团队角色与责任认知
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一个人在团队中同时扮演着两种角色： ——职能角色和团队角色
职能角色是一个人的岗位职责要求其扮演的角色 团队角色是与个人的气质密切相关的、稳定的行 为特征。团队能否成功，职能角色固然重要，团 队角色却是置关重要。
1、角色齐全
角色责任六条启示
人无完人，但集体可以完美
2、尊重差异 多样性是组织的重要资源
3、用人之长 人没有废物，只有放错地方的财富
4、容人之短 水至清则无鱼，人至察则无徒
5、主动补位 木桶盛水取决于最短的那块木板
6、增强弹性 皎皎者易污，侥侥者易折
关注圈
本
责任者成长模式
知识
终
始
时
技能
态度
影响圈内核
中
末
一句话总结
责任认知从成为一个什么样的人开始
课程内容
融入 团队
团队 角色
团队角色 与责任认知
把生命当成竞赛 行动迅速、活力充沛 意志坚强 自信、不情绪化、而且非常有活力 坦率、直截了当、一针见血 强烈的进取心、居安思危 独立性强 有强烈的求胜欲 不畏强权并敢于冒险 不畏气馁，不在乎外界的评价，坚持 自己所选择的道路和方向。 危难时刻挺身而出 讲究速度和效率 敢于接受挑战并渴望成功
.
黄色——有力的指挥者！这 一类人深层次的驱动力来自 对目标的实现和完成。他们 一般都具有前瞻性和领导能 力，通常都有很强的责任感、 决策力和自信心。
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320x240.[SplitIt].flv
绿色——和平的促进者。他 们的核心本质是对和谐与稳 定的追求，缺乏锋芒与棱角。 他们宽容透明，通常都非常 友善，适应性强，是很好的 倾听者。
对待工作和事业： ➢工作主动，寻找新任务。 ➢富有感染力，能够吸引他人参与。 ➢激发团队的热情合作心和进取心， 重视团队合作的感觉。 ➢令人愉悦的工作伙伴 ➢打破沉闷工作环境的开心果 ➢常在紧张气氛下展现幽默与化解冲 突的能力 ➢完成短期目标时，极富爆发力 ➢信任他人 ➢善于赞美和鼓励，是天生的激励者 ➢不喜欢太多的规定束缚，富有创意 ➢工作以活泼化，丰富化的方式进行 ➢善于以做秀增添企业形象 ➢积极，充满干劲 ➢反应快，闪电般开始
责任 意识
成为最好的你
——（美） 道格拉斯·玛拉赫
如果你不能成为山顶上的高松，那就当棵山谷里的小树吧 ——但是要当棵溪边最好的小树。
如果你不能成为一棵大树，那就当丛小灌木； 如果你不能成为一丛小灌木，那就当一片小草地。 如果你不能是一只香獐，那就当尾小鲈鱼
——但要当湖里最活泼的小鲈鱼。 我们不能全是船长，必须有人来当水手。 这里有许多事让我们去做，有大事、有小事，
作为个体： 情绪波动大起大落 情绪控制人而非人控制情绪 变化无常，随意性强 鲁莽冲动，轻信他人，易上当受骗。 虚荣心强，不肯吃苦，贪图享受。 喜欢走捷径，虎头蛇尾，不能坚持 粗心大意，杂乱无章。 不肯承担责任，期待有别人为自己 的人生负责。 缺乏自控，毫无纪律。 容易原谅自己，不吸取教训。 不稳定和散漫 拒绝长大 借放纵来麻痹自己的痛苦和烦恼， 而不去认真思考生命的本质。
