2014年《建设工程项目管理》真题及答案
2023年一级建造师之一建建设工程项目管理通关试题库(有答案)
2023年一级建造师之一建建设工程项目管理通关试题库(有答案)单选题（共30题）1、项目进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为（）。
A.一周B.一旬C.一个月D.两个月【答案】 C2、下列选项中属于项目决策阶段组织策划的主要内容是（）。
A.确定项目建设的目的、宗旨和指导思想B.决策期任务分工C.项目总投资规划和论证D.建设周期规划和论证【答案】 B3、根据《职业健康安全管理体系要求》GB/T 28001-2011，下列职业健康安全管理体系要素中，属于策划部分内容的是（）。
A.执业健康安全方针B.资源、作用、职责、责任和权限C.法律法规和其他要求D.绩效测量和监视【答案】 C4、东方建筑公司某月计划开挖土方4000m3，预算单价72元/m3，月末检查时实际完成工程量为4500m3，实际单价68元/m3，则该工程的费用偏差为()。
A.18000元B.16000元C.36000元D.34000元【答案】 A5、对建设工程施工合同中发包人的责任进行分析时，主要分析其（）。
A.报批责任B.监督责任C.合作责任D.组织责任【答案】 C6、下列不属于建设工程合同的是（）。
A.勘察合同B.工程监理合同C.设计合同D.施工承包合同【答案】 B7、关于施工形象进度、产值统计、实际成本三者关系的说法，正确的是()。
A.施工形象进度与产值统计所依据的工程量是相同的，但与实际成本计算依据的工程量不同B.施工形象进度.产值统计.实际成本所依据的工程量应是相同的数值C.施工形象进度.产值统计.实际成本所依据的工程量都是互不相同的D.产值统计与实际成本所依据的工程量是相同的，但不同于形象进度计算所依据的工作量【答案】 B8、建设工程项目信息的有些编码并不是针对某一项管理工作而编制，如投资控制／成本控制、进度控制、质量控制、合同管理、编制项目进展报告等都要使用项目的结构编码，因此就需要进行（）。
A.编码组合B.编码分解C.编码分类D.编码分析【答案】 A9、在成本管理的各类措施中，一般不需增加费用，而且是其他各类措施的前提和保障的是()措施。
《管理》分章节真题
1Z201000建设工程项目的组织与管理1Z201010建设工程管理的内涵和任务1、（2016）根据国际设施管理协会的设施管理定义，下列管理事项中，属于物业运行管理的是( )。
A．空间管理B．维修管理C．用户管理D．财务管理【正确答案】：B P21Z201020建设工程项目管理的目标和任务1、（2015）关于业主方项目管理目标和任务的说法，正确的是( )。
A．业主方的投资目标指项目的施工成本目标B．业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标C．投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务D．业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理【正确答案】：B P52、（2016）关于建设工程项目管理的说法，正确的有( )。
A．业主方是建设工程项目生产过程的总组织者B．建设工程项目各参与方的工作性质和工作任务不尽相同C．建设工程项目管理的核心任务是项目的费用控制D．施工方的项目管理是项目管理的核心E．实施建设工程项目管理需要有明确的投资、进度和质量目标【正确答案】：ABE P43、（2016）根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358—2005)，下列项目总承方的工作中，首先应进行的是( )。
A．进行项目策划B．召开开工会议C．任命项目经理D．施工开工准备【正确答案】：C P154、（2015）关于建设工程管理内涵的说法，正确的是（）。
A.建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理B.建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理C.建设工程管理是对建设工程的行政事务管理D.建设工程管理工作是一种增值服务【参考答案】D5、（2015）关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是（）。
A.施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益B.施工方项目管理不涉及动用前准备阶段C.施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定D.施工方不对业主方指定分包承担的目标和任务负责【参考答案】C6、（2015）关于业主方项目管理目标和任务的说法中，正确的有（）。
2014 年一级建造师《建设工程项目管理》内部密押题 C
2014 年一级建造师《建设工程项目管理》内部密押题C后附答案一、单项选择题（共70 题，每题1 分。
每题的备选项中，只有1 个最符合题意)1、施工安全技术措施应能够在每道工序中得到贯彻实施，既要考虑保证安全要求，又要考虑现场环境条件和施工技术能够做到。
这表明施工安全技术措施要（）。
A．具有针对性和可操作性B．具有针对性和全面性C．具有可行性和可操作性D．力求全面、具体、可靠2、关于施工质量计划审批程序的说法，正确的是（）。
A．监理工程师提出的建议，施工质量计划编制主体应强制执行B．施工质量计划在实际过程中如因条件变化对某些重要决定进行修改后，修改内容不需要按审批程序进行审批C．充分发挥自控主体和监控主体的共同作用，在坚持项目质量标准和质量控制能力的前提下正确处理承包人利益和项目利益的关系D．施工质量计划由项目经理部主持编制，报施工企业组织管理层批准，经项目监理机构确认后，上报建设单位3、建设工程项目的竣工验收，可分为（）、竣工预验收和正式验收。
A．验收准备B．资料验收C．资料准备D．验收报批4、反映一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门或各管理人员)之间的指令关系的是（）。
A．组织结构模式B．组织分工C．工作流程组织D．组织论5、在合同执行过程中，由于通货膨胀而使工料成本增加，按合同规定对合同总价进行相应调整的合同形式为（）合同。
A．纯单价B．成本加酬金C．不可调值总价D．可调值总价6、承包商对合同偏差采取的调整措施中，不包括（）。
A．技术措施B．经济措施C．法律措施D．组织措施7、下列质量中，属于工程质量基础的是（）。
