项目经理月度工作汇报

项目经理月度工作汇报

项目名称：汇报人:

一、本月销售业绩及下月计划

二、项目客户分析

1、客户来电和来电客户需求分析。

2、来访客户需求、分布区域和认知途径分析。

3、项目客户成交总结分析。

4、客户退（订）房原因分析。

三、项目推广工作

1、本月推广效果分析。

2、下月营销推广计划中需要公司策划部配合工作。

四、项目组织管理

1、项目本月工作完成情况（上月计划内完成工作、未完成工作和计划外完成工作）。

2、销售团队人力资源、工作状态、综合能力和员工异动（包括新招聘员工、员工调

动、休长假、离职等其他可能影响项目正常工作事项）。

3、项目本月员工培训、考核情况和下月培训计划。

4、项目下月重点工作安排（营销推广计划、销售、签约、回款、预告登记、提交贷

款资料、按揭回款、交房入住等可能对项目产生重大影响的事项）。

五、项目工作综述

1、合作单位工作进展汇报（我公司与发展商、物业公司、银行、房管局等相关单位

的关联工作进展情况）。

2、项目开发进度（项目立项、拆迁、证件办理、开工建设、设计变更、工程进度、

竣工入住等项目重大开发建设事项）。

六、市场分析

1、竞争项目分析（竞争项目促销、优惠等活动）。

2、项目所在区域房地产场市场分析和由此可能对本项目销售产生的影响。

七、其他

1、项目工作中需要策划部、财务部配合的事项。

2、项目日常工作中需要公司领导出面协调、组织或给予支持的事项。