创新制造业协同设计解决方案31页PPT
制造业的协同创新与合作模式培训课件
通过产业集群合作，企业可以共享区域内的资源、人才和市场，同 时促进技术创新和产业升级。
产业集群合作的实施方式
建立行业协会、搭建信息平台、推动企业间的协作和交流等。
合作模式案例分析
案例一
案例二
案例三
案例四
苹果与供应商的合作模 式
特斯拉与供应商的合作 模式
华为与高校的合作模式
阿里巴巴与物流企业的 合作模式
组织挑战与对策
组织结构僵化
传统的组织结构难以适应快速变 化的市场环境，制约了企业的灵
活性和创新性。
组织文化冲突
不同企业之间的组织文化差异可 能导致合作中的矛盾和冲突。
对策建议
优化组织结构，建立灵活、高效 的组织体系；加强组织文化建设 ，促进文化融合；建立有效的沟 通机制，解决合作中的矛盾和冲
突。
市场挑战与对策
向于扁平化，减少管理层级，提高决策效率和执行力。
市场发展趋势
个性化需求
随着消费者需求的多样化，制造业将更加注重满足个性化需求，提 供定制化产品和服务。
全球化竞争
制造业将面临更加激烈的全球化竞争，需要加强技术创新、品牌建 设、市场营销等方面的发展，提升国际竞争力。
绿色环保
制造业将更加注重绿色环保，推广环保技术和产品，满足社会对可持 续发展的要求。
开放式协同创新
总结词
企业与高校、科研机构等外部创新主体间的协同创新，旨在实现技术转移和产业 升级。
详细描述
企业与高校、科研机构等外部创新主体建立合作关系，共同开展技术研发和成果 转化，推动产业升级和经济发展。
协同创新案例分析
总结词
分析成功和失败的协同创新案例，总结经验教训，为实际操 作提供借鉴。
制造解决方案ppt课件
客 户
•控制物料消耗
价 •考核车间工时质量
值 •管理流水线库存
功 能
•实时的在制品库存查询 •支持联副产品、等级品
特 •支持库存物料的动态分配
点 •提供BPM所需统计数据
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K/3生产制造解决方案-车间作业管理
车间作 业计划
车间作 业派工
工序完 工汇报
工序完 工检验
工序移 转
完工入 库
工时产 量统计
部门
设备利用率
设备运行效率
工 投入产出率
时
加班工时率 停工工时率
班组
设备利用率 设备运行效率 加班工时率 停工工时率
操作工
设备利用率 设备运行效率 加班工时率 停工工时率
工作中心
设备利用率 设备运行效率
设备
设备利用率 设备运行效率 设备故障停工工 时
材料
成品
废品工时率 废品工时 废品成本
不良率 质 报废率 量 返工率
功 •支持任意层次的MPS件定义
能 特
•支持配置产品的计算
点 •支持预测与定单的合并计算
•支持变动提前期
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K/3生产制造解决方案-粗能力计划
粗能力清 单生成
粗能力清 单维护
粗能力计 算
粗能力汇 总查询
客 •对主生产计划进行能力平衡
户 •帮助企业准确评估关键能力
价 值
•有效协调资源负荷
功 •支持时间偏值的粗能力清单
能 特
•计划订单的在线调整
点 •支持多工厂日历
粗能力明 细查询
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K/3生产制造解决方案-物料需求计划
计划方案 设置
物料需求 计划计算
物料需求 计划查询
企业协同制造ppt课件
运营管理部
