服装企业生产部门岗位职责
服装生产工厂岗位职责
服装生产工厂岗位职责服装生产工厂是一个生产服装的重要环节，其中的各个岗位都有着不可或缺的职责。
下面将介绍服装生产工厂常见的几个岗位以及它们的职责。
1. 服装设计师：服装设计师是整个生产过程的核心，他们负责制定服装的设计方案。
他们要根据市场需求、潮流趋势和公司定位等相应要素进行创作，设计各种服装款式。
设计师还要与其他部门合作，如所需面料、颜色和细节等的选择。
他们要进行创意设计，绘制草图，为服装生产提供指导。
2. 采购员：采购员负责与供应商联系，选择适合的面料和辅料。
他们要了解纺织品的性能和规格，根据设计师的要求选择相应的面料和辅料，并考虑到成本、品质和供应的可靠性。
采购员还必须进行谈判，确保以最低的成本获得最好的质量。
3. 裁剪师：裁剪师负责根据设计师的草图和尺寸制作服装的面料部分。
他们要根据面料的特点和款式要求进行裁剪，并进行标记。
裁剪师需要具备精确的测量和切割技巧，以确保服装的准确度。
4. 缝纫工：缝纫工是服装生产工厂中最重要的岗位之一，他们根据裁剪师的标记和指示将裁剪好的面料进行缝合，完成整个服装的组装。
缝纫工需要熟练掌握各种缝纫技术和机器操作，能够在规定时间内完成任务。
他们还需要检查每件服装的质量，确保每一道工序都符合要求。
5. 熨烫工：熨烫工负责对已经缝制好的衣物进行整烫和细节处理。
他们使用熨斗和熨烫机对衣物进行熨烫，以使衣物平整、柔软。
熨烫工需要具备熟练的操作技巧，以确保熨烫的质量和效果。
6. 质检员：质检员是确保服装质量的关键岗位。
他们要对每批次的服装进行检查，确保其符合公司质量标准。
质检员通常通过视觉检查、测量和其他测试方法来检验衣物的质量。
他们还要记录和报告任何不合格的产品，并与生产部门进行沟通，确保问题能够及时解决。
7. 包装员：包装员负责将衣物进行分类、折叠、包装和标记。
他们要根据规定的包装方式和标签要求对服装进行包装，以便存储和运输。
包装员还要检查包装的完整性和准确性，确保每件衣物都准备好出货。
服装厂各岗位职能职责
服装厂各岗位职责【篇一：服装厂各部门职责和管理】各部门职责和管理为了愈加好地实施企业步骤化管理，明白各部门管理职责，立即有效地进行信息互动，特制订以下管理措施，请各部门认真实施对应职责，发挥管理效能。
一、商务部商务部是企业心脏部位，各方面信息全部将在这里汇总，她职责是指挥、调度、确定、沟通各方面工作，立即反馈给相关人员。
要掌握东西有：1. 用户提供信息；2. 确定信息正确性并打印相关资料下发给相关人员；3. 跟踪物料进程、生产进程、质量要求，落实交货日期；4. 货齐交货时，查对数量、质量，付款是否到位；5. 跟踪用户，培养感情。
二、版房版房是企业一个开发部门，它将用户所提供信息在此得以表现，完成用户要求，并完善相关资料：1. 保质、保期交给用户样衣确定；2. 经用户指示修改后提供合格样版，提供给相关部门；3. 制单上要有内容：面料、辅料使用方法、用度、尺寸大小、丈量方法、工艺要求、用户要求、捆条宽度、长度等相关资料，完善后交员工打印完善并交生产审批，自己审批，并留底统计在案。
三、裁床1.整理好面料堆放情况，分用户，分类别，做好防潮防损工作；2.熟读生产制单，熟悉面料性质，并处理好缩水、洗水等问题做好产前准备；3.所裁物料，裁前进行核准，算清是否欠料，并立即上报；4.裁床单上要有款号、日期、下单百分比、裁床用量、颜色、床号、码数、件数等相关信息；5.要到仓管处拿到物料清单、生产制单、下单订单，方可开裁；6.所裁物料拉出裁床，交仓管管理，并交上裁床单分发给生管、仓管、收发、车间、尾部、文员、跟单，好跟进生产；7.写菲要和生产制单、订单、裁床单高度统一，以免犯错；8.绣花、印花单独扎菲处理，交专管人员跟进；9.如有排版布边超出10公分用不上或因对条、定位花浪费用量超大，请通知厂长知悉，并处理。
四、仓管1. 做好仓库物料清点工作，并统计在案，以备后用；2. 所购或外送回厂物料全部要经过进仓核查数量、颜色、所属那款用途，并统计在案，并立即转送相关信息给生管、跟单；3. 发出物料要有出仓单并注明去向，由领取人签字；4. 所需物料采购根据用户下单数和版房提供用量，申请购置，并统计在案，收到后销案，发出后连同进仓单一同交财务入账，并注明用途、仓留数；5. 外发物料须由当事人签字办理，并要收到生管指示，所发地址，并跟进进度，收回成品，做好统计。
服装厂岗位岗位职责
服装厂岗位岗位职责服装厂岗位岗位职责精选15篇随着社会不断地进步，各种岗位职责频频出现，制定岗位职责有利于提高工作效率和工作质量。
想学习制定岗位职责却不知道该请教谁？以下是小编整理的服装厂岗位岗位职责，仅供参考，欢迎大家阅读。
服装厂岗位岗位职责11、服从生产部的安排，保质保量地按时完成生产任务。
2、负责新产品首件样制作。
3、做好新产品各流水工序操作人员的辅导工作。
4、负责班组新产品的领货、领物料工作。
5、科学安排班组产品的流程，保证产品及时提供，会同厂检、组检抓好本组的产品质量。
6、负责班组的计件产量上报工作。
7、搞好班组的团结，激励组员努力工作，公平、公正对待每一位员工。
8、协助生产部搞好班组现场管理工作，做到整洁，标识清楚。
9、认真填写断针记录，控制好机针发放。
10、关注生产进度，坚持做到均衡生产。
11、遵守厂纪厂规，努力提高自身技术水平。
12、协同生产部门，促进班组流水顺畅，提高产量、效益。
13、配合车间主任、厂长，做好班组生产订单的`计划进度表。
并付诸实践，有异常情况及时向上级反馈，以免影响货期。
14、负责班组的早会召开，提出今天的目标任务，找出昨天的不足和解决办法，大声表扬好的，婉转批评差的，并尽可能找出员工的优点表扬激励员工，创导积极向上的风气。
监利县浩宇制衣有限公司服装厂岗位岗位职责21、负责半成品，成品的品质检验，能有效沟通处理质量问题；熟练掌握产品各部位的工艺要求和技术标准；认真查好成品，根据产品的质量标准，查好产品的各部位，尺寸、线迹、疵点、工艺要求，不漏查、少查，做到无油迹、脏迹、线头、工艺线顺直。
