企业风险点清单汇总

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工业企业风险报告清单范本

工业企业风险报告清单范本

工业企业风险报告清单范本摘要本报告旨在对工业企业可能面临的风险进行全面的梳理和分析,以便企业管理层能够及时采取有效的措施来降低和应对这些风险。

报告根据实际情况和国内外相关数据进行编制,共包括以下几个方面的风险内容:市场风险、技术风险、供应链风险、环境风险、法律合规风险等。

希望本报告能够为工业企业的决策提供有价值的参考。

1. 市场风险1.1 市场竞争风险- 与竞争对手的价格战:价格竞争可能会降低企业的盈利能力。

- 新入市竞争者的威胁:新进入市场的竞争者可能带来新的产品和服务,对企业市场份额构成威胁。

- 消费者需求的变化:市场需求的变化可能导致产品销售下滑,影响企业盈利能力。

1.2 政治经济风险- 贸易政策的变化:贸易政策的调整可能会增加企业的运营成本,降低产品的出口竞争力。

- 汇率波动风险:外汇市场的波动可能会对企业的进出口业务造成不利影响。

- 政策风险:政府政策的调整可能会对企业的生产和销售产生直接或间接的影响。

2. 技术风险2.1 技术更新速度风险- 技术变革的速度:技术更新速度过快,企业如果无法及时跟进,可能会导致产品落后、竞争力下降。

- 技术投资效果风险:技术投资的效果不如预期,可能会浪费企业的资源和资金。

2.2 知识产权风险- 技术窃取风险:企业技术和专利的披露可能导致技术窃取风险,导致企业技术优势的流失。

- 侵权风险:企业可能侵犯他人的知识产权,面临法律诉讼和赔偿风险。

3. 供应链风险3.1 原材料供应风险- 供应商破产风险:供应商的经营困难或破产可能导致企业无法稳定获得所需的原材料。

3.2 供应链中断风险- 自然灾害风险:自然灾害可能导致供应链中断,影响企业的生产和销售。

- 战争和地缘政治风险:战争和地缘政治的紧张局势可能导致供应链中断。

4. 环境风险4.1 环境污染风险- 生产过程中的排放风险:企业生产过程中产生的排放物可能导致环境污染,面临环境监管和处罚风险。

4.2 资源匮乏风险- 能源和原材料匮乏风险:能源和原材料的匮乏可能会导致企业无法正常生产和提供服务。

企业安全生产风险清单报告

企业安全生产风险清单报告

企业安全生产风险清单报告引言企业安全生产是企业持续发展的重要保障,而安全风险的存在可能给企业带来严重的损失。

为了更好地管理和控制安全风险,我们对企业的安全生产风险进行了综合评估和清单整理。

本报告旨在向企业的管理层和员工提供全面的风险清单,以帮助企业制定和实施有效的安全管理措施。

1. 自然灾害风险1.1 地震风险- 相对定位于地震带的企业,面临较高的地震风险,需加强建筑物抗震能力。

- 室外设备和储存物品是否存在倒塌风险,需要进行定期检查和加固。

1.2 洪水风险- 如果企业位于洪水易发区,需制定详细的防洪预案,并定期检修和保养防洪设施。

- 应加强对设备和贵重物品的保护,避免洪水造成的损失。

1.3 暴风雨和台风风险- 暴风雨和台风可能引发建筑物及设备损坏和停电,应在暴风雨季节加强对建筑物和设备的检查和维护。

2. 人为事故风险2.1 火灾风险- 企业应制定消防安全管理制度,并建立健全的消防设施和设备。

- 定期进行消防演练,提高员工灭火和疏散的意识和能力。

2.2 爆炸和泄漏风险- 储存、使用易燃易爆物品的企业应制定详细的安全操作规程,并加强防爆和泄漏设施的维护。

2.3 机械设备故障风险- 机械设备的正常运行对于企业的安全生产至关重要,需定期检查和维护设备,确保其安全可靠。

