03-04危险点控制管理制度

危险点控制管理制度

1目的

为了加强对危险点或危险部位的有效控制管理，防止和减少重大伤亡事故的发生，保证广大职工的生命和公司财产安全，促进生产和科研的顺利进行，根据《中国航空工业集团公司危险点控制管理办法》的规定，特制定本制度。

2术语

2.1危险点：公司生产科研过程中可能发生事故（包括急性中毒）并能造成人员死亡或重伤的科研生产设备、作业现场和易燃易爆场所（或部位）。

2.2危险点等级

依据《中国航空工业集团公司危险点控制管理办法》的规定，危险点可划分三级：

Ｉ级危险点：可能造成二人以上（包括二人）死亡的；

ＩＩ级危险点：可能造成死亡或多人重伤的；

ＩＩＩ级危险点：可能造成重伤的；

结合公司实际情况，确定公司危险点如下：

Ｉ级危险点：变配电室；

ＩＩ级危险点：燃气锅炉房、喷漆房、危险品库房、聚酯调胶区。

ＩＩＩ级危险点：天车、叉车、电梯、汽车吊、压缩空气储气罐。

3职责

3.1库房负责危险化学品库房日常安全管理工作；

3.2生产管理部门负责喷漆厂房、调胶区、变配电室、压力容器、电梯、天车及叉车的日常安全管理工作；

3.3设备管理部门负责压力容器、变配电室、电梯、天车及叉车等厂内机动车辆的设备年检。负责燃气锅炉房的日常安全管理工作；

3.4市场营销部负责汽车吊的日常安全管理工作；

3.5质量安全部部负责对危险点的确定并进行监督管理。

4管理内容及要求

4.1公司实行危险点管理人员定点承包的安全管理机制。危险点责任单位要

建立健全安全生产规章制度、生产安全事故应急预案，明确各级的安全责任人。

4.2各级危险点由其责任单位在明显部位悬挂危险点标志牌，标志牌上应当标明危险点管理单位、危险点名称、危险标识、各级安全责任人等内容。（标志牌规格见附表）

4.3一二级危险点必须在显著位置悬挂必要的安全警示标志及危险点标志。

4.4各级危险点的电气线路、防雷、防静电、防爆、通风、报警等装置应符合该危险点的安全技术要求，并定期检查、检测合格。

4.5各危险点的安全检查：

4.5.1 Ｉ级危险点

企业的第一责任人或安全专管领导每年不少于两次检查；危险点所在单位的主管领导每月检查一次；工长或班长每周检查一次；岗位负责人每天按照检查表的内容进行检查。

4.5.2ＩＩ级危险点----危险点所在单位主管领导每月检查一次；工长或班长每周检查一次；岗位负责人每天按照检查表的内容进行检查。

4.6对危险点的检查必须制定规范严格的检查表，明确检查要求，检查负责人每检查一处危险点都必须在检查表上签字确认，并做好检查记录。

4.6.1检查中发现的问题，技安部门或危险点管理单位下发“危险点隐患整改通知单”，限期整改，必要时进行停产整顿。

4.6.2危险点所在单位必须建立健全安全管理档案，对危险点的隐患排查记录、整改记录、安全检查记录、特种设备检测记录、事故处理记录等资料收集整理，并装订成册存档

4.6.3质量安全部安管人员不定期对安全生产日查表填写情况及各区域负责人安全检查活动进行监督、检查，并将检查结果纳入安全生产绩效考核。

4.6.4一、二级危险点所属部门至少每半年进行一次事故应急预案演练，确保危险点的操作、检修、电气等工作人员能够识别和及时处理各种不正常现象及事故。

5相关文件

Q/HTEO-CX 02 《危险源辨识与风险评价控制程序》

Q/HTEO-CX 08-06 《危险化学品控制程序》

Q/HTEO-CX 09 《应急准备与响应控制程序》

Q/HTEO ZW-03-14 《危险化学品安全管理制度》

Q/HTEO ZW-03-21 《易燃易爆场所管理制度》

6图表与记录

1.危险点标志规格图

2.危险点检查表

附件1：

危险点标示规格图

中国航空工业集团公司

危险点标牌说明：

1. 危险点标牌材料为δ＝0.8mm以上的金属板；

2. 危险点标牌底色为“金黄色”；

3. 危险点标牌尺寸为800×600mm；

4. 危险点标牌外框为红色,宽度10mm，距标牌外边10mm;各级危险点标牌内的危险点名称、性质、负责人、中国航空工业集团公司监制等字体为：“黑色”、“集团VI形象识别系统标准字体”；危险点字体为70mm×60mm，表格内字体大小为35mm×25mm；

5. 危险点标牌内的危险标示按照国家规定的“危险标示”颜色、字体制作；

6. 危险点标牌的表格内第一行填写：危险点名称，例如：锅炉房、空压站等。

附件2

锅炉房现场安全检查规范

检查人签名：检查日期：

空气压缩站（机）安全检查规范

检查人签名检查日期：

变配电站(室)安全检查规范

检查人签名：检查日期：

危险化学品库安全检查规范

检查人签名：检查日期：

喷漆作业场所安全检查规范

检查人签名：检查日期：

调胶区安全检查规范

检查人签名：检查日期：