2、完成产品相关检验工作；协助厂长指导好工艺生产，抽查半成品，以免大批返工；出现质量问题需返工的，督促员工及时返工。
做好返工记录。
3、做好数据记录真实且有效完整。
4、负责产品质量状态标识工作，严格控制不良品。
5、负责工作现场的环境管理及检验工具的'维护保管。
6、协助处理客户反馈的质量问题。
制衣厂各岗位工作职责及岗位说明书
制衣厂各岗位工作职责及岗位说明书一、生产部工作职责1. 根据销售部销售计划和下达的“制造通知单”（订单）及自接生产订单,拟定年度、月度生产计划并依订单情况作出生产作业计划和核定订单交货期,下达生产命令，控制生产进度，保证按时交货;2。
负责生产流程的管制、工作调度、人员安排，制、修订各项产品工序工时标准和劳动定额，计件工资标准；3。
负责生产工人的管理、教育、培训和配合人力资源部进行考核、奖惩；4. 负责用料管理及异常的追踪、改善；5。
负责质量管理及异常的预防、纠正、改善；6。
负责生产物料采购及进仓管理；7。
负责生产设备、工具仪器的计划、采购、验收、建档、安装、调试、维修、保养，生产设备事故的调查、处理；8。
搞好生产现场管理，推行“5S"；9。
负责安全生产，预防各种危险事故的发生；10. 编制和上报各种生产报表；11。
负责建立生产系统档案管理体系。
二、生产部各岗位职务说明书（一)生产部经理职务说明书1. 职务名称：生产部经理2. 直接上级：总经理3。
直接下级：生产部总管4. 管理权限：受总经理委托，全权管理制衣工厂5。
管理职责:对工厂各项生产经济技术指标的完成负全部责任；6。
具体工作职责：~ 满足公司营销需要，按质按量完成公司下达的生产制造任务;~挖掘生产潜力，在保证完成公司生产任务的前提下，积极争取外单，在总经理批准下签订合同和计划排产，并对合同的履行负责；~负责编制各期生产计划，设备检修计划，物资采购储备计划，费用计划，用人计划，质量计划，人员教育培训计划并在审批后组织实施；~负责工厂劳动定额、消耗定额、劳动纪律的制定和实施；~做好文明生产和安全生产工作,加强劳动保护，对部门员工的安全和健康负直接责任；～做好原材物料的计划采购和实物控制，做到帐、物相符和合理库存，严格进出仓的审核和检验；~落实ISO9000质量体系运作程序和要求，确保部门运作的规范化和科学化，保证管理和产品的质量；～负责所属员工的管理、教育、培训工作；~ 组织建立生产系统档案管理体系。
服装厂各部门岗位职责
服装厂各部门岗位职责一、生产部门生产部门是服装厂的核心部门之一，其职责主要是负责生产和制造服装产品。
生产部门按照生产流程的不同，可以分为设计开发、裁剪、车缝、整烫等多个岗位。
1. 设计开发岗位设计开发岗位负责研发新款式和设计服装产品。
主要职责包括：根据市场需求和时尚趋势，进行服装款式的策划和设计；完成服装样板的绘制和修改；与市场部门沟通了解市场反馈，进行相应的改进和调整。
2. 裁剪岗位裁剪岗位负责裁剪服装面料，准备车缝环节所需的材料。
主要职责包括：根据设计图纸和尺码规格，裁剪面料；确保裁剪的尺寸准确无误；做好面料的标记和码单整理。
3. 车缝岗位车缝岗位负责将裁剪好的面料进行缝纫制作，完成服装产品的初步成型。
主要职责包括：根据设计图纸和工艺要求，进行缝纫操作；确保缝线的牢固和平整；保证产品的质量和效率。
4. 整烫岗位整烫岗位负责对成品服装进行整烫和整理，使其具有更好的外观和质感。
主要职责包括：使用烫斗和蒸汽机对服装进行整烫处理；进行剪线、挑毛等整理工作；确保成品的整洁和质量。
二、质检部门质检部门是服装厂的重要部门之一，其职责是对生产出来的服装产品进行质量检查和测试，确保产品符合标准和要求。
1. 材料质检岗位材料质检岗位负责对进货的面料和辅料进行质量检查。
主要职责包括：进行面料的光泽度、色牢度和抗张力等性能测试；对辅料进行尺寸和材质的检查；对不合格的材料进行报废或返修处理。
2. 生产质检岗位生产质检岗位负责对生产过程中的服装产品进行抽检和全检。
主要职责包括：对成品服装进行外观和尺寸检查；对工艺和细节进行评估和测试；记录检测结果并提出不合格品的处理意见。
3. 成品质检岗位成品质检岗位负责对生产出来的服装产品进行最终的质量检查和评估。
主要职责包括：进行成品的外观和质量检查；检查尺寸是否符合标准；对合格的产品进行分类和包装。
三、销售部门销售部门是负责销售服装产品的部门，其职责是开展市场推广、管理销售渠道和提供客户服务。
2024年服装厂岗位职责
2024年服装厂岗位职责2023年的服装厂岗位职责可能会有所改变，但是一些核心的职责仍然会存在。
以下是一些可能的岗位职责：1. 设计师：负责设计服装的款式和图案，根据市场需求和时尚趋势进行创作。
与销售团队合作，确保设计方向符合目标市场的需求。
2. 采购员：负责与供应商联系，采购所需的面料、配件和其他材料。
与设计师和生产团队密切合作，确保材料的质量和交付时间。
3. 生产经理：负责制定生产计划并监督生产过程。
协调各个部门，如设计、采购、生产和物流，确保订单按时完成，并保证产品质量符合标准。
4. 质量控制员：负责监督和检查产品的质量，确保符合规定的标准和要求。
进行抽样检查和测试，并记录和反馈问题以及改进方案。
5. 仓库管理员：负责管理和组织仓库中的存货。
负责接收、分类和存储材料和成品，并记录库存量。
与生产和销售团队密切合作，确保库存充足以满足订单需求。
6. 销售代表：负责与客户联系，推销和销售服装产品。
了解客户需求，并提供适当的建议和解决方案。
与设计师和采购员密切合作，确保产品库存和样式满足市场需求。
7. 数据分析师：负责收集、整理和分析销售数据和市场趋势。
根据数据提供市场预测和销售建议，协助制定销售策略和决策。
8. 售后服务专员：负责处理客户的投诉和问题，并提供售后支持和解决方案。
与销售团队和生产团队密切合作，确保客户满意度和品牌声誉。