A．人工质量B．机械质量C．材料质量D．工序质量8、新建、改建、扩建工程项目的安全设施，必须与主体工程（）。
A．同时规划、同时批准、同时立项B．同时设计、同时施工、同时使用C．同时参与、同时标识、同时发包D．同时发布、同时销售、同时上市9、下列施工准备工作的质量控制工作中，属于施工技术准备工作质量控制的是（）。
建筑工程项目管理考试题及答案
二、单项选择题1、工程项目能否立项，能否取得成功的最关键问题是（ B ）。
A项目对象B财务和经济性问题C时间限制D复杂性和系统性2、对组织行为的影响尤为显著的工程项目特点是（C ）。
A有时间限制B有资金限制和经济性要求C一次性特点D复杂性和系统性3、项目决策的实施、建成投产发挥效益的关键环节是（ D ）。
A项目建议书阶段B可行性研究阶段C设计工作阶段D建设施工阶段三、多项选择题1、项目的特征有：（ABE ）。
A项目的一次性B项目目标的明确性C项目的程序性D具有特定的对象E项目的整体性2、工程项目的特点有：（ABCDE ）。
A具有特定的对象B有时间限制C有资金限制和经济性要求 D 一次性特点E复杂性和系统性3、项目管理的特征有：（ACD ）。
A项目管理的目标明确B严格的建设程序C实行项目经理负责制D充分的授权保证系统E全过程的综合性管理4、工程项目管理的特点有：（ABE ）。
A是一种一次性管理B是一种全过程的综合性管理C具有特定的对象D有资金限制和经济性要求E是一种约束性强的管理5、建筑工程项目管理的类型有：（ABCDE ）。
A工程总承包方的项目管理B设计方项目管理C施工方项目管理D业主方项目管理E供货方的项目管理6、建筑工程项目管理的任务主要包括：（ABCDE ）。
A组织工作B合同工作C进度控制D质量控制E费用控制及财务管理二、单项选择题1、建筑工程项目管理组织形式中适用于小型简单项目的是（ A ）。
A部门控制式B混合工程队式C直线职能式D矩阵式组织形式2、建筑工程项目经理候选人最基本的能力主要有：（ D ）。
A博学多识，通情达理B领导能力和沟通能力C多谋善断，灵活机动D技术能力和管理能力三、多项选择题1、建筑工程项目组织对应的参加者、合作者大致有以下几类：（ABCDE ）。
A业主B项目管理者C项目专业承包商D政府机构E项目驻地的环境2、建筑工程项目管理组织的特点有：（ABCDE ）。
A项目管理组织的系统性B项目管理组织管理的主动性C项目管理组织的一次性D项目管理组织与企业组织（项目的上层系统）之间有复杂的关系E项目管理组织有高度的弹性、可变性3、建筑工程项目管理组织设置的原则有：（ABCDE ）。
一级建造师考试《建设工程项目管理》-建设工程合同与合同管理真题练习
一级建造师考试《建设工程项目管理》建设工程合同与合同管理真题练习[单选题] 1、关于成本加酬金合同的说法，正确的是（）。
2017A 成本加固定费用合同是指在工程直接费中加一定比例的报酬费B 最大成本加费用合同是指承包商报一个工程成本总价和一个固定的酬金C 成本加奖金合同是指对直接成本实报实销,同时确定固定数目的报酬金额D 成本加固定比例费用合同是指按成本估算的60%～75%作为酬金计算的基数正确答案：B答案解析：本题考查的是成本加酬金合同的运用。
选项A，指的是成本加固定比例费用合同。
选项C，指的是最大成本加费用合同。
选项D，指的是成本加奖金合同[单选题] 2、下列财产损失和人身伤害事件中,属于第三者责任险赔偿范围的是（）。
2017A 项目承包商在施工工地的财产损失B 项目承包商职工在施工工地的人身伤害C 项目法人外聘员工在施工工地的人身伤害D 项目法人、承包商以外的第三人因施工原因造成的财产损失正确答案：D答案解析：本题考查的是工程保险种类。
第三者责任险是指由于施工的原因导致项目法人和承包人以外的第三人受到财产损失或人身伤害的赔偿。
[单选题] 3、在一份保险合同中，保险人承担或给付保险金责任的最高额度是该份保险合同的（）。
（2016）A 标的价值B 保险金额C 保险费D 实际赔付额正确答案：B答案解析：本保险金额是保险利益的货币价值表现，简称保额，是保险人承担赔偿或给付保险金责任的最高限额。
[单选题] 4、债务人不转移对拥有财产的占有，将该财产作为债券的担保，债务人不履行债务时，债权人有权依法从将该财产折价或者拍卖、变卖该财产的价款中优先受偿。
这种担保方式是（）担保（2014）A 保证B 质押C 抵押D 留置正确答案：C答案解析：抵押是指债务人或者第三人不转移对所拥有财产的占有，将该财产作为债权的担保。
债务人不履行债务时，债权人有权依法从将该财产折价或者拍卖、变卖该财产的价款中优先受偿。
[单选题] 5、根据《招标投标法实施条件》，对某3000万元挺资概算的工程项目进行招标时，施工投标保证金额度符合规定的是( )万元人民币。
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理真题精选附答案
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理真题精选附答案单选题（共45题）1、全面质量管理(TQC)的主要特点不包括（）。
A.以顾客满意为宗旨B.提倡预防为主C.提倡科学管理D.不领导参与质量方针的制定【答案】 D2、关于建设工程项目质量的政府监督，下列说法中正确的是（）。
A.对工程质量责任主体的质量行为的检查应包括合同签订是否规范B.在竣工验收阶段，重点是对参与各方主体的质量行为进行监督C.建设单位凭工程质量监督文件申领施工许可证D.工程质量监督档案按单位工程建立，由建设单位负责人签字后归档，按规定年限保存【答案】 C3、合同双方经过协商，选定一个独立公正的争端裁决委员会（DAB），当发生合同争议时，由该委员会对其争议作出决定。
合同双方在收到决定后28天内，均未提出异议，则该决定即是（）。
A.暂时的，对双方暂时有约束力B.暂时的，对双方均具有约束力C.最终的，但对双方仍无约束力D.最终的，对双方均具有约束力【答案】 D4、应用动态控制原理控制项目投资时，若将工程合同价作为投资实际值，则可作投资计划值的是（）。
A.工程概算和工程款支付值B.工程概算和工程决算C.工程决算和工程款支付值D.工程概算和工程预算【答案】 D5、下列关于组织论和组织工具的说法，错误的是（）。
A.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系B.组织分工是一种动态关系，而组织结构模式是一种相对静态的组织关系C.工作流程组织可以反应一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系D.系统的目标决定系统组织的性质【答案】 B6、在国际上，民用项目总承包的招标多数采用（）描述的方式。
