的针对性和指导性。
第八条围绕效益中心，解决实际困难。
公司领导人员要以解决联系点管理和发展过程中的实际问题为重点，坚持价值思维导向，坚持市场导向，突出重点工作和关键指标，突出热点难点问题，突出管理短板和瓶颈问题，提出合理化意见和建议，并积极帮助联系点找差距、理思路、定措施、抓落实。
第九条注重安全生产和廉政建设，体现一岗双责。
领导人员要按照一岗双责要求，深入联系点生产现场，关注安全生产，对公司安全稳定状况做到心中有数；了解联系点党员和党组织在思想、组织、作风以及工作方面存在的突出问题，宣讲党的路线、方针、政策，将党风廉政建设与业务工作同时研究、同时落实，帮助联系点建立政治作风上忠诚于党的事业，思想作风上实事求是、勇于创新，工作作风上任劳任怨、精益求精，生活作风上堂堂正正做人，清清白白做事的良好环境。
第十条融入一线群众，解决热点难题。
领导人员要把为基层员工和困难群众办实事办好事作为联系点工作的根本出发点，多到困难和矛盾集中、职工群众意见多的地方去，帮助职工群众解决热点、难点问题。
领导班子成员联系点制度
领导班子成员联系点制度一、前言领导班子是一个组织中非常重要的层级，他们对于组织的运作和发展起着至关重要的作用。
为了保证领导班子成员之间的有效沟通和协作，建立一个高效的联系机制就显得尤为重要。
因此，制定一套领导班子成员联系点制度是组织发展过程中必不可少的一环。
二、制度的目的和意义1. 目的：- 简化领导班子成员间的沟通方式，提高工作效率。
- 加强团队合作，促进成员之间的相互了解和协作能力的提升。
- 促进信息共享，提升组织整体的运作效率和执行力。
2. 意义：- 通过制度化的联系点安排，可以充分发挥领导班子成员的专业特长和能力，提高组织的整体效益。
- 良好的联系点制度可以有效避免信息不对称、沟通不畅等问题，有利于加强组织内部的统一战线。
三、制度的实施步骤为了确保领导班子联系点制度的有效实施，以下是一些实施步骤的建议：1. 确定联系点人员：根据领导班子成员的职责和专业能力，确定每个成员的联系点人员。
联系点人员应能够代表成员参与会议等重要决策，并及时将信息反馈给成员。
2. 设定联系点制度：制定具体的联系点制度，明确联系点人员的职责和任务。
比如，联系点人员负责收集和汇总相关信息、协助成员解决工作中的困难和问题等。
3. 制定联系方式：确定联系点人员和成员之间的联系方式，可以使用电话、邮件、即时通讯工具等。
同时，要充分考虑到成员的工作安排和时间差异，确保联系方式的畅通和高效。
4. 定期交流会议：组织定期的领导班子交流会议，让成员之间分享工作经验、反馈工作情况，解决问题和取得共识。
交流会议可以以线上或线下形式进行，根据需要确定具体的时间和地点。
5. 信息共享平台：建立一个信息共享平台，用于成员之间的信息交流和共享。
可以在平台上发布工作动态、上传相关文档和资料，以及发布任务和工作安排等。
四、制度的监督和评估为了确保领导班子成员联系点制度的有效实施和持续改进，可以通过以下方式进行监督和评估：1. 监督机制：设立专门的监督机构或人员，负责对联系点制度的执行情况进行监督和检查。
《领导班子联系点管理办法》
《领导班子联系点管理办法》为进一步加强领导班子和领导人员的思想作风建设，建立健全领导班子成员联系服务基层企业和职工群众工作机制，结合实际，制定本办法。
一、联系范围集团领导班子成员结合工作分工，每人每年定点联系2-3家权属企业及其重点项目。
集团领导班子成员定点联系的权属企业和重点项目，根据权属企业生产经营管理和重点项目建设需要，由集团办公室会同党群工作部提出，报集团党委会议或者党政联席会议研究确定，原则上每两年调整1次。