3. 环境污染风险3.1 废水、废气排放风险- 如果企业排放废水和废气,应建立相应的污染物排放监测和处理机制,确保排放符合环保法规。

3.2 噪音和振动风险- 噪音和振动对身体健康有潜在风险,企业应采取措施减少噪音和振动的产生,并提供合适的个人防护设备。

4. 电力供应风险- 企业需制定应急电源计划,确保在电力中断时能够维持部分设备的正常运行。

- 定期检查电力设备,确保供电系统的安全可靠。

5. 人为破坏和盗窃风险- 加强企业的安全防范,安装视频监控系统和入侵报警系统,防止人为破坏和盗窃事件的发生。

6. 人员伤害风险6.1 人员工伤风险- 企业需建立健全的安全操作规程,提供必要的个人防护设备,培训员工安全操作技能,降低人员工伤风险。

企业风险点清单(二)2024

企业风险点清单(二)2024

企业风险点清单(二)引言概述:企业在经营过程中存在各种风险点,这些风险点可能会对企业的经营活动和财务状况产生负面影响。

为了帮助企业更好地识别和管理这些风险,本文将结合实际情况,给出企业风险点清单(二),并详细阐述每个大点下的小点。

正文:一、市场风险1.需求不稳定:产品市场需求受季节、经济环境等因素影响,存在需求不稳定的风险。

2.竞争加剧:市场上竞争对手增多,产品同质化严重,并存在价格竞争等风险。

3.销售渠道不稳定:企业依赖少数销售渠道或代理商,一旦出现问题可能对销售业绩造成重大影响。

4.政策变化:政府政策的变化可能对企业的市场份额、产品定价等方面产生重大影响。

5.市场趋势变化:市场需求和趋势的变化可能导致企业无法及时调整产品规划和市场策略。

二、财务风险1.资金压力:企业经营过程中可能面临资金短缺的风险,如资金周转不灵、负债过高等。

2.财务造假:企业内部人员或外部合作伙伴可能通过虚报利润、掩盖财务问题等方式进行财务造假。

3.汇率波动:企业存在外汇业务或与国际供应商合作时,汇率波动可能对财务状况产生不利影响。

4.税务风险:企业应纳税额的计算存在不确定性,税务政策和规定的变化可能导致企业面临税务风险。

5.项目投资失败:企业进行的项目投资可能存在失败的风险,如投资收益不达预期或无法回收投资。

三、供应链风险1.原材料价格波动:企业采购的原材料价格可能受到市场供需变化等因素影响,存在价格波动的风险。

2.供应商失信:企业与供应商的合作存在供货延迟、产品质量等问题,可能对生产经营产生影响。

3.供应链中断:企业依赖的主要供应商或物流渠道出现故障或中断,可能导致产品供应中断。

4.产品质量问题:供应链中环节出现产品质量问题,可能导致企业面临召回、赔偿等风险。

5.新供应商选择困难:寻找合适的新供应商可能面临时间、成本等方面的困难,可能对企业运作产生负面影响。

四、人力资源风险1.员工离职率高:企业员工离职率高可能导致人员流动性大,对企业的稳定性和业务连续性造成风险。

企业关键领域的65个风险总结清单

企业关键领域的65个风险总结清单

企业关键领域的65个风险总结清单
企业在日常经营中,风险无处不在,不同岗位、不同人员、不同业务都有其各自的风险点,我们大致可以分为四个方面:
①战略风险
即由于战略制定和实施的流程无效、低效或不充分,而影响公司战略目标实现的风险。

②财务风险
即由于财务政策、财务运作及财务管理等方面的不恰当行为而导致的风险。

③运营风险
即因公司日常生产经营过程的不确定性而导致损失的风险。

④合规风险
以下是企业关键领域的65个风险总结清单。

(即因
司日
常生产营过
程的不定性
而导致失的
风险。

金属加工企业质量安全风险点清单

金属加工企业质量安全风险点清单

金属加工企业质量安全风险点清单金属加工企业需要注意和管理的质量安全风险点如下:
1. 设备安全
- 检查设备是否正常运转,并定期进行维护保养,以确保操作
人员的安全。

