BIM技术整体实施方案及技术后勤保障措施【精选】

BIM技术整体实施方案及技术后勤保障措施

1、BIM简介及本工程应用范围

1.1本工程BIM系统应用目标

本工程BIM系统应用目标：施工管理运用BIM系统达到100%。

具体为：在施工全过程中对深化设计、施工工艺、工程进度、施工组织及协调配合方面高质量运用BIM技术进行模拟管理，实现工程项目管理由3D向4D、5D发展，提高本工程管理信息化水平，提高工程管理工作的效率，为本工程全

生命周期管理中提供施工管理阶段数字化信息，充分保障业主后期工程运营管理。

1.2本工程BIM系统应用方向

具体为：在整个工程深化设计、施工进度、资源管理及施工现场等各个环节，进行信息的建立与收集，最终形成完整的竣工信息模型，从而完成工程全生命周期管理环节中施工环节的信息建立，保证从设计到施工的BIM信息的延续性和完整性。

2、BIM组织管理机构

为更好的在本项目实施“BIM”信息化管理模式，建立建筑信息模型，成立专门的BIM管理团队，由公司副总担任总监，公司总工程师担任副总监。项目经理担任BIM的负责人，其他相关专业人员由公司各专业骨干担任。同时聘任专业的BIM咨询顾问团队协助操作，以确保BIM的良好运行。

BIM管理任务表

需各1名建工程资料等全部资料内容；负责审核、确认鲁班两套BIM模

型及数据。配合BIM技术总负责确定项目进度和相关技术要求

补充内容；负责土建专业各相关工作协调、配合。

钢筋专业负责人 (技术/经济) 需各1名钢筋技术

负责/钢

筋翻样员

负责提供并确认钢筋BIM模型建立、维护、共享、管理相关的

施工图纸（含电子版图纸）、图纸设计变更、签证单、技术核

定单、工程联系单、施工方案、建模需求等全部资料；负责审

核、确认鲁班BIM模型及数据。配合项目副经理确定项目进度

和相关技术要求补充内容；负责钢筋专业各相关工作协调、配

合。

安装专业负责人 (技术/经济) 需各1名安装技术

负责/安

装预算员

负责提供并确认安装BIM模型建立、维护、共享、管理相关的

施工图纸（含电子版图纸）、图纸设计变更、签证单、技术核

定单、工程联系单、施工方案、建模需求、安装工程资料等全

部资料；负责审核、确认鲁班BIM模型

现场BIM技

术员现场核算

员或相关

协调人员

负责现场与实施方BIM小组进行工作对接；负责协助实施方进

行BIM模型维护；负责确认实际施工进度并协助维护BIM模型时

间维；配合实施方对现场人员应用培训和指导；协助收集现场

应用情况以及反馈问题等。

3、BIM实施计划

序号内容开始时间计划首次交付时间

1 1#楼样板间2017-03-10 2017-04-05

2 砌筑墙体2017-07-15 2017-08-15

3 设备基础2017-12-01 2017-12-31

4 体育MALL幕墙工程2018-01-01 2018-02-20

5 外墙保温工程2017-12-01 2017-12-31

6 装饰装修2018-01-01 2018-02-20

7 地下室机电工程管线的综合排布2017-07-15 2017-08-15

8 室外工程2018-01-01 2018-02-20

9 体育MALL屋面钢结构雨棚2017-12-01 2017-12-31

根据总体施工进度计划网络图，对于需进行BIM建模及深化的分项工程，在施工前1个月完成BIM建模及深化工作。

进场后15天内根据总平面布置图完成三维场布。

进场后60天内完成结构工程的建模及碰撞检测。

结构封顶前完成屋面BIM建模工作。

4、BIM技术后勤保障措施

1.施工方案及工艺模拟实施

在本工程重难点施工方案、特殊施工工艺实施前，运用BIM系统三维模型进行真实模拟，从中找出实施方案中的不足，并对实施方案进行修改，同时，可以模拟多套施工方案进行专家比选，最终达到最佳施工方案，在施工过程中，通过施工方案、工艺的三维模拟，给施工操作人员进行可视化交底，使施工难度降到最低，做到施工前的有的放矢，确保施工质量与安全。

模拟施工

2.BIM系统可视化虚拟现实

通过BIM系统三维模型系统，对各个专业可以进行可视化管理，实现虚拟现实。施工过程中将本建筑中每个设备和构件的采购、加工、安装等信息进行记录，实现整个施工过程的可追溯性，并在虚拟场景中进行自由行走，任意观看

，详细了解本建筑中每个设备、构件的信息，为业主决策提供依据，并且在工程运营管理中提供极大便利。可视化虚拟现实演示。

3.碰撞检测

在完整接收到设计阶段模型后，总包BIM工作小组成员负责把各专业进行清理整合，在专业软件配合下进行各专业之间的碰撞检查，

并编制碰撞检测报告，提交例会进行讨论解决。

碰撞检测流程

碰撞检测报告

4.设计变更

当设计图纸有问题或者需要对局部进行调整时，采用BIM进行三维变更设计，并导出二维施工图，形成变更洽谈单，提交设计院审核。

设计变更流程

施工过程中，对施工图的设计变更、洽商在拟定阶段，由总包BIM小组根据拟变更图纸进行建模预检，提交拟工程变更预检报告，经业主方、设计单位、监理单位进行拟工程变更会审，会审通过后再下发正式变更文件和图纸。

5.变更协同更新

在施工阶段，总包BIM小组负责依据已签认的设计变更、洽商类文件和图纸，对施工图模型进行同步更新；同时，总包BIM小组负责根据工程的实际进展，