集团领导班子成员定点联系的权属企业和重点项目，同时是分管部室的联系点。
分管部室应当确定1名工作人员作为联络员，负责具体联络协调工作。
二、联系形式集团领导班子成员应当经常深入到联系企业和重点项目，采取专题调研、现场指导、参加民主生活会、听取工作汇报等方式，及时了解联系企业生产经营管理和重点项目建设情况，积极帮助企业协调解决生产经营管理和重点项目建设中的困难与问题，指导、推进企业领导班子建设、党风廉政建设等工作。
三、联系任务1、传达中央和省市委重要会议和文件精神，通报集团近期重要工作部署，了解联系企业贯彻落实中央、省市委重大决策1部署和集团重要工作安排情况。
2、了解联系企业生产经营管理和重点项目建设情况，研究分析企业生产经营管理和重点项目建设中遇到的困难和问题，有针对性提出解决的措施建议，并积极帮助协调解决。
3、了解联系企业加强领导班子思想政治建设、落实党风廉政建设主体责任和监督责任、加强职工民主管理、维护安全稳定等工作情况，提出推进相关工作的意见和建议。
4、了解联系企业领导班子成员和职工群众的思想动态，听取他们对集团改革发展、党建工作等方面的意见和建议。
四、有关要求1、集团领导班子成员每月至少到联系企业和重点项目1次，开展专题调研，指导工作开展。
遇到联系企业有重大活动、重大事件时，要及时到联系企业指导开展工作。
2、集团领导班子成员要经常了解联系企业生产经营管理和重点项目建设情况，及时帮助研究分析、协调解决企业生产经营管理和重点项目建设中遇到的困难和问题。
领导班子成员联系点制度
领导班子成员联系点制度为了进一步增强领导班子成员对基层各单位和机关各部(室)的指导和协调力度，更好地发挥领导班子的整体效能，并更好地推动公司各项工作的落实。
经公司党委研究决定，特制定领导班子成员联系点制度。
一、整体原则1、公司党委依照领导班子成员变更情况和实际工作需要对于领导班子成员联系点单位与部（室）进行适时合理调整。
2、领导班子成员应依照公司党委的统一布署和安排对联系点单位与部（室）踊跃有效地开展工作。
3、领导班子成员要认真履职到位。
不论是自己联系点单位与部（室）的工作，仍是非自己联系点单位与部（室）的工作，凡属于自己分管的工作，都应按职位职责管理到位。
二、具体要求1、确保联系数量。
领导班子成员对于联系单位应保证每一个月很多于一次联系，而对于联系部（室）应保证每一个月很多于二次联系。
2、确保联系质量。
（1）尽力提高指导和协调能力，认真履行上传下达的职能。
对公司党委的重要精神和重大决定应在第一时间向联系点单位与部（室）进行转达；而对于联系点单位与部（室）的整体工作情况，需要提交公司党委会议或行政办公会讨论决定的，应在第一时间予以汇报。
（2）切实转变作风，深切实际提高解决问题能力。
对于联系点单位与部（室）的重大事件与整体工作情况应在第一时间掌握。
3、增强有效沟通。
联系点单位与部（室）的整体工作若涉及到公司其他班子成员分管的工作，联系点单位与部（室）应及时向分管领导汇报。
另外，联系点单位与部（室）领导也应主动与其该分管领导增强沟通与协调，以便形成共识与合力，更好地推动工作的落实。
2021年12月2日附件：领导班子成员联系点名单。
领导班子成员联系点和服务员工制度
领导班子成员联系点和服务员工制度1. 引言领导班子成员对于保持组织顺利运作和员工积极工作具有重要作用。
为了确保领导班子成员与员工之间的良好沟通和建立良好的工作关系，制定领导班子成员联系点和服务员工制度是必要的。
本文档旨在明确领导班子成员的联系点和服务员工的具体要求，以便提升组织的工作效率和员工的满意度。
