2020企业市场营销管理分析论文范文
企业市场营销论文
企业市场营销论文企业市场营销论文我国很多的企业在市场营销管理方面还是停留在产品的推销思想理念阶段，具体主要是体现于企业过于重视产品的生产环节，没有从客户对产品的实际需求方面考虑。
有些企业虽然能够意识到满足顾客需求的重要性，但是其行为却处于被动的工作状态，一味地想尽办法来适应市场环境的变化，却没有创造属于顾客需求的产品，很难提升企业在市场中的竞争力。
第一篇一、企业市场营销管理中出现的问题1.1企业市场营销管理理念陈旧我国很多的企业在市场营销管理方面还是停留在产品的推销思想理念阶段，具体主要是体现于企业过于重视产品的生产环节，没有从客户对产品的实际需求方面考虑。
有些企业虽然能够意识到满足顾客需求的重要性，但是其行为却处于被动的工作状态，一味地想尽办法来适应市场环境的变化，却没有创造属于顾客需求的产品，很难提升企业在市场中的竞争力。
1.2创新思想意识匮乏在近几年来，随着人们生活质量的提高，人们的生活价值观也有了一定程度的提高。
企业采取怎样的市场营销手段才能达到消费者的满意度，是企业市场营销工作的重要部分。
但是，仍然有一些企业没有充分的认识到加强企业市场营销管理，增强创新意识，会提高企业在市场中的竞争力，如果企业不具备市场营销管理的创新意识，那么企业永远会停留在最初的发展阶段。
1.3没有建立明确的市场营销目标市场营销作为企业在市场竞争中提升竞争力的最佳手段，可以使企业在经营和发展中实现企业所要获取的经济效益和社会信誉度。
所以，建立科学、明确的市场营销目标，能够使企业长期的生存和发展下去。
然而很多的企业在市场营销中，没有明确的营销目标，整个营销工作处于盲目的状态中，这样就会使企业陷入营销的困境中，不仅会使企业的产品生产成本增加，而且还会阻碍产品销售渠道，使一些产品出现积压问题，会给企业的发展带来了很大的困扰。
1.4市场营销策划人员自身素质低在一些企业中，有些管理者自身的技术本领比较雄厚，但是因为自身的营销管理经验欠缺，特别是市场营销策划人员自身素质低，这样就使企业很难掌控好市场营销的实际情况，并不能站在营销市场的最前沿对企业市场营销状况进行分析，最终影响了企业市场营销的管理水平。
企业市场营销论文
企业市场营销论文在当前我国的企业发展过程中,市场营销可以有效利用市场经济环境及资源,提高企业的生产和发展质量,对企业具有非常重要的作用。
下面是店铺为大家整理的企业市场营销论文，供大家参考。
企业市场营销论文范文一：企业市场营销项目化管理企业市场营销活动是以一定的经营理念和顾客需求作为指导思想，企业对相关产品的生产、流通以及售后等环节所进行的一系列与市场有关的经营实践活动，其中营销理念是企业市场营销活动的关键所在。
传统的市场营销理念缺乏一定的系统性和科学性，片面追求企业的高生产效益，从而导致了企业市场营销活动的停滞不前。
因此，要想实现企业市场营销活动的健康、快速、可持续发展，就必须对传统落后的营销理念进行更新，要以富有时代性和全球性的“项目化管理”来指导现代企业市场营销活动。
而这里所谓的“项目化管理”是指在拥有一定条件与资源的情况下，借助一系列科学的方法手段对企业相关的项目进行有条不紊而又有效的管理，这一过程也是管理项目优化的过程。
本文就具体针对企业市场营销活动项目化管理的意义以及具体措施进行了详细的分析和论述。
一、企业市场营销活动项目化管理的重要性企业在市场营销中实施项目化管理具有重大的意义，其具体表现在以下几个方面：第一，更新了传统的企业营销理念。
传统的企业市场营销仅仅依靠市场部来运转，而现代项目化管理模式则强调各部门之间的团结合作。
第二，有利于培养团队合作精神，提升企业文化。
在项目化管理模式的指导下，企业中不同部门、不同层次的员工都被统一到了一个整体的运营过程。
项目化管理模式不会刻意区分员工的职位等级，其要求所有的工作人员以一种平等的姿态来沟通、工作，这样更有利于团队合作精神的培养，也有利于企业文化的提升。
第三，提高了企业内部管理能力。
项目化管理需要对不同部门的不同资源进行最优组合，以最大限度的优化项目化流程，实现企业资源的优化配置。
这一细致化与整合化的管理流程有效降低了部门之间的矛盾，提高了各部门之间的目标凝聚力，有效提高了企业内部的管理能力。
企业营销管理分析(3篇).docx
企业营销管理分析（3篇）第一篇：企业市场营销管理项目化研究企业的运作离不开市场，而对企业来说，市场营销无非就是企业的核心，决定着企业的地位和经济效益。
随着现今各行各业的竞争压力不断增大，企业在市场压力的情况下会有更广阔的升值空间。
是以新的营销方式开发新大陆，还是以传统的营销方式来追求完美。
本文主要是对企业的市场营销活动的项目化管理存在的重要意义进行深入探讨和研究，探讨如何在市场激烈的竞争下发挥市场营销的价值，为企业市场营销活动的顺利进行科学依据，从而促进企业进一步发展。
一、市场营销项目化管理存在的问题项目化管理是把公司的大小活动作为项目来进行实质性的管理，从而提高企业的管理水平，运用项目的模式来进行科学管理。
在企业项目化管理的基础上，要求的企业部门之间的相互配合，企业内部发展起来，有序的规划和管理，科学有效的进行市场营销。
市场营销在企业中的项目化管理主要表现在企业的成本，运营等，并对企业进行有效管理和资产控制，在成本上进行优化配置，周转资金的利用率。
随着现今企业都在普遍利用项目化管理企业，在改革传统方式中难免出现一些问题。
1.对项目化管理的认识不全面。
项目化管理是随着时代的发展应运而生的，他是一种新的经营管理模式，21世纪以来，我国的市场经济模式更加完善，国家经济发展越来越迅速，因此造成市场的竞争越来越激烈，因此，企业为了在激烈的市场竞争环境下获得生存，因此对市场营销制定了项目管理模式。