- 需要制定紧急情况的应急预案,以应对设备故障或其他突发
事件。

2. 材料质量
- 确保所采购的原材料符合质量要求,并进行必要的测试和检验。

- 对不合格的原材料及时进行处理,以防止对产品质量的影响。

3. 工艺控制
- 建立适当的工艺流程,包括参数设定、加工方法等,以确保
产品质量稳定。

- 进行工艺记录和工艺控制的监督,确保操作人员按照要求进
行生产。

4. 人员培训
- 培训操作人员的安全意识和质量意识,使其了解和掌握正确的操作方法。

- 定期进行技能培训和知识更新,以提高员工的专业水平。

5. 设备维护
- 建立完善的设备维护计划,包括定期检查、保养和维修,以确保设备的正常运转。

- 对发现的故障及时进行处理,避免因设备故障而导致的生产延误和安全风险。

6. 质量检测
- 建立质量检测体系,包括对产品外观、尺寸、材料等进行检验,以确保产品质量合格。

- 对检测过程进行管理和监督,确保检测结果的准确性和可靠性。

7. 安全防护
- 提供必要的个人防护用品,如安全帽、手套、护目镜等,确保操作人员的安全。

- 定期进行安全检查,消除或修复潜在的安全隐患。

以上是金属加工企业质量安全风险点的清单,企业应根据实际情况进行评估和管理,以确保产品质量和员工安全。

经营管理风险点一览表

经营管理风险点一览表

经营管理风险点一览表在商业领域中,经营管理风险是不可避免的。

了解并认识这些风险点对于企业的成功至关重要。

本文将列举一些常见的经营管理风险点,以便企业能够及时应对和有效管理这些风险,确保业务的顺利发展。

1. 市场风险•市场需求波动:市场需求变化可能导致产品价格波动,影响企业盈利能力。

•市场竞争加剧:竞争对手的崛起可能使企业失去市场份额,出现盈利下滑的情况。

2. 财务风险•资金链断裂:资金链断裂可能导致企业无法支付应付款项,影响正常经营。

•财务造假:财务数据造假可能导致企业资金流失,甚至引发法律风险。

3. 经营管理风险•员工管理不当:员工不合理的管理可能导致员工流失、工作效率低下,影响企业绩效。

•内部控制不完善:内部控制不完善可能导致风险事件发生,影响企业的经营活动。

4. 法律合规风险•法律法规变化:法律法规的变化可能导致企业原有经营活动不合法,面临罚款甚至关停风险。

•合同纠纷:合同纠纷可能导致企业合作伙伴关系破裂,影响企业合作项目的进行。

5. 技术创新风险•技术陈旧:技术陈旧可能导致产品竞争力下降,影响企业市场地位。

•技术突破困难:技术突破困难可能导致企业无法跟上市场潮流,错失发展机会。

6. 外部环境风险•自然灾害:自然灾害可能对企业产生重大影响,导致资产损失或停产。

•政治风险:政治风险可能导致企业在某些地区无法正常经营,影响企业盈利能力。

综上所述,经营管理风险是企业发展过程中不可避免的挑战。

企业需要建立完善的风险管理体系,及时发现和应对各种潜在风险,确保企业的长期健康发展。

通过对各类风险点的认知和管理,企业能够更好地应对市场变化,取得持续竞争优势,实现可持续发展的目标。

建筑施工企业职业病危害风险点管控措施清单

建筑施工企业职业病危害风险点管控措施清单

建筑施工企业职业病危害风险点管控措施清单建筑施工企业是一个存在一定危险性的行业,工人们在施工过程中可能会接触到各种有害物质和工作环境,面临着各种职业病危害风险。

为了保护工人们的身体健康,建筑施工企业需要对职业病危害风险点进行管控措施。

下面是一个清单,列举了常见的建筑施工企业职业病危害风险点以及相应的管控措施:1.粉尘危害:-风险点:在建筑施工中,产生的混凝土、水泥等粉尘会对工人的呼吸系统造成损害。