对待工作和事业 ➢生活在无尽的工作当中而不是人群中 ➢数量远比质量重要 ➢目标没有完成时，容易发怒且迁怒于人 ➢寻求更多的权力、有极强的控制欲 ➢拒绝为自己和他人放松 ➢完成工作第一，人的事情第二 ➢为了自己的面子，不妥协且毫不认错 ➢对于竞争结果过分关注而忽略过程中的乐趣 ➢武断、刚愎自用且一意孤行 ➢很难慢下来，缺少生命乐趣的工作狂
对待工作和事业 ➢动作干净利落，讲求效率 ➢能够承担长期高强度的压力 ➢强烈的目标趋向，善于设定目标 ➢高瞻远瞩，有全局观念 ➢善于委派工作 ➢坚持不懈，促成活动 ➢掌握重点执行 ➢行事作风明快 ➢天生的领导者和富有组织能力 ➢竞争越强，精力越旺，愈挫愈勇 ➢寻求实际的解决方法 ➢以结果和完成任务为导向，并且高效率 ➢善于快速决策并处理所遇到的一切问题 ➢富有责任感。
作为个体 自己永远是对的，死不认错 趾高气扬、傲慢自大，目中无人 只关注自己的感受，不体贴别人的心 情和想法 以自我为中心，自私倾向 脾气暴躁，容易发怒。 缺少同情心 经常紧绷自己的情绪 在情绪不佳或有压力的时候，经常会 不可理喻与独断专行 不喜欢受群体所规范约束 打破既定规则且自己不遵守规则
对待工作和事业 ➢对自己和他人常寄予过高而且不切 实际的期望 ➢过度计划和过度绸缪 ➢患得患失，行动缓慢 ➢较真，挑剔他人及自己的表现 ➢专注于小细节，因小失大。 ➢吝啬表扬，强烈的形式主义 ➢容易被不理解的成绩击垮斗志 ➢墨守成规，死板教条不懂变通 ➢为了维护原则缺乏妥协精神
作为个体 不达目标，誓不罢休 不停地给自己设定目标以推动前进
E:\读书笔记\性格色彩分析学习交流活动\ 葛优与孙红雷演双簧.mp4.flv
作为个体： 高度乐观的积极心态 喜欢自己，也容易接纳别人 把生命当做值得享受的经验 喜欢新鲜、变化和刺激。 经常开心、追求快乐 情感丰富而外露 天真有童心，富有趣味 自由自在，不受拘束 喜欢开玩笑和调侃 别出心裁，与众不同 表现力强 容易受到人们的欢迎和喜欢 生动活泼，好奇心强
对待工作和事业 ➢高超的协调人际关系的能力 ➢善于从容地面对压力 ➢巧妙地化解冲突 ➢能超脱游离政治斗争之外，没有敌人 ➢缓步前进以取得思考空间 ➢注重人本管理 ➢推崇一种员工都积极参与的工作环境 ➢尊重员工的独立性，从而博得人心和凝聚力 ➢善于为别人着想 ➢以团体为导向 ➢创造稳定性 ➢用自然低调的行事手法处理事务
对待工作和事业 ➢强调制度、程序、规范、细节和流程 ➢做事之前首先计划且严格按照计划去执行 ➢喜欢探究及根据事实行事 ➢先评估风险，障碍及状况，尽量排除不可 预测的状态。 ➢喜欢一切事情都按照预期发展 ➢尽忠职守，追求卓越 ➢高度自律 ➢根据事实执行所有的工作上应有的流程 ➢喜欢用表格、数字的管理来验证效果 ➢注重承诺 ➢一丝不苟地执行工作
体验式游戏：《穿越电网》
团队讨论： 关于电网，你觉得对方有哪些个人或团队优点值得学习？ 请具体说出人和事
了解自我：天下最难的事
人生成长四阶段
•不知道自己不知道什么 •不知道自己知道什么 •知道自己不知道什么 •知道自己知道什么
团队讨论
穿越过程中，队员分别扮演了哪些团队角色？
责任认知始于自我角色
——但最重要的是我们身旁的事。 如果你不能成为大道，那就当一条小路； 如果你不能成为太阳，那就当一颗星星。 决定成败的不是你的尺寸，
