医护一体化PPT演示幻灯片
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2、实施成效：
规范围手术期用血管理
（1）骨科全体医护人员节约用血的意识均有较大提高。
（2）2011年4月骨科用血量比2010年同期下降42.48%。
（3）术中自体血回输使用率从原来10%上升到54.07%，上升率为 44.07%。
11
2、实施成效：
规范围手术期用血管理
（1）骨科全体医护人员节约用血的意识均有较大提高。
将医护一体化相关内容制作成宣传 栏、宣传手册，形成医护一体工作 氛围
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规范围手术期用血管理
1、实施措施 （1）利用晨会等机会进行节约用血的反复宣传，使节约用血的理念深 入每一个人的工作中。 （2）调查2010年4月—2011年4月的用血量，统计出各亚专业组、各治 疗组长的详细用血量、用血策成分等数据并在晨会上通报。 （3）分析科室用血存在的问题，制定整改措施。 （4）制定科室用血总体原则、节约用血管理方案、术中减少出血的措 施、临床输血指征及控制输血目标。 （5）通过做好术前评估与准备、提高手术技巧、加强手术前预核、减 少术中出血，从而减少手术用血量。
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规范围手术期用血管理
（6）与相关科室多沟通，增加自体血源，减少异体血的输入量。 （7）加强住院总的“三基三严”培训及合理用血指导。 （8）每月对各亚专业组、医疗组长用血的各项指标形成报表进行通报 和公式，并形成科室管理的长效机制。 （9）在完成减少输血的工作中不断总结经验，并设计相关指标进行数 据采集，写出高质量文章。
易敏
7
华西医院骨科“医护一体化”工作实施 （二）转变观念，创新工作模式
召开“骨科医护一体化”专项工作会 议，正式启动骨科医护一体化工作
进行工作动员及部署，拟定医护 一体化工作方案
组织全体护理人员学习医护一体化 内容，使医护关系由主从关系向协 作又分工的方向发展
召开科室会议，对医护一体化作了 详细部署，使科室医护人员都知晓 如何开展具体工作
（6）疑难伤口临床基础研究—骨科伤口感染临床研究
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抓好两个环节
交班环节
查房环节
（1）规范晨交班内容，优化交班流程，提 供整体医疗护理工作
（2）2011年4月骨科用血量比2010年同期下降42.48%。
（3）术中自体血回输使用率从原来10%上升到54.07%，上升率为 44.07%。
12
发展两个平台
创新教学管理及教学方法
1
合
加强医护人员专业技能培养
作
教
注重科研思维的培养，培养全科护士科研意识
学
参观先进医院的医护一体化工作模式，启迪思路
体化项目、脑外科开展DBS治疗医护一体 如化：项护目理等部开展医护一体化伤口治疗管理 培训中心项目、内分泌科开展医护一体化 糖尿病强化治疗中心项目
如：急诊科开展医护一体化入院流程改善 项目、
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华西医院骨科“医护一体化”工作实施 （一）组织架构的建立 成立以主任、护士长为首的医护一体化领导管理小组，具体分工如下：
1
医护一体化的概念： 美国护理协会将医护合作定义为：医生与护士之间的一种可 靠的合作过程，医护双方都能认可并接受各自的行为和责任 范围，能保护双方的利益和有共同实现的目标，同时医护之 间有分工、有密切联系和信息交换、相互协作、补充和促 进，而非单纯的医护共同工作。
2
医护一体化的意义： 1、优化工作流程，简化病人的诊治康复环节，缩短在院时 间。 2、节省医院人力成本，发挥护理特长，充分利用护士掌握的 第一手资料，提高工作效率。 3、强化安全管理及质量控制，保证患者医疗安全。 4、提升护士执业素质及专业技能，拓展护士执业生涯。 5、提高医疗护理服务质量，改善患者就诊满意度。
“医护一体化”领导管理小组 组长：裴福兴、宁宁、宋跃明、朱红
项目工作小组
合理用血 组长：裴福兴 组员：刘立岷
李玲俐 方跃
规范使用 抗生素 组长：宋跃明 组员：侯晓玲
王光林
健康教育 与康复 组长：沈 彬 组员：曾利辉
疼痛关爱病房
组长：屠重棋 组员：刘晓艳
伤口管理
组长：黄富国 组员：廖灯彬
日间服务
组长：李 健 组员：朱 红
位 科
教材