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总装、特种车回访问题阶段汇报会议纪要 时 间：2014年4月4日上午9：00—10:00 地 点：三楼会议室 参加人：朱明亮 杨万忠 任永圭 苏向玲 丹彤 康福军 陈耀平 姜亚卫 朱继昌 张继平 黄晓亮 吴全都 王党库 邓纯涛 杜维维 杨少帅 王小勇 杨亚龙 韩文文 会议内容： 技术科对总装、特种车事业部回访所反馈“车架多螺栓装配过程需拆除， 总装装配用孔双眼皮，平衡轴支座载丝困难，通力三层梁车架装配”等14 项问题的进展情况进行了通报。 经会议讨论明确如下事项： 1.明确18种车型更改完成日期，内部梳理是否还有其他国三国四车型。 责任人：韩文文 完成日期：4月10日 2.车型更改后进行图纸核对及车型区别PPT制作，统一更改完成后进行相 关培训。 责任人：孙云生 完成日期：5月20日
设备科 材料科 运输科
建立铆装装配线异常反馈及处理机制，建立流程表格，规定完成流程 的时间节点，分配不同异常情况下的责任部门，确保异常发生时能实现信 息的迅速反馈，保障异常问题的及时解决，减少铆装线的节拍损失。
4
2.提高服务效率
零部件问题
通知生产科调度全程监控
纵梁问题
通知生产科调度全程监控
零部件错发
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感谢聆听厂明确了内部客户对车架的关注点。特 别是一线直产员工在参观现场生产过程中，针对具体产品提的 一些技术问题、质量问题及生产问题，对车架厂以后生产经营 过程中的技术攻关、质量提升等问题提供了参考。在六月初车 架厂组织相关人员再一次到总装、特种车进行二次回访，针对 前期在总装、特种车识别的问题的整改情况进行调研，总装、 特种车均给予车架厂高度的评价，现场质量问题得到了有效地 控制和减少。后续车架厂将此项工作固化下来，定期到总装、 特种车进行回访，收集现场出现的问题，逐一进行整改，力争 质量及服务更上一个台阶。
创新制造业协同设计解决方案
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3D圖面討論 與觀視
交談內容
發言
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剖面
觀視
剖面分析 註記說明
標記
多角度協同觀視
人員機具配置
Apple Inc.
INTERNET
iMac產品經理-Joann
合興模具廠(新莊)-Alex 瑞軒科技湖口廠
Co.Work主機 瑞軒科技中和廠
瑞軒工程師-Jimmy
檔案
瑞軒RD設計2D檔案 合興模具以Pro-e 2001繪製3D圖檔 檔案為bezel1.prt.1 大小為2.17MB 所需時間為4秒載入完成
成果
參與人員資訊
會議資訊
結論 產 生 記 錄 議 會
議題
系統特點
Web-Based中英文使用環境，操作簡單方便。 支援多國語系、跨時區同步作業。 人員組織設定簡易。 郵件接收各項訊息，即時回覆參與。 團隊成員工作行程列出，便利連繫參與討論。 設計討論事前掌握議題，文檔事先可參閱。 支援多種圖檔與文件格式 線上多人即時協同討論 多角度、多維度快速觀視設計模型。 提供模型文檔標註功能。 記錄自動產出。
2.流程協同 (1)OEM機構設計協同作業模 式 (2)研發客服回饋作業流程 (3)標準零件承認作業流程
專案資訊互 動 資料交換 訊息傳送
目前作法 三方集中在塑膠射 出廠Co.WorkTM 未來做法 三方同時在PDM系統
Co.WorkTM
创新设计与先进制造协同管理实训方案(含图片)模板
数字化创新设计与先进制造协同管理实训项目1. 项目建设背景随着近几年制造业的快速发展，现代制造企业已经大量采用数字化、精密化、自动化等高新技术；另一方面，借助国家对创新的鼓励，制度的完善，员工能力的提升，企业大量进行产品创新，获得了丰厚的回报。
企业数字化创新设计、先进制造生产模式主要表现在以下几个方面：一、数据的电子化。
设计、生产数据的电子化，即指使用CAD/CAPP/CAM等计算机辅助软件，产生生产所需要的数据。