A.项目构造B.项目功能C.项目结构D.项目价值【答案】 B7、（2019年真题）下列工程项目策划工作中，属于实施阶段管理策划的是（)A.项目实施期管理总体方案B.生产运营期设施管理总体方案C.生产运营期经营管理总体方案D.项目风险管理与工程保险方案【答案】 D8、关于建设工程竣工验收备案的说法，正确的是（）。
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理真题精选附答案
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理真题精选附答案单选题（共45题）1、成本管理的任务和环节的正确程序是：（）。
A.成本核算.成本计划编制.成本控制.成本分析.成本考核B.成本控制.成本计划编制.成本分析.成本核算.成本考核C.成本计划编制.成本控制.成本核算.成本分析.成本考核D.成本控制.成本核算.成本分析.成本考核.成本计划编制【答案】 C2、招标人对已经发出的招标文件进行必要的澄清和修改的，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少（）日前，以书面形式通知所有招标文件接受人。
A.7B.10C.15D.21【答案】 C3、在任何情况下，业主在按照履约担保提出索赔之前，皆应（），说明导致索赔的违约性质。
A.通知承包人B.通知监理人C.通知工程师D.通知担保银行【答案】 A4、施工总承包管理的特点包括()。
A.招标时就可确定施工工程总造价B.有利于业主对施工质量的控制C.业主不需要委托施工监理D.招标必须在全部设计完成后进行【答案】 B5、按事故后果的严重性程度，一次事故中死亡10人以上的职业健康事故是（）。
A.轻伤事故B.重伤事故C.重大伤亡事故D.特大伤亡事故【答案】 D6、施工现场处置方案的主要内容不包括（）。
A.事故特征B.注意事项C.应急组织与职责D.应急物资与装备保障【答案】 D7、编制大中型建设工程项目施工成本支出计划时，要在项目总的方面考虑总的预备费，也要在（）中考虑不可预见费。
A. 前期工作B. 主要分项工程C. 企业管理费D. 施工成本考核【答案】 B8、建设工程项目质量管理的PDCA循环中，质量检查阶段的主要任务是( )。
A.明确质量目标并制定实现目标的行动方案B.展开工程项目的施工作业技术活动C.对计划实施过程进行各种检查D.对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正【答案】 C9、关于施工成本控制的说法，正确的是（）。
A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证B.要做好施工成本的过程控制，必须制定规范化的过程控制程序C.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的【答案】 B10、某施工承包商进行土方开挖工程，按合同约定5—10月份的计划工作量为24000m3，计划单价是24元／m3；到10月底检查时，确认承包商实际完成的工程量为21000m3，实际单价为30元／m3。
2022年-2023年一级建造师之一建建设工程项目管理题库附答案(基础题)
2022年-2023年一级建造师之一建建设工程项目管理题库附答案（基础题）单选题（共30题）1、下列施工过程水污染的防治措施中，正确的是（）。
A.现制水磨石的污水严禁排放B.城市施工现场厕所宜采用水冲式厕所C.将有毒有害废弃物作土方回填D.化学用品库房地面必须进行防渗处理【答案】 B2、（2014年真题）在建设工程项目管理的基本概念中，“进度目标”对业主而言是（）的时间目标。
A.竣工B.调试C.试生产D.动用【答案】 D3、工作 D 有三项紧前工作 A、B、C，其持续时间分别为：A=3、B＝7、C=5，其最早开始时间分别为：A=4、B=5、C=6，则工作 C 的自由时差为( )。
A.0B.5C.1D.34、在工程勘察设计、招标采购、施工安装、竣工验收等各个阶转，建设工程项目参与各方的质量控制，均应围绕致力于满足( )的质量总目标而展开。
（2013）A.法律法规B.业主要求C.工程建设标准D.设计文件【答案】 B5、某工程网络计划中工作A的总时差为5d，自由时差为2d。
在该计划的执行过程中，只有工作A的实际进度拖后7d，则工作A的实际进度将对其紧后工作的最早开始时间和总工期影响是（）。
A.将使紧后工作推迟5d，使总工期延长2dB.将使紧后工作推迟2d，使总工期延长2dC.将使紧后工作推迟5d，使总工期延长5dD.将使紧后工作推迟2d，使总工期延长5d【答案】 A6、当无驻厂监督时，未做结构性能检查的装配式混凝土预制构件，进场时应按规定进行实体检验，关于检验数量的说法，正确的是（）。
2018真题A.同一类型不超过500个为一批，每批随机抽取1个B.同一类型不超过1000个为一批，每批随机抽取1个C.同一类型不超过500个为一批，每批随机抽取3个D.同一类型不超过1000个为一批，每批随机抽取3个7、在建设工程项目施工成本分析中，成本盈亏异常分析属于（）方法。
（2015）A.因素分析B.综合成本分析C.专项成本分析D.成本项目分析【答案】 C8、检查网络计划时，发现某工作最迟的开始时间为A，到该工作计划最迟完成时刻为B，最早完成时间为C，则该工作的总时差为（）。
工程项目管理真题及答案
1. “建设工程项目法人决策的理性化程度以及建造企业经营者的经营管理理念”属于影响建设工程质量的( ) A 管理环境因素B 人的因素 C 方法的因素 D 社会环境因素答案： D2.根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》 (国务院令 613 号) ，投标有效期从( )起计算。
A 提交投标文件开始之日 B 购买招标文件的截止之日 C 提交投标文件的截止之日 D 招标文件的规定开标之日答案： C3.下列工程项目策划工作中，属于建设工程项目实施阶段管理策划的是( ) 。
A ．确定项目实施期管理总体方案 B ．确定生产运营期设施管理总体方案 C ．确定项目风险管理与工程保险方案 D ．确定生产运营期经营管理总体方案【标准答案】 C4. 关于职业健康安全与环境管理体系管理评审的说法，正确的是( ) A 管理评审是管理体系接受政府监督的一种机制 B 管理评审是最高管理者对管理体系的系统评价 C 管理评审是管理体系自我保证和自我监督的一种机制 D 管理评审是第三方论证机构对管理体系的系统评价答案： B 5 ．下列双代号时标网络计划中，关键路线有( )条。
A．5 B．4 C．3 D．2 【标准答案】 C 6 ．关于建设工程管理内涵的说法，正确的是( ) 。