-管控措施:-按照规定配备防护口罩,保护工人呼吸系统。

-加强风口和排风系统的清洁,改善工作环境。

2.化学物质危害:-风险点:建筑施工中使用的各种化学物质,如溶剂、涂料等,会对工人的皮肤和呼吸系统造成损害。

-管控措施:-配备防护手套、防护眼镜等个人防护装备,保护工人皮肤和眼睛。

-尽量减少化学物质的使用,选择对人体健康无害的替代品。

3.噪声危害:-风险点:建筑工地上常常存在高噪音环境,如机械设备的噪声,对工人的听力和心理造成伤害。

-管控措施:-配备耳塞、耳机等个人防护装备,保护工人的听力。

-控制噪音源,采取隔音措施和维护设备的良好状态。

4.物理因素危害:-风险点:建筑施工中,存在高处作业、冲击、振动等物理因素,会对工人的身体造成损害。

-管控措施:-配备安全帽、安全绳等个人防护装备,保护工人的头部和身体。

-使用降低冲击和振动的工具和设备,减少对工人的伤害。

5.放射性物质危害:-风险点:在一些建筑施工过程中,可能会接触到放射性物质,对工人的身体健康造成损害。

-管控措施:-对可能接触放射性物质的工人进行培训,提高他们的安全意识。

-配备个人防护装备,如防护手套、防护服等,减少对工人的辐射损害。

6.疲劳危害:-风险点:长时间、高强度的工作容易导致工人疲劳,对身体健康造成损害。

-管控措施:-合理安排工人的工作时间和休息时间,保证他们的身心健康。

-加强工人的体能锻炼,提高工人的体力水平。

除了以上列举的风险点和管控措施,建筑施工企业还需要根据具体情况制定相应的防护措施。

企业风险点清单汇总

企业风险点清单汇总

划处
于对重大战略性投资的决策或执行不恰当,而导致公司产生重大损失的风险)
标实现的风险)
附则3:风险清单
海外石油工程市场风险:1.07.14海外地面工程管理中心
制定和实施的流程
(由于中外合资/合作业务管控不当导致的风险)
筹资业务管控不当导致的风险)
险)
产处、财务资产部
政策、财务运作及财务管理等方面的不恰当行
导致的风险)
附则3:风险清单
由于财务政策、财
附则3:风险清单
财务资产部
财务管理等方面的
场风险(即由于
理处
于生产材料或设备的供应价格、质量以及供需关系的不利变动甚至供应的中断而导致的风险)
营风
于公司内部机构方面
能发挥分、子公司的协同效应而导致的风险)
源处营风

(即
因公
司日
常生
产运
营过
程的
不确
定性
而导
致损
失的
风险
附则3:风险清单
保处
控不当,导致公司经济、声誉和人身事故方面损害的风险)
司日常生产运营过
附则3:风险清单
当等原因,引起硫化氢气体泄漏,导致人员中毒、火灾爆炸、环境污染等事故。