9. 人力资源经理：负责招聘、培训和管理员工。
制定人力资源政策和流程，并确保员工的福利和工作环境符合法规和公司标准。
10. 客户服务代表：负责处理客户的咨询、问题和反馈。
提供满意的服务和解决方案，维护良好的客户关系。
11. 研发工程师：负责研发新的面料、工艺和技术，提高产品的质量和竞争力。
与设计师和生产团队密切合作，确保新技术的应用和可行性。
12. 运输和物流协调员：负责安排和跟踪产品的运输和交付。
与仓库管理员、供应商和物流公司合作，确保订单按时到达目的地。
以上只是一部分可能的岗位职责，具体要根据每个服装厂的规模和业务需要而定。
制衣厂的员工工作岗位职责范文
制衣厂的员工工作岗位职责范文
1.生产部门
生产部门是制衣厂的核心，负责制作和组装服装。
生产部门的员工一般包括裁剪工、缝纫工、整烫工和包装工。
他们的主要职责如下：-裁剪工：根据图纸和样板，裁剪布料，确保尺寸准确、无浪费。
-缝纫工：根据裁剪工的布料，使用缝纫机将布料缝合成衣物，确保质量和效率。
-整烫工：将缝制好的衣物进行整烫，确保衣物平整、无褶皱。
-包装工：将整烫好的衣物进行包装，确保外观整洁，方便运输。
2.品质部门
品质部门负责检查和测试生产的服装，确保质量符合标准。
品质部门的员工一般包括质检员和测试员。
他们的主要职责如下：
-质检员：对生产的衣物进行质量检查，确保衣物的质量符合规定和要求。
-测试员：对生产的衣物进行性能测试，例如耐磨性、牢度等，确保衣物的性能达到要求。
3.仓储部门
仓储部门负责管理制衣厂的原料和成品库存。
仓储部门的员工一般包括物料管理员和仓管员。
他们的主要职责如下：
-物料管理员：负责对进货的原料进行分类、标注和存储，确保原料的及时供应。
-仓管员：负责对生产好的成品进行分类、储存和管理，确保成品的库存准确和安全。
4.行政部门
行政部门负责制衣厂的日常行政管理。
行政部门的员工一般包括行政助理和人事专员。
他们的主要职责如下：
-行政助理：负责制衣厂的办公室日常事务，例如文件管理、会议安排等。
-人事专员：负责员工的招聘、培训、绩效考核等人事事务，确保员工的工作积极性和工作质量。
服装公司生产部岗位职责（6篇）
服装公司生产部岗位职责（6篇）服装公司生产部岗位职责〔精选6篇〕在社会一步步向前进展的今日，越来越多地方需要用到岗位职责，制定岗位职责有助于提高内部竞争活力，提高工作效率。
大家知道岗位职责的格式吗？以下是我为大家收集的服装公司生产部岗位职责〔精选6篇〕，希望能够关怀到大家。
服装公司生产部岗位职责11、负责组织公司生产规划，合理分解公司年/季/月度生产加工准备；2、负责生产准备的制订与执行，合理统筹生产流程、生产准备支配、品质把握、本钱把握及生产跟单管理等工作；3、负责对外协厂商的开发与评审，确保外协厂商产品加工的质量；查找到质量及性价比更好的厂商，不断提高产品生产质量。
4、建立健全和执行公司生产管理系统和质量管理的程序、规范、标准；5、生产部全部相关制度、标准、流程等文件的制订与完善。
服装公司生产部岗位职责21、定期召开技术生产及相关会议，布置生产任务，检查生产进度，了解员工思想动态；2、把握并把握日常技术、研发、及生产状况；3、领导研发、生产、技术相关部门工作、对下属部门和人员实施培训、考核；4、协调各相关部门的管理工作，并监督执行，确保生产准备的圆满完成。
服装公司生产部岗位职责31、全面把握、协调生产部门的人员管理及各项生产活动；2、下达生产准备和任务，支配和把握生产作业进度；3、跟踪生产状况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标；4、准时对生产异样做出反应，觉察问题准时追踪，并提出合理建议；5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动准备与实施；6、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁；7、负责员工的管理、培训和培育。
服装公司生产部岗位职责41、负责公司生产系统的整体程序的`管理以及把握，确定生产组织方式和流程设计；2、负责对相关的生产环节制定定量管理指标，并统计、分析、汇总；3、负责生产质量会议，对生产过程进行把控及分析，提出整改意见；4、协调各部门的管理工作，并协作有关制度的落实、执行。
服装厂各部门岗位职责
服装厂各部门岗位职责1. 引言本文档旨在详细阐述服装厂各部门的岗位职责，以期提高工作效率，实现部门间的协同合作。
以下内容将涵盖各部门的主要职责和任务，为员工提供清晰的职业发展路径和目标。
2. 生产部2.1 生产经理- 负责制定生产计划，确保生产任务按时完成；- 监督生产过程，对生产进度、质量、成本等方面进行把控；- 协调各部门之间的工作，解决生产过程中出现的问题；- 负责生产人员的工作分配和绩效评估。
2.2 车间主任- 执行生产计划，组织车间人员进行生产；- 负责车间内的生产管理和人员调度；- 对车间内的生产质量、进度、成本等进行把控；- 配合生产经理完成生产任务，确保生产目标的达成。
2.3 技术员- 负责生产工艺的制定和优化；- 对生产过程中的技术问题进行解答和指导；- 参与新产品的研发和试制；- 负责生产设备的维护和调试。
3. 设计部3.1 设计经理- 负责制定设计部门的战略规划和年度工作计划；- 领导设计团队进行服装设计，把握行业趋势；- 协调与生产、销售等部门的沟通，确保设计符合市场需求；- 负责设计人员的培训和成长。
3.2 设计师- 参与公司产品的创意和设计工作；- 根据市场需求和品牌定位，完成设计方案；- 负责设计图纸的绘制和技术文件的整理；- 配合生产部门进行样品制作和修改。
4. 销售部4.1 销售经理- 制定销售策略和年度销售计划，确保销售目标的完成；- 带领销售团队开拓市场，拓展客户资源；- 负责销售合同的签订和执行；- 收集市场信息，对竞争对手进行分析，为产品研发提供建议。