医护合出作版共社同，进2行01本1.科1 整合教材《外科护理学》、 （1《）骨膝科关护节理镜学临》床的路编径写变。革系统
（2）伤口冰敷冷加压自动循环系统在骨科的运用
研
科wk.baidu.com课题
（3）肢体再造术的临床应用与护理 （4）吻合血管骨瓣移植治疗四肢长段骨缺损的临床应用
（5）骨科护士下腰痛预防干预的调查研究
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发展两个平台
文章
（1）投递出论文15篇，录用待发表6篇，已发表8篇，均
2
为统计源期刊
全 方
专著
（（21））成组立织骨编科写科《研外小科组护，理先新后进组展稿—8骨0科余章篇节护》理，论人文民参卫与 四川省医生学社会出第版1，22届0骨10科.6学术年会，中华医学会骨科
（学2分）会组第织5编届写C《OA临学床术护大理会丛。书—骨科护理分册》，科技
4
医护一体化科学理念：
1、围绕国家公立医院改革总体目标，以有效使用医疗资源，提供优 质、高效、低成本服务为向导，转变护理工作模式，创新护理技术，促 进医护合作，使护理服务内涵、质量、效率、得以进一步拓展和提升。 2、通过“门诊—住院一体化”、“治疗—康复一体化”、“医院—社 区—家庭一体化”以及多学科合作等新型工作模式来深化优质护理服 务，为病员提供完整的“全程服务保障体系” 3、建立多学科的临床医护专业工作团队，总结多学科合作的工作经 验，并在区域内推广，发挥区域带动作用。
3
医护一体化科学理念：
1、以“整体护理”为指导思想
它强调以“人”为中心，根据人的生理 、心理、社会、文化、精神等多方面而 定需要，提供适合个人的最佳护理
2、无缝隙服务理念
它强调服务至上、以人为本。
3、加速康复外科理念
指采用有循证医学证据的一系列围手术期处理优
化措施，使减少或降低患者的生理及心理创伤应 激，使其获得快速恢复。
5
1、以全方位多角度为切入点 2、以单个病种为切入点 3、一临床新技术开展为切入点 4、以治疗培训管理为切入点 5、以工作流程改善为切入点
调动全员医护人员的积极性，在多个临床 科室开展医护一体化工作模式的探索与实 践如：消化内科开展胃间质瘤治疗医护一体 化项目、肝血管外科开展肝脏移植病人病 人如治：疗中医医护科一开体展化中项西目医换药模式的医护一
2、实施成效：
规范围手术期用血管理
（1）骨科全体医护人员节约用血的意识均有较大提高。
（2）2011年4月骨科用血量比2010年同期下降42.48%。
（3）术中自体血回输使用率从原来10%上升到54.07%，上升率为 44.07%。
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2、实施成效：
规范围手术期用血管理
（1）骨科全体医护人员节约用血的意识均有较大提高。
将医护一体化相关内容制作成宣传 栏、宣传手册，形成医护一体工作 氛围
8
规范围手术期用血管理
1、实施措施 （1）利用晨会等机会进行节约用血的反复宣传，使节约用血的理念深 入每一个人的工作中。 （2）调查2010年4月—2011年4月的用血量，统计出各亚专业组、各治 疗组长的详细用血量、用血策成分等数据并在晨会上通报。 （3）分析科室用血存在的问题，制定整改措施。 （4）制定科室用血总体原则、节约用血管理方案、术中减少出血的措 施、临床输血指征及控制输血目标。 （5）通过做好术前评估与准备、提高手术技巧、加强手术前预核、减 少术中出血，从而减少手术用血量。
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规范围手术期用血管理
（6）与相关科室多沟通，增加自体血源，减少异体血的输入量。 （7）加强住院总的“三基三严”培训及合理用血指导。 （8）每月对各亚专业组、医疗组长用血的各项指标形成报表进行通报 和公式，并形成科室管理的长效机制。 （9）在完成减少输血的工作中不断总结经验，并设计相关指标进行数 据采集，写出高质量文章。
易敏
7
华西医院骨科“医护一体化”工作实施 （二）转变观念，创新工作模式
召开“骨科医护一体化”专项工作会 议，正式启动骨科医护一体化工作
进行工作动员及部署，拟定医护 一体化工作方案
组织全体护理人员学习医护一体化 内容，使医护关系由主从关系向协 作又分工的方向发展
召开科室会议，对医护一体化作了 详细部署，使科室医护人员都知晓 如何开展具体工作
（6）疑难伤口临床基础研究—骨科伤口感染临床研究
14
抓好两个环节
交班环节
查房环节
（1）规范晨交班内容，优化交班流程，提 供整体医疗护理工作
（2）2011年4月骨科用血量比2010年同期下降42.48%。