附则3:风险清单
产运营过程的不确
失的风险
附则3:风险清单
营风险(即因公
营过程的不确定性而导。

建筑工程企业质量安全风险点清单

建筑工程企业质量安全风险点清单

建筑工程企业质量安全风险点清单
施工过程风险
- 施工时缺乏统一的质量标准,导致施工质量不达标。

- 施工现场缺乏严格的安全管理措施,容易发生事故。

- 施工材料选择不当,影响工程质量和安全。

- 施工过程中工人操作不规范,造成质量和安全隐患。

- 施工现场环境污染,对工人身体健康造成威胁。

设备使用风险
- 设备使用不当或设备缺乏定期维护,增加了事故风险。

- 设备质量不达标,对施工过程产生不良影响。

- 设备操作人员缺乏相关培训和证书,增加了操作风险。

- 使用过时的设备,无法满足施工要求,导致质量和安全问题。

管理与监督风险
- 缺乏有效的质量管理体系,无法及时发现和解决质量问题。

- 监理部门对施工现场监督不到位,质量问题容易被忽视。

- 缺乏员工培训和考核制度,导致工人素质参差不齐。

- 施工企业管理层重视程度不高,对质量和安全问题不够重视。

法律合规风险
- 未按照法律法规进行建设许可、资质等审批,存在合规风险。

- 未按照法律要求购买施工过程保险,无法得到合理的赔偿。

- 违反劳动法规定,导致工人权益受损,存在法律风险。

请建筑工程企业根据以上风险点清单,制定相应的质量和安全
管理措施,以确保工程的顺利进行和人员的安全。

企业合规管理风险清单

企业合规管理风险清单

企业合规管理风险清单目录风险点1:公司是否有通过“末位淘汰”或者“竞争上岗”形式进行的绩效考核?风险点2:是否规范员工在职期间从事兼职,如私活、微商、专车司机等?风险点3:公司是否保留劳动合同文本并建立合同借阅制度?风险点4:是否允许员工自愿放弃社保?风险点5:是否存在为非本公司员工代缴社保的情形?风险点6:涉密工作岗位的技术人员、销售经理等是否签订了保密协议和竞业禁止协议?风险点7:事实上是否执行不定时工作制?(下班时间不确定并不支付加班费)风险点8:涉及劳动者切身利益的规章制度在颁布前是否向员工公示或由其签字确认风险点9:是否要求员工提供押金、保险金等?风险点10:是否有从业2年以上的专业hr?风险点11:是否知道如何处理泡病假员工?风险点12:企业平均每月需签订的合同是否超过3份?(含应签订但未形成合同文本直接履行的)风险点13:员工对外签署合同是否有授权文件?风险点14:公司的主营业务是否使用网上模板合同?风险点15:合同签订前是否会审查签约对象的身份证证件、法人登记证书、资质证明、授权委托书等证明原件?风险点16:是否经常己方先盖章,或不检查对方盖章合同的版本?风险点17:长期合作企业是否出现无合同发生交易的情况?风险点18:合同签订后主要靠经办人自己记忆合同履约节点,无统一提示?风险点19:合同附件如发票(复印件)、产品说明书、报价单等是否妥善保管与合同放在一处?风险点20:员工离职前是否会进行履行中合同的交接和确认?风险点21:是否会进行合同收付款计划、收付款实际、发票管理的数据统计?风险点22:是否与核心员工签订了职务作品归属协议风险点23:委托外包的1OGO设计、软件开发等协议中是否约定了著作权归属和不侵犯第三方权利承诺风险点24:企业是否有使用盗版软件的行为,如OffiCe风险点25:企业是否购买了字体字库、图库?风险点26:为他人代工生产商品时,是否审查包装设计稿的商标侵权或其他商标违法问题风险点27:是否在必要类别申请商标?如有网站或APP的企业必须在第9类申请商标。