2. 领导班子成员联系点2.1 沟通渠道领导班子成员应提供多种沟通渠道，如：- 办公室门户：领导的办公室门户应与员工共享，员工可以通过门户了解领导的日程安排和联系方式。
- 会议：定期组织会议，让领导班子成员与员工面对面交流，并提供机会让员工提出问题和建议。
- 邮件和即时通讯工具：领导班子成员应积极回复员工的邮件和即时通讯，保持沟通畅通。
2.2 定期例会领导班子成员应定期与员工进行例会，目的是加强沟通和交流，了解员工的需求和问题。
例会可以设立固定的时间，并预留足够的时间讨论员工关心的事项。
2.3 开放办公环境领导班子成员应尽量选择开放式办公环境，与员工共享相同的工作空间。
这种环境可以促进领导和员工之间的互动和交流，增强工作团队的凝聚力。
3. 服务员工制度3.1 工作目标和职责领导班子成员应明确自己的工作目标和职责，并将其与员工的目标和职责相结合。
领导通过为员工提供必要的支持和资源来帮助员工实现目标，同时对员工的工作进行评估和反馈。
3.2 激励机制为了激发员工的工作热情和积极性，领导班子成员应设立激励机制，如奖励和表彰制度。
通过在适当的时候对员工的出色工作进行公开表彰或给予奖励，可以增强员工的工作动力和满意度。
3.3 培训和发展领导班子成员应关注员工的培训和发展需求，并提供相关的培训机会。
通过培训和发展，员工能够不断提升自己的技能和能力，实现个人和组织的共同发展。
3.4 反馈和改进领导班子成员应鼓励员工提供反馈意见，并根据反馈意见进行改进。
领导班子成员应及时回应员工的反馈，并将其纳入到组织管理和改进的过程中。
领导班子成员联系点和服务社区制度
领导班子成员联系点和服务社区制度1. 引言为了提高社区的管理服务水平，确保领导班子成员与社区居民之间的有效沟通与联系，制定并落实领导班子成员联系点和服务社区制度，以便更好地满足居民的需求，解决他们面临的问题。
2. 联系点设立2.1 确定联系点位置领导班子成员应根据社区的具体情况，确定适合设立联系点的位置，使其便于社区居民的访问。
联系点可以设在社区办公室、社区服务中心或其他便于居民到达的地方。
2.2 定期开放时间联系点应设立固定的开放时间，以便居民能够预先了解到领导班子成员的当值时间。
开放时间应充分考虑社区居民的工作和生活时间，确保他们有足够的时间去与领导班子成员沟通。
2.3 联系点工作人员为了更好地服务社区居民，联系点应配备专门的工作人员。
工作人员应具备良好的沟通和协助能力，能够有效地解答居民的问题，并及时向领导班子成员反馈问题的情况。
3. 服务社区制度3.1 定期走访领导班子成员应当定期对社区进行走访，了解居民的诉求和需求。
走访可以通过个别走访、座谈会、社区活动等方式进行。
通过走访，领导班子成员可以更加直观地了解社区的实际情况，提供更加有效的服务。
3.2 回应居民关切领导班子成员应及时回应社区居民提出的问题和关切。
对于重要问题，应尽快给予解决方案和答复；对于一般问题，应及时给予回复，并承诺尽快解决。
重视居民意见和建议，确保居民的利益得到充分保障。
3.3 志愿者培训和管理鼓励社区居民参与志愿者服务，并提供相关培训和管理。
通过培训，提升志愿者服务的专业性和质量，为居民提供更加全面和优质的服务。
3.4 持续改进制度应不断进行改进和完善，根据社区的实际情况进行调整。
领导班子成员应不断总结经验，分享成功案例，借鉴先进经验，以提高服务质量。
4. 总结领导班子成员联系点和服务社区制度的实施，将有助于加强领导班子成员与社区居民之间的联系和沟通，并提供更加优质的社区服务。
希望各位领导班子成员能够积极履行职责，亲自参与社区工作，进一步改善社区发展环境，提升社区居民的幸福感和满意度。
领导班子成员联系点和服务人群制度
