绩效审计(内审版) PPT课件

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服务
2020/4/6
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绩效审计的项目类型
对一个特定单位的绩效审计 对一个项目的绩效审计(一个部门或跨部门
的项目) 对一个事项的评估
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两种模式的绩效审计
以结果为导向的绩效审计(直接测试结果的 绩效审计)
以程序为导向的绩效审计模式(测试管理程 序与内部控制的绩效审计)
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绩效审计的工作阶段
选择项目 初步研究 计划阶段 实施阶段(现场工作) 报告阶段 事后跟踪
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选择审计项目
关 注 哪 些 能 增 值 的 项 目 ,主 要是指能提高其 履行经济 责任水平以及 经济活动的 3E。
美国空军采购项目的合同管理:(1)识别所购备件价格增长 情况;(2)确定空军是否获取并分析了充分的信息以保证价 格的公平合理;(3)考察所购备件的竞争程度。
某市审计局污水处理项目工程绩效审计:(1)对项目投资效 益作出客观评价;(2)分析投资、预算管理中存在的缺陷, 提出改进建议。。。。
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如何确定审计范围
绩效审计
审计署科研所 崔振龙
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大纲
绩效审计的基本原理 绩效审计程序 绩效审计内容的确定 绩效审计方法 绩效审计报告 绩效审计案例研究
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什么是绩效审计
依据有效证据对一项经济活动是 否有效地利用各种资源发表独立 意见的过程。
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审计目标举例
住房公积金绩效审计的目标: (1)住房公积金制度的运行效果 (2)相关管理部门的管理效率 (3)住房公积金的资金使用效益
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影响审计范围的因素
所审查的领域 审计目标 所需审计证据的种类 审计所覆盖的时间
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了解被审计单位结果的应用
在设计审计方案时,用以确定适当的审计测试 措施. 通过调查了解,以收集所有的相关信息. 在必要时修改审计措施. 将被审计单位的有关信息与同类型单位进行比 较. 用以形成审计结论 & 提炼审计建议. 用以考虑审计建议的可行性.
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初步研究
初步研究包括:
桌面研究 文献查寻 向利益关系方及被审计单位员工咨询
初步研究的目的是为了: 1确定项目是否有继续进行的必要 2.为项目开发一个审计参考的规范或说明
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计划阶段
• 调查了解被审计单位或项目
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什么是效果
与项目的产出相关 取得了事先确定的结果
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与效果相关的审计内容
1. 是否在规定时间以合理的成本实现了既定 的目标
2. 是否对项目目标对象进行了准确的定位 3. 公众对项目提供的服务或产品是否满意 4. 项目目标对象是否使用了所提供的产品或
• 确定审计的关键领域事项
• 确定审计目标和范围
• 确立审计标准
• 确定所需要的证据类型
• 编制审计方案
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了解被审计单位
被审计单位的工作目标. 业务运行系统. 经济责任关系. 资源和制约因素. 信息的可获取程度. 确定风险领域 确定绩效审计的领域重点
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什么是效率
是关于投入和产出的关系 通常以比率表示 以给定的投入获取最大的产出 质量保证
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与效率相关的审计内容
1. 项目的可行性研究是否与客观实际相符,是否有可 操作性
2. 用其他方式实施该项目所需成本是否更会更低一些 3. 工作的方式方法是否最为合理 4. 是否存在本可避免的障碍 5. 职责分工是否存在不必要的重叠 6. 内部部门的相互协作 7. 是否有节约费用和及时完成工作的激励机制
计结论; 节约审计资源
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影响审计目标的因素
审计机关的法律授权 被审计单位的性质 所审查的领域 可以利用的审计资源
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审计目标举例
美国电子政务项目:(1)审计在03-04财年联邦机构是否按 计划的数额对10个计划项目进行了投入;(2)审计投入的及 时性和投入迟缓的原因。
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如何确定审计 的重点领域
v v v v
重要程度 管理风险 审计后可能产生的影响 审计的可能性
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ຫໍສະໝຸດ Baidu19
审计目标
审计目标是一个声明,是声明审计 之后所要达到的一种状态。
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准确把握审计目标的重要性
是审计准备阶段的一个重要步骤; 为审计人员指出了一个工作的方向; 帮助确定审计的范围、程序、判断标准和审
以 有 限 的 审 计 资 源,确 保 一 个 适 当 的 审 计 覆盖 面.
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选 择要素
预计的工作效果; 财务重要性; 管理风险; 事项的重要; 敏 感 的 项 目 ,社 会 关 注 事 项 以前审计中发现或者其他监
管 机 构 认 为 有 必 要 审计 的 ; 可 审 性.
是否做到了经济、效率、效果 ? 也称三E审计, 绩效审计,花钱
得益审计等。
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什么是经济
经济与投入相关 以较低的成本获取所需要的投入 但要保证质量
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与经济性相关的审计内容
1. 是否以最好的价格购入所需的原料设备 2. 实际所花费用是否与预算一致 3. 资源的利用程度 4. 是否存在人浮于事的现象 5. 各种投入是否获得最佳配比
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