医药公司重要岗位廉政风险点汇总及防控措施

医药公司重要岗位廉政风险点汇总及防控措施

医药公司重要岗位廉政风险点汇总及防控措施引言医药公司是一个高风险和高利润的行业,不可避免地面临着一些廉政风险。

为了确保公司的合规性和可持续发展,必须及时识别和解决潜在的廉政风险点。

本文将汇总医药公司重要岗位中存在的廉政风险点,并提出相应的防控措施。

风险点汇总1. 采购管理岗位:- 采购人员徇私舞弊、泄露商业机密等行为- 与供应商之间可能存在的不正当利益输送- 采购程序不透明、内部控制缺失2. 销售与市场部门:- 销售人员收受回扣、低价销售以及虚假宣传等不当行为- 不合规的市场推广与促销活动- 与医生和相关机构之间的不当关系3. 临床试验团队:- 虚假数据、抄袭结果等违规行为- 试验数据未真实记录和报告- 试验伦理审核不严谨或存在利益冲突4. 财务与会计部门:- 财务报表造假和内部控制不完善- 资金流失、挪用和侵占- 非法行贿及财产侵占防控措施1. 强化内部控制:- 建立完善的采购管理制度和流程,确保透明度和公正性- 定期对销售和市场活动进行审查,防止不正当竞争行为- 加强临床试验的监督和管理,确保数据的真实性和可信度- 加强财务与会计部门的内部审计,确保财务报表的准确性和可靠性2. 建立廉洁文化:- 实施廉政教育和培训,加强员工的法律意识和道德观念- 建立举报机制,鼓励员工积极举报不正当行为- 树立廉洁形象,加强企业社会责任,树立诚信品牌形象3. 加强合规风控:- 与供应商签订严格的合同并定期评估和监督供应商的合规风险- 建立合规检查和审计机制,确保各个部门和岗位的合规性- 与相关监管机构保持密切合作,及时了解政策变化,制定相应的应对措施结论医药公司重要岗位中存在的廉政风险点对公司可持续发展具有潜在的威胁。

