洽洽食品:第一步组织结构变革成功落地 买入评级

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投资评级 买入-A
维持评级
6 个月目标价
30.00 元
股价(2015-06-17) 20.91 元
Table_ Mar ketIn fo
交易数据 总市值(百万元) 流通市值(百万元) 总股本(百万股) 流通股本(百万股) 12 个月价格区间
10,601.37 10,601.37
507.00 507.00 16.18/34.21 元
公司快报/洽洽食品
财务报表预测和估值数据汇总(2015 年 06 月 17 日)
Table_Exc el2
利润表
(百万元) 营业收入 减:营业成本 营业税费 销售费用 管理费用 财务费用 资产减值损失 加:公允价值变动收益 投资和汇兑收益 营业利润 加:营业外净收支 利润总额 减:所得税 净利润
资产负债表
上海区域销售情况: 总体上海地区一年销售额 2 亿左右(含税),全国 30 亿; 总体来看,上海区域收入一季度增长 17%左右,4、5 月份增速也在 30%左右; 区域来看,少一点大区大概一年销售额 7-8 千万,多一点地区 4-5 亿;
分品类来看,5 月份,葵花籽占总体收入 70%以上,增长 20%多,葵珍增长 100%多,占 比葵花籽大概 5%,基本上全品项增长,除了凉茶略有下滑;1-5 月份总体增长 10%不到 些;
公司对坚果产品品质要求很高,现在原料供应商已经从 6 家减少到 2 家,保证了原料的 品质;
撞果仁现在属于成长阶段,目前主要在重点的系统推广,培育消费人群,目标消费对象 年轻消费女性。
事实上,坚果国外的消费量是国内的很多倍,未来行业潜力很大; 另外目前国内很多的坚果产品都是简单加工,公司当前的想法是把风味果仁系列做起来, 用差异化来打开市场。
战略聚焦在市场上,把弱势市场提升到胶着市场,胶着市场提升到强势市场; 总体来看,公司渠道强,主要是全国有经销商 1000 多个,客户忠诚度很高;
推出金哑铃组织机制: 2015 年 4 月公司在全国推进金哑铃组织,董事长牵头,哑铃一头是区域经理,一头是 PM 产品经理,把信息传递的速度加快,提升效率。公司当前有四个事业部,新机制下,新 产品的推出机制得到大幅改善,事业部的一个初步方案会得到市场区域经理的反馈,最 终的产品会根据各个市场的特点而略有不同,包括营销方案、口味、包装等。而不是以 前公司总部推出一个新品,各个区域就去推广的呆板机制。
Q:观察哪些指标能判断一个新品是否成功? 首先,要看铺货率,身边小店和超市能看得到是第一步; 其次,在商铺的陈列好,不能是“顶天立地”的位子,最好是抬头 15 度角度位臵,休闲 食品是冲动型消费,消费者很少会为了专门买瓜子去超市,所以陈列吸引眼球很重要; 再次,看货龄,如果很老,要反思下是不是产品有问题,价格太高,包装不够吸引人等。
报告联系人
Table_C ontac ter
张龙
021-68763897
zhanglong2@
Tabl e_Re por t
相关报告 短板正在补强,休闲食品龙 头重新崛起 业绩增速大超市场预期,验 证经营拐点确立观点,市场 预期将得到迅速修复 公司经营拐点到来了吗?答 案是 YES
■公司底子好、估值安全,值得我们去等待后续可能的催化:1)渠道强,全国 有经销商 1000 多个,合作时间久,客户忠诚度普遍较高;2)品牌力和产品力 都在行业中领先,上海原有的几个旧的竞争对手渐渐已经落后了;3)坚果炒 货行业大部分的量都是无品牌的散装产品,其实对公司而言,未来空间仍然非 常大;4)近期上海大区渠道调研反馈良好,上海大区 4/5 月份终端销售情况 较佳,各个品类增速较快,预计中报会继续超预期。
Tabl e_Ch ar t
股价表现
■推出“金哑铃”项目,建立高效互动市场反馈机制:今年 4 月公司在全国开 始推进金哑铃组织机制,由董事长牵头,金哑铃一头是区域经理,一头是产品 经理,缩短了市场与总部的沟通路径,加强了互动反馈机制。此前公司总部出 新品后,再由各个区域去销售,现如今金哑铃推出后,事业部新品方案初步形 成后,会找到比较合适销售的目标区域的负责人,互相探讨出一个更加适合当 地的产品和营销方案,机制更加灵活高效、有针对性。