领导班子成员联系点和服务人群制度1. 引言本制度旨在规范领导班子成员的联系点和服务人群，确保领导班子成员能够高效地开展工作，并为广大群众提供优质的服务。
2. 联系点的确定每个领导班子成员应当确定自己的联系点，以便广大群众能够与其取得联系。
联系点的确定应考虑以下方面：- 领导班子成员职责范围内的相关事务；- 广大群众的需求和关切；- 综合考虑工作便捷性和效率。
3. 联系点的公示各领导班子成员的联系点应当向公众公示，以方便广大群众查询。
公示方式可以包括但不限于：- 在政府官方网站上发布；- 在社区、企事业单位张贴通知；- 在媒体中进行宣传。
4. 服务人群的界定领导班子成员的服务对象主要包括以下几方面：- 广大群众；- 相关部门和组织；- 合作伙伴。
5. 服务人群的需求调研领导班子成员应当定期进行服务人群的需求调研，了解他们的需求和关切，以便更好地为其提供服务。
6. 服务人群的工作安排根据服务人群的需求调研结果，领导班子成员应当制定相应的工作安排，明确各项工作的责任人和时间节点，并确保工作的落实和完成。
7. 服务人群的反馈和满意度评估领导班子成员应当建立反馈机制，及时收集服务人群的反馈意见，并根据反馈意见进行改进和提升。
同时，定期进行满意度评估，以了解服务人群对工作的满意程度，为进一步提升服务品质提供依据。
8. 领导班子成员的责任和义务领导班子成员应当认真履行联系点和服务人群的责任和义务，确保高效、质量的服务，并定期向上级汇报工作进展。
9. 违反制度的处理对于违反本制度的行为，将依据相关规定进行处理，并对违规行为给予相应的纪律处分。
10. 法律责任违反法律法规的行为将依法承担相应的法律责任。
11. 附则本制度自颁布之日起生效，如有需要，可根据实际情况进行调整和完善。
以上制度条款供参考，并请相关部门和领导班子成员认真执行。
本制度的制定旨在加强和改进领导班子成员的联系点和服务人群工作，进一步促进政府与民众的良好互动和合作，共同推动社会发展。
领导人员基层联系点制度
领导人员基层联系点制度为强化各级领导人员对基层工作的指导、督促和检查，不断提高基层工作的整体水平，进一步密切党群干群关系，特制定本制度。
一、参加联系点的人员及联系点确定原则1．公司领导班子成根据工作分工、实际需要等确定联系单位。
2．公司机关部门领导人员，根据本部门主管业务范围，由机关党委统一安排联系单位。
3．二级单位及所属单位与部门领导人员、直属车间领导班子成员联系点安排，要以全面性、代表性、可行性为原则，以重要生产车间、比较重要和条件艰苦岗位、矛盾相对集中班组等为重点，合理确定。
4．确保公司所属二级单位、直属车间均有公司领导班子成员或机关部门领导联系，不留联系盲区。
联系点安排原则上一年一轮换，不断拓宽联系面。
二、联系内容1．深入调研。
及时了解基层单位安全生产、经营管理、队伍建设、维护稳定等方面的新情况、新问题，准确把握基层群众的思想情绪、愿望要求以及普遍关注的热点问题，听取基层干部、群众对改进工作的意见、建议和批评，为科学决策、改进工作提供第一手资料。
2．宣传教育。
认真做好党的路线方针政策及总部、公司有关决策部署的宣贯，为联系点和基层群众解疑释惑，及时做好理顺情绪、化解矛盾、统一思想的工作，把基层单位和群众的主要精力引导到建功立业上来。
3．指导工作。
围绕公司年度方针目标，结合联系点实际，帮助基层单位进一步明确工作任务，创新工作思路，细化工作措施，改进工作方法，提升执行力。
4．检查督促。
定期检查联系点目标任务特别是重点工作进展情况，对存在的问题予以纠正，督促联系点将各项工作落到实处。
5．解决问题。
在发现问题、分析问题的同时，帮助联系点协调处理生产、经营及队伍建设等方面的突发事件和重点、难点问题，帮助困难职工解决生活上的实际困难。