（3）术中自体血回输使用率从原来10%上升到54.07%，上升率为 44.07%。
12
发展两个平台
创新教学管理及教学方法
1
合
加强医护人员专业技能培养
作
教
注重科研思维的培养，培养全科护士科研意识
学
参观先进医院的医护一体化工作模式，启迪思路
体化项目、脑外科开展DBS治疗医护一体 如化：项护目理等部开展医护一体化伤口治疗管理 培训中心项目、内分泌科开展医护一体化 糖尿病强化治疗中心项目
如：急诊科开展医护一体化入院流程改善 项目、
6
华西医院骨科“医护一体化”工作实施 （一）组织架构的建立 成立以主任、护士长为首的医护一体化领导管理小组，具体分工如下：
1
医护一体化的概念： 美国护理协会将医护合作定义为：医生与护士之间的一种可 靠的合作过程，医护双方都能认可并接受各自的行为和责任 范围，能保护双方的利益和有共同实现的目标，同时医护之 间有分工、有密切联系和信息交换、相互协作、补充和促 进，而非单纯的医护共同工作。
2
医护一体化的意义： 1、优化工作流程，简化病人的诊治康复环节，缩短在院时 间。 2、节省医院人力成本，发挥护理特长，充分利用护士掌握的 第一手资料，提高工作效率。 3、强化安全管理及质量控制，保证患者医疗安全。 4、提升护士执业素质及专业技能，拓展护士执业生涯。 5、提高医疗护理服务质量，改善患者就诊满意度。
“医护一体化”领导管理小组 组长：裴福兴、宁宁、宋跃明、朱红
项目工作小组
合理用血 组长：裴福兴 组员：刘立岷
李玲俐 方跃
规范使用 抗生素 组长：宋跃明 组员：侯晓玲
王光林
健康教育 与康复 组长：沈 彬 组员：曾利辉
疼痛关爱病房
组长：屠重棋 组员：刘晓艳
伤口管理
组长：黄富国 组员：廖灯彬
日间服务
组长：李 健 组员：朱 红
位 科
教材
医护合出作版共社同，进2行01本1.科1 整合教材《外科护理学》、 （1《）骨膝科关护节理镜学临》床的路编径写变。革系统
（2）伤口冰敷冷加压自动循环系统在骨科的运用
研
科wk.baidu.com课题
（3）肢体再造术的临床应用与护理 （4）吻合血管骨瓣移植治疗四肢长段骨缺损的临床应用
（5）骨科护士下腰痛预防干预的调查研究
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发展两个平台
文章
（1）投递出论文15篇，录用待发表6篇，已发表8篇，均
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为统计源期刊
全 方
专著
（（21））成组立织骨编科写科《研外小科组护，理先新后进组展稿—8骨0科余章篇节护》理，论人文民参卫与 四川省医生学社会出第版1，22届0骨10科.6学术年会，中华医学会骨科
（学2分）会组第织5编届写C《OA临学床术护大理会丛。书—骨科护理分册》，科技
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医护一体化科学理念：
1、围绕国家公立医院改革总体目标，以有效使用医疗资源，提供优 质、高效、低成本服务为向导，转变护理工作模式，创新护理技术，促 进医护合作，使护理服务内涵、质量、效率、得以进一步拓展和提升。 2、通过“门诊—住院一体化”、“治疗—康复一体化”、“医院—社 区—家庭一体化”以及多学科合作等新型工作模式来深化优质护理服 务，为病员提供完整的“全程服务保障体系” 3、建立多学科的临床医护专业工作团队，总结多学科合作的工作经 验，并在区域内推广，发挥区域带动作用。
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医护一体化科学理念：
1、以“整体护理”为指导思想
它强调以“人”为中心，根据人的生理 、心理、社会、文化、精神等多方面而 定需要，提供适合个人的最佳护理
2、无缝隙服务理念
它强调服务至上、以人为本。
3、加速康复外科理念
指采用有循证医学证据的一系列围手术期处理优
化措施，使减少或降低患者的生理及心理创伤应 激，使其获得快速恢复。
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1、以全方位多角度为切入点 2、以单个病种为切入点 3、一临床新技术开展为切入点 4、以治疗培训管理为切入点 5、以工作流程改善为切入点
调动全员医护人员的积极性，在多个临床 科室开展医护一体化工作模式的探索与实 践如：消化内科开展胃间质瘤治疗医护一体 化项目、肝血管外科开展肝脏移植病人病 人如治：疗中医医护科一开体展化中项西目医换药模式的医护一