——而在做一个最好的你！
THANK YOU
2013.8.12
团队共性特征
业绩成果
解决问题 技能/能力 人际关系
相互的 一群人
集体工作产品
Fra Baidu bibliotek
具体目标 共同方法 有意义的目的
责任感
个人的成长
团队建设秀
竞选领导 建设团队 展示团队
一句话总结
融入团队以成为团队一份子而自豪
体验式游戏：《五觉认知》
视觉83% 听觉11% 嗅觉3.5% 触觉1.5% 味觉1%
我看起来像 我听起来像 我闻起来像 我摸起来像 我吃起来像
一样 首轮效应 一样 声音美容 一样 本心而发 一样 触碰体验 一样 自觉内化
课程内容
融入 团队
团队 角色
团队角色 与责任认知
责任 意识
FPA性格色彩测试
进入到每种性格的内心探索前，你需要给自己暂 时认定一个身份----你的性格色彩！ 由于学员对辨识自身的能力不同，测试答案仅供 参考，并非所有人在完成这份试卷后都将得到符 合自己的真实性格色彩。是否完全吻合你，还要 取决于你在学习过程中的认知、理解和共鸣。
作为个体 按照惯性做事，拒绝改变，对于外界 变化置若罔闻 懒洋洋的作风，原谅自己的不思进取 懦弱胆小，纵容别人欺压自己。 期待事情会自动解决，完全守望被动 得过且过 莫名地害怕人际的冲突 无原则地妥协，而无法促使他们，采 取负责任的解决态度 不愿意争取应该得到的利益 逃避问题与冲突 太在意别人反应，不敢表达自己的立 场和原则
红色 蓝色 黄色 绿色
带给我们激情和快乐； 带给我们稳重和信任； 带给我们勇气和坚定； 带给我们轻松、自然和没有压力；
团队角色同频之道
团队角色同频之道
黄色：避免成为工作狂多把视线关注 到身边人的感情
一句话总结
团队角色找到自己成长自己
课程内容
融入 团队
团队 角色
团队角色 与责任认知
责任 认知
作为个体 高度负面的情绪化 猜忌心重，不信任他人 太在意别人的看法和评价，容易被负面 评价中伤 容易沮丧，悲观消极 陷入低落的情绪无法自拔 情感脆弱抑郁，有自怜倾向 杞人忧天，庸人自扰 最容易的抑郁症患者 当别人轻易成功时，会因自己的努力付 出 却不如他人而心生嫉妒 过于阴沉的面孔 让人感觉压抑，不易接近
对待工作和事业： ➢跳槽频率高，这山望着那山高 ➢没有规划，随意性强，计划不如变化快 ➢没有焦点，把精力分散在太多的不同方向 ➢过高估计了自己的能力 ➢希望一心多用，结果一事无成 ➢觉得没有必要为未来做准备 ➢不肯花更大的精力和后期工作的勤奋代价， 来获取更高的殊荣。 ➢不切实际地希望所有的工作都要有趣味。 ➢只能应付短期的紧张 ➢很难全神贯注，经常性地走神。 ➢异想天开，难以预料
前1－15题合计数：
A的总数（ ） B的总数（ ） C的总数（ ） D的总数（ ）
小计 15
FPA性格色彩测试
后16－30题合计数：
A的总数（ ） B的总数（ ） C的总数（ ） D的总数（ ）
小计 15
FPA性格色彩测试
天性中的性格，基本是以下12种情况：
典型的红色 典型的蓝色 典型的黄色 典型的绿色
红＋黄
红＋绿
蓝＋黄
蓝＋绿
黄＋红 绿＋红
黄＋蓝 绿＋蓝
红蓝
绿黄
全面剖析红蓝黄绿