这是一种新的管理模式，而且在我国也是刚刚兴起，因此许多企业的员工对项目化管理的概念认识并不清楚，对这种新的管理模式还不是特别了解，企业员工的思想还停留在传统的营销模式上。
而企业为了提高员工对于市场营销项目管理化的认识，也采取了一些措施，比如通过组织培训和学习，但毕竟市场营销项目化管理在我国刚刚兴起，整体模式还存在一定的问题，因此，即使通过组织培训也无法立即改变传统模式对人们的思想影响。
因此也就出现了一些企业在市场营销活动中采取项目化管理模式，但企业员工还是按照传统的模式去工作，市场营销项目化管理在工作中娶得的效果不佳，也无法发挥应有的作用，甚至会影响企业的经济效益。
市场营销毕业论文范文(共2篇)
第1篇：浅析中小企业市场营销管理与创新摘要中小企业是我国国民经济的重要组成部分，为我国的就业、税收和经济发展作出了巨大的贡献。
但是，中小企业在企业规模、人员配置、经营管理、资产等方面与大型企业有明显的差距。
在市场经济全球化的大环境中，中小企业面临巨大的挑战。
中小企业能否继续健康地发展下去，主动权掌握在它们自己手中。
中小企业只有改变市场营销管理理念，积极创新管理模式，寻找最适合自身的营销策略，及时发现营销管理中的问题，才会在竞争中找到机遇，让自己走得更远。
关键词：中小企业、市场营销、管理创新一、目前我国中小企业市场营销管理中的漏洞第一，国内的很多中小企业根本没有现代化的市场营销管理理念，仍延续传统的经营模式。
我国中小企业的这种经营模式主要是受到社会环境和自身状况的影响，由于企业规模小，产品比较单一，尚未形成规范的管理模式。
在销售的过程中，多数时候依然采取传统推销的营销方式，缺乏整体的市场营销管理规划指导，推销的成效不明显。
第二，中小企业内部的市场营销管理过于局限，缺乏战略性和科学性。
市场营销管理应该是企业根据自身情况，实现资源的合理化配置，同时结合市场情况而制定出的综合性市场营销竞争策略，以便增强企业的市场营销竞争力。
但是，我国中小企业目前的营销管理只是为了追求短期的经济效益，并没有长远性、整体性、战略性、科学性的市场营销管理规划。
如果企业不能及时构建起符合自身、适应市场的完善的市场营销管理体系，就会在市场竞争中逐渐处于劣势，甚至被市场淘汰。
第三，中小企业缺乏对“品牌资产”的营销管理意识。
对于多数中小企业来说，品牌可能只是一个产品代号，甚至可以随时更换品牌，他们并未深刻地认识到品牌也是企业资产的重要部分。
品牌资产不但可以为公司增加效益，也可以为顾客提高产品价值或服务价值，企业若能够树立好、经营好品牌，就会为企业赢得市场打下坚固的基石。
纵观国内、国际的知名产品，其营销策略很大一部分都是在营销管理自己的品牌，让全世界的人了解自己的品牌、认识自己的品牌、信赖自己的品牌，最后忠实于自己的品牌，成为这个品牌产品的忠实粉丝和消费者。
关于企业市场营销分析的论文
关于企业市场营销分析的论文在现代市场经济条件下，企业面临着新的市场竞争。
如果不重视市场营销，就可能会在剧烈的竞争中遭到失败。
然而我们该如何写有关企业市场营销分析的论文呢?下面是店铺给大家推荐的关于企业市场营销分析的论文，希望大家喜欢!关于企业市场营销分析的论文篇一《关于电力市场营销策略的分析》【摘要】针对关于电力市场营销策略的分析，介绍了电力市场营销问题的现状，主要有电力市场营销与用户的需求问题、营销与开拓市场问题、观念与服务意识问题和内部管理体系问题，对电力市场营销策略的分析，分析了对电力市场促销策略、扩张策略、优质产品策略、优质服务策略分析、营业管理策略、技术推广策略和电费回收策略等市场竞争的基本原则。
【关键词】电力市场;营销策略;开拓市场0.引言电力产业是基础的能源产业，由于它是绿色能源，又与与人民生活和生产发展息息相关，因此，电力市场受到人类的重视。
电力市场的参与者是电力生产和传输的生产厂家和消费用户，电力市场就是生产电力的厂家和使用者的关系。
由于人类对电力的重视，各国政府都寻求电力资源。
改革开放30多年来，使我国电力市场进入到深层次阶段，在市场经济的推进下，由于高科技的发展，使电力产业的经营环境发生了翻天覆地的变化，这也对电力营销工作提出了新的要求。
我国电力产品的产业链是从发电企业、电网企业到电客户。
因此，在电力市场中，电力营销工作是从发电企业到电网的营销，再通过电网企业对用电客户的营销。
这种营销既包括大企业之间的营销，又包括一家一户的哥特营销。
在市场经济高速发展的大环境下，电力企业要求得发展，必须摆脱传统的营销观念，树立以客户需求为主导的市场营销观念，因此电力企业要建立新的营销管理机制提升企业的竞争力，提高企业的效益。
这对于利用绿色能源，方便人民的生活需求和企业用电的需要，具有重要的意义。
1.电力市场营销问题的现状1.1电力市场营销与用户的需求问题电力企业在市场营销中，缺少对大量终端用户的特性分析和研究，由于电力销售不愁市场，在电力市场中难以摆脱电老大的观念，因此，在店里销售中不具备完整的售前、售后服务体系，出现了制约电力销售的现状，这影响了电力市场的正常发育，形成了有效需求和电力结构性矛盾并存的电力销售市场，结果导致无法充分满足客户的用电需求，给客户带来不便。
市场营销论文范文两篇
市场营销论文范文两篇范文一：市场营销对企业发展的影响摘要：市场营销作为企业发展中的关键环节，对于企业的发展具有重要的影响。
本文通过分析实例和数据，探讨了市场营销对企业发展的影响，包括提高企业知名度和品牌价值、拓展市场份额、增加销售额和利润等方面的影响。
最后，提出了在市场营销中应注意的问题及策略。
关键词：市场营销，企业发展，品牌价值，销售额，利润一、引言市场营销是指企业根据市场需求和竞争状况，通过市场调研、产品定位、推广等一系列活动，从而实现产品或服务的销售和利润最大化，促进企业的发展。
