通信维护项目部工作总结及工作计划

3.加强对车辆安全管理力度，同时对司机进行岗位培训，提高其责任意识和岗位意 识，努力做好应急抢修中的车辆安全工作，项目部文员做专项维护保养跟踪情况， 到保养时间必须提醒司机必须保养，检查车辆状况，如出现不及时保养造成车辆受 损及大量维修，驾驶员承担相应责任。
4.要求各站积极倡导“开源节流”的思想，从节约每度电、每滴水做起，同时切实 注意用电安全，提高责任心！
10 月
11 月
合计
巡检 数量
XX年度基站代维业务总结
二、基站故障处理情况
故障类型
传输故障
电源故障
主设备故 障
天馈故障
其它故障
故障站次
XX年度基站代维业务总结
三、基站应急发电情况
月份
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 合计
发电次数
发电站次
发电时长
XX年度基站代维业务总结
XX年度基站代维收支及成本管控
一、全年合同金额
监理专业
维护专业
XX年度基站代维收支及成本管控
二、全年收入情况
设计专业
监理专业
维护专业
XX年度基站代维收支及成本管控
四、项目部成本管控办法
监理专业
XX年度项目部工作亮点
1
项目部开展“岗位竞赛”活动，以保密文件格式要求每位维护人员填写自 2 己的价值观和理想，“假如是一名站长会如何管理”，对项目部的建议和看
谢 谢！
34
XX年度代维工作存在问题及改进措施
三、安全生产存在问题改进措施
2.根据省公司要求，XX区域已经逐步落实了下面几项工作：各基站、油机机身张贴 “尾气有毒，严禁在室内发电” ，《汽油发电机安全注意事项》等各种警示牌，并 且和临时发电人员签订“安全责任协议书”，同时发电人员进行发电必须征得维护 站长或者分片的维护人员通知后方可去基站进行发电，并且到达基站后将发动机搬 运到室外进行发电。
一、基站维护巡检情况
是移基动站公巡司检对是我我们们考日核常设的工计重作专要中业项的目重，要因部X分X监,地也理理是专条基业件站艰运苦行、的路重维徒要护遥后专远勤业、保交障通， 不便等因素的影响，对基站巡检有一定的影响，但在项目部的监督管理下， 维护站对所维护基站按月进行巡检，
月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月
1、巡检过程中，对存在问题没有及时解决、作业计划没有及时完成、巡检工 作不踏实。
2、维护人员缺失，每月不能满足移动公司维护要求。 3、个别维护站不能跟县公司及时沟通，导致工作脱节扣分。 4、故障处理后，没有详细记录，记录不完善，需要改善。 5、停电非常频繁，并且停电大多都是在雨季时候，导致处理延时和超长。
三、基站应急发电情况
XX年度基站代维业务总结
四、通信应急保障
施工专业
XX年度基站代维业务总结
五、全年代维业务专项工作
XX年度基站代维业务总结
六、全年网络指标情况
1月份 2月份 3月份 4月份 5月份 6月份 7月份 8月份 9月份 10月份 11月份 合计
批量退服
超长退服
设计专业
VIP退服
故障退服
原因。 5、维护站长和部分维护人员责任心不强，对出现的退服没有及时出发
进行处理。 6、项目部在技术支撑方面不及时，培训力度不大。
XX年度基站代维业务分析
三、基站发电情况分析
设计专业
监理专业
维护专业
XX年度基站代维业务分析
四、维护人员素质提升分析
XX项目部维护人员共xxXX人，其中项目部管理监人理员专6业人，网管中心3维人护，专司业机兼维
发电得分
总分
备注
1月份
2月份
3月份
4月份
5月份
6月份
7月份
8月份
9月份
10月份
平均分
XX年度基站代维业务分析