红色——快乐的带动者。做 任何事情的动机很大程度上 是为了快乐，快乐是这些人 的最大驱动力。他们积极、 乐观，天赋超凡魅力，随性 而又善于交际。
蓝色——最佳的执行者。持 久深入的关系是他们这类人 所着意建立和维系的。他们 具有可贵的品质，对待朋友 忠诚而诚挚，并在思想上深 层次地关心和交流。
对待工作和事业 ➢安于现状，不思进取 ➢乐于平庸，缺乏创意 ➢害怕冒风险，缺乏自信 ➢拖拖拉拉 ➢缺少目标 ➢缺乏自觉性 ➢懒惰而不进取 ➢马虎敷衍 ➢宁愿做旁观者不肯做参与者
随和低调的和 平型性格
搭配合理团队角色
有行动力的力 量型性格
有哲学头脑的完 美型性格
滑稽可爱的活 泼型性格
黄色 绿色 红色 蓝色
马 红色 屁 绿色 定 蓝色 律 黄色
性格色彩语录精粹
看重人生的体验、体验、体验； 对于自己的梦想会小心合理地设定； 更注重生命中的成就； 因为喜欢稳定故不冒险而安于现状。
有屁多多益善，无屁自去寻来； 屁不在多贵在精； 小屁不可养家，滚；大屁方可定国，留！ 不因屁大而喜之，不因屁小而不喜。
性格色彩语录精粹
作为个体 严肃的生活哲学 思想深邃，独立思考而不盲目从众 沉默寡言，老成持重 注重承诺，可靠安全。 谨慎而深藏不露 坚守原则，责任心强 遵守规则，生活井井有条 深沉有目标的理想主义。 敏感细腻。 高标准，追求完美。 谦和稳健 善于分析，富有条理 待人忠诚，富有自我牺牲精神 深思熟虑，三思而后行 坚韧执着
《团队角色与责任认知》 大学生暑假实习课
XXXX培训咨询有限公司 孙秀龙
对于培训的认知
课程宗旨
厘清自我角色绽放人生正能量
课程内容
融入 团队
团队 角色
团队角色 与责任认知
责任 意识
人生角色场
空 间
时间
依赖期 独立期 互赖期
古今团队展
田横之高节，宾客幕义而从横死，岂非至贤 ——司马迁
团队讨论： 以上六种团队形态的共性特征有哪些？
作为个体 爱静不爱动，有温柔祥和的，吸引力和 宁静愉悦的气质 和善的天性，做人厚德 追求人际关系的和谐 奉行中庸之道，为人稳定低调 遇事以不变应万变，镇定自若 知足常乐，心态轻松 追求平淡的幸福生活 有松弛感，能融入所有环境和场合 从不发火、温和、谦和、平和三和一体 做人懂得“得饶人处且饶人” 追求简单随意的生活方式。
职能角色是一个人的岗位职责要求其扮演的角色 团队角色是与个人的气质密切相关的、稳定的行 为特征。团队能否成功，职能角色固然重要，团 队角色却是置关重要。
1、角色齐全
角色责任六条启示
人无完人，但集体可以完美
2、尊重差异 多样性是组织的重要资源
3、用人之长 人没有废物，只有放错地方的财富
4、容人之短 水至清则无鱼，人至察则无徒
5、主动补位 木桶盛水取决于最短的那块木板
6、增强弹性 皎皎者易污，侥侥者易折
关注圈
本
责任者成长模式
知识
终
始
时
技能
态度
影响圈内核
中
末
一句话总结
责任认知从成为一个什么样的人开始
课程内容
融入 团队
团队 角色
团队角色 与责任认知
把生命当成竞赛 行动迅速、活力充沛 意志坚强 自信、不情绪化、而且非常有活力 坦率、直截了当、一针见血 强烈的进取心、居安思危 独立性强 有强烈的求胜欲 不畏强权并敢于冒险 不畏气馁，不在乎外界的评价，坚持 自己所选择的道路和方向。 危难时刻挺身而出 讲究速度和效率 敢于接受挑战并渴望成功
.