A ．建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理 B ．建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理 C ．建设工程管理是对建设工程的行政事务管理 D ．建设工程管理工作是一种增值服务【标准答案】 D 7.下列安全生产管理制度中，最基本，也是所有制度核心的是( )A 安全生产教育培训制度B 安全生产责任制C 安全检查制度D 安全措施计划制度答案： B 8 ．根据建设工程项目施工成本的组成，属于直接成本的是( ) 。
A ．工具用具使用费 B ．职工教育经费 C ．机械折旧费D ．管理人员工资答案： C 9.某施工项目部根据以往项目的材料实际耗用情况，结合具体的施工项目要求，制定领用材料标准控制发料。
一建《项目管理》真题及参考答案
一建《项目管理》真题及参考答案一、单选题1. 关于项目管理和工程管理的说法，正确的是（）。
A. 工程项目管理的时间是项目的全寿命周期B. 建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值C. 项目管理的核心任务是目标控制D. 供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行【答案】C【解析】选项A 错误，项目管理的时间是项目实施阶段；选项 B 错误，建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值；选项 D 错误，供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。
2. 建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（）。
A. 定义项目开发或建设的任务B. 定义如何组织项目开发或建设C. 定义项目开发或建设的意义D. 定义项目开发或建设的目标【答案】A【解析】建设工程项目决策阶段策划的主要任务是定义项目开发或建设的任务。
3. 建设工程项目目标动态控制的核心是（）。
A. 收集项目目标的实际值B. 进行项目目标的计划值与实际值比较C. 进行项目目标的分解D. 当发现项目目标偏离时采取纠偏措施【答案】D【解析】项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。
4. 项目管理实施规划的编制依据不包括（）。
A. 项目管理规划大纲B. 项目条件和环境分析资料C. 项目合同文件D. 可行性研究报告【答案】D【解析】项目管理实施规划的编制依据如下：1. 项目管理规划大纲；2. 项目条件和环境分析资料；3. 项目合同文件；4. 组织的管理制度和文化；5. 同类项目的相关资料。
5. 关于施工成本控制的说法，正确的是（）。
A. 施工成本控制应贯穿项目从投标开始到工程竣工验收的全过程B. 施工成本控制应对成本的形成过程进行分析，并寻求进一步降低成本的途径C. 施工成本控制需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制D. 进度报告和工程变更及索赔资料是施工成本控制过程中的动态资料【答案】A【解析】选项 B 错误，施工成本分析是在施工成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径；选项 C 错误，施工成本的过程控制中，有两类控制程序，一是按工程进展进行的成本控制，二是按时间进展进行的成本控制；选项 D 错误，成本的动态控制中，进度报告和工程变更与索赔资料是成本控制过程中的动态资料。
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理高分题库附精品答案
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理高分题库附精品答案单选题（共45题）1、在工程进度控制的实施过程中，对缩短总工期可采用的技术措施为（）。
A.改善劳动条件B.改善外部配合条件C.采用先进的施工方法D.增加施工时间【答案】 C2、某工程网络计划中,工作M的自由时差为2天,总时差为5天。
实施中进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天,则工作M的实际进度( )。
A.既不影响总工期,也不影响其后续工作的正常进行B.不影响总工期,但将其紧后工作的最早开始时间推迟2天C.将使总工期延长4天,但不影响其后续工作的正常进行D.将其后续工作的开始时间推迟4天,并使总工期延长1天【答案】 B3、将阻尼材料涂在振动源上，属于传播途径的控制中的（）。
A.吸声B.隔声C.消声D.减振降噪【答案】 D4、能够使系统发生故障或发生性能不良的事件，违背安全要求的错误行为属于不安全因素中的（）。
A.物的不安全状态B.人的不安全因素C.组织管理上的不安全因素D.意识和能力因素【答案】 B5、某分项工程某月计划工程量为3200m2，计划单价为15元/m2；月底核定承包商实际完成工程量为2800m2，实际单价为20元/m2，则该工程的已完成工作实际费用（ACWP）为（）元。
2016A.56000B.42000C.48000D.64000【答案】 A6、下列关于工程管理与工程项目管理的说法，错误的是( )。
A.工程管理的核心任务是项目的目标控制B.工程项目管理的工作仅限于在项目实施阶段的工作C.工程项目管理是工程管理的一个组成部分D.工程管理集成了开发管理、项目管理和设施管理【答案】 A7、赢得值法中，当已完工作预算费用／计划工作预算费用（）时，表示进度提前，即实际进度比计划进度快。
A.大于1B.小于1C.大于0D.小于0【答案】 A8、在工程施工承包招标时，施工期限一年左右的项目一般实行（）合同。
A.固定单价B.变动总价C.变动单价D.固定总价【答案】 D9、建设工程项目的施工质量计划应经（）审核批准后，才能提交工程监理单位或建设单位。
2014年一级建造师考试《建设工程项目管理》真题及答案解析【完整版】
2014年一级建造师考试《建设工程项目管理》真题及答案解析【完整版】一、单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．在施工合同实施中，“项目经理将各种任务的责任分解，并落实到具体人员”的活动属于（）的内容。
A．合同分析B．合同跟踪C．合同交底D．合同实施控制〖答案〗C〖解析〗合同和合同分析的资料是工程实施管理的依据。