6．以点带面。
以联系点为基础，认真解剖麻雀，及时发现典型，总结和推广经验，努力推动面上工作开展，真正把联系点建成示范点。
三、联系形式组织调研活动；现场办公；到联系点上党课或作形势任务专题报告；参加联系点所在党委（总支、支部）的民主生活会；参加联系点安全活动；在联系点跟班劳动；在联系点广泛开展座谈、谈心活动；在联系点与困难职工家庭开展“一帮一、结对子、扶真贫”活动；定期了解和掌握基层一线员工的基本情况等。
领导班子联系点制度
领导班子联系点制度
领导班子联系点制度是指在组织中建立起一套规范和管理领导班子成员之间联系沟通的制度。
该制度的目的是加强领导班子成员的团结协作，提高工作效率，确保领导班子的集体决策和执行力。
领导班子联系点制度包括以下几个方面的内容：
1. 确定联系点：确定每个领导班子成员的联系点，即与其他成员进行信息交流和沟通的人员。
一般情况下，每个成员都需与其他成员建立联系点，以便及时了解和分享工作信息。
2. 确定联系频次：确定领导班子成员之间的联系频次，即固定的时间段或频率进行联系交流。
可以通过每周例会、月度工作总结会等形式来进行。
3. 确定联系方式：确定领导班子成员之间进行联系的方式。
可以通过面对面会议、电话、电子邮件、即时通讯工具等进行交流。
4. 确定联系内容：确定领导班子成员之间联系的内容。
主要包括工作进展、问题反馈、意见交流等方面的内容。
5. 监督和评估：建立监督和评估机制，对领导班子成员之间的联系点制度进行监督和评估，确保制度的有效执行和改进。
通过建立领导班子联系点制度，可以促进领导班子成员之间的沟通和协作，加强团队的凝聚力和执行力，提高工作效率和质量。
同时，也可以帮助领导班子更好地了解和把握组织的各项工作进展情况，及时解决问题和调整工作方向。
领导班子成员联络点和服务公众制度
领导班子成员联络点和服务公众制度1. 引言为了加强领导班子成员与公众之间的联系和沟通，提高领导班子成员的服务能力和效率，制定本制度，明确领导班子成员联络点和服务公众的具体要求和责任。
2. 联络点制度2.1 联络点的设立每位领导班子成员应当设立联络点，以便公众能够直接联系到其相关事务，同时也方便领导班子成员监控和掌握社情民意。
2.2 联络点的职责（1）及时回复公众的来信、来电等咨询和建议，提供必要的帮助和解答；（2）及时转达公众的诉求和建议，为公众争取合理权益；（3）收集和整理公众的意见和建议，为领导班子提供参考意见；（4）定期向领导班子报告公众反映的问题和意见。
3. 服务公众制度3.1 服务意识的培养每位领导班子成员应当培养服务公众的意识，不断提高服务水平，以满足公众的合理需求。
3.2 公众服务的方式（1）倾听：积极倾听公众的意见和建议；（2）回应：及时回应公众的诉求和关切；（3）信息公开：通过适当的渠道和方式，向公众公开相关信息；（4）参与：积极参与公众活动，增进与公众的交流与互动。
3.3 公众服务的原则（1）公正：对待公众应当公正无私；（2）诚信：对公众提供真实、准确和完整的信息；（3）高效：及时高效地解决公众的问题和困难；（4）保密：对公众提供的个人或敏感信息保密。
4. 评估和改进建立健全领导班子成员联络点和服务公众制度的评估机制，定期对联络点和服务公众的工作情况进行评估和改进。
根据评估结果，及时采取相应的改进措施，以提升整体服务质量。
5. 结束语本制度的实施将有助于领导班子成员更好地了解公众需求，提高他们的服务能力和效率。
同时，也为公众提供了一个更便捷的沟通渠道和更优质的服务体验。
希望通过领导班子成员联络点和服务公众制度的实施，进一步增进政府与公众之间的互信和合作，促进社会和谐发展。