黄色——有力的指挥者！这 一类人深层次的驱动力来自 对目标的实现和完成。他们 一般都具有前瞻性和领导能 力，通常都有很强的责任感、 决策力和自信心。
E:\johnson\客户文档\合作伙伴方案\进恒咨询 \2013\昆仑燃气\亮剑第20集.高清-
320x240.[SplitIt].flv
绿色——和平的促进者。他 们的核心本质是对和谐与稳 定的追求，缺乏锋芒与棱角。 他们宽容透明，通常都非常 友善，适应性强，是很好的 倾听者。
对待工作和事业： ➢工作主动，寻找新任务。 ➢富有感染力，能够吸引他人参与。 ➢激发团队的热情合作心和进取心， 重视团队合作的感觉。 ➢令人愉悦的工作伙伴 ➢打破沉闷工作环境的开心果 ➢常在紧张气氛下展现幽默与化解冲 突的能力 ➢完成短期目标时，极富爆发力 ➢信任他人 ➢善于赞美和鼓励，是天生的激励者 ➢不喜欢太多的规定束缚，富有创意 ➢工作以活泼化，丰富化的方式进行 ➢善于以做秀增添企业形象 ➢积极，充满干劲 ➢反应快，闪电般开始
责任 意识
成为最好的你
——（美） 道格拉斯·玛拉赫
如果你不能成为山顶上的高松，那就当棵山谷里的小树吧 ——但是要当棵溪边最好的小树。
如果你不能成为一棵大树，那就当丛小灌木； 如果你不能成为一丛小灌木，那就当一片小草地。 如果你不能是一只香獐，那就当尾小鲈鱼
——但要当湖里最活泼的小鲈鱼。 我们不能全是船长，必须有人来当水手。 这里有许多事让我们去做，有大事、有小事，
作为个体： 情绪波动大起大落 情绪控制人而非人控制情绪 变化无常，随意性强 鲁莽冲动，轻信他人，易上当受骗。 虚荣心强，不肯吃苦，贪图享受。 喜欢走捷径，虎头蛇尾，不能坚持 粗心大意，杂乱无章。 不肯承担责任，期待有别人为自己 的人生负责。 缺乏自控，毫无纪律。 容易原谅自己，不吸取教训。 不稳定和散漫 拒绝长大 借放纵来麻痹自己的痛苦和烦恼， 而不去认真思考生命的本质。
对待工作和事业 ➢生活在无尽的工作当中而不是人群中 ➢数量远比质量重要 ➢目标没有完成时，容易发怒且迁怒于人 ➢寻求更多的权力、有极强的控制欲 ➢拒绝为自己和他人放松 ➢完成工作第一，人的事情第二 ➢为了自己的面子，不妥协且毫不认错 ➢对于竞争结果过分关注而忽略过程中的乐趣 ➢武断、刚愎自用且一意孤行 ➢很难慢下来，缺少生命乐趣的工作狂
对待工作和事业 ➢动作干净利落，讲求效率 ➢能够承担长期高强度的压力 ➢强烈的目标趋向，善于设定目标 ➢高瞻远瞩，有全局观念 ➢善于委派工作 ➢坚持不懈，促成活动 ➢掌握重点执行 ➢行事作风明快 ➢天生的领导者和富有组织能力 ➢竞争越强，精力越旺，愈挫愈勇 ➢寻求实际的解决方法 ➢以结果和完成任务为导向，并且高效率 ➢善于快速决策并处理所遇到的一切问题 ➢富有责任感。
作为个体 自己永远是对的，死不认错 趾高气扬、傲慢自大，目中无人 只关注自己的感受，不体贴别人的心 情和想法 以自我为中心，自私倾向 脾气暴躁，容易发怒。 缺少同情心 经常紧绷自己的情绪 在情绪不佳或有压力的时候，经常会 不可理喻与独断专行 不喜欢受群体所规范约束 打破既定规则且自己不遵守规则
对待工作和事业 ➢对自己和他人常寄予过高而且不切 实际的期望 ➢过度计划和过度绸缪 ➢患得患失，行动缓慢 ➢较真，挑剔他人及自己的表现 ➢专注于小细节，因小失大。 ➢吝啬表扬，强烈的形式主义 ➢容易被不理解的成绩击垮斗志 ➢墨守成规，死板教条不懂变通 ➢为了维护原则缺乏妥协精神
作为个体 不达目标，誓不罢休 不停地给自己设定目标以推动前进
E:\读书笔记\性格色彩分析学习交流活动\ 葛优与孙红雷演双簧.mp4.flv