合同分析后，应向各层次管理者作“合同交底”，即由合同管理人员在对合同的主要内容进行分析、解释和说明的基础上，通过组织项目管理人员和各个工程小组学习合同条文和合同总体分析结果，使大家熟悉合同中的主要内容、规定、管理程序，了解合同双方的合同责任和工作范围，各种行为的法律后果等。
项目经理或合同管理人员应将各种任务或事件的责任分解，落实到具体的工作小组、人员或分包单位。
合同交底的目的和任务之一是将各种合同事件的责任分解落实到具体的工作小组、人员或分包单位。
2．建设工程施工工地上，对于不适合再利用且不宜直接予以填埋处置的废物，可采取（）的处理方法。
A．减量化处理B．焚烧C．稳定固化D．消纳分解〖答案〗B〖解析〗固体废物的处理和处置包括五种方式：①回收利用，是对固体废物进行资源化的重要手段之一。
②减量化处理，是对已经产生的固体废物进行分选、破碎、压实浓缩、脱水等减少其最终处置量，减低处理成本，减少对环境的污染。
③焚烧，用于不适合再利用且不宜直接予以填埋处置的废物，除有符合规定的装置外，不得在施工现场熔化沥青和焚烧油毡、油漆，亦不得焚烧其他可产生有毒有害和恶臭气体的废弃物。
④稳定和固化，是利用水泥、沥青等胶结材料，将松散的废物胶结包裹起来，减少有害物质从废物中向外迁移、扩散，使得废物对环境的污染减少。
⑤填埋，是固体废物经过无害化、减量化处理的废物残渣集中到填埋场进行处置。
禁止将有毒有害废弃物现场填埋，填埋场应利用天然或人工屏障。
3．在FIDIC系列合同文件中，《EPC交钥匙项目合同条件》的合同计价采用（）方式。
《工程项目管理》考试试题(AB卷)含答案
《工程项目管理》考试试题(A卷）姓名：学号：成绩：一、单项选择题（共15题，每题2分，共30分)1。
对于一个建设工程项目来说，（ )是管理的核心。
A。
设计方的项目管理 B. 施工方的项目管理C。
业主方的项目管理 D。
供货方的项目管理2.每个部门只有唯一的上级部门,指令来源是唯一的，这种组织结构是（）的组织结构。
A. 线性B. 职能C。
矩阵 D。
事业部3.工程项目策划是（）的过程。
A．知识管理 B。
风险管理 C。
人力资源管理 D。
设备采购管理4．下列说法错误的是（ )。
A．在设计准备阶段,通过对投资目标的风险分析、项目功能与使用要求的分析和确定，编制建设项目的投资规划。
B．在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计概算。
C．在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计预算。
D．在工程施工阶段,以投资规划、施工图预算和工程承包合同价格等控制工程施工阶段的工作，编制资金使用计划.5．在施工过程中,投资控制的正确步骤是（）。
A．预测、比较、分析、纠偏、检查 B。
分析、预测、检查、比较、纠偏C．比较、预测、分析、检查、纠偏 D。
比较、分析、预测、纠偏、检查6.在单代号网络计划中，设A工作的紧后工作有B和C，总时差分别为3天和5天，工作A、B之间间隔为8天，工作A、C之间的间隔时间为7天，则工作A的总时差为( ）.A．9天 B. 10天 C. 11天 D。
12天7。
建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标,它是在项目（）阶段确定的.A．设计准备阶段 B。
决策阶段 C。
设计阶段 D. 施工阶段8。
全质量控制指的是（).A．建设工程项目各参与主体的工程质量与工作质量的全面控制B．建设项目诸多相关联的活动构成的具体过程的控制C．组织内部所有人员参与到实施质量方针的系统环境控制D．工序质量控制、分项工程质量控制、分部工程质量控制及单位工程质量控制9．为确保施工质量,使施工顺利进行,最关键应做好（）控制。
工程项目管理考题试题和答案
⼯程项⽬管理考题试题和答案1．建设项⽬管理的核⼼主体是（）。
A．⼯程总承包⽅B．业主⽅C．施⼯总承包⽅ D．⼯程咨询⽅2、⼀个新建的居民⼩区，⾥⾯有⼀个地下车库，这个地下车库属于（）A．单项⼯程 B．单位⼯程C．分部⼯程 D．分项⼯程解析：单项⼯程：有单独的设计⽂件，可独⽴发挥⽣产能⼒。
例：车间、设备、⼯具、办公楼教学楼；单位⼯程：进⾏⼯程成本核算的对象。
例：建筑⼯程、设备⼯程、⼯业管道⼯程；分部⼯程：地基与基础⼯程、主体结构⼯程、装饰装修⼯程、给排⽔及采暖⼯程、电⽓⼯程；分项⼯程：⼟⽅开挖、钢筋⼯程、模板⼯程。
3、其中（）不是股票的特点A．有期性 B．流通性 C．风险性 D．投机性解析：应为⽆期性4．在⼯程项⽬施⼯中处于中⼼地位，对⼯程项⽬施⼯负有全⾯管理责任的是（）A．项⽬总监理⼯程师 B．业主⽅项⽬代表C．施⼯⽅项⽬经理 D．设计⽅项⽬经理5、BOT与BOO管理⽅式最⼤的区别是（）的归属。
A．建设权B．所有权 C．经营权 D．管理权解析：BOT（Build-Operation-Transfer的缩写）即建设-经营-移交，指⼀国政府或其授权的政府部门经过⼀定程序并签订特许协议将专属国家的特定的基础设施、公⽤事业或⼯业项⽬的筹资、投资、建设、营运、管理和使⽤的权利在⼀定时期内赋予给本国或/和外国民民间企业，政府保留该项⽬、设施以及其相关的⾃然资源永久所有权；由民间企业建⽴项⽬公司并按照政府与项⽬公司签订的特许协议投资、开发、建设、营运和管理特许项⽬，以营运所得清偿项⽬债务、收回投资、获得利润，在特许权期限届满时将该项⽬、设施⽆偿移交给政府。
优点：⾸先，减少项⽬对政府财政预算的影响，政府也将全部项⽬风险转移给了私营发起⼈，吸引外国投资并引进国外的先进技术和管理⽅法；BOT能够保持市场机制发挥作⽤。
政府还可以通过通⽤的BOT协议来约束BOT项⽬公司的⾏为。
BOT项⽬的负债率⼀般⾼达70－90％。
BOO (Build - Own - Operate) 即建设⼀⼀拥有⼀⼀经营, 承包商根据政府赋予的特许权, 建设并经营某项产业项⽬, 但是并不将此项基础产业项⽬移交给公共部门。
工程项目管理真题及答案
1.“建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑企业经营者的经营管理理念”属于影响建设工程质量的（）A 管理环境因素B 人的因素C 方法的因素D 社会环境因素答案：D2.依据《中华人民共和国招标投标法实施条例》（国务院令613号），投标有效期从（）起计算。
A 提交投标文件起先之日B购买招标文件的截止之日C 提交投标文件的截止之日D 招标文件的规定开标之日答案： C3.下列工程项目策划工作中，属于建设工程项目实施阶段管理策划的是（）。
A．确定项目实施期管理总体方案B．确定生产运营期设施管理总体方案C．确定项目风险管理和工程保险方案D．确定生产运营期经营管理总体方案【标准答案】C4.关于职业健康平安和环境管理体系管理评审的说法，正确的是（）A 管理评审是管理体系接受政府监督的一种机制B 管理评审是最高管理者对管理体系的系统评价C 管理评审是管理体系自我保证和自我监督的一种机制D 管理评审是第三方论证机构对管理体系的系统评价答案：B5．下列双代号时标网络支配中，关键线路有（）条。