市场营销作为企业战略中的重要组成部分，对企业的发展具有重要的影响。
二、提高企业知名度和品牌价值市场营销能够帮助企业提高知名度和品牌价值。
通过市场营销的策略，企业可以通过媒体推广、广告宣传等手段将企业和产品对消费者进行广泛的宣传，提高企业的知名度。
同时，企业可以通过品牌战略、品牌定位等手段来打造和提升自己的品牌，从而提高品牌价值。
三、拓展市场份额市场营销能够帮助企业拓展市场份额。
通过市场调研和分析，企业可以更准确地了解市场需求和竞争对手情况，从而制定相应的市场营销策略。
通过有效的渠道布局、产品创新等手段，企业可以进入新市场，拓展市场份额。
同时，市场营销也可以通过市场推广和促销等手段来吸引新客户，提高市场占有率。
四、增加销售额和利润市场营销能够帮助企业增加销售额和利润。
通过市场营销的策略，企业可以通过产品定价、渠道管理等手段来提高销售额。
同时，通过市场调研和市场推广等手段，企业可以提高产品的竞争力，从而增加销售额和利润。
五、注意事项及策略在市场营销中，企业需要注意以下几个方面。
首先，企业需要根据市场需求和竞争状况制定相应的市场营销策略，并且根据市场反馈及时调整和优化策略。
其次，企业需要注重产品质量和售后服务，以提高客户的满意度和忠诚度，进而实现持续的销售和利润增长。
最后，企业需要加强市场调研和竞争对手分析，及时了解市场的变化和竞争对手的动态，从而提前做好应对策略。
企业市场营销策略及对策分析毕业论文
企业市场营销策略及对策分析毕业论文
摘要
本文旨在分析企业市场营销策略中出现的问题以及对策，以提高企业在市场竞争中的地位。
本研究采用文献研究法和实证研究法进行研究。
研究背景
在市场竞争激烈的今天，企业需要制定有效的市场营销策略以保持竞争力，但一些企业在制定营销策略时存在问题，如过度依赖价格战、忽视市场变化等。
因此，本文旨在分析这些问题并提出相应的对策。
研究方法
本研究采用文献研究法和实证研究法，通过文献研究法分析相关文献，了解当前市场营销策略中存在的问题，在此基础上，采用实证研究法进行研究，收集和分析实际企业的营销数据和情况。
研究结果
本研究发现，一些企业在制定营销策略时存在以下问题：
1. 过度依赖价格战，导致产品竞争力下降；
2. 忽视市场变化，没有及时调整营销策略；
3. 忽视品牌建设，没有打造品牌意识；
4. 忽视线上渠道，没有将线上销售作为营销渠道之一。
为了解决这些问题，本文提出以下对策：
1. 强调产品质量和服务，提高产品竞争力；
2. 不断关注市场变化，及时调整营销策略；
3. 加强品牌建设，提高品牌知名度；
4. 结合线上与线下销售，提高销售额和顾客覆盖率。
结论
本文分析了企业市场营销策略中存在的问题以及对策，期望对企业在市场竞争中提供一定的帮助。
同时，为了保持竞争力，企业需要根据自身情况和市场变化不断优化营销策略，加强品牌建设，提高产品竞争力。
企业市场营销战略管理分析论文
摘要：随着我国市场经济的快速变化，企业之间的竞争力不断加强，市场营销在企业竞争力中占有重要地位，因此，为了保障企业在市场中健康发展，加强企业的市场营销战略管理具有重要意义。
本文通过对市场营销战略的涵义及管理过程进行详细分析，阐释了增强市场营销战略的管理对企业发展的重要意义，并根据我国目前市场营销出现的多种问题提出相关加强营销战略管理的策略，以供相关企业管理人员作参考。
关键词：企业；市场营销；战略管理；意义；策略在经济全球化的发展趋势之下，我国各企业的发展在我国国民经济中占有重要地位，不断加强各企业的发展与建设对维护我国社会的稳定发展以及促进国民经济的建设具有重要意义。
在激烈的市场竞争中，企业的市场营销是提升企业的竞争力中的重要环节，因此，企业要不断根据自身发展的情况合理制定相应的市场营销战略，根据企业的需要不断优化战略管理，为企业的竞争力打下坚实的基础。
一、企业市场营销战略管理1.市场营销战略管理概念市场营销战略管理主要是企业根据自身的发展情况以及发展需要，制定出符合企业产品的相关的经济策略，在市场营销中，根据市场不同时段环境及目标的变化，对制定好的经济策略做出相应的改变，使得企业可以更有效的制定相关的战略管理的目标，通过确定市场营销的范围以及营销群体等，制定出的相关市场营销的策略。
市场营销战略管理在制定营销策略的基础上还要对策略的实施进行全程监控，保证策略实施的效果。
2.市场营销战略管理内容市场营销战略管理的内容范围较广，主要包括：市场营销过程中，找到适合企业产品营销的市场，并且保证在市场中企业能够有一席之地；企业发展过程中，企业发展的目标的确立，企业业务量和企业产品增长量等的预估管理。
市场营销战略管理的实施过程中，要注意在有限的资源基础上对市场活动进行合理的分配，保证分配的结果要符合企业的发展目标以及企业的实际发展现状等。
3.市场营销战略管理特征（1）专业性特征市场营销战略管理的主要相关部门是市场营销部门，由于市场营销部门的工作具有一定的独立性，该部门主要是对外工作，与外界环境进行交流，在对外界环境分析与沟通的过程中，其自身会发生相应的变化。
市场营销管理论文
市场营销管理论⽂市场营销管理论⽂（精选17篇） 市场营销是在创造、沟通、传播和交换产品中，为顾客、客户、合作伙伴以及整个社会带来经济价值的活动、过程和体系。
下⾯为⼤家带来市场营销管理论⽂（精选17篇），快来看看吧。
市场营销管理论⽂篇1 摘要：新经济时代的到来，促进了全球经济格局发⽣转变。
传统经济逐渐向虚拟经济、知识经济和⽹络经济过渡，企业⾯临重新洗牌的命运。
在动荡的经济环境中，企业为了⽣存，不断⾰新营销观念与策略，抓住知识营销、个性化营销、⽹络营销和绿⾊营销的主旋律，使企业由单⼀营销向多元营销转变，以适应新的经济发展规律，应对更加复杂多变的经济环境。