CAD在早期是英文Computer Aided Drawing (计算机辅助绘图)的缩写，随着计算机软、硬件技术的发展，人们逐步的认识到单纯使用计算机绘图还不能称之为计算机辅助设计。
真正的设计是整个产品的设计，它包括产品的构思、功能设计、结构分析、加工制造等，二维工程图设计只是产品设计中的一小部分。
于是CAD的缩写由Computer Aided Drawing改为Computer Aided Design，CAD也不再仅仅是辅助绘图，而是协助创建、修改、分析和优化的设计技术。
CAPP即计算机辅助工艺规划，是指借助于计算机软硬件技术和支撑环境，利用计算机进行数值计算、逻辑判断和推理等的功能来制定零件机械加工工艺过程。
借助于CAPP系统，可以解决手工工艺设计效率低、一致性差、质量不稳定、不易达到优化等问题。
CAM（Computer Aided Manufacture）是计算机辅助制造的缩写，能根据CAD模型自动生成零件加工的数控代码，对加工过程进行动态模拟、同时完成在实现加工时的干涉和碰撞检查。
CAM系统和数字化装备结合可以实现无纸化生产，为CIMS（计算机集成制造系统）的实现奠定基础。
CAM中最核心的技术是数控技术。
通常零件结构采用空间直角坐标系中的点、线、面的数字量表示，CAM就是用数控机床按数字量控制刀具运动，完成零件加工。
二、数字化协同管理，即PDM产品数据管理。
随着CAD技术的推广，原有技术管理系统难以满足要求。
个性化产品设计与制造业协同创新方案设计
个性化产品设计与制造业协同创新方案设计第一章：个性化产品设计与制造业协同创新概述 (3)1.1 个性化产品设计的概念与意义 (3)1.1.1 概念 (3)1.1.2 意义 (3)1.2 制造业协同创新的重要性 (3)1.2.1 制造业协同创新的内涵 (3)1.2.2 重要性 (3)1.3 个性化产品设计与制造业协同创新的关系 (4)第二章：个性化产品设计的需求分析 (4)2.1 用户需求调研与挖掘 (4)2.2 市场趋势与竞争分析 (4)2.3 设计需求与创新点提炼 (5)第三章：个性化产品设计的方法论 (5)3.1 设计理念与原则 (5)3.1.1 用户中心理念 (5)3.1.2 创新性原则 (5)3.1.3 可持续性原则 (6)3.1.4 艺术性与实用性相结合原则 (6)3.2 设计流程与方法 (6)3.2.1 市场调研与需求分析 (6)3.2.2 设计理念构思 (6)3.2.3 设计方案制定 (6)3.2.4 设计方案评审与优化 (6)3.2.5 设计方案实施与监控 (6)3.3 设计工具与技术 (6)3.3.1 计算机辅助设计（CAD） (6)3.3.2 三维打印技术 (7)3.3.3 虚拟现实（VR）技术 (7)3.3.4 互联网与大数据技术 (7)3.3.5 人工智能技术 (7)第四章：制造业协同创新的模式摸索 (7)4.1 制造业协同创新的现状分析 (7)4.2 创新模式与路径选择 (7)4.3 创新资源配置与优化 (8)第五章：个性化产品设计的实施策略 (8)5.1 设计项目管理与协作 (8)5.2 设计成果的验证与优化 (8)5.3 设计成果的推广与应用 (9)第六章：制造业协同创新的实施策略 (9)6.1.1 构建多元化创新主体 (9)6.1.2 完善政策法规体系 (9)6.1.3 优化创新环境 (10)6.2 创新资源的整合与利用 (10)6.2.1 建立资源信息共享平台 (10)6.2.2 实施产学研用协同创新项目 (10)6.2.3 强化企业内部创新资源整合 (10)6.3 创新成果的转化与推广 (10)6.3.1 建立健全创新成果转化机制 (10)6.3.2 拓展创新成果推广渠道 (10)6.3.3 加强创新成果产业化应用 (10)第七章个性化产品设计与制造业协同创新的关键技术 (10)7.1 设计关键技术研究 (10)7.1.1 用户需求分析技术 (10)7.1.2 设计创意技术 (11)7.1.3 设计评价与优化技术 (11)7.2 制造关键技术研究 (11)7.2.1 智能制造技术 (11)7.2.2 精密制造技术 (11)7.2.3 绿色制造技术 (11)7.3 设计与制造技术的融合与创新 (11)7.3.1 设计与制造一体化技术 (11)7.3.2 虚拟制造技术 (11)7.3.3 云计算与大数据技术在个性化产品设计中的应用 (12)7.3.4 增材制造技术在个性化产品设计中的应用 (12)7.3.5 人工智能在个性化产品设计中的应用 (12)第八章个性化产品设计与制造业协同创新的政策环境 (12)8.1 政策法规与标准体系建设 (12)8.1.1 完善政策法规体系 (12)8.1.2 建立标准体系 (12)8.2 政策扶持与激励机制 (13)8.2.1 政策扶持 (13)8.2.2 激励机制 (13)8.3 政产学研用的协同推进 (13)8.3.1 政产学研用协同创新体系构建 (13)8.3.2 政产学研用协同创新机制 (13)第九章：个性化产品设计与制造业协同创新的案例分析 (13)9.1 国内外成功案例分析 (13)9.1.1 国外成功案例分析 (14)9.1.2 国内成功案例分析 (14)9.2 案例总结与启示 (14)9.3 案例在我国的借鉴与推广 (14)第十章：个性化产品设计与制造业协同创新的发展趋势 (15)10.2 创新模式的变革与升级 (15)10.3 未来发展趋势与挑战 (16)第一章：个性化产品设计与制造业协同创新概述1.1 个性化产品设计的概念与意义1.1.1 概念个性化产品设计是指在充分了解消费者需求的基础上，运用现代设计理念、技术和手段，为消费者提供独具特色、满足其个性化需求的产品设计。
柳冠中教授《制造业设计创新机制》演讲PPT
“产业结构”的调整与变化，促 进“产业结构”的不断升级。
工业设计产业化的四个基本阶段
1、生产化阶段：
以“促进工业设计职业化”为中心的阶段。
目前正在培植“职业化设计人才”与“设计机构”。
在生产化阶段中，职业需求主导工业设计产业发展，
2、规模化阶段：
以“扩大工业设计行业规模”为中心的阶段。
在规模化阶段中，“企业发展需求”主导工业
《事理学》—工业设计设计方法与设计过程
求“是”
传播方式（事理） 信息要素 传播外因研究
研究、规 划、设计
实“事”
接收效率（事理） 接收者研究
方 式 认 （物理与型理） （管理） 识 环 条 时 的 境 件 间 “ 材料—词汇 表 达 结构—语法 传播的理论、 ” 形式—体裁 原理、机制、 机能—主体 方式乃至硬 设 计 件设备系统
（思想）的修正 。 工业设计是将工业生产引入社 会文化体系的全过程 。
它的核心成果是创造工业产品 系统的“社会文化价值”的关系 。
工业设计对工业制造企业的四大作用
1、制造产品差异：
工业设计最基本的任务是解决产品同质化问题，制造 产品之间的差异。一般来说，工业设计可以对工业产
品的“外观”、“功能”、“结构原理”和“生态 系统”等四个层次制造差异化。
2、创造产品附加值和沉淀企业品牌价值：
工业设计企业通过对工业产品融入“文化属性”来 使消费者产生心理上的共鸣，创造产品象征意义，建 立“品牌”实质。这是工业设计能够创造产品附加值 的原因所在，也是工业设计以“文化驱动生产”的
中心工作。
工业设计对工业制造企业的四大作用
3、使技术市场化：
工业设计可以使技术语言转化为用户能够理解和使的 “人因界面”，是技术向应用转化的“催化剂”。
制造业网络协同化
制造业网络协同化制造业网络协同化是指通过网络技术和信息化手段，将不同企业、部门以及供应链中的各个环节进行有效连接和协同，实现生产、物流和市场等各个环节的高效运作。