作为个体： 高度乐观的积极心态 喜欢自己，也容易接纳别人 把生命当做值得享受的经验 喜欢新鲜、变化和刺激。 经常开心、追求快乐 情感丰富而外露 天真有童心，富有趣味 自由自在，不受拘束 喜欢开玩笑和调侃 别出心裁，与众不同 表现力强 容易受到人们的欢迎和喜欢 生动活泼，好奇心强
对待工作和事业 ➢高超的协调人际关系的能力 ➢善于从容地面对压力 ➢巧妙地化解冲突 ➢能超脱游离政治斗争之外，没有敌人 ➢缓步前进以取得思考空间 ➢注重人本管理 ➢推崇一种员工都积极参与的工作环境 ➢尊重员工的独立性，从而博得人心和凝聚力 ➢善于为别人着想 ➢以团体为导向 ➢创造稳定性 ➢用自然低调的行事手法处理事务
对待工作和事业 ➢强调制度、程序、规范、细节和流程 ➢做事之前首先计划且严格按照计划去执行 ➢喜欢探究及根据事实行事 ➢先评估风险，障碍及状况，尽量排除不可 预测的状态。 ➢喜欢一切事情都按照预期发展 ➢尽忠职守，追求卓越 ➢高度自律 ➢根据事实执行所有的工作上应有的流程 ➢喜欢用表格、数字的管理来验证效果 ➢注重承诺 ➢一丝不苟地执行工作
体验式游戏：《穿越电网》
团队讨论： 关于电网，你觉得对方有哪些个人或团队优点值得学习？ 请具体说出人和事
了解自我：天下最难的事
人生成长四阶段
•不知道自己不知道什么 •不知道自己知道什么 •知道自己不知道什么 •知道自己知道什么
团队讨论
穿越过程中，队员分别扮演了哪些团队角色？
责任认知始于自我角色
——但最重要的是我们身旁的事。 如果你不能成为大道，那就当一条小路； 如果你不能成为太阳，那就当一颗星星。 决定成败的不是你的尺寸，
——而在做一个最好的你！
THANK YOU
2013.8.12
团队共性特征
业绩成果
解决问题 技能/能力 人际关系
相互的 一群人
集体工作产品
Fra Baidu bibliotek
具体目标 共同方法 有意义的目的
责任感
个人的成长
团队建设秀
竞选领导 建设团队 展示团队
一句话总结
融入团队以成为团队一份子而自豪
体验式游戏：《五觉认知》
视觉83% 听觉11% 嗅觉3.5% 触觉1.5% 味觉1%
我看起来像 我听起来像 我闻起来像 我摸起来像 我吃起来像
一样 首轮效应 一样 声音美容 一样 本心而发 一样 触碰体验 一样 自觉内化
课程内容
融入 团队
团队 角色
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FPA性格色彩测试
进入到每种性格的内心探索前，你需要给自己暂 时认定一个身份----你的性格色彩！ 由于学员对辨识自身的能力不同，测试答案仅供 参考，并非所有人在完成这份试卷后都将得到符 合自己的真实性格色彩。是否完全吻合你，还要 取决于你在学习过程中的认知、理解和共鸣。
作为个体 按照惯性做事，拒绝改变，对于外界 变化置若罔闻 懒洋洋的作风，原谅自己的不思进取 懦弱胆小，纵容别人欺压自己。 期待事情会自动解决，完全守望被动 得过且过 莫名地害怕人际的冲突 无原则地妥协，而无法促使他们，采 取负责任的解决态度 不愿意争取应该得到的利益 逃避问题与冲突 太在意别人反应，不敢表达自己的立 场和原则
红色 蓝色 黄色 绿色
带给我们激情和快乐； 带给我们稳重和信任； 带给我们勇气和坚定； 带给我们轻松、自然和没有压力；
团队角色同频之道
团队角色同频之道
黄色：避免成为工作狂多把视线关注 到身边人的感情
一句话总结
团队角色找到自己成长自己
课程内容
融入 团队
团队 角色
团队角色 与责任认知
责任 认知