关键词：新经济时代；市场营销；发展趋势 新经济时代起源于20世纪90年代的美国。
由于当时美国经济出现了前所未有的新⽓象：GDP保持⾼增长。
特别值得⼀提的是，低通货膨胀和低失业率，带来了美国经济的持续繁荣，也使世界各国看到了新经济的巨⼤潜⼒，从⽽开启了新经济时代。
新经济时代的典型性是全球经济⼀体化，⽽这个重要进程加速了发展中国家经济的转型，也迫使企业越来越重视营销观念及策略的转变，以适应瞬息万变的经济环境。
⼀、新经济时代的特征 《2001美国总统经济报告》中对“新经济”这个名词进⾏了定义：“新经济是专指商业实践、新兴技术，以及相应经济政策进⾏良性互动，以产⽣较⾼的经济效益，具体的表征是指个体收⼊提⾼、市场经济增长、低通货膨胀和低失业率。
”[1]新经济时代促进了全球经济⼀体化进程，也为虚拟经济、知识经济和⽹络经济的发展提供了空间。
⽽这三者已构成当今全球经济发展的主体，并在很长⼀段时间内仍将占据经济发展的主体地位。
除了全球经济⼀体化和三⼤特征外，新经济时代还具有很多鲜明的标志：⾸先，新经济时代到来的同时，世界也进⼊到了信息化时代。
经济的发展总是与科学技术进步密不可分，这⼀点可谓古今同理。
在⼈们⾜不出户也能与世界连通的今天，经济发展也必须融⼊信息化沟通⽅式中，才能实现经济的可持续发展。
企业管理市场营销毕业论文 公司营销策略分析与改进对策研究
企业管理市场营销毕业论文公司营销策略分析与改进对策研究企业管理市场营销毕业论文公司营销策略分析与改进对策研究一、引言在当今竞争激烈的市场环境中，企业的市场营销策略对于其发展至关重要。
本论文旨在探讨企业在市场营销方面所遇到的挑战，并提出改进对策以提高市场竞争力。
二、背景分析2.1 企业市场营销的重要性市场营销是企业与市场接触的重要方式，它能够帮助企业识别客户需求、推广产品和服务，进而提高销售额和市场份额。
2.2 公司营销策略的影响因素公司的市场营销策略受到多方面因素的影响，包括市场环境、竞争对手、目标客户以及企业内部资源等。
三、现有问题分析3.1 市场调研不到位由于市场调研不够深入细致，公司在产品开发和宣传推广方面存在盲目性，造成了市场需求和实际销售情况之间的差距。
3.2 市场定位不准确公司未能精确界定目标客户群体，导致市场定位不准确，无法通过针对性的市场推广活动有效吸引潜在消费者。
3.3 缺乏创新的市场营销策略公司市场营销策略相对保守，缺乏创新，导致产品和品牌形象相对陈旧，无法吸引消费者的关注。
四、分析与改进对策4.1 加强市场调研公司应加强对市场的调研，了解客户需求和竞争对手的动态。
通过市场研究报告和消费者反馈，公司能够更准确地把握市场趋势，调整产品策略和宣传策略。
4.2 精准市场定位在市场定位方面，公司应通过细分市场、目标市场和定位市场等手段，精确确定目标客户群体。
这样能够更好地满足客户需求，提高产品竞争力。
4.3 创新市场营销策略为了提升市场竞争力，公司需要进行市场营销策略的创新。
可以通过互联网营销、社交媒体推广、跨界合作等方式来拓展市场，吸引更多的潜在消费者。
五、实施与预期效果5.1 实施步骤公司应建立完善的市场调研机制，成立专门的市场营销团队，并制定详细的实施计划。
同时，公司需要加大投入，保证市场营销策略的顺利实施。
5.2 预期效果通过加强市场调研和精准市场定位，公司能够更好地满足客户需求，提高产品销售量和市场份额。
市场营销管理论文（5篇范文）
市场营销管理论文（5篇范文）第一篇：市场营销管理论文市场营销管理论文（精选3篇）在学习、工作中，大家都不可避免地要接触到论文吧，论文是描述学术研究成果进行学术交流的一种工具。
你写论文时总是无从下笔？下面是小编为大家收集的市场营销管理论文，仅供参考，希望能够帮助到大家。
市场营销管理论文11天然气的市场形势近年来，全球天然气经济一体化的发展态势愈演愈烈。
国内天然气正逐步呈现全国联网的一体化市场生产经营新格局。
同时，由于国内天然气资源的不足，大量引进国外气源，保障国内供应，平衡供需等补充和调峰气源也呈现快速建设与成长。
但从天然气总资源量和总市场需求量看，仍与我国政治、经济和社会发展极不相适应，“气贫、气紧、气短、气荒”现象频发。
天然气供应和调峰能力的不足，已成为影响我国经济和社会发展的瓶颈问题之一。
当前，国内天然气企业如何有效应对资源与市场形势的变化、如何在全国大联网下保持快速发展势头？如何利用现有的企业管理资源和经验来提升企业的整体效益与管理水平？这些问题是我国天然气企业在市场营销管理方面必须面对和解决的。
2国内天然气企业存在的主要问题当前，国内天然气市场虽然有着广阔的前景和发展潜力，但天然气企业在生产经营过程中也存在一些问题和弊端，影响和制约了天然气经济的快速发展。
2.1天然气资源有限性日趋突出天然气企业上产和增产难度增大。
在现有的地质理论认识范围内，国内常规天然气资源逐渐萎缩，高含硫、页岩气等非常规气资源从勘探、开发、生产、净化等难度与成本增大，且目前仍未形成规模上产和增产，难以满足国内市场的旺盛需求。
2.2存在不符合市场规律的主观经营理念首先存在两个方面的不当认识；一是天然气企业是国有和相对垄断生产经营的企业，不需要建立市场营销业务和管理体系；二是天然气营销管理是无专业的泛泛之谈，任何人都可以干或不干。
其次，缺乏清晰明确的营销战略目标。
企业长期以来一直靠政府的宏观调控与扶持，生产经营活动听从和依赖国家、地方政府的安排与指挥，自己没能站在适应市场需求与平衡角度制定出明确的企业发展战略目标，企业领导还是沿用行政事业单位的管理方式经营与管理企业。
企业市场营销管理论文
企业市场营销管理论文在当今开放的市场环境下，企业面临着复杂的市场条件和潜在的风险。