通过加强内部控制、建立廉洁文化,以及加强合规风控措施,医药公司可以有效地降低廉政风险,并提升公司的合规性和声誉。

企业消防安全风险点清单

企业消防安全风险点清单

企业消防安全风险点清单可以分为以下几个方面:
1. 设施设备:主要包括消防设施、灭火器材和消防安全标志等。

这些设备如果存在缺失、损坏或设置不当等问题,都可能引发火灾事故。

例如,消防设施可能未在所有区域都得到设置,灭火器材被随意放置或被覆盖,消防安全标志被遮挡或模糊不清。

2. 用电安全:企业的电气设备可能会因为过载、短路等导致火灾。

此外,一些自动化设备在使用过程中也可能产生火花或高温,从而引发火灾。

3. 易燃易爆物品管理:企业可能会使用易燃易爆物品,如化学品、气体、溶剂等。

对这些物品的管理和使用不当都可能引发火灾。

4. 仓库管理:仓库内的物品存放不当,如将易燃物与易爆物混放,或者在仓库内使用明火等,都可能引发火灾。

5. 人员培训:员工是否接受了充分的消防培训,是否能正确使用消防设施和应急逃生设备,这些都是风险点。

6. 应急预案:企业的应急预案是否完善,是否能正确应对突发火灾事故,员工是否知道如何正确逃生和报警,这些都是风险点。

7. 消防通道:消防通道是否畅通,是否被障碍物阻塞,也是风险点。

8. 消防设施的老化:设施的老化可能导致其在火灾发生时无法正常工作,从而影响灭火效果。

以上就是企业消防安全风险点的主要方面。

每个企业都有其自身的特殊风险点,需要具体问题具体分析。

为了降低这些风险,企业需要定期进行消防安全检查,对员工进行充分的消防培训,完善应急预案,保持消防设施的良好运行等。

同时,企业也应当注意遵守相关的法律法规,确保自身的消防安全符合法规要求。

企业风险点清单

企业风险点清单

企业风险点清单一、战略风险1、行业竞争风险市场竞争激烈,新的竞争对手不断涌入,可能导致市场份额下降和利润减少。

竞争对手推出更具创新性的产品或服务,使企业处于劣势。

2、宏观经济环境风险经济衰退或通货膨胀可能影响消费者的购买力,从而对企业的销售和利润产生负面影响。

汇率波动可能影响企业的进出口业务和国际投资。

3、政策法规风险政策法规的变化,如税收政策、环保法规、劳动法规等,可能增加企业的运营成本或限制企业的业务发展。

未能及时了解和遵守相关政策法规,可能导致企业面临法律诉讼和罚款。

4、技术变革风险新技术的出现可能使企业现有的产品或服务过时,需要大量的资金和时间进行技术升级和创新。

对新技术的投资失败可能导致企业资源浪费和竞争力下降。

二、市场风险1、市场需求风险市场需求的不确定性,如消费者偏好的变化、新兴市场的崛起或萎缩,可能导致企业的产品或服务滞销。

对市场需求的预测不准确,可能导致生产过剩或供应不足。

2、价格风险价格波动可能影响企业的销售收入和利润,如原材料价格上涨、产品价格下跌等。

竞争对手的价格策略可能迫使企业降低价格,从而影响利润率。

3、营销风险营销活动效果不佳,如广告投放不当、促销活动失败等,可能导致品牌知名度和市场份额下降。

销售渠道不畅,如经销商合作问题、电商平台运营困难等,可能影响产品的销售。

4、客户信用风险客户拖欠账款或违约可能导致企业的资金周转困难和坏账损失。

对客户信用评估不准确,可能导致企业与信用不良的客户合作。

1、资金流动性风险企业资金周转不灵,可能无法按时支付债务、工资和采购款,影响企业的信誉和正常运营。

资金配置不合理,如过多的资金闲置或资金短缺,可能影响企业的投资和发展机会。

2、偿债能力风险负债水平过高,可能导致企业无法按时偿还债务,面临破产风险。

利息支出过大,可能影响企业的盈利能力。

3、盈利能力风险成本控制不力,如原材料成本上升、人工成本增加等,可能导致利润率下降。

销售收入增长缓慢或下滑,可能影响企业的盈利能力和持续发展。

企业安全风险点排查清单

企业安全风险点排查清单

企业安全风险点排查清单一、引言在现代社会中,企业面临着日益复杂和多样化的安全威胁。

为了确保企业的稳定运营和数据安全,企业需要定期对安全风险点进行排查和评估,以便及时采取相应的措施来应对可能的风险。

本文将介绍一个基本的企业安全风险点排查清单,旨在帮助企业全面了解其安全风险,并提供相应的防范和应对建议。

二、物理安全风险点排查1.门禁控制:排查企业门禁系统的安全性,包括门禁卡的管理和使用情况,考勤机的安全设置,以及入口和出口的监控设备是否正常运行。

2.区域访问控制:检查企业内部的敏感区域是否设置了适当的访问控制措施,例如员工区域、机房等。

3.设备安全:核查企业设备的安全性,包括电脑、服务器、打印机等设备的摆放位置、防盗措施和防火措施。

4.数据存储安全:审查企业数据的存储设备(如硬盘、服务器等)的安全性,包括数据备份措施和数据恢复计划。

三、网络安全风险点排查1.网络拓扑结构:检查企业内部网络的拓扑结构,确认是否存在漏洞或隐患,例如未经授权的设备接入、容易遭受攻击的网络设备等。

2.网络访问控制:审查企业网络的访问控制策略,包括防火墙规则、访问控制列表(ACL)等,确保网络的合法访问和信息安全。

3.网络设备安全性:检查企业网络设备(如路由器、交换机等)的安全设置,包括密码强度、网络设备固件的更新等。

4.无线网络安全:评估企业无线网络的安全性,包括Wi-Fi访问控制、加密方式、无线网络覆盖范围以及是否存在未经授权的无线访问点(AP)。

四、应用程序安全风险点排查1.软件漏洞:识别企业使用的应用程序是否存在已公开的软件漏洞,及时安装相关补丁程序或更新到最新版本。

2.访问控制:审查企业应用程序的访问控制策略,包括用户身份验证、权限管理、敏感信息的合理保护等。

3.数据传输安全:确保企业应用程序在数据传输过程中采用了加密协议和安全通信通道,防止信息被截获或篡改。

4.弱口令:检查企业应用程序的用户口令策略,避免存在弱口令的账户,以防止未经授权的访问企业应用程序。

企业合规管理日常风险清单

企业合规管理日常风险清单

企业合规管理日常风险清单风险点1:公司是否有通过“末位淘汰〃或者“竞争上岗〃形式进行的绩效考核?可能影响:L利用〃末位淘汰制〃进行业绩考核易给员工造成心理压力,对企业没有归属感,难留住人才,也不利于团队合作;2.依据法律规定:用人单位在劳动合同期限内通过〃末位淘汰〃或〃竞争上岗〃等形式单方解除劳动合同,劳动者可以用人单位违法解除劳动合同为由,请求用人单位继续履行劳动合同或者支付赔偿金,企业依此解除劳动合同,不受法律保护。