领导班子成员联系点和服务人群制度
领导班子成员联系点和服务人群制度1. 背景和目的本制度的制定旨在规范领导班子成员与服务对象的关系，提高领导班子成员的服务能力，为服务对象提供优质的服务。
通过确定联系点和服务人群，确保领导班子成员与服务对象之间的有效沟通和互动，推动工作的顺利开展。
2. 联系点的确定每位领导班子成员应确定自己的联系点，以便与服务对象进行有效的沟通和协作。
联系点可以是个人邮箱、微信、电话号码等。
领导班子成员应定期更新和公布联系点的信息，确保服务对象能够及时找到并联系到相关人员。
3. 服务人群的确定根据工作职责和服务需求，每位领导班子成员需确定自己的服务人群，并在相关渠道进行公示。
服务人群可以是内部员工、合作伙伴、客户等。
领导班子成员应了解服务人群的需求和关注点，积极采取措施为其提供满意的服务。
4. 服务方式和内容领导班子成员应根据服务人群的特点和需求，确定适合的服务方式和内容。
服务方式可以包括定期开展座谈会、接受反馈意见、组织培训等。
服务内容可以涉及工作指导、问题解答、资源支持等。
领导班子成员应积极参与并推动服务活动的开展，提高服务效果。
5. 反馈机制为了了解服务的效果和改进的方向，领导班子成员应建立反馈机制。
可以通过定期调查、面谈、意见箱等方式收集服务对象的反馈意见。
领导班子成员应认真对待反馈意见，及时改进和优化服务工作。
6. 监督和评估为确保制度的有效执行和服务工作的质量，应建立监督和评估机制。
可以通过定期考核、督查、评估等方式对领导班子成员的服务工作进行评估。
对于服务工作优秀的成员，可以给予表彰和奖励；对于服务工作存在问题的成员，应及时给予指导和改进要求。
7. 宣传和培训为了提高服务意识和服务能力，领导班子成员应加强宣传和培训工作。
可以通过内部通知、培训讲座、经验交流等方式向领导班子成员传达相关政策和要求，提升他们的服务水平和综合素质。
8. 实施和修改本制度将由相关部门具体负责实施，并根据实际情况进行修订和完善。
领导班子成员联系点规定
领导班子成员联系点规定领导班子成员联系点规定为了进一步规范领导班子成员联系点工作，积极听取基层和党员群众的意见和建议，帮助基层查找突出问题，理清发展思路，创新发展举措，推进工作落实，结合企业实际，特制定公司领导班子成员联系点规定。
原则专人专点的原则是每个领导班子成员联系本部部门和下属单位。
联管结合的原则是领导班子成员分管工作与联系点工作“两不误”，联系点的确定尽量与领导的分管工作相结合，与重点工作相结合。
率先示范的原则是领导班子成员通过联系点及时总结和推广工作经验，店面结合，努力推动面上工作的开展。
适当轮换原则是为了使领导班子成员了解全局工作，适当安排联系点的轮换。
管理职责及工作要求公司政治工作部是公司领导干部联系点的归口管理部门。
其主要职责是协助党委确定好领导班子成员的联系点，做好领导班子成员安排的有关联系点综合问题的相关协调，负责收集领导班子成员的调研报告及联系点工作的相关材料，负责领导干部联系点工作的总结，提炼成果。
各职能部门承担领导干部联系点工作涉及的业务处理。
领导班子成员主要是通过深入基层蹲点调研、检查督办、参加重要会议、指导工作、总结经验、解决问题等方式联系基层和群众。
领导班子成员到联系点工作的内容主要有以下几个方面：宣传贯彻党的路线、方针、政策，督促落实上级制定的各项政策措施，帮助基层单位围绕中心工作，结合本单位的实际情况，抓好各项工作的贯彻落实；经常深入到联系单位，了解真实情况，掌握第一手资料，指导和协助联系点解决突出问题，完成既定的工作目标；及时了解掌握联系单位班子建设、干部队伍建设、群众思想状况、有针对性地做好工作；出席联系单位的职代会、及其它重要会议；根据党委的安排，做好专题调查研究；按照党风廉政责任制的要求，督促抓好联系单位党员领导干部的廉政勤政建设；及时总结和推广基层工作的先进经验，发现典型，以点带面，指导全面工作。