下文是店铺为大家整理的关于企业市场营销管理论文的范文，欢迎大家阅读参考!企业市场营销管理论文篇1新时期企业市场营销理念的创新【摘要】市场营销是现代企业发现和创造价值的一种模式，是现代企业走向不断壮大的一个必要过程。
新时期随着信息化市场的不断完善，原有的企业营销模式已不能满足其成为企业经济增长的需求，企业的营销模式应去其传统，推陈出新。
通过分析新时期现代企业市场营销的发展新趋势以及新趋势的驱动因素，从市场角度和营销管理角度理念等多方面提出相应的解决之道，从而促进现代企业更新原有营销模式，推动市场繁荣。
【关键词】市场营销企业经济增长新趋势新发展一、新时期市场经济增长的趋势1.从市场环境来说，国际化在国内市场中的趋势会更明显。
自从加入世贸组织后，开放成为我国市场主流，贸易和投资门槛降低，国外的很多企业进入中国，进入中国市场的国外商品以其先进的性能和低廉的价格占了主导优势，使国内市场和国内竞争国际化，市场竞争多极化。
一方面，经济结构和经济利益格局在加入世贸组织后有了实质性变化，这就使我国企业、地区之间难以“共同对外”;另一方面，出现了利益结构的多元化，中外企业除了可以成为市场的竞争对手外，也可以成为市场的合作伙伴，产品高新化趋向更加明显。
2.从融资环境来说，企业融资渠道比以前拓宽了很多。
自从加入世贸组织后，银行、保险业扩大开放，放宽了对外资银行和保险公司的限制，更多的融资渠道成为企业源泉。
引入了风险投资，极大改善了高新技术企业的融资条件。
随着我国不断开放的证券市场和不断接轨的国际市场，更多地国际风险投资将会进入中国。
那些中小企业科技含量较高的，将会极大地改善融资条件。
加入世贸组织后，外资流入不断地增加。
随着我国日益透明统一的外经贸政策，以及不断扩大的对外开放地域或领域，国内企业直接利用外资将会面临更多的机会。
3.从人才环境来说，人才的吸引。
现代企业管理市场营销论文
现代企业管理市场营销论文在现代企业经营管理过程中,非常关键的一个环节就是市场营销战略的实施,从宏观角度来分析市场营销,其对于某个区域整体上的经济发展都有着很大的影响。
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现代企业管理市场营销论文范文一：项目化管制企业市场营销论文一、项目化管制在企业市场营销行径中的有效措施企业意图在现今激烈的市场角逐中占有一席之地，有效的营销方案，是能有效提高企业市场竞争力和加速企业成长的重中之重。
项目化管制在企业市场营销行径中的营销手段，它具有着战略性的意义，通过项目化管制理念可以分解企业的营销目地，进而实行更多互相贯连的工作枢纽的拟定，而后应用专业化管制方案实行全面营销行径中相关开展的管理。
以下几个方面便是项目化管制在企业市场营销行径的相应措施：(一)市场营销行径的组织为达到企业生产经营的目标，一方面辅助市场中的潜在客户对企业产品进一步了解，另一方面要在企业生产经营管制行径中，运用科学恰当的营销观念来促进企业实行内部资源建设的改善，这样使得企业经过营销行径更有效的销售产品。
能让企业得以持续发展及盈余，市场营销是重中之重。
但很多企业并没有很全面的对营销过程进行分析，忽视了营销过程的必要性，是因为很多企业太过着重营销行径中的营销要素，因此企业不能实现预期中的销售目标，同时也影响了企业长远发展的实现。
因此，在进行企业营销过程管理的时候，必须要强化对项目化管制理念的运用，才能让企业得以在市场中占领一定的位置，也能在一定程度上规避营销风险。
如果目标市场是在海外，那么就需要全面调查和分析海外市场，主要着重有关影响因素所发生的变化，比如现实因素，人文因素等等，这样才可以更效率的实行市场营销行径。
(二)市场营销行径的筹划在实施市场营销行径前，企业必须策划出科学恰当的营销战略方案，在全面调查了目标市场的前提下，将收集到的数据资料加以研究分析，将其量化并统计整理，最后获得统计结果，再将其结果制作成报表。
现代企业市场营销管理的相关论文
现代企业市场营销管理的相关论文市场营销作为企业管理中的主要因素，就需要不断的提高企业市场营销管理，从而促进企业的发展和运行，尽量的减少多余的开支，增加企业的经济效益。
下面是店铺给大家推荐的现代企业市场营销管理的相关论文，希望大家喜欢!现代企业市场营销管理的相关论文篇一《企业管理中的市场营销管理分析》【摘要】据统计，以冷冻站为主体的中央空调占到建筑能耗的40%以上，冷冻站性能与城市节能减排效果联系紧密，由此来看，当前冷冻站营销市场是十分广阔。
冷冻站企业的市场营销管理包括对产品的市场分析、计划、执行和控制等方面，本文就其中的营销策略进行详细分析。
【关键词】市场营销;营销策略;冷冻站前言随着2009年世界气候大会的召开，低碳排放已经成为我们饱议的热门话题和绿色生活的基本标准，低碳经济也无所质疑地成为我们社会科学发展的主题。
在各行各业中，中央空调的运行已经成为耗能大户，应用科技创新降低中央空调在运行中的能耗是大势所趋，高效节能集成冷冻站就应运而生，其概念、系统原理及优势在国内暖通界引起广泛关注和强烈反响，由此来看冷冻站的营销市场前景是十分广阔。
一、冷冻站及开展集成冷冻站项目的意义冷冻站是中央空调的机房设备，包括制冷机组、冷冻水泵、冷却水泵、定压补水系统、水处理系统、管道阀门等。
集成冷冻站是在传统冷冻站技术和工程建设的基础上，对核心技术和商务运作模式不断创新和应用，而形成的机电一体化系统级产品。
集成冷冻站是针对公共建筑中央空调的机房节能设备，由集成制造商在设计院初步设计的基础上开展二次深化设计和三维仿真，以高效节能控制系统为核心，进行设备最优选型匹配，在工厂预制、模块运输、现场拼装的系统级产品。
开展集成冷冻站项目的意义：集成冷冻站项目是落实国家节能减排的政策性需求。