4.2 销售员- 执行销售策略，完成销售任务；- 开发新客户，维护老客户，提升客户满意度；- 负责销售合同的签订和款项的跟进；- 反馈市场信息，为产品改进和销售策略提供建议。
5. 采购部5.1 采购经理- 制定采购计划，确保生产原材料的及时供应；- 寻找合适的供应商，进行采购谈判和合同签订；- 对采购质量、价格、交货期等方面进行把控；- 负责采购人员的培训和管理。
制衣厂各岗位工作职责及岗位说明书
制衣厂各岗位工作职责及岗位说明书制衣厂是指专门从事服装制作的工厂，主要生产各种类型的衣服，包括上衣、裤子、裙子等。
一个制衣厂通常会有多个岗位，每个岗位都有自己的工作职责和岗位说明书。
以下是制衣厂常见的几个岗位以及其工作职责和岗位说明书：1. 生产经理工作职责：- 负责制定并执行生产计划，安排员工的工作任务和生产进度。
- 监督生产过程，确保生产线流畅运转，保证生产效率和品质。
- 调配生产资源，包括原材料、设备和人力，以满足生产需求。
- 管理生产成本，控制生产中的浪费和损耗。
- 解决生产过程中的问题和异常情况，确保生产的顺利进行。
岗位说明书：- 岗位名称：生产经理- 主管：制衣厂厂长- 职责和权限：- 负责制定并执行生产计划。
- 监督生产过程，保证生产效率和品质。
- 调配生产资源，满足生产需求。
- 解决生产过程中的问题和异常情况。
2. 设计师工作职责：- 负责设计新款服装，包括样式、颜色和面料的选择。
- 根据市场需求和时尚潮流，提出服装设计的创意和建议。
第1页/共4页- 制作服装样品，并进行修正和改进。
- 与生产部门沟通，确保服装的制作过程符合设计要求。
- 参与销售和市场部门的工作，了解市场需求和反馈。
岗位说明书：- 岗位名称：设计师- 主管：制衣厂设计主管- 职责和权限：- 负责设计新款服装。
- 提出服装设计的创意和建议。
- 制作和改进服装样品。
- 与生产部门沟通，确保制作过程符合要求。
- 参与销售和市场部门的工作。
3. 裁剪师工作职责：- 根据服装设计图纸，将面料进行裁剪，确保尺寸和形状的准确性。
- 使用裁剪工具和设备，如剪刀、裁剪机等。
- 检查裁剪的面料，确保无瑕疵和污点。
- 根据生产计划，准备裁剪板和裁剪工具，以备下一批面料的裁剪。
- 参与灵活生产，根据需要进行临时裁剪。
岗位说明书：- 岗位名称：裁剪师- 主管：制衣厂生产经理- 职责和权限：- 根据设计图纸，进行面料裁剪。
- 使用裁剪工具和设备。
服装企业生产部门岗位职责
服装企业生产部门岗位职责服装企业生产部门岗位职责：一、职责范围：1. 负责生产部门的日常管理，组织和协调生产计划，确保产品质量和交货期；2. 负责制定和执行生产流程及标准作业程序，确保生产安全和效率；3. 负责协调各生产岗位之间的配合工作，如设计、采购、采样、样板制作、生产等；4.负责仓库物流管理，确保原材料、半成品、成品的物流、储存、配发、清点等工作的顺利开展；5. 负责生产过程中的质量检验和控制，根据质量标准进行抽检、测量、测试等，确保产品符合标准和客户要求；6. 负责生产部门的成本控制，优化生产结构和成本结构，提高企业的经济效益和核算准确性。
二、合法合规：1. 遵守国家法律法规，严格遵守劳动法律法规，确保生产过程符合安全生产相关法律法规要求；2. 严格遵守产品标准和技术规范，确保产品合法合规；3. 加强安全生产教育，提高安全意识，预防和避免安全事故发生。
三、公正公平：1. 坚持公正公平，不偏袒任何一个岗位，严格执行绩效考核制度，评估各部门和员工的工作业绩；2. 严格执行招聘和选拔程序，公开公正公平，根据能力和经验选拔合适的人才进入生产部门中；3. 建立员工反馈机制，汇总员工意见和建议，协调解决生产过程中的各种问题。
四、切实可行：1. 制定科学合理的生产计划和流程，根据生产量和时间要求分配任务和资源，保证生产进度；2. 制定实用的质量检验标准和程序，确保检验过程流畅且可持续，不因繁琐的手续而影响生产效率；3. 确保生产过程中仓库货物的储存和发配的行为得到合理控制，减少物流出错造成的损失；4. 加强人员培训，开展技术和业务培训活动，提高员工的专业素质和综合素质，激发员工的生产积极性和创新能力。
五、持续改进：1. 加强生产过程中的自主检测、抽检和质量反馈，及时发现问题，加强问题分析和处理；2. 制定配备先进生产设备，提高生产效率和产品质量；3. 建立规范的管理制度和流程，不断完善，持续改进；4. 建立科学的数据采集和分析系统，不断优化生产流程和企业经营管理策略，提高企业的核算精度。
服装厂岗位说明书
服装厂岗位说明书一、厂长（一）岗位职责1、全面负责服装厂的日常生产、经营和管理工作，制定并执行工厂的发展战略和年度经营计划。
2、建立健全工厂的组织架构和管理体系，优化生产流程和管理流程，提高生产效率和产品质量。
3、负责工厂的财务管理，包括预算编制、成本控制、资金筹集和使用等，确保工厂的财务状况良好。
4、开拓市场，拓展客户资源，提高工厂的市场份额和知名度。
5、协调与政府部门、供应商、客户等各方面的关系，为工厂的发展创造良好的外部环境。
（二）任职要求1、具有丰富的服装行业管理经验，熟悉服装生产的各个环节。
2、具备较强的领导能力、决策能力和组织协调能力，能够有效地管理团队和处理复杂问题。
3、具有良好的市场开拓能力和商务谈判能力，能够为工厂带来更多的业务机会。
4、具备较强的财务管理知识和风险控制意识，能够合理规划工厂的财务资源。
5、具有良好的沟通能力和团队合作精神，能够与各方面建立良好的合作关系。
二、生产经理（一）岗位职责1、负责服装厂的生产管理工作，制定生产计划和生产流程，组织和安排生产任务，确保按时完成生产订单。
2、优化生产流程，提高生产效率，降低生产成本，保证产品质量。
3、管理生产车间的人员、设备和物料，合理安排生产资源，提高设备利用率和物料周转率。
4、负责生产过程中的质量控制和质量检验工作，及时发现和解决质量问题，确保产品符合质量标准。