A．5B．4 C．3D．2【标准答案】C6．关于建设工程管理内涵的说法，正确的是（）。
A．建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理B．建设工程管理不涉及项目运用期的管理方对工程的管理C．建设工程管理是对建设工程的行政事务管理D．建设工程管理工作是一种增值服务【标准答案】D7.下列平安生产管理制度中，最基本，也是全部制度核心的是（）A 平安生产教化培训制度B 平安生产责任制C 平安检查制度D 平安措施支配制度答案：B8．依据建设工程项目施工成本的组成，属于干脆成本的是（）。
A．工具用具运用费B．职工教化经费C．机械折旧费D．管理人员工资答案：C9.某施工项目部依据以往项目的材料实际耗用状况，结合具体的施工项目要求，制定领用材料标准限制发料。
这种材料用量限制方法是（）A 定额限制B 计量限制C 指标限制D 包干限制答案：C10．关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是（）。
建设工程项目管理真题及答案
建设工程项目管理真题及答案建设工程项目管理1.建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的（）A.决策阶段，实施阶段，使用阶段B.实施阶段C.设计阶段，施工阶段，保修阶段D.施工阶段【答案】B【解析】建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程。
参见教材P14.2.下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中，起决定性作用的是（）A.人B.方法C.工具D.组织【答案】【解析】系统的目标决定了系统的组织，而组织的目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。
参见教材P17.3.管理是由多个环节组成的过程，为了说明组成管理的这些环节可以使用（）A.项目组织设计文件B.项目任务分析表C.工作任务分工表D.管理职能分工描述书【答案】D【解析】管理职能分工是有多个环节组成，包孕提出问题、筹划、决策、执行、检查。
拜见教材P30~314.下列建设工程项目决策阶段的工作内容中，属于组织策划的是（）A.业主方项目管理的组织结构B.生产运营期经营管理总体方案C.编码体系的建立D.实施期组织总体方案【答案】D【解析】决策期组织策划：决策期的组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程、实施期组织总体方案、项目编码体系分析。
参见教材P39.5.修建工程工程总承包的基本出发点是自创工业生产构造的经验，实现扶植生产过程的（）A.构造柔性化B.构造集成化C.组织扁平化D.组织高效化【答案】B【解析】修建工程工程总承包的基本出发点是自创工业生产构造的经验，实现扶植生产过程的构造集成化。
拜见教材P42.6.接纳施工总承包管理形式时，对各分包单位的质量掌握由（）进行。
A.施工总承包单位B.施工总承包管理单位C.业主方D.监理方【答案】B【解析】采用施工总承包管理模式时，对各分包单位的质量控制由施工总承包管理单位进行。
参见教材P45.7.根据《建筑工程项目管理规范》，项目管理规划应包括项目管理规划大纲和（）两类文件。
A.项目管理计划B.项目管理实施细则C.工程管理操作规划D.项目管理实施规划【答案】D【解析】《建筑工程项目管理规范》中，把项目管理规范分为两个类型：项目管理规划应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类文件。
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理通关提分题库及完整答案
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理通关提分题库及完整答案单选题（共45题）1、根据《中华人民共和国招标投标法》及相关法规，对必须招标的项目，招标人行为符合要求的是（）。
A.就同一招标项目向潜在投标人提供有差别的项目信息B.委托两家招标代理机构，设置两处报名点接受投标人报名C.以特定行业的业绩、奖项作为加分条件D.限定或者指定特定的品牌【答案】 B2、下列施工企业作业质量控制点中，属于"待检点"的是（）。
A.隐蔽工程B.重要部位C.特种作业D.专门工艺【答案】 A3、在建设工程项目进度控制的管理措施中，直接关系到工程实施的组织和协调的是（）。
A. 管理方法的选择B. 承发包模式的选择C. 合同类型的选择D. 信息管理的应用4、施工合同的实施中，应由（）对各工程小组进行建设工程施工合同交底。
（2016）A.施工员B.项目技术负责人C.项目经理D.施工企业负责人【答案】 C5、某工程10月份拟完工程计划挖土10000方，单价成本50元，月末检查己完工程量9000方，实际单价成本53.4元，该工程10月底施工成本偏差和进度偏差分别是()。
A.成本超支3万元，进度拖延5万元B.成本超支3万元，进度拖延2万元C.成本节约2万元，进度提前5万元D.成本节约2万元，进度提前2万元【答案】 A6、招标人有较大的选择范围，可在众多的投标人中选择报价合理、工期较短、技术可靠、资信良好的中标人，这是（）的优点。
A.公开招标B.邀请招标C.议标D.合作7、根据《安全生产许可条例》，施工企业安全生产许可证（）。
（2016）A.有效期为2年B.有效期届满时经同意可以不再审查C.要求企业获得职业健康安全管理体系认证D.应在届满后3个月内办理延期后续【答案】 B8、工程质量保修书应由（）签署。
A.施工单位B.建设单位C.分包单位D.监理单位【答案】 A9、建设工程项目总承包的核心是()。
A.项目目标的控制B.通过编制施工方案论证总进度目标实现的可能性C.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性D.通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的【答案】 D10、建设工程安全事故调查组应当提交事故调查报告的时间为（）。
建设工程项目管理题库（附答案）