集成冷冻站项目实施为推动我国中央空调技术的发展提供了技术和设备支撑。
集成冷冻站项目实施，实现产品的国产化，能有效打破产品及其关键技术被北美国家垄断的局面。
关于企业市场营销分析的论文（2）
关于企业市场营销分析的论文(2)关于企业市场营销分析的论文篇二《企业市场营销分析》摘要：在现代市场经济条件下，企业面临着新的市场竞争。
如果不重视市场营销，就可能会在剧烈的竞争中遭到失败。
开展市场营销活动，满足市场的消费需求，帮助企业适应市场，提高经济效益，才能让企业立于不败之地。
因此，探索和研究中国企业在新世纪市场营销的发展与创新，具有非常重要的意义。
关键词：市场营销内涵问题发展方向意义Abstract: in modern market economy condition, the enterprise faces new market competition. If you don't pay attention to market marketing, may in the intense competition to defeat. Conduct market marketing activities, to satisfy the market consumption demand, help enterprise to adapt to the market, to improve the economic benefit and to make enterprise invincible. Therefore, exploration and research China enterprise in the new century the market marketing development and innovation, has the extremely vital significance.Keywords: marketing connotation development direction problem significance中图分类号：F279.23文献标识码：A 文章编号：一、市场营销的内涵市场营销(Marketing)又称为市场学、市场行销或行销学。
企业管理市场营销毕业论文 企业市场环境分析及营销对策
企业管理市场营销毕业论文企业市场环境分析及营销对策企业市场环境分析及营销对策摘要：本文旨在对企业管理市场营销进行深入研究，分析企业市场环境，并提出相应的营销对策。
首先，文章从宏观经济环境、行业竞争环境、消费者环境等多个方面进行了市场环境的分析。
然后，根据市场环境的特点，提出了针对性的营销对策，包括市场定位、产品策略、渠道策略、促销策略等。
本文旨在为企业管理提供实用的市场营销战略建议。
1. 引言企业管理市场营销是企业实现盈利的重要手段之一。
在竞争激烈的市场环境下，企业要想取得成功，必须了解市场环境的特点，并制定相应的营销策略。
本文将对企业市场环境进行分析，并提出相应的营销对策，帮助企业更好地开展市场营销活动。
2. 宏观经济环境分析宏观经济环境是企业市场环境的重要组成部分。
通过对宏观经济环境的分析，可以了解到国家经济发展的整体状况，从而制定相应的营销策略。
在宏观经济环境分析中，可以考虑以下几个方面：2.1 国内生产总值（GDP）增长率2.2 通货膨胀率2.3 工资水平2.4 利率水平2.5 汇率变动3. 行业竞争环境分析行业竞争环境是企业市场环境分析的另一重要方面。
了解行业竞争环境可以帮助企业确定自身的竞争优势，制定相应的市场定位和营销策略。
在行业竞争环境分析中，可以考虑以下几个方面：3.1 行业竞争者数量和实力3.2 行业竞争者的市场份额和市场影响力3.3 行业的发展趋势和前景3.4 行业的进入壁垒和退出门槛3.5 行业的技术创新与变革4. 消费者环境分析消费者环境是企业市场环境分析中的关键因素之一。
了解消费者的需求和行为可以帮助企业确定市场目标，并制定相应的产品和营销策略。
在消费者环境分析中，可以考虑以下几个方面：4.1 消费者需求和购买力水平4.2 消费者购买行为和决策过程4.3 消费者对产品的偏好和评价4.4 消费者的生活方式和价值观4.5 消费者的媒体使用和信息获取方式5. 营销对策根据市场环境的分析结果，企业可以制定相应的营销对策，以实现市场竞争优势和盈利增长。
浅论现代企业管理的市场营销论文
浅论现代企业管理的市场营销论文现代企业是企业的现代形态，是社会经济运行的核心，具有推动社会进步、满足社会需求、强国富民的使命。
下面是店铺给大家推荐的浅论现代企业管理的市场营销论文，希望大家喜欢!浅论现代企业管理的市场营销论文篇一《关于现代企业市场营销管理的问题研究》摘要：伴随着市场经济的不断发展，我国企业的发展环境发生了很大的变化。
企业再也无法利用传统的营销模式进行生产和发展，只有更好地学习和掌握现代企业市场营销技能和方法，才能够提高企业的核心竞争力。
本文首先阐释了当前现代企业市场营销管理面临的问题，进而针对问题提出了相应的解决对策，进而为企业的健康快速发展奠定了重要的基础。
关键词：企业管理;市场营销;研究一、当前企业营销管理面临的问题1.营销管理理念落后。
由于计划经济根深蒂固响，一些企业面对买方市场仍然奉行传统的生产观念、产品观念和推销观念，致使“生意难做”的问题日愈突出;还有一些企业对买方市场束手无策，随大流盲目地推销产品，其结果要么是产品库存大量积压，要么是应收账款急剧增加，资金周转出现困难，从而使大多数企业陷入停产或半停产的状态。
2.高层营销管理缺位。
目前，绝大多数企业的高层管理人员都比较重视营销工作，但是，这种“重视”具有明显的局限性、不确定性和非过程性，不系统、不全面、不到位，从而造成高层管理缺位。