■看好公司以“撞果仁”风味果仁系列打开坚果巨大市场:坚果细分行业空间 500 亿,作为国外消费量非常大的健康食品品类,未来发展潜力巨大,以撞果 仁为代表的坚果产品将会作为公司后期的战略品种,现在还属于成长阶段,在 重点的商超系统推广,培育消费人群。国内很多坚果产品都是简单加工处理, 公司现在走的是差异化路线,希望通过风味果仁系列打开市场细分。
王总,CVS 系统,包括全家、7-11 等: 负责的华东大区全家有 1100 家门店,其中 80%多在上海,7-11 总共 80 多家店在上海; 全家 5 月份的促销,撞果仁出货 2700 箱(一箱 24 包);全家门店当前会备 5-8 天的安全 准备;6 月份计划会继续促销,9.9 元一包; 当前对撞果仁的考核是每月都有增长;1-5 月份总体表现不错,最差的 3 月份出货给全家 也有 1500 箱;5 月 1 号葵珍也在全家上线了。
Table_ Title
2015 年 06 月 18 日
Table_Bas eInf o
公司快报
洽洽食品(002557.SZ)
Tabl e_Sum m ar y
证券研究报告
其他食品
董事长就任新总经理,第一步组织结构变革成功落地
■事件:公司公告董事长陈先保将出任新总经理,原总经理陈冬梅卸去管理职 务,仍担任董事职务。董事长重心回归得到进一步验证,未来将全身心投入并 亲手抓上市公司经营,公司有望迈向新一轮创业成长阶段。第一步的公司组织 机制结构大幅改善成功落地,包括事业部制改制、总经理更迭、金哑铃机制、 内部 PK 机制等;第二步的内部管理层和员工的激励机制预计会加速实现,进 一步释放公司经营活力;第三步更值得期待,包括互联网渠道的加码、细分品 类可能的外延。
2013 2,988.4 2,159.4
22.9 376.1 185.8 -28.5
0.2 0.1 23.7 296.4 32.4 328.8 72.3 255.2
2013 433.0
0.1 95.1
4.9 74.6 833.0 1,033.4
32.5 111.9
690.7 258.9 173.9
3,871.4 450.0 387.5 64.5
■风险提示:原料价格剧烈波动;市场消费疲软。
Table_Exc el1
摘要(百万元)
营业收入 净利润 每股收益(元) 每股净资产(元)
2013
2,988.4 255.2 0.50 5.13
2014
3,113.2 293.5 0.58 5.38
盈利和估值
2013
2014
市盈率(倍) 市净率(倍)
41.5
-
1,172.5 95.6
338.0 2,265.7 2,698.9
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2
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公司快报/洽洽食品
铺货主要是指渠道当中的曝光率和上架率,公司专门设有稽核组,市场走访审查严厉; 陈列比率是指产品的陈列面占超市总陈列面的比例;所有的市场指标在各个区域市场略 有不同;
总的来看,公司现在机制透明和市场化,只要员工能力突出、业绩优秀,收入待遇非常 可观,但如果做不好,收入自然相对就低。
撞果仁产品: 这个是公司后期的战略品种,策略就是不惜一切代价做推广,市场上可以看到公司做了 很多促销,主要目的就是要培育消费人群; 去年 11 月上市以来,一直在做各种促销,比如第二件五折,6 月份将会以 9.9 元直接卖 的形式促销(此前终端价格 13.8 元);促销费用共同承担,品牌商 80%,经销商 20%;
%
相对收益
绝对收益
1M -36.61 -25.32
3M -47.76 -10.98
12M -111.49 25.36
苏铖
Table_Au tho r
分析师
SAC 执业证书编号:S1450515040001
sucheng@
021-687 执业证书编号:S1450515060003 liuyan@ 012-68767593