一、基站维护、巡检
设计专业
监理专业
维护专业
XX年度基站代维业务分析
二、故障处理
线X老X化年、全缺年相出、现电故源障模达块59烧设7坏次计、，专高其业压中跌导落致及基霹站雳退监器服理烧达专坏2业2、5电次压，过故高障或主维电要护压在专过电业低源
XX年度代维工作存在问题及改进措施
四、自有车辆和租用车辆安全问题
四、自有车辆和租用车辆安全问题
XX年度工作计划及思路
一、XX年维护工作计划
一、加强基础管理工作，必须从维护人员整体素质、各项管理流程、办法更新制定、狠 抓基站巡检、加强故障处理时限、确定基站零断电，做好发电工作。 二、强化维护手段，积极开展将本增效活动 、在加强基站维护管理的同时，不断更新 思路，提高网络质量，达到客户满意。
Hale Waihona Puke Baidu
XX年度代维工作存在问题及改进措施
一、基站巡检存在问题
XX年度代维工作存在问题及改进措施
二、维护人员综合素质及业务能力问题
二、维护人员综合素质及业务能改进措施
XX年度代维工作存在问题及改进措施
三、成本开支较大
三、维护人员综合素质及业务能改进措施
XX年度代维工作存在问题及改进措施
三、安全生产存在问题
停电退服
监理专业
维护专业
甘肃省通信产业服务有限公司维护分公司
XX年度基站代维业务总结
六、全年网络指标情况
设计专业
监理专业
维护专业
XX年度基站代维业务总结
七、全年服务质量情况
XX年全年平均得分为XX分，巡检平均得分XX分，故障平均得分XX分，发
电平均得分XX分。
设计专业
监理专业
维护专业
巡检得分
故障得分
②加强基站安全管理， 全面基站监控告警 检查处理，对不上报告警的基站进行立即整 改，公路沿线聘请临时看管人员，以防基站 发生安全防盗。
XX年度工作计划及思路
二、XX年维护工作思路
1、结合移动公司及省维护公司相关批标要求，继续按 照维护规程严格执行各项维护作业计划，加强基础管理 ，完善理制度，优化管理流程，简化管理环节，努力实 现维护工作质量最大化和效益的最大化。 2、持续深入开展各种形势的教育学习活动，为员工发 展创造良好环境，鼓励员工勤于思考，敢于创新，深入 开展学习型维护站，加强维护队伍建设，提高维护人员 的素质。 3、继续科学管理维护资源，提高现有资源的利用率， 做好维护服务工作，充分增加公司收入。从管理和技术 入手，把XX维护工作做出让客户满意、公司放心的区域 。 4、进一步完善各项应急预案，提高应急预案的可操作 性。加强安全教育和应急演练，强化员工应急意识，提 高全员应急操作能力。 5、积极配合移动公司及省公司各项工作。
4
部3、4月份在西和维护站成立培训中心，共培训新员工15名，培训业务
能较差人员25名，举行设备专项集中培训2次，培训效果总体情况良好，
都能全面撑握培训知识。
为降底基站退服率，提高网络质量，根据省公司要求对XX重要节点
5
基站及放电时长在2小时以下的基站蓄电池进行更换，共换蓄电池135组，
97个基站，对156个站点的144组蓄电池进行容量测试，测试结果以报告
等；传输2M不通、OML不通、O&M连接不通、馈线进水或松动、支路板和 光板烧坏、尾纤中断、、主设备模块掉死、分配失败、SUM板坏坏及老化、动 环监控等故障。部分偏远山区基站在特殊情况下超时较多，主要存在以下几方 面：
1、自然灾害导致交通不变，不能及时处理。 2、县公司存放备件不足，出现故障时得不到及时更换。 3、维护站长在故障处理方面技术有待提高，没有清晰可见的处理思路。 4、部分维护技术员，业务能力较差，处理故障不能及时准确判断故障
法，我们以此来作为项目改革的重要参考依据，同时选拔后备人力资源。