工作要求各联系点要自觉接受联系点领导的指导，主动向联系点领导汇报工作，如实反映情况。
领导班子服务师生联系点、谈心及接待日制度精选全文完整版
可编辑修改精选全文完整版领导班子服务师生联系点、谈心及接待日制度一、领导班子联系点1、** 联系**年级2、** 联系**年级3、** 联系**年级二、领导班子与群众谈心制度积极开展谈心活动，以真诚相见、促进团结的愿望和实事求是的精神，相互交流思想、交换意见，解决矛盾，推动工作。
1、领导班子主要负责人每月一次与领导班子其他成员谈心，交流、研讨学校工作的发展思路；互相交换对学校工作的意见和看法；对学校工作中存在的思想疑惑和遇到的困难进行思想交流；并主动关心他们的生活、家庭情况。
2、分管领导每月至少一次与分管部门的干部进行谈心，谈心的内容主要是围绕干部的思想、工作和生活情况；每年至少与分管部门所有教职员工谈心一次，对教职员工的思想变化、本人特长、志向追求、工作能力、品质个性等要了如指掌，特殊情况、具体困难要动态观察相互沟通，以期采取相应的措施，帮助解决。
3、学校领导干部与群众之间要形成相互谈心、交心的习惯，任务面前相互鼓励，彼此矛盾共同化解；心有苦衷相互倾诉，新老互帮，努力构建一个气氛和谐、关系融洽、真诚相待、团结协作的校园氛围。
4、领导与群众谈心时，要做好谈心记录，谈话记录将作为干部考核的参考依据。
三、校领导接待日制度为了加强学校领导与群众的沟通，使学校领导了解群众的工作、思想、生活等情况，较及时解决各种矛盾和困难，特制定校领导接待日制度。
1、校领导接待日，定为每周一下午 15:00—4:30；地点：校领导办公室2、校领导接待要求（1）接待人员应热情接待来访者，耐心听取来访者的倾诉。
（2）接待人员应根据政策，热情回答来访者的询问，解答提出的问题。
如遇无法立即解答、解决的问题，应告知来访者答复的时间。
（3）接待人员如遇外出无法接待，应事先告知校长，临时更换接待人员。
（4）接待人员应做好接待记录。
**学校。
领导班子成员联系点和服务员工制度
领导班子成员联系点和服务员工制度1. 引言为了加强领导班子成员与员工之间的沟通和联系，进一步提高员工的工作效率和满意度，制定本制度。
2. 联系点建立2.1 每位领导班子成员应建立与员工的良好沟通和联系方式，包括但不限于电话、电子邮件、即时消息工具等。
2.2 每位领导班子成员应将个人联系方式及办公地点在公开区域进行展示，便于员工随时联系。
2.3 在办公区域设置专门的联系点，由领导班子成员轮流值班，以便员工有问题时能够及时得到帮助和解答。
3. 服务员工制度3.1 领导班子成员应该时刻保持关注员工的工作情况和需求，关心员工的生活和发展，为员工提供必要的支持。
3.2 定期组织员工座谈会或员工满意度调查，了解员工对工作环境和待遇的反馈意见，及时改进和解决存在的问题。
3.3 领导班子成员应以身作则，积极参与公司的团队活动和员工培训，与员工一同成长。
3.4 领导班子成员应设立定期的员工交流会，鼓励员工提出建议和意见，并及时回应和解决问题。
3.5 对员工的工作成绩给予及时的肯定和鼓励，对员工的不足进行正确的引导和指导，并进行必要的培训和提升计划。
4. 落实和监督4.1 领导班子成员应认真执行本制度，确保联系点的有效运作和员工服务的落实。
4.2 公司应设立监督机构，负责对联系点和服务员工制度的执行情况进行监督和评估，并及时对不合格情况进行纠正。
