最新《做最好的的执行者》读书体会

《做最好的的执行者》读书体会

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正文第一篇：《做最好的的执行者》读书体会《做最好的的执行者》读书体会

官垌镇畜牧兽医站覃国宝

在今年县局安排的读书活动中，我认真阅读了《做最好的执行者》这本书。作者从怎么思考、怎么做事、怎么做人、怎么说话等四个方面，用形象生动、诙谐幽默、深入浅出的案例讲解了执行力的重要性，让我深受启发和鼓舞；使我对执行力有了更深刻、更全面的认识：下面我结合读书心得，谈点自己的感受和体会。

成为一名最好的执行者到底应该拥有什么样的品质？我想以十六字归纳起来，”对上以敬、对人以和、对事以真、服从命令”。做事之前先要学会做人，这是我体会最深的一句话，而怎样做才能成为一个优秀的人呢？

一、做胸怀宽广的人：

要做到胸怀宽广，首先，他要做到三个服从：下级服从上级，局部服从全局，个人服从集体，当个人利益与集体利益发生冲突时，要做到以集体利益为重，不计较个人得失。要把单位的问题转化为个人的思考，联系到实际工作当中去。再次，要树立终身学习的思想，不断的吸收新的营养，随时掌握好最新的行业动态，这样眼光才能放得更远。

二、做一个精干的人：

1、思想要精干。在工作中，在工作中要具备把复杂问题简单化，简单问题清晰化的思维方式，学会抓住重点，分清主次。

2、言谈要精干。精干的思想表现为精干的言谈，要具备把精干的思想用精干的语言表达出来的能力。

3、行动要精干。行动的精干体现一个执行者的工作素质和工作能力。都应该把”说干就干，马上就办，立即行动，决不拖延”。执行任务要用手更要用脑，执行任务要到位，执行任务没有最好只有更好。要明确执行的目标，做事要细节到位。把细节做到完美的境界，只有百分之百才能算合格。做小事成就大事，要勇于负责为单位排忧解难脚踏实地用心做好每件事，坚持不懈直到成功。

三、做一个勇于表现自己的人

要让你的同事、你的家人、你的朋友知道你的存在，要能为集体做点什么，要给你周围得人带来快乐。优秀的执行者不能默默无闻，要让你周围的人知道你，注意你，相信你，做到这一点，

要靠自己的言行来吸引别人，要靠自己的个人魅力赢得大家的尊重和认可。

四、做一个具有专业能力的人：

优秀的执行者一定要有自己的专长，找准自己的定位。在工作中，有自己的追求，不断进取，不断创新、有的放矢、要事第一、服务命令、立即行动、不折不扣、注重细节永远不要说做得够好了，不但要最快还要最好。

五、做一个善于服务的人：

服务他人是快乐的，只有你心中装着他人，服务于他人，他人才能服务于你。光为自己考虑的人是世界上最悲哀的人，是不让人尊敬的人。我们应摆正自己的位置，要本着”我为人人，人人为我”的宗旨

为领导服务、为同事服务宽以待人严于律己。欣赏他人的优点，善于合作大局当前学会让路。

六、做一个爱岗敬业的人

敬业表现在许多方面。在劳动纪律上，每一位执行者应该遵守单位的各项规章制度，不迟到早退；在工作态度上，要时刻想着单位，想着集体。要把单位当成自己的家，要把工作当成自己的事业只有时刻记挂着组织，组织才能时刻记挂着你。

毕业后在基层畜牧兽医站中有一定的工作经历，使我深刻地体会到，对待每一项工作，都需要认真的态度和饱满的热情才可以做的好。三分苦干，七分巧干。多一点换位思考，才能把工作

做到最好。

竞争出动力，激情铸伟业。我将继续发扬”勇于竞争，充满激情”的作风，迎接新的挑战，把握新的机遇，在自己的工作岗位上尽心尽职，无私奉献，用勇于竞争的工作激情，求真务实的工作作风，踏实做事，为成为一名最好的执行者而努力。

第二篇：《做最好的执行者》体会勇于执行善于执行

——《做最好的执行者》心得

根据此次读书活动的安排，我认真阅读了《做最好的执行者》一书，收获颇丰。可以说该书是关于执行的教科书，共分为四个部分，分别从思想认识、为人处事、人际关系、说话艺术等四个方面，结合生动典型的实例，对影响执行的要素进行全面论述。“三分决策，七分执行”。作为一名党员领导干部，结合读书心得，就如何提高执行力谈谈自己的感受：

一、执行要端正态度

态度决定一切。执行说到底也是态度问题。一提到执行，大家首先想到的就是做事的能力。能力对于执行固然重要，但是比能力更重要的是态度。有能力的人，如果态度不端正、思想不重视，未必就能将执行做好。而态度端正的人，由于用心做事，“勤能补拙”，可以弥补自身能力的不足，将执行的水平发挥到极致，

并创造最佳的执行效果。

人们接到任务一般呈现三种态度：一种是应付了事，敷衍塞责；一种是只追求完成任务的“量”，而不去考虑完成任务的“质”，及完成任务方式方法的“优”；第三种是不做则已，做就做好。毫无疑问，作为一名基层党员领导干部，第三种态度才是我们应该拥有的。我认为，面对上级的决策部署，应该树立以下三种态度：一是“做就做好”的“完美 1

主义”态度，不做则已，做就做到最好；二是“咬定青山不放松”的“钉子主义”态度，不达目标，誓不罢休；三是“大智若愚”的“傻子主义”态度，不计得失，无私奉献。

二、执行要踏实做人

做事先得会做人，执行也同样如此。执行不是一个人的事情，往往需要团队协作，并肩作战，这就需要妥善处理人际关系，调动成员积极性，激发成员潜能，形成强大工作合力。我认为，在团队执行过程中，要处理好三个关系：一是能力与架子的关系，能力可以大，架子不可以大，事实上，那些真正有大成就的人，往往都没有架子，平易近人，和蔼可亲；二是贡献与抱怨的关系，贡献可以大，抱怨不可以大，抱怨改不了如何东西，与其怨天尤

人，不如把时间和精力放在如何把事情做好上；三是成绩与骄傲的关系，成绩可以大，但骄傲不可以大，成绩不是用来炫耀的资本，反而应该成为把事情做得更好的动力。

一名优秀的执行者，工作的标准要高，但为人的姿态要低，只有这样，别人在肯定你工作的同时，也更加喜欢和接近你。

三、执行要扎实做事

执行就是干事，就是贯彻，就是落实，执行不能只停留在口号层面，关键要有实实在在的行动。我认为，在执行过程中要做到以下三点：一是接受任务不走样。有这样一类人，领导布臵任务时，似乎听得很认真，记得很也很仔细，看上去听明白了，但实际上却没有真正搞清楚要做什么，开始执

行之后，结果就会出现偏差。一名优秀的执行者，首先要做到真正理解的领导的意图，百分之百理解任务的要点，这样才能保证执行的最好效果。二是执行任务不打折。一旦接受了任务，就意味着做出了承诺，无论遇到什么情况，不仅不能轻易放弃，而且还要保证完成任务不打折扣。三是要确保任务不落空。要积极创造条件，调动一切积极因素，尽最大努力贯彻执行，确保任务不落空。