重点保障网络指标，提高维护质量，我项目部认真落实省移动公司网络
3
退服率的相关要求，在项目部的督促下，在全体员共同努力下，XX移
动网络退服率于去年同比下降50%，得到移动公司的认可。
XX年度项目部工作亮点
为提高维护人员业务能务，对新员工进行全面撑握维护技能，我项目
XX年度基站代维业务分析
六、百日网络安全竞赛情况
维护专业
自XX年8月下旬公司举行“网络安全畅通”活动以来，我项目部认真落实省公司 活动组织的方案，竭尽全力做好网络指标，为本次活动起到“消灭网络隐患，消除 批量退服，保障网络安全，提升服务质量”根本目的。
自本次活动组织以来，项目部要求所有维护站进行准备本次活动的实施方案及工 作计划。项目部专指定人员网络安全问题进行跟踪整治，包片经理负责个自区域的 批量退服、停电情况、超长退服。以次制定详细的考核制度，并发文下发。
XX项目部XX年工作总结 及XX年工作计划
1
目 录
一、全年代维业务总结
二、全年代维业务分析
三、全年代维收支成本分析和成本管控
四、全年代维工作亮点 五、代维工作存在的问题和不足及 改进措施 六、XX年工作思路及工作计划
XX年度基站代维业务总结
基站维护基本情况
基站数量
人员配置
车辆配置
油机数量
。
XX年度基站代维业务总结
护9人，维护技术人员共XX人，本年度主要以提高技术人员整体素质及业务能务开 展培训，对员工基本思想认识、主设备硬件介绍、传输硬件介绍及一般故障处理分 析、电源基础知识讲解，安全注意事项、企业文化等全面培训，以提高维护人员综 全素质，更进一步提高维护技能。
项目部从2月份开始狠抓员工工作态度与责任心问题，充分落实到每个员工，让 每一个员工每天都以热情，饱满的工作与精神态度去完成当天的工作。目前项目部 及各维护站员工稳定，并积极带动新人，挖掘新人潜力，让新员工能以最快的速度 投入到基站代维工作中，并定期开展学习计划，充分调动并提高员工的精神面貌与 学习热情。
形式上报，并对落后的蓄电池进行活化，延长电池放电时长。
XX月XX县受洪灾影响，大部分基站电力停电、光缆线路中
6
断，在项目部和维护站及支援同事的共同努力下，经过5天5夜连续奋战，
受灾区域的基站一个一个被抢通，此次抢险离不开项目部的应急组织、
计划安排，离不开同事们的辛苦努力，敬业奉献，受到移动公司的表扬。
截止目前来看，经过多次的培训，对个别业务能力较差的员工，提升较快，能对 基本维护工作有了全面了解，更能独立处理故障，但是按照人员配比来看，各县还 有部分短缺。
XX年度基站代维业务分析
五、服务质量提升情况分析
维护专业
XX年截止10月全年维护打分月平得分为XX，其中1、2月份高于85分以上，主要因 停电较少，网络指标得分较高。3-5月份得分在80分左右，主要原因为4、5月停电 较多，下雨天气影响基站维护巡检，网络指标得分较底。6月份得分在全年最底，主 要存在当月连续下暴雨三次，道路多处中断，超长退服较多。7-10月均在85分以上。 打分较低的主要原因：
XX年度工作计划及思路
三、
六、继续加大考核力度，对网络指标、基础巡检、存在问题整治等工作责任到每个人， 考核同时也到每个人。 七、
XX年度工作计划及思路
八、①抓紧安全生产，强化安全意识 ；加大 对员工的安全教育培训，在员工中树立“安 全第一”的观念。组织员工时刻记着、交通 安全、安全生、消防安全、防汛安全等，项 目部配合维护站进行消防、安全防范演练， 并根据根据维护站的情况坚持每周一次安全 培训和每周一次安全检查的制度。通过采取 检查、培训及实际演练相结合的办法，全面 提高了员工的安全素质、安全意识和应变能 力。