5、负责生产车间的安全管理工作，制定安全生产制度和操作规程，确保生产过程中的安全。
（二）任职要求1、具有丰富的服装生产管理经验，熟悉服装生产的工艺流程和质量标准。
2、具备较强的生产计划和组织协调能力，能够有效地安排生产任务和调配生产资源。
3、具有良好的质量管理意识和质量控制能力，能够及时发现和解决质量问题。
4、具备较强的设备管理和物料管理能力，能够合理安排设备和物料的使用。
5、具有良好的安全管理意识和安全防范能力，能够制定和执行安全生产制度。
三、车间主任（一）岗位职责1、负责车间的日常生产管理工作，组织和安排车间的生产任务，确保按时完成生产计划。
服装厂各岗位职责工作内容完整版7篇
服装厂各岗位职责工作内容完整版7篇服装厂各岗位职责完整版【篇1】一、总经理岗位职责1、遵守国家法律、法规、守法经营。
2、遵守国家财税制度、依法纳税。
3、维护客户利益，重合同守信用。
4、注重产品质量、抓好内部管理，增强企业市场竞争能力。
5、尊重和维护职工的合法权益。
6、协调处理好与外界的一切经济活动。
7、抓好精神文明建设，支持群团工作。
二、管理者代表岗位职责1、保证公司按照 iso9001-2000 质量体系国际标准建立，实施和保持质量体系持续有效。
2、协调处理公司在实施 iso9001 质量体系过程中的具体事宜。
3、向总经理报告质量体系的运行情况，以便其进行评审，并作为质量体系改进的基础。
4、负责审批质量体系文件以及相关的技术性文件。
5、负责有关公司质量体系事宜的对外联络。
三、行政部岗位职责1、负责检查督促各项管理制度的落实。
2、抓好文明生产、环境卫生工作。
3、考核各部门执行 iso9001 质量体系的具体实施过程和结果。
4、协助厂部做好职工的思想工作，调解职工之间矛盾和纠纷。
5、及时上报、公布对违规现象的处罚决定。
6、反映职工意见，做好职工与公司的联系工作。
7、制定和落实各种奖惩制度。
8、负责公司区域内的绿化美化工作。
9、抓好受控文件发放控制工作，做好与企业管理相关的会议记录。
10、制订年度人员培训计划，搞好人力资源储备及岗位人员能力培训工作，并存档。
11、建立员工档案，建立安全生产各级负责制。
12、负责企业与当地政府部门之间的沟通。
13、做好消防培训及急救培训，并留档。
四、业务部岗位职责1、从事一切经济活动符合国家法令法规要求。
2、一切以公司利益为重，接洽业务时要咨询调查、谨慎签约。
3、巩固好老客户，积极发展新客户。
4、做好合同的会签、签订工作、并作好相关记录。
5、及时做好产品出口的报关、核销、结汇工作。
6、做好资金回笼工作，及时结清相关帐务。
7、注意收集、反馈市场信息，严守公司经济活动机密。
服装企业生产部门岗位职责
1.生产部职能1. 质量方针.质量目标1.1 质量方针:创造时尚、求精工艺、追求完美1.2 质量目标:1.2.1 所有设备、设施的配置方案，设备台帐，设备使用维修规程，维修计划以及保养做到100%:1.2.2 生产车间管理规范化95%，技术培训100%:1.2.3 整体控制生产过程确定生产组织方案和流程设计，科学性含量98%:1.2.4 生产计划，特别过程和关键过程,以及人事调整控制100%，2. 部门职能2.1 生产管理与产品质量控制:2.2 公司生产系统的整体程序的管理以及控制.确定生产组织方式和流程设计:2.3 负责提供生产设备,设施的配备方案,制定生产设备台帐，制定设施维护规程和维修计划,并进行日常维护和保养.2.4 制定文明生产管理制度,对生产车间及仓库实行管理:2.5 对产品在生产车间停留和流转的标识做出规定并管理;2.6 负责对相关的生产环节制定定量管理指标，并统计、汇总:2.7 负责召开生产质量会议，对生产过程进行分析，提出改进措施:2.8 协调各部门的管理工作，并配合有关制度的落实、执行。
2.生产部经理岗位职责本职工作：ａ. 根据公司发展规划和市场需要，同营销部门一道编制年度生产计划，并将其分解为季度、月计划;同时要编制生产作业计划。
b. 组织召开生产会议、给车间下达生产任务，及PDCA循环管理。
:c. 组织实施各批次生产任务、及时解决出现的问题.d. 从根据工艺流程和技术部门流水线要求，确定流水线人员安排和工序定额.e. 组织制订生产设备、工具设备管理和保养操作方法，并组织实施.f. 健全生产统计报表，管理生产资料.g. 部门内人事管理、考核和奖惩h. 总结分析各项经济指标，提出合理化建议.i. 生产质量管理和生产车间管理制度的监督。
直接责任:a. 生产计划编制不合理，报表不全负责;b. 设备保养不良负责;c. 流水线人员安排不合理负责;d. 管理制度执行不力负责;e. 生产计划不能按时完成负责;f. 产品质量不过关负责;g. 损耗过大，成本过高负责;h. 部门内管理混乱，下属管理人员工作不力负责。
服装厂各岗位职责完整版
服装厂各岗位职责完整版（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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服装服装企业生产部门岗位职责
服装企业生产部门岗位职责1. 岗位概述服装企业的生产部门是整个企业中最核心的部门之一。
生产部门负责管理和监督服装的生产过程，确保产品的质量和数量符合公司的要求。
岗位职责涵盖了从生产计划制定到产品交付的全过程。
2. 生产计划制定作为生产部门的一员，您将负责制定生产计划。
这包括根据订单量和产品需求制定生产计划，并确定生产工艺和生产工时等参数。
您将与采购部门和销售团队紧密合作，确保生产计划的准确性和可行性。
3. 生产流程管理生产流程管理是生产部门的核心职责之一。
您将负责管理生产过程中的各个环节，包括原材料的采购和入库、生产设备的调整和运行、生产线的布局和调度等。
您需要确保生产流程高效顺畅，并及时处理生产中的问题和异常情况。
4. 质量控制良好的质量控制是服装企业成功的关键之一。
