环境职业健康安全管理手册1

环境健康安全管理手册

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管理手册说明-------------------------------------------------------- 2发布令-------------------------------------------------------------- 3管理者代表任命书---------------------------------------------------- 4 EHS方针------------------------------------------------------------ 5 3 术语------------------------------------------------------------ 6

管理手册说明

本手册明确了公司的EHS政策、目标，基本原则和基本程序，为公司制定程序文件、作业文件及具体实施提供了指导，确保公司政策的稳定性。

本手册由公司环安部根据GB/T 28001—2011、GB/T 24001—2004和本公司实际情况负责起草，经讨论审定后，由公司总厂长批准发布。

本手册的附录与正文一起构成手册的要求或组成部分，以适应公司及利益相关方的期望和要求，从而持续改善公司的环境、健康与安全的表现。

本手册可作为向外界展示EHS管理体系符合性和第三方审核使用。

为保证《管理手册》的适用性，通常在出现下列情况者之一时由公司环安部对《管理手册》进行更改，必要时进行换版。

a) 公司企业制度、产品结构、产业结构有较大变动；

b）公司组织机构与管理职能有较大调整；

c)《手册》中规定的过程和质量活动有较大变动；

d)发现《手册》存在差错或含糊不清；

e)体系审核与管理评审提出改进要求；

f)《手册》依据的有关标准、法规有较大修改。

发布令

为了规范公司EHS管理工作，我公司根据ISO14001：2004《环境管理体系要求及使用指南》和GBT 28001-2011《职业健康安全管理体系要求》，编制《环境、健康安全管理手册》。

本手册是描述公司环境、健康与安全管理体系及其实施的纲领性文件，用以统一、协调全公司的EHS管理活动，是有效控制、健全和完善环境、健康与安全管理体系的依据和见证。

经审定，现批准发布。请公司全体员工，从本手册颁布之日起认真贯彻实施。

总厂长：

年月日

管理者代表任命书

为保证环境、健康、安全管理体系正常运行，任命为管理者代表，并授权其在环境、健康、安全管理体系运行中全面负责，建立本公司的环境、健康与安全管理体系并使之有效运行，具体如下：

1.保证公司的管理制度与行为符合国际环境与标准及国家与当地法律法规的

要求；

2.向员工.供货商及社会公众传达和宣导公司EHS政策；

3.有效维持EHS管理体系的实施并持续改进﹒

4.向员工及相关的团体解答沟通公司的环境、健康和安全管理的工作内容及要

求。

5.公司人事政策和内容的授权解释者。

6.协调解决公司和员工的争议和矛盾。

总厂长：

年月日

EHS方针

为确定公司在环境和职业健康安全方面追求的宗旨和方向，特制定本公司的环境和职业健康安全管理方针：

有效的节能减排

保护员工健康安全

管理方针阐述：

节能减排

节约水、电等能源；

降低水、原材物料等资源消耗。

保护员工健康安全

不断提高全体员工EHS的意识和能力；

实现EHS管理体系和员工行为的持续改进。

确保员工健康与安全

管理方针承诺声明：

遵守适用的环保法律、法规的要求。

通过环境管理体系的运行实现持续改进。

坚持达标排放，不断降低污染物的排放总量。

全过程开展清洁生产活动，加强污染物排放的过程控制。

鼓励相关方开发和使用有利于环境保护的技术和产品。

激励全体员工提高环境意识，掌握环境保护的知识与技能。

公司全体员工都有责任和义务宣贯、体现公司的管理方针，都应为公司管理目标的实现而努力。

公司管理方针、目标和承诺的完整实现将确保社会、顾客、公司、全体员工及相关方受益，实现和谐发展

总厂长：

年月日

3 术语

本手册以及程序、管理规定等文件除直接采用GB/T 19000—2008《质量管理体系基础和术语》、GB/T 28001-2011《职业健康安全管理体系要求》、GB/T 24001-2004《环境管理体系要求及使用指南》中给出的术语外，还对以下有特定意义或必须限定意义范围的名词予以补充规定。

3.1 顾客：指公司作为总承包时建设单位及由其委托的监理单位；或公司作为专业分包时的总承包企业；或竣工验收后该建设工程的产权人、物业公司等经营运作人、使用者。

3.2 公司：特指上海宝冶集团有限公司。

3.3 分（子）公司：指公司下属的专业分公司、区域分公司及控股子公司。3.4 项目部：指公司下属的直管项目部。

注：各分（子）公司下属专业项目部在管理体系中职责等同于项目部。

3.5 职能部门：指公司的业务管理部门，也称为机关部（处）室。

3.6 职能科室：指分（子）公司的业务管理部门。

3.7 检修工程：指接受业主委托承担其生产作业场所的厂房、生产作业线或单项设备机组的维护和检修。

3.8 关键过程：施工生产中，对工程质量、性能、寿命有主要影响的过程。仅用于质量管理体系。

3.9 特殊过程：当生产和服务过程的输出不能由后续的监视或测量加以验证，使问题在产品使用后或服务交付后才显现的过程。仅用于质量管理体系。

3.10 监视和测量：针对某一过程或结果的检验、试验或检查，如目标和指标的完成情况、污水排放指标监测、法律法规的遵守情况等。

3.11 分包商：也称分包单位或分包方。属GB/T 19000—2008中定义的供方的一种，指以协议或合同形式，向公司分包专业工程项目施工的组织或提供劳务的组织，分别称为专业分包商或劳务分包商。

3.12 供应商：也称供应单位或供应方。属GB/T 19000—2008中定义的供方的一种，指以协议或合同形式，向公司提供物资的组织。

3.13 供方：包括材料和设备供方、委托的试验检测机构、委托的医疗健康体检机构、承担工程分包和劳务分包的分包商等。

3.14 相关方：与组织的业绩或成就有利益关系的个人或团体。如顾客、所有者、员工、供方、银行、党群工作部、合作伙伴、政府机构、社区居民等。

3.15 重大投诉：顾客投诉经济损失10万元以上（含10万元）或对公司信誉有重大影响的投诉。

3.16 四不放过：指事故原因未查清不放过，事故责任人与员工未受到教育不放过，没有采取纠正或预防措施不放过，事故责任者没有受到处理不放过。

3.17 事件：发生或可能发生与工作相关的健康损害或人身伤害（无论严重程度），或者死亡的情况。

注1：事故是一种发生人身伤害、健康损害或死亡的事件。

注2：未发生人身伤害、健康损害或死亡的事件通常称为“未遂事件。

注3：紧急情况是一种特殊类型的事件。

3.18 三宝：指安全带、安全帽、安全网。

3.19 四口：楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道口。