高层管理缺位带来了许多危害：首先，其他部门的营销职能体现不出来，造成营销部门孤军奋战，营销资源和营销优势得不到全面利用。
企业的每个部门、每个个体都具有自己的营销职能，但在高层管理缺位时，则只有营销部门发挥作用。
3.开发新市场的能力缺乏。
比如就农村市场的开发来说，企业是主角，其市场行为完全受市场机制的调节和引导，多数企业仅仅盯着农村消费需求，忽视了对农村投资需求的开发。
企业不仅要考虑去赚农民的钱，而且要考虑怎样带动农民致富，使农民在认识到工业化好处的同时，也开发和培育出自己的市场，获取自己的投资回报。
市场营销论文范文(3篇)
市场营销论文范文(3篇)
范文一：基于消费者行为的品牌营销策略研究
摘要：本文以消费者行为理论为基础，分析了消费者在品牌选择
过程中的影响因素，并提出了相应的品牌营销策略。
通过问卷调查和
数据分析，验证了所提策略的有效性，为企业制定品牌营销方案提供
了理论依据。
关键词：消费者行为；品牌营销；影响因素；营销策略
范文二：社交媒体营销对企业品牌传播的影响
摘要：随着社交媒体的普及，其对企业品牌传播的影响日益显著。
本文探讨了社交媒体营销的特点和优势，分析了其对品牌传播的影响
机制，并提出了企业在社交媒体平台上进行品牌传播的策略建议。
关键词：社交媒体营销；品牌传播；影响机制；策略建议
范文三：大数据时代下的精准营销
摘要：大数据时代的到来为精准营销提供了技术支持。
本文介绍
了大数据在精准营销中的应用，分析了精准营销的优势和挑战，并提
出了企业在进行精准营销时应注意的问题。
关键词：大数据；精准营销；应用；优势与挑战。
企业市场营销活动的管理方式及运作研究论文
企业市场营销活动的管理方式及运作研究论文企业市场营销活动的管理方式及运作研究论文在我国，体制的改革拉动了经济的发展，同时也为企业创造了更多的机遇。
在这个过程中，市场的竞争力加大了，并将市场不断的细分。
面对如此巨大的市场竞争，企业为了获得更多的利润、争取到更大的市场氛围，首先应做好市场的营销活动。
那么如何来对企业的市场营销活动进行管理、运作，成为了当下人们所研究的主要问题。
主要就企业进行市场营销活动管理的重要性、原则、具体的方法及所能产生的影响这几方面进行相关的论述。
对于一个企业而言，好的市场营销管理，可推动企业的销售，为企业赢得更多的利润，进而促进了企业的发展。
那么要想保证企业市场营销活动顺利、高效的完成，则需要相关的人员对其进行科学的、恰当的管理。
在这一过程中，相关人员应采用优质的营销方式来对营销活动进行组织、运作，意在将市场营销的功能全面而充分的发挥出来。
这首先便要求相关的人员应于思想上了解管理的重要性、原则，从公司的总体发展出发，科学的来进行市场营销活动管理。
一、企业进行市场营销活动管理的重要性1、调动起员工的积极性，达到营销活动的目的活动的开展、实施、运作，需要相应的人员来进行组织。
在这个过程中，若是未能进行有效的管理，必然将影响到活动的开展效果，不利于商品的销售。
反之，高效而科学的管理，则可调动起人们的积极性，将企业中各部门有效的联合起来，引导大家投入到企业的营销中去。
同时保证了企业营销活动的有序化进行，确保了营销目标的完成。
就这一层面而言，高效的企业营销活动管理，调动了员工的积极性，加强了部门之间的联系，最终实现了营销活动的目的。
2、提升了人们的思维，转变了陈旧的营销观念商品的销售是企业经营中非常重要的一个环节，而恰当的、合理的市场营销活动将起到促进销售、提升企业知名度的作用。
这便要求我们对市场营销活动进行管理，以提升活动的品质。
而在这个过程中，员工的思维在改变，营销的方式在创新，进而对企业的未来发展起到了促进性的作用。
市场的营销管理论文范文
市场的营销管理论文范文市场营销在当今社会已经成为决定中国企业命运的重要因素,甚至有人提出:营销就是企业的灵魂和未来。
下文是店铺为大家搜集整理的关于市场的营销管理论文范文的内容，欢迎大家阅读参考!市场的营销管理论文范文篇1谈市场营销管理的禁忌及对策摘要：市场营销管理涉及计划制订、过程控制、客户维护、业绩评价等方面，是一项系统工作，如何进一步加强市场营销管理，提高市场营销效率是众多企业共同关注的课题。
本文从市场营销管理的禁忌入手，分析市场营销管理存在的问题，并提出相关建议和措施。
关键词：市场营销;管理工作;建议对策企业产品走向市场离不开市场营销的支撑，企业获取良好的经济效益需要市场营销卖个好价钱。
因此，市场营销作为企业一项重要管理，必须从建立健全市场营销管理体系人手，以制度和标准来规避市场营销管理的禁忌。
一、市场营销管理的禁忌1.缺乏目标和计划性。
在一些企业中，市场营销年度无目标、月度无计划、人员无指标等情况非常多，如销售目标缺乏市场依据，很多是拍脑袋出来的;销售计划没有根据生产、市场而定，有时单从企业效益出发，没有科学性等等。
当然，市场营销管理缺乏的目标和计划的后果，在市场上肯定会撞得的头破血流，这是市场营销管理的禁忌之一。
2.没有过程控制。
不管过程，只要结果是市场营销管理非常禁忌的。
有些企业认为营销人员只有接到订单就可以，为企业创造效益就行，从而对营销人员在销售过程中缺乏有效的监督和控制，这就造成对营销人员的管理非常粗放，营销人员为接任务就象鸽子一样地在市场放飞，到底有没有为本企业开发市场、维护客户是很难控制的。
营销人员行动无计划、无考核、无控制、销售活动过程不透明不公开等对于企业经营风险是很大的。
此外，无控制的营销人员工作效率普遍低下、销售费用肯定增加，这些对于企业市场营销人员水平提高和队伍建设来说也非常不利的。
3.客户管理随意性。