作为生产部门的一员，您将负责监督和控制产品的质量。
您需要确保生产过程中的每个环节都符合相关的质量标准和要求，包括原材料的检验、生产设备的维护和保养、产品的外观和质量检查等。
5. 人员管理作为生产部门的主管，您将负责管理和指导生产部门的员工。
您需要制定和实施培训计划，提高员工的技术水平和工作效率。
您应该密切关注员工的工作情况，及时发现并解决问题，保持良好的团队合作氛围。
6. 成本控制成本控制对于企业的盈利能力至关重要。
作为生产部门的一员，您将负责控制生产过程中的成本。
您需要制定合理的生产计划，合理使用和管理资源，降低生产成本，提高企业的盈利能力。
7. 安全管理安全是企业生产过程中最重要的因素之一。
作为生产部门的一员，您需要积极推动并负责生产过程的安全管理。
您需要建立和执行安全规章制度，提供必要的安全培训和教育，确保员工的安全意识和行为符合标准。
8. 环境保护环境保护是企业社会责任的重要组成部分。
作为生产部门的一员，您需要负责监管和推动生产过程中的环境保护工作。
您应该采取必要的措施来减少废物和污染物的产生，并确保生产过程对环境的影响符合相关法规和标准。
服装厂各部门岗位职责
服装厂各部门岗位职责在服装厂的日常运营中，各个部门都扮演着不可或缺的角色，每个部门都有其特定的职责和任务，共同协作以确保服装生产的顺利进行和产品质量的稳定可靠。
以下将详细介绍服装厂中几个主要部门的岗位职责。
一、设计部门设计部门是服装厂的创意核心，负责服装款式和风格的构思与设计。
1、服装设计师关注时尚潮流和市场需求，进行服装款式的创新设计。
研究面料特性和服装制作工艺，确保设计的可行性和实用性。
绘制服装效果图和款式图，清晰表达设计理念和细节。
2、设计助理协助设计师收集时尚资讯和流行元素，为设计提供灵感。
负责整理和归档设计资料，包括面料样本、设计草图等。
参与样品制作过程，提供必要的支持和改进建议。
二、采购部门采购部门负责确保生产所需的原材料和辅料的及时供应。
1、采购经理制定采购计划和预算，根据生产需求确定采购的品种、数量和质量标准。
寻找优质的供应商，建立长期稳定的合作关系。
监督采购合同的执行，处理采购过程中的问题和纠纷。
2、采购员按照采购计划进行原材料和辅料的采购，确保货物按时到货。
对采购的物品进行质量检验，确保符合要求。
与供应商进行价格谈判，控制采购成本。
三、生产部门生产部门是服装制作的关键环节，负责将设计转化为实际的产品。
1、生产经理制定生产计划和流程，合理安排生产任务和人员。
监督生产进度和质量，及时解决生产过程中的问题。
负责生产设备的维护和管理，确保设备正常运行。
2、车间主任组织和管理车间的生产工作，落实生产任务和质量要求。
培训和指导车间工人，提高生产技能和工作效率。
统计和报告生产数据，为生产管理提供依据。
3、裁剪工根据样板和工艺要求，准确裁剪面料和辅料。
对裁剪后的材料进行整理和标记，便于后续工序的操作。
4、缝纫工按照工艺要求进行服装的缝制工作，保证线迹整齐、牢固。
对缝制过程中出现的问题及时进行处理和修正。
5、熨烫工对完成缝制的服装进行熨烫整理，使其外观平整、挺括。
注意控制熨烫温度和时间，避免损坏服装。
服装企业各部门岗位职责
服装企业各部门岗位职责1.设计部门：设计部门是服装企业中非常重要的部门，承担着设计产品的任务。
设计师是该部门的核心岗位，他们负责根据市场需求和消费者偏好，进行产品的设计和创意。
设计师需要具备良好的美学素养、时尚敏感度和创造力。
他们的职责包括：市场调研、产品设计、原型制作、颜色搭配等。
2.生产部门：生产部门负责将设计师设计的产品转化为实际的服装产品。
该部门的核心岗位包括生产主管、生产计划员、生产技术员等。
生产主管负责协调、管理和监督生产过程，确保生产任务按时完成；生产计划员负责进行生产计划的制定和调度，确保生产资源的合理利用；生产技术员负责制定和管理生产工艺，提高生产效率和产品质量。
3.销售部门：销售部门是企业业务拓展和市场开发的关键部门。
该部门的核心岗位包括销售经理、销售代表、客户经理等。
销售经理负责制定销售策略和目标，管理销售团队，并与客户建立合作关系；销售代表负责开展销售工作，为客户提供产品信息和售前售后服务；客户经理负责与重要客户进行深入沟通，提升客户的满意度。
4.财务部门：财务部门负责企业的财务管理和资金运作，是企业运营的重要支持部门。
该部门的核心岗位包括财务经理、会计师、风险控制师等。
财务经理负责财务策划和决策，协调各部门之间的财务工作；会计师负责日常的记账和核算工作，保证财务数据的准确性和合规性；风险控制师负责负责企业的风险评估和风险控制，帮助企业避免经营风险。
5.人力资源部门：人力资源部门负责企业员工的招聘、培训、激励和绩效管理等工作。
该部门的核心岗位包括人力资源经理、招聘专员、培训师、薪酬福利专员等。
人力资源经理负责人力资源策略和政策的制定、执行和监督；招聘专员负责招聘工作，通过招聘渠道找到合适的人才；培训师负责员工培训和发展，提高员工的专业能力和素质；薪酬福利专员负责制定和管理薪酬福利制度，确保员工的工资福利合理和公平。
总之，服装企业的各部门岗位都起着不可或缺的作用，互相协作，共同为企业的发展贡献力量。
服装公司各种岗位职责
服装公司各种岗位职责服装公司涉及的岗位职责非常丰富多样，可以分为设计与创意、生产与制造、销售与营销、品牌与形象等多个领域。
下面是对服装公司各种岗位职责的一个概括性总结，以供参考。
一、设计与创意部门：1. 服装设计师：负责进行服装的设计，包括创意构思、草图绘制、面料选择、成衣打版等。
2. 风格设计师：根据市场需求以及品牌形象，制定服装的款式、颜色、图案等方面的风格。
3. 线板工：根据设计师的要求进行服装的线稿绘制，准备打版所需的技术图纸。
4. 面料设计师：负责面料的设计与选择，根据流行趋势和市场需求，设计符合主题的面料图案。
二、生产与制造部门：1. 生产经理：负责制定生产计划、组织生产流程、协调各环节以保证生产进程顺利进行。