建设工程项目管理题库（附答案）《建设工程项目管理》复习题库1建设工程项目的实施阶段包括（） 1A．设计阶段 B．设计准备阶段 C．可行性研究性阶段D．施工阶段 E. 动用前准备阶段知识点：可行性研究阶段属于项目的决策阶段（建设工程项目的全寿命期包括决策阶段、实施阶段、使用阶段）；实施阶段还包括保修期；招标投标工作分散在前三个阶段进行；动用前准备阶段意思是将要运行，在保修期之前2.建设项目管理的时间范畴是（）。
1A.施工阶段B.全寿命周期C.实施阶段D.决策阶段+施工阶段知识点：靠死记硬背[项目管理：运用系统的理论和方法，对建设工程项目进行的计划、组织、指挥、协调和控制等专业化活动；项目管理的内涵：通过项目策划和项目控制，使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现（多选题）]3建设工程项目管理的核心任务是项目的( )2A、目标规划B、目标比选C、目标论证D、目标控制知识点：靠死记硬背4.在建设工程项目实施过程中，属于业主方的项目管理包括（）。
2A、政府的项目管理B、投资方的项目管理C、开发方的项目管理D、监理方的项目管理E、总承包方的项目管理知识点：建设工程项目有不同的参与方，分别有业主方、设计方、施工方、建设物资供货方、建设项目总承包方5、对于一个建设工程项目而言，( )是管理的核心2A．施工方的项目管理 B．设计方的项目管理C．供货方的项目管理 D．业主方的项目管理知识点：靠死记硬背6建设工程项目的全寿命周期包括项目的（）2A．可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段B．可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段C．决策阶段、实施阶段、保修阶段D．决策阶段、实施阶段、使用阶段见第1题知识点7、编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期( )。
2A．决策阶段的工作 B．实施阶段的工作C．设计准备阶段的工作 D．施工阶段的工作知识点：调查研究、编写和报批项目建议书、可行性研究都属于项目决策阶段8、按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括( )的项目管理。
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2014年一级建造师建设工程项目管理模拟试卷一、单项选择题(共70 题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意)1.对于一个建设工程项目而言，（A.供货方的项目管理C.业主方的项目管理）是管理的核心。
B.施工方的项目管理D.设计方的项目管理2.组织论主要研究系统的（）、组织分工以及工作程序组织，是与项目管理学相关的重要基础理论学科。
A.组织形式B. 组织管理C. 组织结构模式D. 施工组织3.建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过（）使项目目标得以实现。
A．项目策划和项目组织C．项目组织和项目控制B．项目控制和项目协调D．项目策划和项目控制4．施工企业委托工程项目管理咨询对项目管理的某个方面提供的咨询服务属于（管理的范畴。
）项目A．业主方B．设计方C．施工方D．供货方5.我国积极推行建设工程总承包，其主要意义在于促进设计与施工的紧密结合，以达到( )的目的。
A．降低项目投资风险C．实行固定总价包干B．为项目建设增值D．业主方免于参与项目建设管理6.如果把一个建设工程的项目管理视为一个系统，则对其系统进行诊断时，首先应分析其方面存在的问题。
A．技术 B．合同 C．经济 D．组织( ) 7.下列有关合同结构图的说法中错误的是（）。
A．合同结构图中双向箭杆表示两个单位之间有管理指令关系B．合同结构图矩形框表示建设项目的各参与单位C．合同结构图反映业主方和项目各参与方之间，以及项目各参与方之间的合同关系D．合同结构图中的双向箭杆表示两个单位之间有合同关系8. 下列关于施工总承包和施工总承包管理模式的说明，正确的是（）。
A．施工总承包模式如果采用费率招标，对投资控制有利B．施工总承包管理模式，业主方招标和合同管理的工作量较小C．施工总承包管理模式一般要等到施工图全部设计完成才能进行招标D．施工总承包管理模式有利于压缩工期9.建设工程项目实施的组织策划的内容不包括()。
A．方案设计竞赛的组织C．项目管理工作流程B．建立编码体系D．任务分工和管理职能分工10．在( )组织结构中，每一个工作部门都可能有多个矛盾指令源。
A．线性B．职能C．矩阵D．事业部11.下列纠偏措施中，属于投资控制管理纠偏措施的是()。
A．调整任务分工B．调整或修改设计C．调整施工进度计划D．调整投资控制手段12．编制施工组织总设计时，确定了施工的总体部署之后应进行的工作是()。
A．拟订施工方案C．编制资源需求量计划B．编制施工总进度计划D．编制施工准备工作计划13．建筑施工企业项目经理是受企业( )委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。
A．董事会B．股东代表大会C．总经理D．法定代表人14．建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境和技术风险，下列风险因素中属于组织风险的是 ( A. 安全管理人员的能力C. 引起火灾和爆炸的因素)。
B. 人身安全控制计划D. 工程施工方案15 建设工程项目实施阶段策划的主要任务是 ( )。
A．定义项目开发的程序和内容B．定义如何组织开发或建设C．定义项目开发或建设的目标D．定义开发或建设的任务和意义16．旁站监理人员实施旁站监理时，如发现施工单位存在违反工程建设强制性标准的行为，首先应 ( )。
A．责令施工单位立即整改B．立即下达工程暂停令C．立即报告政府主管部门D．立即报告业主代表和总监理工程师17.根据成本运行规律，建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部，项目管理层应（）。
A．体现以效益为中心的管理职能B．努力达到社会、企业综合效益最大化C．确定施工成本管理目标值D．对生产成本进行管理18.施工成本核算中，是按照规定开支范围对（）进行归集。
A．施工费用B．管理费用C．调研费用D．组织费用19.在施工成本管理的措施中，（）是其他各类措施的前提和保障。
A．组织措施B．技术措施C．经济措施D．合同措施20.采用企业施工定额通过施工预算的编制而形成的成本计划属于（）。
A．指导性成本计划C．实施性成本计划B．竞争性成本计划D．预测性成本计划21.在绘制时间成本累积曲线的步骤中，在计算规定时间t内计划累计支出的成本额之后，其紧后步骤为（）。