一粒麦子对于不同的人来说，它有三种命运：作为一名普通消费者，可以磨成面，当作食品，这是麦子的自身价值;作为农民，麦子可以作为种子播种，结出一穗丰硕的果实，麦子的价值得到提升;作为仓库管理员，由于保管不善，麦子出现霉烂变质，只好当作废物处理，就没有了价值。
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2020企业市场营销管理分析论文范文
摘要：企业的市场营销是企业进行日常获利的基本手段，对企业的成功与否有着至关重要的影响。
所以理解企业的市场营销所需的内容，清楚企业营销的模式与目的以后，对目前企业在市场中营销的纰漏开展有目的性的探究研讨。
关键词：创新策略；市场营销；营销管理
企业的市场营销受到多方面的影响包括企业自身的形象特点，用户需求的方向，所产生的社会效益等。
而营销策略的管理与选择是根据不同情况汇总出相应的改变的，往往不是一成不变的，这样才能为企业的发展赚取最大的利润。
但是还是要保证符合用户的需求，把用户的感受放在首位是营销管理的最重要的理念。
所以企业所制定的营销策略是能够保障企业不会脱离市场，市场依靠着企业的纽带，营销的管理也是企业在社会中的一张名片，决定企业的发展。
1.企业市场营销管理创新具有的益处
营销管理是与时俱进，具有时效性的，一成不变是得不到长远的发展的，是会被时代慢慢淘汰的，所以营销师与市场相绑定的，能够在市场中为企业之间的竞争提供一个展示平台，这种良性的竞争对于
所有企业的发展和中国经济的发展都是有促进作用的。
由于近几年我国经济形势的转变，许多私有企业的兴起，形成了巨大的竞争环境，在这种环境中企业可以充分发挥出潜能，达到营销管理的变革，使得企业的各项经营都能够井然有序，对于企业的经营管理以及发展都有着难以想象的好处。
2.企业的营销管理中的漏洞
营销管理的创新是为了迎合市场需求以及企业自身的发展，但是目前我国国内的企业普遍在营销管理上存在着一些漏洞。
2.1营销观念落后，墨守成规
许多企业把营销看成一种揽财手段，对于销售的成果过于重视，对于产品的售后服务和对于产品的信誉设立并不重视，目光放得不够长远，越是如此业绩越是会停滞不前；对于销售员的个人能力过于重视，认为只有个人能力出众的销售人员才能够对营销管理有巨大的帮助，却没有想到销售的工作是一个团队的任务；突出了营销手段与销售有关部门的关系，没有考虑到销售的业绩是以销售部门为主其他部门也要进行相应的管理。
这些错误的观念在很多企业中都存在，并且企业自身很还没有发现。
企业的营销管理是整个企业都需要密切重视的，各个部门之间对于营销的配合才使此次营销得到成功。
2.2企业中市场营销部门与其他部门达不到协调
市场营销需要对市场有很深入的认知，他需要通过用户的反馈来制定相应的策略，将所生产的产品正好符合需求，使得企业的利益达到最大化。
目前社会形势下，经济流动速度加快，企业必须要将市场的动态放在首位，结合市场的需求，创立符合行情的营销手段和营销管理。
它是同其他的部门共同构成的，不能够单独完成工作。
但是目前许多企业认为市场营销是一个单独的项目，单独实行对策和方案，结果往往不能达到预期的要求。
2.3在营销的策略中缺乏创新
对于一个没有自己独特的营销手段的企业来说，在市场竞争压力这么大的情况下，很难去保全自己的，就好比一个大雾天气下的萤火虫一般，看不见同伴的光辉，迷失了回归的方向，即使目前还能继续飞翔，但是迟早会有火光熄灭的.那一刻。
大部分的企业都像是这只萤火虫一样，需要一个前进的方向。
许多的知名企业都是拥有着自己独特的营销策略，他们才能够在这么多企业中脱颖而出，取得成功。
大部分的企业对未来没有规划，看不见自己的发展前景，企业缺少动力，无法继续经营下去。
为了企业能有长足的发展，首先就要做到注重市场，其次要超越自己，战胜自己，最后要创新思维，拓展思路，
找到属于自己的营销策略。
3.对于企业营销管理的创新
3.1注重品牌效益服务质量
大部分的企业还是过于看重利益，对于同类产品的竞争的营销手法在于打价格战，可是目前正是经济飞速发展的时代，各个产业都在实现信息化，随着时代的进步营销策略也需要做出调整。
许多建立在信息化技术的营销手段层出不穷，信息随着网络传递到每个人的手中，商品几乎透明化，更加激烈的市场竞争平台浮现在人们的视野中，但是对于企业来说，过于的透明化使得商品的利益逐渐降低，价格已经无法产生竞争优势了，企业之间的竞争要从别的方面展开了，往往是在质量或者服务上来进行竞争。
产品质量好，自然不必多说，一定会通过性能作用等方面赢得顾客的青睐，服务是另外一种形式的营销手段，好的服务会使顾客拥有良好的购买体验，得到顾客的喜爱也就能得到相应的市场。
企业是为了服务于顾客的，有了良好的市场才能够取得巨大的利益。
3.2成立有效的营销网络
营销网络是多种营销策略的体现，对于产品的流动具有推动作用。
目前我国市场经济飞速发展，信息化也在这两年得到普及，企业从这两方面看到了发展的趋势，就是营销的网络化。
网络对于信息的传递速度有很大的提升作用，通过网络当一种信息传入到网络中就能够使网络中的所有人都能够掌控信息，所以网络在刚问世时就受到企业管理人员的重视。
3.3增强企业的营销管理的创新
科技是第一生产力，企业在市场的竞争中往往也包括尖端科技的竞争。
所以企业的创新意识也是必不可少的，能够使用与其他企业不同的营销策略，对一个企业树立品牌或者发展成企业的独特魅力都能够让企业在竞争中占据天然的优势，被人们所熟知。
营销管理的创新可以从基础上增强企业的竞争基数，在起跑线上脱颖而出，是间接的一种营销手段。
结语目前企业的市场营销管理各具特色，每个企业为了能够吸引顾客的眼球都下了一番苦功，营销手段的成功可以轻松让企业占领市场，取得优势抢占先机，所以企业的营销管理是每一个企业的核心，发展并创新营销管理对于企业的发展是至关重要的一环。