作为个体 高度负面的情绪化 猜忌心重，不信任他人 太在意别人的看法和评价，容易被负面 评价中伤 容易沮丧，悲观消极 陷入低落的情绪无法自拔 情感脆弱抑郁，有自怜倾向 杞人忧天，庸人自扰 最容易的抑郁症患者 当别人轻易成功时，会因自己的努力付 出 却不如他人而心生嫉妒 过于阴沉的面孔 让人感觉压抑，不易接近
对待工作和事业： ➢跳槽频率高，这山望着那山高 ➢没有规划，随意性强，计划不如变化快 ➢没有焦点，把精力分散在太多的不同方向 ➢过高估计了自己的能力 ➢希望一心多用，结果一事无成 ➢觉得没有必要为未来做准备 ➢不肯花更大的精力和后期工作的勤奋代价， 来获取更高的殊荣。 ➢不切实际地希望所有的工作都要有趣味。 ➢只能应付短期的紧张 ➢很难全神贯注，经常性地走神。 ➢异想天开，难以预料
前1－15题合计数：
A的总数（ ） B的总数（ ） C的总数（ ） D的总数（ ）
小计 15
FPA性格色彩测试
后16－30题合计数：
A的总数（ ） B的总数（ ） C的总数（ ） D的总数（ ）
小计 15
FPA性格色彩测试
天性中的性格，基本是以下12种情况：
典型的红色 典型的蓝色 典型的黄色 典型的绿色
红＋黄
红＋绿
蓝＋黄
蓝＋绿
黄＋红 绿＋红
黄＋蓝 绿＋蓝
红蓝
绿黄
全面剖析红蓝黄绿
红色——快乐的带动者。做 任何事情的动机很大程度上 是为了快乐，快乐是这些人 的最大驱动力。他们积极、 乐观，天赋超凡魅力，随性 而又善于交际。
蓝色——最佳的执行者。持 久深入的关系是他们这类人 所着意建立和维系的。他们 具有可贵的品质，对待朋友 忠诚而诚挚，并在思想上深 层次地关心和交流。
对待工作和事业 ➢安于现状，不思进取 ➢乐于平庸，缺乏创意 ➢害怕冒风险，缺乏自信 ➢拖拖拉拉 ➢缺少目标 ➢缺乏自觉性 ➢懒惰而不进取 ➢马虎敷衍 ➢宁愿做旁观者不肯做参与者
随和低调的和 平型性格
搭配合理团队角色
有行动力的力 量型性格
有哲学头脑的完 美型性格
滑稽可爱的活 泼型性格
黄色 绿色 红色 蓝色
马 红色 屁 绿色 定 蓝色 律 黄色
性格色彩语录精粹
看重人生的体验、体验、体验； 对于自己的梦想会小心合理地设定； 更注重生命中的成就； 因为喜欢稳定故不冒险而安于现状。
有屁多多益善，无屁自去寻来； 屁不在多贵在精； 小屁不可养家，滚；大屁方可定国，留！ 不因屁大而喜之，不因屁小而不喜。
性格色彩语录精粹
作为个体 严肃的生活哲学 思想深邃，独立思考而不盲目从众 沉默寡言，老成持重 注重承诺，可靠安全。 谨慎而深藏不露 坚守原则，责任心强 遵守规则，生活井井有条 深沉有目标的理想主义。 敏感细腻。 高标准，追求完美。 谦和稳健 善于分析，富有条理 待人忠诚，富有自我牺牲精神 深思熟虑，三思而后行 坚韧执着
《团队角色与责任认知》 大学生暑假实习课
XXXX培训咨询有限公司 孙秀龙
对于培训的认知
课程宗旨
厘清自我角色绽放人生正能量
课程内容
融入 团队
团队 角色
团队角色 与责任认知
责任 意识
人生角色场
空 间
时间
依赖期 独立期 互赖期
古今团队展
田横之高节，宾客幕义而从横死，岂非至贤 ——司马迁
团队讨论： 以上六种团队形态的共性特征有哪些？
作为个体 爱静不爱动，有温柔祥和的，吸引力和 宁静愉悦的气质 和善的天性，做人厚德 追求人际关系的和谐 奉行中庸之道，为人稳定低调 遇事以不变应万变，镇定自若 知足常乐，心态轻松 追求平淡的幸福生活 有松弛感，能融入所有环境和场合 从不发火、温和、谦和、平和三和一体 做人懂得“得饶人处且饶人” 追求简单随意的生活方式。