A．根据每单位时间内完成的实物工程量或投人的人、财、物，计算单位时间内的成本，在时标网络图上，按时间编制成本支出计划B．确定工程项目进度计划，编制进度计划的横道图C．计算规定时间t内计划累积支出成本额Q tD．按各规定时间的Q t 值，绘制S形曲线22.建设工程项目施工成本偏差是指( )之差。
A．已完工程实际施工成本与计划工程预算施工成本B．已完工程计划施工成本与计划工程预算施工成本C．已完工程实际施工成本与已完工程预算施工成本D．已完工程预算施工成本与计划工程实际施工成本23.项目施工准备阶段的成本计划是以项目实施方案为依据，采用(施工成本计划。
A 、概算定额B 、单位估价表C 、预算定额D 、施工定额 )编制而形成的实施性24.对大中型工程项目，按项目组成编制施工成本计划时，其总成本分解的顺序是( )。
A 、单项工程成本一单位(子单位)工程成本一分部(子分部)工程成本一分项工程成本B 、单位(子单位)工程成本一单项工程成本一分部(子分部)工程成本一分项工程成本C 、分项工程成本一分部(子分部)工程成本一单位(子单位)工程成本一单项工程成本D 、分部(子分部)工程成本一分项工程成本一单项工程成本—单位(子单位)工程成本25. 施工项目成本控制应贯穿于施工项目从( )开始至项目竣工验收的全过程。
A.设计准备阶段 B .施工准备阶段 C .投标阶段 D .决策阶段26. 成本偏差分析可采用不同的表达方法，常用的有( )。
A 横道图法，表格法和曲线法B 网络图法、横道图法和表格法C.比较法、因素分析法和差额计算法D.网络图法、表格法和曲线法27. 为确保进度目标的实现，应编制与进度相适应的资金需求计划，资金需求计划是( )的 重要依据。
A ．设计变更B ．选择承发包商模式C ．工程融资D ．质量控制28. 在道路工程中， 当路基铺设工作开始一段时间后，只要提供了足够的工作面，路面浇 筑工作即可开始，这种开始工作时间之间的间隔称为（ ）时距。
A ．FTSB ．STSC ．FTFD ．STF29. 大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是（ A ．项目结构分析B ．编制各层进度计划C ．通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性D ．协调各层进度计划的关系，编制总进度计划）。
30. 双代号早时标网络图中箭线箭头末端对应的时标值为( )。
A ．紧后工作最早开始时间 C. 紧后工作最迟开始时间B ．该工作的最早完成时间D ．该工作的最早开始时间31. 论证建设工程项目总进度目标时，需要进行：①编制各层进度计划;②项目的工作编码; ③进度计划系统的结构分析等项工作。
对上述工作而言，正确的工作步骤是( A ①一②一③ B ②一①一③ C ②一③—① D ③一②一①32. 某工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有（ ）条。
)。
A.2B.3C.4D.5 33.建设工程项目质量的形成过程，体现了从目标决策、目标细化到目标实现的系统过程， 而质量目标的决策是( )的职能。
A.建设单位 B.设计单位 C.项目管理咨询单位 D 建设项目工程总承包单位34.工程项目质量控制系统的管理文件或手册，是承担该项目实施任务各方应共同遵循的管理依据，它是在()过程中形成。
A.分析系统质量控制界面 B 编制系统质量控制计划C 制定系统质量控制制度 D.明确系统质量控制网络35.企业的质量管理体系不符合认证要求时，认证机构可采取的警告措施是()。
A 企业通报 B.监督检查 C.认证暂停 D.认证注销36.在施工阶段质量自控主体是(A.施工承包方和供应方B.监理)。
C.设计单位D.业主37.某钢结构厂房，在结构吊装工程的一次质量检查中.发现漏焊现象严重，为找出造成漏焊的最主要原因，应选用的质量统计方法是()。
A.因果分析图法B.直方图法C. 排列图法D. 分层法38 施工质量计划，下列说法正确的是(A.施工质量计划应由业主组织编制B.施工质量计划应包括施工技术方案)。
C.施工质量计划经总监理工程师审核批准后，不得修改D.施工质量计划编制范围应与施工单位已有的质量管理体系的范围一致39.建立工程项目质量控制体系的某一原则是按照建设标准和工程质量总体目标，分解到各个责任主体，明示于合同条件，由各责任主体制定质量计划，确定控制措施和方法。
这一原则是（）。
A、分层次规划的原则C、质量责任制的原则B、总目标分解的原则D、系统有效性的原则40. 对于发生的质量问题，累计频率0～80％定为A类问题，累计频率在80％～90％区间的问题定为B类问题，其余累计频率在90％～100％区间的问题定为C类问题，根据这种分类进行管理的方法称为（）。
A、直方图法B、因果分析法C、概率分析法D、排列图法41.下列关于质量管理与质量控制关系的说法正确的是（）A．质量管理是质量控制的一部分B．质量管理包括作业技术活动和管理活动C．质量控制是质量管理的一部分而不是全部D．质量管理是质量控制的一部分而不是全部42. 施工总承包单位对分包单位编制的施工质量计划（A．需要进行指导和审核，但不承担相应施工质量的责任）B．需要进行指导和审核，并承担相应施工质量的连带责任C．不需要审核，但应承担施工质量的连带责任D．需要进行指导和审核，并承担施工质量的全部责任43. 下列关于施工质量验收的方法中说法错误的是（A．工程质量验收分为过程验收和竣工验收）。
B．施工过程中，隐蔽工程在隐蔽前通知建设单位验收，并形成验收文件C．是对已完工的工程实体的外观质量及内在质量按规定程序检查，确认其是否符合设计及各项验收标准的要求D．质量合格的工序经验收后可进入下道工序施工，未经验收合格的工序，不得进入下一道程序44. 建设工程项目质量控制系统是面向工程项目建立的质量控制系统，该系统( )。
A．属于一次性的系统C．仅涉及施工承包单位B．需要进行第三方认证D．需要通过业主方认证45. 建设工程项目设计质量控制包括功能性质量控制、可靠性质量控制、观感性质量控制以及( )控制。
A．管理性 B.经济性C．安全性D．社会性46. 进行建设工程项目质量控制系统的能力评价并为及时作出决策提供依据，需控制系统运行的（）发挥作用。
A 动力机制C 约束机制B 反馈机制D 经营机制47. 下列不属于竣工工程质量验收的依据为（）。
A．工程施工图纸C．施工质量记录B．工程施工质量验收统一标准D．专业工程施工质量验收标准48. 在施工安全控制中，项目安全技术措施实施的计划，不包括( )。
A．安全生产责任制C．安全技术要求B．安全管理要点D．安全目标49．危险源识别的方法中，能避免集体讨论中的从众性倾向现象的方法是( )。