2020年幼儿园家长委员会会议记录文档2篇

2020年幼儿园家长委员会会议记录文档2篇

Minutes of kindergarten parent committee meeting in 2 020

编订：JinTai College

2020年幼儿园家长委员会会议记录文档2篇

前言：会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。包括会议的基本情况、主要精神及中心内容，便于向上级汇报或向有关人员传达及分发。本文档根据会议纪要内容要求和特点展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意调整修改及打印。

本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】

1、篇章1：2020年幼儿园家长委员会会议记录文档

2、篇章2：2020年幼儿园安全会议记录文档

篇章1:2020年幼儿园家长委员会会议记录文档

在会议过程中，由记录人员把会议的组织情况和具体内容记录下来，就形成了会议记录。下面是小泰收集整理的会议记录。希望对你有所帮助。

家长委员会会议记录（1）

会议时间：20**年**月17日晚6：30——8：30

会议地点：大一班教室

主讲人：A（园长），B（副园长），X，Y

参加会议者：X（老师），Y（老师），大一班家长（44人）

会议记录：Y

会议程序：

一.A园长介绍幼儿园现状，以及幼儿园的办园发展思路。（听广播）

1.介绍幼儿园教职工的基本情况;

2.介绍幼儿园基本情况;

3.本园幼儿的家庭情况;

4.简介幼儿园的办园发展思路;

5.关于幼儿园新迁工作的要求和说明;

二.B园长介绍幼儿园教育教学方面的问题。（听广播）

1.介绍目前幼儿园使用的教材;

2.简单介绍幼儿在园的一日活动安排;

3.介绍了本学期关于家长工作的设想;

三.X老师介绍班级幼儿情况，以及对家长的配合提出要求。

1.介绍本班幼儿的基本情况;

2.介绍本学期幼儿的发展目标，以及具体开展情况;

3.介绍九月份主题活动的开展情况，提出了需要家长帮助配合的内容;

4.根据本班幼儿情况分析中的弱势分析，对家长提出有针对性的家庭教育内容;

四.Y老师谈现在的家庭教育中存在的薄弱点及解决的策略。

1.自我介绍;

2.为“幼小衔接”做准备的重要性及其准备工作的重点;

3.强调每天与幼儿交谈的重要性;

4.针对班级幼儿挑食的问题，介绍在家庭中教育

幼儿不挑食的艺术;

五.与家长个别交流幼儿情况。

家长委员会会议记录（2）

会议时间：XX年XX月XX日

会议地点：XX楼会议室

主持人：XX书记

记录人：XX

出席人员：XX

活动内容：

一、张园长详细的介绍了幼儿园如何按照国家规定的食品制度及营养学原理科学的幼儿制定每天的食谱。同时也教给家长一些好的育儿方法。

二、餐厅老师汇报了他们每天的工作流程，并将工作记录让家长委员会成员检查。

三、家长委员会成员参观幼儿餐厅及餐厅老师的工作区域。

四、家长们交流讨论并给幼儿园提出一些合理化建议：

1.每周一在各班门前张贴本周幼儿在校食谱，以便家长随时了解调整孩子的一天饮食。

2.由于孩子多餐厅小，孩子就餐时噪音非常大，为使孩

子有个良好的进餐环境，建议在餐厅装上一些吸音设施，同时也希望家长和老师共同教育孩子养成“吃不言，睡不语”的习惯。进餐需要帮助时让孩子用手势代替大声叫喊。从而提高咱们孩子的个人素质。

3.建议在餐厅老师的工作区域安装照明设备，在天阴时

能保证孩子们的食品卫生，同时也保证了餐厅老师的自身安全。（避免切菜时误伤手指等）

4.如有可能也让家长们品尝一下我们幼儿园的餐厅伙食。

5.餐厅的卫生及消毒设施家长们非常满意。幼儿的食谱

希望在现有基础上花样品种能有些更新。

五.张园长总结。

篇章2:2020年幼儿园安全会议记录文档【按住Ctrl键点此返回

目录】

幼儿园安全会议记录具体的内容有哪些?以下是由PQ小

泰为大家整理出来的20xx年幼儿园安全会议记录，仅供参考。20xx年幼儿园安全会议记录一

时间：年月

地点：

会议类别：

会议记录

一、开董事会会议制度

二、表决通过“**幼儿园办园章程”

发表人**介绍**幼儿园章程的起草经过的主要内容，经与会人员认真讨论，一致表决通过该园章程。

三、选举董事会成员

发表人**向大会介绍董事候选取人名单，经与人员讨论后，以无记名投票方式选举下列人员办事董事

1、选举孙*为园务董事长，全票赞成

2、选举孙*为园务副董事长，会票赞成

3、选举**园长。

四、听取园长的工作规划与招生工作计划

1、总目标：深入贯切xxx幼儿园办园指导思想，把幼儿建设成为高起点、高标准的精品园所，幼教行业的品牌，儿童成长的乐园。

2、阶段目标：一年规范、二年出效率、三年成品牌

3、办园特色：特长教育全国发展

4、队伍建设：招聘→培训→薪酬→规章制度

5、组织管理：

a：组织结构：不断优化组合，形成管理网络

b：管理理念：以德立园→依法治园→

以人为本→弘扬团队精神

c：管理方法：天下之事，虑之贵详，行之贵办，谋在于众，断在于独。

宣读各园（总园长）负责执行董事会的决议

1、保证幼儿园提供符合标准的服务

2、收集家长的反映，研究市场需求，不断提交幼儿园教育质量和管理水平，促使幼儿发展目标的实施

3、塑造幼儿园形象

4、决定广告基调，指导广告战略

5、按董事会批准的模式管理幼儿园