在当今全球经济一体化的背景下，制造业网络协同化已成为提升企业竞争力和实现可持续发展的重要方式。
本文将探讨制造业网络协同化的意义、关键技术和挑战，并提出相应的解决方案。
一、制造业网络协同化的意义1. 提高效率和降低成本制造业网络协同化能够打破传统的供应链和产业链的壁垒，实现信息共享和资源优化配置，从而提高生产效率和物流运作效率。
通过协同化，企业能够减少重复劳动和资源浪费，降低生产和物流成本，提高产品质量和交付能力。
2. 加强创新和灵活性制造业网络协同化使得企业可以更好地与供应商、合作伙伴和客户进行协同设计、协同研发和协同创新，共同解决技术难题和市场需求。
同时，协同化也有助于企业快速响应市场变化，灵活调整生产和供应链配置，提供个性化定制和快速交付的服务。
3. 提升竞争力和可持续发展制造业网络协同化可以促进企业间的合作和共赢，实现资源共享和风险共担。
通过形成强大的产业联盟和价值链合作，企业能够整合优势资源，提升市场竞争力，实现可持续发展。
二、制造业网络协同化的关键技术1. 云计算和大数据云计算和大数据技术为制造业网络协同化提供了强大的技术支持。
企业可以通过云平台共享和存储各类数据和信息，实现跨地域、跨机构的协同工作。
同时，利用大数据分析和挖掘技术，企业可以对海量数据进行深入分析，提取有价值的信息，为决策提供科学依据。
2. 物联网技术物联网技术使得各种设备和物品能够通过网络进行互联互通，实现对生产过程和物流环节的全面监测和控制。
通过物联网技术，企业可以实时获取设备状态、生产数据和物流信息，及时调整生产和供应链策略，提升运作效率和质量控制。
3. 虚拟仿真技术虚拟仿真技术可以模拟和预测生产和供应链环节的各种情况，帮助企业进行决策和优化配置。
通过虚拟仿真技术，企业可以降低试错成本和风险，提高生产和物流的稳定性和可靠性。
制造业科技创新与智能制造的实践培训ppt
行业标准与规范缺失
跨部门跨领域协同创新
目前智能制造行业标准与规范尚不健全， 需要加强行业协作和标准化建设，推动智 能制造的规范发展。
智能制造涉及众多领域和部门，需要加强 跨部门跨领域的协同创新，促进产业链上 下游企业的合作与共赢。
05
实践培训与总结
实践培训的目标与内容
目标
培养学员掌握制造业科技创新与 智能制造的基本理论和实践技能 ，提高学员解决实际问题的能力 。
制造业科技创新的发展
随着信息技术、人工智能、物联网等技术的快速发展和应用，制造业科技创新 正迎来新的发展机遇。智能制造、数字化工厂、工业互联网等成为制造业科技 创新的重要方向，将为制造业的未来发展注入新的动力。
02
智能制造技术与实践
智能制造的定义与特点
总结词
智能制造是一种先进的制造模式，通过集成信息化和工业制造，实现制造过程的 智能化和柔性化。
。
促进产业升级
制造业科技创新可以推动产业升级 和转型，从传统制造向智能制造、 绿色制造等方向发展，提升产业附 加值。
增强国际竞争力
在全球化的背景下，制造业科技创 新可以提升企业的国际竞争力，开 拓更广阔的市场空间。
制造业科技创新的历史与发展
制造业科技创新的历史
制造业科技创新可以追溯到工业革命时期，随着技术的不断进步和应用，制造 业经历了机械化、电气化、自动化等阶段，目前正朝着智能化方向发展。
人工智能与机器学习
人工智能和机器学习技术将在智能制 造中发挥越来越重要的作用，提升生 产效率和产品质量。
智能制造面临的挑战与解决方案
技术实施难度
数据安全与隐私保护
智能制造涉及众多先进技术，企业在实施 过程中可能面临技术壁垒和实施难度，需 要加强技术研发和人才培养。
提升创新能力加快先进制造业发展(PPT 26张)
中国机械工业联合会 专家委员会
8
以互联网思维提升制造业
中国机械工业联合会 专家委员会
专注、极致、口碑、快
互联网思维=?
