服装公司岗位职责说明书
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深圳市禧璐蔓莲服饰有限公司
岗
位
职
责
说
明
书
制定:
审核:
批准:
为了加强公司人力资源管理,确定各岗位的任职资格、工作目的、工作内容、职责权限、工作关系等主要内容,特制订《岗位职责说明书》。
《岗位职责说明书》自颁布之日起正式生效,有效期------年。职务描述和职务资格要求应随着企业职位的调整和职能的转变而发生相应的变化,各部门在实施,运行过程中某一职位发生变动或对分析有修改意见时,可由部门负责人以书面形式报人力资源部,经总经理批准,由人力资源部组织修改。
一、总经理助理岗位职责说明书
二、设计经理岗位职责说明书
三、板房主管岗位职责说明书
四、商品经理岗位职责说明书
五、开发采购主管岗位职责说明书
六、生产经理岗位职责说明书
七、品质主管岗位职责说明书
八、企划专员岗位职责说明书
九、销售主管岗位职责说明书
十、财务经理岗位职责说明书
十一、人事专员岗位职责说明书
十二、司机岗位职责说明书
十三、生产专员岗位职责说明书
十四、销售助理岗位职责说明书
一、职位基本信息
职位名称总经理助理所属部门行政人事部所辖人数
直接上级总经理职位编号生效日期
二、职位使命
协助总经理制定、贯彻、落实各项经营发展战略、计划,实现企业经营管理目标。
三、工作关系
职位在组织架构图中的位置:
四、工作职责
1,协助总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务;
2,及时收集和了解各部门的工作动态,协助总经理协调各部门之间有关的业务工作,掌握全公司主要活动情况,并提出处理意见或建议;
3,协助总经理与供应商、客户等对外建立良好的合作关系,并负责做好公司来宾的接待; 4,完成公司领导交办的其他工作任务。
序号岗位职责负责程度衡量标准
1协助总经理处理日常事务及与各职能部门的联络、协调,做好上情
下达工作
协助及时、有效
2 协助总经理制定战略计划,年度经营计划及各项阶段工作目标
分解
协助及时、有效
3 协助跟踪企业经营目标的达成情况,提供分析意见及改进建议协助及时、有效
4 协助总经理进行企业文化、战略发展的规划,配合开展企业文化工
作
协助及时、有效
总经理
总经理助理
营销中心人事行政中心
财务部
供应链中心
研发设计中心
一、职位基本信息
职位名称板房主管所属部门研发部所辖
人数
5
直接上级设计经理职位编号生效日期
直接下级纸样,车版,放码
二、职位使命
协助设计经理做好产品研发工作,提高板房团队整体的工作效率,培养团队能力
三、工作关系
职位在组织架构图中的位置:
四、工作职责
负责版房日常管理运作,进行版房团队管理;提高部门工作效率,负责部门工作考核,团队培训
序号岗位职责程度衡量标准
1合理安排板房工作计划,控制纸样制作进度及审核全责时间、质量
2 对部门工作流程、资源配置进行完善,考评、培训指导下属人员的工
作业绩
全责
时间、效率、
结果
3 提供样板的面料用量,协助估算产品的成本价格协助配合
4 协调设计师核对纸样及版样,对版样制作前、中、后发现问题及时解
决,协调生产部门进行产前版的制作及评审
全责合理、有效
5 负责样版的质量检查与控制,带领版房团队完成公司的工作计划全责出版质量
6 负责组织、安排、指导样衣工和制版工的工作,根据设计师的要求及
设计说明进行样衣制作,确保样衣质量
全责质量、数量
总经理
总经理助理
设计经理
板房主管
一、职位基本信息 职位名称 商品经理 所属部门 商品部 所辖人数 2 直接上级
总经理
职位编号
生效日期
直接下级 商品专员,成品仓 二、职位使命
确保公司商品供给,提高库销比率,提高库存周转率,实现利润目标。 三、工作关系
职位在组织架构图中的位置:
四、工作职责
序号 岗位职责
程度 衡量标准 1 参与协助公司品牌定位的制定
协助 配合、执行 2 根据年度规划,制作公司产品分析同比数据、商品预算、品类规划
全责 供给、利润 3 根据预算和品类规划,制作产品波段结构规划及波段上市规划
全责 周期、供给 4 组织订货会,汇总订货数据安排下单
全责 时间、效率 5 参与制定和调整销售方案(策略),负责商品的折扣控制、活动方案审批
协助 库存周转率、
利润 6
制定并安排商品进配退流程,及部门日常管理工作
全责
合理、有效
总 经 理
总经理助理
商品经理
商品专员
成品仓
一、职位基本信息
职位名称开发采购主管所属部门采购部所辖人数 1
直接上级总经理职位编号生效日期
直接下级面辅料采购专员
二、职位使命
协助设计研发开发面料,优化采购流程,缩短面料采购周期,做好交期管理,及供应商管理,控制采购成本。
三、工作关系
职位在组织架构图中的位置:
四、工作职责
负责开发新面料,新供应商,实施面料采购工作,确保及时完成面料采购任务;严格控制采购成本,提升采购竞争力;加强重点供应商的关系维护,争取采购资源最大化;掌握市场信息,提供决策依据;优化采购流程,提高工作效率。
序号岗位职责程度衡量标准
1负责新型面、辅料开发及面料的调样工作全责时间、有效
2 负责按照商品部下单需求,组织面辅料采购进行面辅料
数量统计,下单采购、订立采购合同
全责数量、时间
3 负责提供船样提交审批,确认大货样品筛选供应商全责时间、质量
4 负责做好新供应商的开发,对新供应商的资质能力进行评估。
建立供应商资质评估表(生产能力、技术水平、生产条件、
合作意向、合作态度等),建立合格供应商目录,并进行后
期的管理。
全责
供应商管理、
有效、时间
总经理
总经理助理
开发采购主管
面料采购辅料采购