■投资建议:预计公司 15-17 年的收入增速分别为 19.6%、18.7%、18.6%, 净利润增速分别为 27.0%、22.7%、18.8%,基本面拐点已确立,后续激励、 互联网渠道和外延值得期待,向上空间大,同时公司估值可比行业中最低,安 全边际充分;给予 40.8X15PE,上调目标价至 30 元,买入-A 投资评级。
货币资金 交易性金融资产 应收帐款 应收票据 预付帐款 存货 其他流动资产 可供出售金融资产 持有至到期投资 长期股权投资 投资性房地产 固定资产 在建工程 无形资产 其他非流动资产 资产总额 短期债务 应付帐款 应付票据 其他流动负债 长期借款 其他非流动负债 负债总额 少数股东权益 股本 留存收益 股东权益
一般新品推广半年就能知道是否成功了。
Q:葵花籽是否已经到了瓶颈期? 目前在一线城市,瓜子类消费能有增长已经算不错的;这个品类已经比较成熟,现在主 要是在提升产品品质;目前基本上行业量的增长已放缓,主要还是把竞品的份额抢过来。
Q:竞品情况? 蚕豆的一个比较大的品牌在全家下架了,已经不行了; 瓜子,此前有个品牌在上海销量很好,现在市场份额在逐渐减少;
薯片全国增长都较高,上海 5 月份增长 50%左右;之前是工艺原因,做的比较厚,现在 工艺改善,产品很薄,比较受市场欢迎;5 月份,西瓜子增长 10%左右,南瓜子 20%多, 蚕豆(怪味)持平,花生 30%,坚果增长也比较快;
现在的区域战略: 在主要的档期和节日,上海大区主推洽洽的核心产品,包括瓜子、撞果仁、葵珍、豆类、 花生等重要产品; 瓜子现在属于成熟期,占上海当前 1 个亿的销售额,未来目标是要把其他品类做起来。 此外,公司还会陆陆续续上一些其他新品;
2015-05-15 2015-04-24
2015-04-10
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1
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以下是 6 月 10 日上海大区经销商详细调研纪要:
公司快报/洽洽食品
交流嘉宾简介: 张总,洽洽上海大区经理; 王总,主要做上海 CVS 便利店和百货系统,包括全家、7-11、罗森等,和洽洽合作 3 年; 钱总,嘉定和市区经销商,主要做洽洽品牌代理,销售收入占到 60-70%,以商超为主, 和洽洽合作 4 年;
36.1
4.1
3.9
净利润率
8.5%
9.4%
净资产收益率
9.8%
10.8%
股息收益率
1.6%
2.2%
ROIC
19.6%
10.2%
数据来源:Wind 资讯,安信证券研究中心预测
2015E 3,722.1
372.6 0.73 5.88
2015E 28.5 3.6
10.0% 12.5%
2.7% 13.6%
2016E 4,419.3
457.1 0.90 6.11
2016E 23.2 3.4
10.3% 14.8%
3.2% 15.4%
2017E 5,241.6
542.9 1.07 6.36
2017E 19.5 3.3
10.4% 16.9%
4.0% 16.6%
资料来源:Wind 资讯
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比如公司此前在华西推广的绿茶瓜子;当地有竞争对手的椒盐瓜子市场反应不错,公司 浙江区的 PM 经理经过向公司反馈后,也随即出了一款类似的产品,后来市场反应也不 错。
Q:激励机制有无变化? 在市场区域层面,激励没有太大变化,公司今年推出了“二三九文化体系”,推出公司内 部 PK 机制。全国省区经理总计有 18 个,按照业绩排名考核,如果连续 3 个月垫底,就 会降薪降职,相反如果排名靠前,就会得到公司的升值加薪,机制更加市场化;业绩考 核占比 30-40%,另外主要考核市场指标;市场指标主要有铺货、上架和陈列;
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公司快报/洽洽食品 坚果炒货中大部分的量都是散装卖的,其实对公司而言,未来品牌化、集中度提升的空 间非常大。
Q:坚果炒货未来消费趋势怎么看? 消费趋势来看,品质很重要,量增长稳步;
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