2. 采购经理：负责与供应商进行谈判、选择面料和辅料，并与供应商保持良好的合作关系。
3. 销售样衣师：负责根据设计师的要求制作销售样衣，以供销售团队进行推销和宣传工作。
4. 品质监控员：负责从原材料到成衣的全过程品质监控，确保产品符合公司和市场的质量要求。
5. 生产工人：负责实际的服装制作工作，包括裁剪、缝纫、整烫等工序。
三、销售与营销部门：1. 销售代表：负责与客户进行沟通和合作，推广和销售公司的服装产品，达到销售目标。
2. 电商运营：负责公司在电子商务平台上的运营管理，包括产品上架、推广、售后等工作。
3. 门店销售员：负责在实体店面进行销售工作，提供咨询、试穿等服务，增加顾客购买意愿。
4. 销售经理：管理销售团队，制定销售计划、开拓新的销售渠道、分析市场动向等工作。
四、品牌与形象部门：1. 品牌经理：负责品牌战略规划、品牌定位、形象建设等工作，提高品牌在市场中的影响力。
2. 广告策划：负责制定公司的广告策略，策划广告创意和宣传方案，提升品牌形象与市场印象。
3. 市场调研：负责市场情报收集和分析，了解市场需求以及竞争对手的情况，为公司决策提供依据。
4. 公关专员：负责与媒体、业内人士等建立良好的关系，组织公关活动，提升公司品牌的知名度与美誉度。
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1. 生产部职能1. 质量方针.质量目标1.1 质量方针:创造时尚、求精工艺、追求完美1.2 质量目标:1.2.1 所有设备、设施的配置方案，设备台帐，设备使用维修规程，维修计划以及保养做到100%:1.2.2 生产车间管理规范化95%，技术培训100%:1.2.3 整体控制生产过程确定生产组织方案和流程设计，科学性含量98%:1.2.4 生产计划，特别过程和关键过程,以及人事调整控制100%，2. 部门职能2.1 生产管理与产品质量控制:2.2 公司生产系统的整体程序的管理以及控制.确定生产组织方式和流程设计:2.3 负责提供生产设备,设施的配备方案,制定生产设备台帐，制定设施维护规程和维修计划,并进行日常维护和保养.2.4 制定文明生产管理制度,对生产车间及仓库实行管理:2.5 对产品在生产车间停留和流转的标识做出规定并管理;2.6 负责对相关的生产环节制定定量管理指标，并统计、汇总:2.7 负责召开生产质量会议，对生产过程进行分析，提出改进措施:2.8 协调各部门的管理工作，并配合有关制度的落实、执行。
2. 生产部经理岗位职责本职工作：ａ. 根据公司发展规划和市场需要，同营销部门一道编制年度生产计划，并将其分解为季度、月计划;同时要编制生产作业计划。
b. 组织召开生产会议、给车间下达生产任务，及PDCA循环管理。
:c. 组织实施各批次生产任务、及时解决出现的问题.d. 从根据工艺流程和技术部门流水线要求，确定流水线人员安排和工序定额.e. 组织制订生产设备、工具设备管理和保养操作方法，并组织实施.f. 健全生产统计报表，管理生产资料.g. 部门内人事管理、考核和奖惩h. 总结分析各项经济指标，提出合理化建议.i. 生产质量管理和生产车间管理制度的监督。
直接责任:a. 生产计划编制不合理，报表不全负责;b. 设备保养不良负责;c. 流水线人员安排不合理负责;d. 管理制度执行不力负责;e. 生产计划不能按时完成负责;f. 产品质量不过关负责;g. 损耗过大，成本过高负责;h. 部门内管理混乱，下属管理人员工作不力负责。
主要权力:1、生产计划制定权;2、生产系统计划用人申报和初审权:3、生产设备使用权; '4、特殊情况下，生产急需的物品(审批人不在的情况下)，有应急处置权;5、下属员工奖惩权; ，6、流水线人员安排权:7、制度规定的执行权;8、计件工资审定权和制订与修改生产车间管理制度建议权。
组织关系：1、严格执行下级服从上级的组织原则，不越级指挥, 以诚恳及友善的态度接受同事的监督和善意的批评，并保持良好的合作关系;2. 对上级下达的工作调度命令应无条件服从，并按规定的时间和要求完成:3、每周向上级汇报工作总结，重要事项及时请示。
3. 工艺师岗位描述本职工作:1、负责生产部门生产工艺的指导传输、监督，做到工艺、样衣、样板三统一:2、流水线工序的编排，操作标准制定工作;3、工时定额的编排，操作标准制定工作;4、净板的复制、发放、同收、保管工作:5、样衣、样板、工艺单的收与发工作;6、严控执行工艺标准，加强企业内控工作;7、在操作过程中严格监督检查及时收集工艺标准的执行情况，及时反馈工作:8、做好技术们档保密工作;9、积极配合生产管理体系作好质量控制工作。
直接责任:l、对工艺编排不合理影响生产运作负责:2、对工艺传输不到位负责:3、对样衣及样板的丢失负责;4、对工时定额编制不及时审核负责。
主要权力:1、对生产过程中操作工艺执行情况有权检查;2、对不按工艺文件操作者有权给予批评和制止:3、对违反工艺纪律的操作者进行按章处罚。
4. 生产部文员岗位描述本职工作:1、处理生产部日常事务及来客接待工作;2、负责生产部文字的打印，产品水洗标的打印; 以及公司文件的签收、存档:3、负责生产部与其它部门之间文件的传递、工作联系等;4、负责生产部员工的考勤汇总，负责生产部的会议记录。
5、完成生产部经理临时交办的工作。
直接责任:1、对产品水洗唛的打印错误负责;2、对本职工作不力负责。
主要权力:1、对生产线员工的考勤有监督权5. 生产部统计员岗位职责本职工作:1、负责生产部统计、核算工作:2、填写生产部所规定的报表，并达到报表清晰、醒目;3、作好统计的督促检查工作(催收基层报表);4、作到数据准确、及时、无误。
直接责任:1、对数据不准负责:2、对超用耗料标准监督不力负责;3、对核算材料和工资失误负责。