电子商务？O2O? 互联网金融？ 互联网……
互联网思维——充分利用和发挥互联网的
泛在特性，创新业务模式、创造惊人效率、 整合制造资源，促进制造业转型升级。
佛山市搭建制造业云计算平台
Zhu Sendi, China Machinery Industry Federation 10
信息时代制造业技术创新的特点
1. 科研工具日益数字化、智能化 变成了消耗性商品，刺激着整个IT领域的发展。
中国机械工业联合会 专家委员会
安迪—比尔定律把原本属于耐用消费品的电脑、手机等商品
实现环境友好
提升生活品质
Zhu Sendi, China Machinery Industry Federation
5
先进制造业是 信息技术与制造业的融合
信息技术
多种学科交叉 多种工艺复合 多种资源整合
产品+服务
中国机械工业联合会 专家委员会
多种技术融合 多种材料混用 多种人才聚集来自制造业虚拟+现实
先进制造业
更新速度加快 研发周期缩短 定制生产普遍 模式创新活跃
Zhu Sendi, China Machinery Industry Federation
6
信息时代制造模式和业态的改变
中国机械工业联合会 专家委员会
制造业创新能力的构建和提升应顺应并促进这些变化：
大规模批量生产 生产型制造 全能型生产 制造业信息化 零售、代理
制造业系统解决方案分析(ppt 33页)
集团内
发（退调）货拨通知单
……
数
据
转
换
销售出库单
其他出库单
10.01.2020
K/3ERP, 明珠耀东方
27
K/3制造系统能够解决哪些问题？
计划部分
产成品的生产计划 零部件的生产计划 能力的计划和平衡
执行部分
生产过程的跟踪控制和分析 采购过程的跟踪控制和分析 销售过程的跟踪控制和分析
核算部分
存货核算 成本的核算和分析
10.01.2020
K/3ERP, 明珠耀东方
14
常见的解决方案分析（二）
生产部分采用一套系统，业务部分采用一套系 统，中间通过接口实现两个系统的衔接。
生产/物流 系统
将两个紧密联系的系统人为地分开，没有 从核心层进行集成，如何保全面系证集统两成个不同 系统的基础数据、业务数据的一致？
财务系统
10.01.2020
K/3ERP, 明珠耀东方
12
怎样确定一个企业的生产类型？
结合各种类型的特点来分析
分车间考虑，而不是分企业考虑
不同的车间可能有不同的组织方式
随着标准化程度的提高和先进设备的引进，生产组 织方式可能发生变化
根据其业务处理方式分析
现实中如何的领企料，业何，时入几库乎， 很难发现单一的离 散型和如何单安一排生的产流，如程何型统计，车而间数体据现出的往往 是一种如何混下合达和型更。改生产任务
离散型制造 流程型制造
B主BOO生MM产管 管计理理划 物主料生需产求计计划划 能物力料需需求 求计计划划 项订能订目货力货M策需策R略求略P管计管计理划理划 计计划划方方案案管管理理 查查询询和和报报表表
10.01.2020
大数据时代制造企业协同管理创新ppt课件
适当关注行 业用户
Mid
两个维度暂 时都不具备 优势，可适 当给予关注
Low
大数据行业应用
交通
政府（公共
事业）
互联网
医疗
（电子 电商信务）
制造
能源 （电力/ 教育 石油零）售
金融 流通
优先关注行业用 应户用特点与大数据技
术有较高的契合度， 在主客观条件上也有 较高的应用可能性。
纵轴契合度： 表示该用户的IT应用特点 与大数据特性的契合程度；