4.3 员工也有义务积极参与和配合联系点和服务员工制度的落实和监督工作，提供意见和建议。
5. 结束语本制度的实施旨在加强员工与领导班子成员之间的沟通和联系，促进良好的工作氛围和员工的积极性。
希望各位领导班子成员能够认真贯彻执行，落实该制度的各项要求，并根据实际情况适时进行调整和完善。
这份文档旨在确立领导班子成员与员工之间的联系点和服务员工制度。
其中包括联系点的建立、服务员工的具体措施、落实和监督等方面内容。
通过实施这一制度，可以促进领导班子与员工之间的有效沟通和联系，提高员工的工作效率和满意度，营造良好的工作氛围。
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领导班子成员联系点规定
第一章总则
第一条为进一步规范领导班子成员联系点工作，积极听取基层和党员群众的意见和建议，帮助基层查找突出问题，理清发展思路，创新发展举措，推进工作落实，结合企业实际，特制定公司领导班子成员联系点规定。
第二章原则
第二条专人专点的原则。
每个领导班子成员联系本部部门和下属单位。
第三条联管结合的原则。
领导班子成员分管工作与联系点工作“两不误”，联系点的确定尽量与领导的分管工作相结合，与重点工作相结合。
第四条率先示范的原则。
领导班子成员通过联系点及时总结和推广工作经验，店面结合，努力推动面上工作的开展。
第五条适当轮换原则。
为了使领导班子成员了解全局工作，适当安排联系点的轮换。
第三章管理职责及工作要求
第六条公司政治工作部是公司领导干部联系点的归
口管理部门。
其主要职责是：
（一）协助党委确定好领导班子成员的联系点。
（二）做好领导班子成员安排的有关联系点综合问题的相关协调。
（三）负责收集领导班子成员的调研报告及联系点工作的相关材料。
（四）负责领导干部联系点工作的总结，提炼成果。
第七条各职能部门承担领导干部联系点工作涉及的
业务处理。
第八条领导班子成员主要是通过深入基层蹲点调研、检查督办、参加重要会议、指导工作、总结经验、解决问题等方式联系基层和群众。
第九条领导班子成员到联系点工作的内容主要有以
下几个方面。
（一）宣传贯彻党的路线、方针、政策，督促落实上级制定的各项政策措施，帮助基层单位围绕中心工作，结合本单位的实际情况，抓好各项工作的贯彻落实。
（二）经常深入到联系单位，了解真实情况，掌握第一手资料，指导和协助联系点解决突出问题，完成既定的工作目标。
（三）及时了解掌握联系单位班子建设、干部队伍建设、群众思想状况、有针对性地做好工作。
（四）出席联系单位的职代会、民主生活会及其它重要会议。
（五）根据党委的安排，做好专题调查研究。
（六）按照党风廉政责任制的要求，督促抓好联系单位党员领导干部的廉政勤政建设。
（七）及时总结和推广基层工作的先进经验，发现典型，以点带面，指导全面工作。
第五章工作要求
第十条各联系点要自觉接受联系点领导的指导，主动向联系点领导汇报工作，如实反映情况。
第十一条凡涉及重大问题和普遍性问题，相关职能部门和联系点领导需提请党政联席会、总经理办公会讨论研究。
第十二条领导班子成员每季度至少一次深入联系点，并记录好到联系点的工作情况，每年至少写出1篇有份量的调查报告。
第十三条领导班子成员到联系点要认真遵守党风廉
政建设的规定，不增加基层负担，做到务实、清廉。
第十四条加强督促检查和考核工作。
坚持每年对领导班子成员深入联系点的工作情况进行一次检查，并把到联系点的工作情况作为领导班子成员年度工作考核的内容之一。
第六章附则
第十五条公司所属单位应根据本制度，结合本单位的实际，制定本单位领导干部联系点制度。
第十六条本制度由公司政治工作部负责解释。