主要权力:对不执行有关统计工作的行为有上报的权力6. 技术科科长岗位描述本职工作:l、会同质控部制订公司的各项品质目标、品质标准、检验标准;2、组织对开发部样衣制作工艺的分析研究工作、并制订生产工艺单:3、制订各种工艺样板的使用、管理制度，对样板的保存和使卿全过程管理:4、制订各道工序的生产工艺标准、技术参数、工艺制作流水线设计和相关文件:5、做好生产前向各生产班组进行工艺、技术讲解，对半成品进行技术监督;6、对生产过程中所出现的工艺、技术问题，会同营销部、开发部、质控部进行分析、研究，必要时加以改进;7、会同质控部制订各工序的正品率、调片率、返修率等技术经济指标;8、新产品开发后，制订其各种消耗预算指标，认真做好新工艺.新技术的推广工作;9、指导各班组长对员工的技能培训工作，组织、监督好放码、工艺编写工作:10、对解决不了的技术难题上报生产部，会同相关人员进行协助解决，并定期进行总结上报生产部。
7. 裁剪车间主任岗位描述本职工作:1、根据生产部下达的生产任务，做好产前准备，合理规范地组织生产:2、充分合理的利用本车间的人力、物力资源;3、以符合生产条件、提高生产效率和节约用料的原则，组织指导分床、裁剪:4、加强裁剪、粘合、改板各组之间的协调、调配，使之正常有序的生产;5、随时跟踪、分析并解决各工序出现的生产、质量问题，未能解决的问题，及时上报生产部和相关部门;6、随时掌握各工序的生产进度，采取可行措施，确保生产任务如期完成;7、明确本车间各级人员的职责，监督各班组各项工作的落实情况;8、内部员工的考核与奖惩和车间管理制度的落实;9、以身作则，互相团结，搞好车间的环境卫生，创造舒适整洁、美观的工作环境;10、对违反纪律和规章制度的员工，责令组长书面报告，审查核实后作出处理，并上报生产部领导审核;11、对车间各组的次品、废品和各种责任事故问题，及时调查、核实，确定责任人，如实记录，上报生产部和质控部;12、定期检查车间的各种安全设施，强调执行安全守则，作好安全防范措施，确保安全生产:13、贯彻、执行公司的各项规章制度和上级下达的有关文件通知;14、每日、周、月对车间的整体生产情况作全面总结交生产部。
直接责任:1、未按计划通知单进行领料、配料和裁剪;2、内部程序控制不严造成误工误时影响生产进度3、下属员工工作不力，管理制度执行不力:4、生产统计报表不及时、不准确、弄虚作假:5、对用耗料负责主要权力:1、对属员工的考核、奖惩权;2、对员的配合和调配权；组织原则:1、严格执行下级服从上级的组织原则，不越级指挥，少数特殊情况事要沟通；2、对上级下达的各项任务应无条件执行，并在规定的时内完成;3、掌握好本职工作原则，妥善处理相关部门归口关系，一切按生产程序运作。
6. 裁剪车间操作规定1、节约原料保证裁片质量的前提下，按时完成公司下达的裁剪任务。
1、科学排料，合理用料，尽量降低生产成本。
3、做到四不裁:●版型不准确不裁;●任务不明确不裁;●布残、布疵色差严重不裁;●缩水率不消楚不裁。
4、积极配合车工的补片、换片，对要求换片的车工做到热情、主动、及时、以保障车间的正常生产。
5、做好补片、换片登记，以备查询。
6、做好裁片编号工作，以备核对。
7、做好裁剪数据统计，并每日上报生产部统计员。
8、出现下列情况之一，裁剪师必须负赔偿责任:●裁片误差过大，严重影响产品质量或裁片无法使用;●色差严重，残疵严重，未经请示擅自裁剪;●人为造成原材料浪费;9、改版师在改版过程中出现严重误差，直接影响到产品质量或无法生产时，必须负赔偿责任。
，10、搞好车间卫生，裁剩的面料、料头要折叠整齐、有序存放，地面每天至少洁扫2-3次、下班前必须将车间打扫干净，以保持良好的工作环境。
8. 裁剪车间管理制度1、自觉遵守公司的各项规章制度，爱护公司设施及电动工具，做好谁使用谁保管谁负责。
2、裁剪须按生产部的计划通知单进行领料、配料，领面、辅料时要对面、辅料的匹码、规格、等级、数量与实际核对是否相符，核查无误后方可剪下票头，附在资料单上:若有不符合，立即退回仓库，否则造成损失由裁剪人自负。
3、在面、辅料样板排料前，必须对样板与计划通知单进行核对;否则造成损失由当事人全额赔偿。
4、摊布发现有折痕要烫平，确定烫不平的属小面积要想法处理或剪掉，属大面积的要退回仓库。
●摊布倒顺搞错，布料差色差异，按情节轻重赔偿损失:●摊布要对条、对格，按公司技术要求小料配齐，辅料、面料等裁片误差不超过0.3厘米，若超过允许误差的按每件工价10倍罚款;5、裁剪时必须确保质量，如面辅料摊布层数达到需要铁夹固定方可推刀推剪而不使用铁夹固定者，每次罚款20元。
6、粘衬发现倒置正反面或粘合牢固不符合标准面料颜色和纸衬，腰衬不能相符合的并责成返工，若不能返工要赔偿面料成本费。
7、编号错乱，除返工外并按每件给予罚款l元或根据造成后果的轻重给予罚款。
8、分包时发现多片、少片或根据造成后果的轻重给予罚款，并按实际多少给予每片罚款1元:包号文字写错或错发，每条罚款I元。
9、裁剪的数量必须进行登记，并按公司要求填制日报表，对补、换片要分清责任人后再制单，当日汇报生产部并进行罚款处理。
10 、裁剪是确保产品外在美和后道工序正常生产的第一道工序，公司要求裁剪、分包、编号、粘合等各环节必须达到100%的准确率，违者将对照此制度执行。
9. 缝制车间主任岗位职责生产概要:生产流水编排的控制和生产进度及质量管理本职工作：1、根据生产部下达的生产任务，作好产前准备，合理规范的组织生产。
2、充分合理的利用本车间的人力、物力资源。
3、计划安排车间的整体布局，各组的生产任务分配、协调。
4、监督、分析各组工序安排的科学性、合理性，并提出适当调节方案。
5、组织各组长、质检对各工序，工艺进行分析、探讨、拟订省时省工、高质量的工序安排和作业方法。
6、随时跟踪、分析并解决各组出现的生产、质量问题，对不能解决的问题及时上报生产部和相关部门。
7、随时掌握各组的生产进度，采取可行措施，确保生产任务如期完成。
8、对内部员工的考核与奖惩和车间管理制度的落实。
9、执行、明确车间各级人员的职责，监督各班组和各级人员各项工作的落实情况。
10、以身作则、互相团结，搞好车间的环境卫生，创造各班组和各级人员各项工作的落实情况。