合规建议:L用薪酬管理的方式,通过薪酬体系设计来激发员工的主观能动性和竞争意识,如采用〃首位奖励制〃能调动员工积极性,同时降低法律风险;2 •对不胜任工作员工应先调岗缓冲,不能直接解除劳动合同;3.履行职工民主程序制定绩效考核规章制度,建立一套科学和客观公正的绩效考核标准和程序。

风险点2:是否规范员工在职期间从事兼职,如私活、微商、专车司机等?可能影响:1 .若兼职员工属于涉密岗位,不利于企业商业秘密保护2.从事兼职易影响完成本职工作,给企业造成损失合规建议:L在劳动合同中约定未经公司允许不得从事兼职;2 .在企业《员工手册》中作出相应的规定,但《员工手册》必须经民主程序且公示;3.注重相应证据的收集与保存,若以严重违反用人单位规章制度为由,与员工解除劳动合同,企业负有举证责任。

风险点3:公司是否保留劳动合同文本并建立合同借阅制度?可能影响:依据法律规定,用人单位与员工发生劳动争议,原则上由用人单位负举证责任,实务中许多企业不注重劳动合同保留,未建立合同借阅制度,合同管理混乱,导致后期举证困难,承担不利后果。

合规建议:L建立规范的合同管理,提高公司人力资源部门员工证据保留意识,采用hr 台账管理;2•建立合同借阅制度,规范记录合同的出借归还,防止合同被盗取。

风险点4:是否允许员工自愿放弃社保?可能影响:L企业为员工缴纳社保系法律强制性规定,员工自愿放弃行为无效;2 .未缴纳社保员工不能享受的社会保险待遇,由企业全额承担企业风险加剧,如发生工伤等;3 .面临被有关政府部门纳入黑名单及处罚的风险。

企业风险点清单

企业风险点清单

企业风险点清单企业经营过程中面临的风险非常多,它们可以来源于市场、战略、管理、技术、资金、法律等方面,对于企业的稳健经营和生存发展,必须对这些风险进行深入分析和预防措施的制定和实施。

下面就对常见的企业风险点进行一个全面的梳理和分析。

一、市场风险市场风险是指在市场经济活动中,因市场不确定性、市场环境、竞争策略等原因导致的风险。

市场风险通常包括品牌风险、产品技术风险、需求风险、价格风险等。

二、战略风险战略风险是指企业在制定、实施和调整战略过程中受到的各种意外或意外情况的破坏或妨碍而产生的风险。

战略风险通常包括收购/并购风险、管控风险、资本市场风险、经营风险、人力资源风险等。

三、管理风险管理风险是指在企业日常经营管理过程中,由管理系统、管理程序、管理方式等各种制度和因素顺利运行的情况下,因员工失职、盗窃、股东减持、企业垃圾食品等原因而导致的风险。

管理风险通常包括品质管理风险、资产管理风险、人才管理风险、政策规定风险等。

四、技术风险技术风险包括技术创新风险、技术开发风险、技术落后风险、技术安全风险等。

其中,技术安全风险被认为是十分重要的一种,它包括网络安全风险、数据安全风险、知识产权和专利风险等。

五、人际关系风险人际关系风险是指在企业的管理和实践过程中,因人与人之间的不信任,双方之间的不认可,以及不合适的沟通和交流方式而产生的风险。

常常需要企业通过建立合适的公司文化、完善的制度,以及通过员工培训等方式来解决这种风险。

六、资金风险资金风险是指企业面临的资金压力,特别是企业面临的短期资金风险。

资金短缺可能导致企业被迫出售或清算部分资产,或是降低生产规模以避免损失。

此外,公司并购、财务管理、资金流动等也是资金风险的重要方面。

七、法律风险法律风险通常包括了解和遵循国家、地方和行业法规的能力,以及规定是否存在漏洞或误解的能力。

企业一般面临这种类型的风险,可能是由于其在某个阶段违反了法律条款,或是因为某些行动不符合规定。

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