结构化数据、半结构化数 据和非结构化数据
如今的数据类型早已不是单一的文 本形式，订单、日志、音频，对处 理能力提出了更高的要求
4. Velocity
实时获取需要的信息
大数据区分于传统数据最显著的特
征。如今已是ZB时代，在如此海量
的数据面前，处理数据的效率就是
企业的生命
9
契合度
值得关注行 业用户
应有特点与 大数据的契 High 合度及应用 可能性综合 较高
重塑企业生态， 打造平台战略
共赢
利益均衡共同发展，
跨界融合异业经营
共享
整合资源网络，
开放式协同创 构新建信任机制，
共生
建大数据交互平台 共创
46
我们还在路上…
共创
共 生
共享
共赢
“只要路走对了，路长一点没关系”—— 47
感谢您的聆听！
48
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境外客户
境内供应 商
供应商平台
采购
研发
制造
营销 仓储
内部协同平台
客户协作平台一级经销商
二级经销 商
新制定制造业技术创新体系建设和应用实施意见学习解读实用PPT课件
制造业技术接着确定配色和字体，因为这次我的主题是——欧美画册风的工作汇报 PPT，我会围绕这个自然景观去搭配。基本的框架有了，就可以开始搜集需要用的素材。（可以根据风格调性去搜索一些相应的关键词。 创新体系建设和应用实施意见
解读问答
接着确定配色和字体，因为这次我的 主题是 ——欧 美画册 风的工 作汇报 PPT，我会围绕这个自然景观去 搭配。 基本的 框架有 了，就 可以开 始搜集 需要用 的素材 。（可 以根据 风格调 性去搜 索一些 相应的 关键词 。
1、《实施意见》的工作目标是什么？ 按照谋划三年、展望五年的时间表，《实施意见》中提出两个阶段目标：第一阶段到2025年，形成 一套科学适用、标准规范的制造业技术创新体系构建方法，基本建立涵盖制造业各门类重点产业典型产 品的技术体系，分类分级建立短板技术攻关库、长板技术储备库及先进适用技术推广库，通过有效应用， 技术体系在产业科技攻关、科技成果产业化、新技术推广应用、产业基础能力建设、产业链强链补链、 产业集群发展、企业供应链管理等方面效能初步显现；第二阶段到2027年，建成先进的制造业技术创新 体系，全面形成横向协同、纵向联通的技术体系网络。技术体系全面应用于产业科技攻关、成果转化和 新技术推广，有效指导地方制造业技术创新和产业集聚发展，有效引导企业建立先进的研发体系和科学 的供应链管理体系，为制造业科技自立自强和高质量发展提供重要支撑。
解读问答
接着确定配色和字体，因为这次我的 主题是 ——欧 美画册 风的工 作汇报 PPT，我会围绕这个自然景观去 搭配。 基本的 框架有 了，就 可以开 始搜集 需要用 的素材 。（可 以根据 风格调 性去搜 索一些 相应的 关键词 。
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1、不要轻言放弃，否则对不起自己。
2、要冒一次险!整个生命就是一场冒险。走得最远的人，常是愿意 去做，并愿意去冒险的人。“稳妥”之船，从未能从岸边走远。-戴尔．卡耐基。
梦 境
3、人生就像一杯没有加糖的咖啡，喝起来是苦涩的，回味起来却有 久久不会退去的余香。
创新制造业协同设计解决方案 4、守业的最好办法就是不断的发展。 5、当爱不能完美，我宁愿选择无悔，不管来生多么美丽，我不愿失 去今生对你的记忆，我不求天长地久的美景，我只要生生世世的轮 回里有你。
谢谢！