2018年广州标杆购物中心案例研究-力海珠城

富力海珠城

富力海珠城是富力地产集团倾力打造的广州全新时尚购物中心，地处广州最为繁华传统商圈-江南西的龙头位置。1位置广州市海珠区江南西路1号8覆盖区域海珠区

2开发商富力地产9消费者构成年轻、时尚客户群体

3商业建筑形态集中式商业10档次中档

4商业建筑面积

(m2) 5.4万11业态时尚零售、餐饮美食、休闲娱乐、儿童游乐

5开业时间2016年12主力/品牌商户金逸IMAX国际影城、SPAO、

PORORO儿童乐园、活力无限KTV 6停车位数量529个13开业平均租金100元/m2

7经营定位年轻时尚综合型体验购物中心14现在平均租金210元/m2

富力

海珠城

29%

20%

6%

25%

20%

主力店次主力店儿童业态

餐饮零售

针对周边大量年轻消费群体的特点以及零售下行、电商冲击的大环境，富力海珠城改变以往以零售为主的业态布局，通过餐饮、电影院、KTV 、儿童乐园等目的性消费拉动零售业态发展，将富力海珠城打造成集购物、餐饮、休闲娱乐于一体的综合性时尚体验购物中心。　

b.品牌的唯一性

品牌的唯一性是购物中心获得忠实消费的关键，品牌是商场运营的重中之重。在品牌引入方面，富力海珠城引入了SPAO、Jenny超市、富力足球俱乐部体验馆等7个首入广州的品牌，构建富力海珠城品牌的唯一性。

a.主题鲜明

聚焦于时尚潮流定位，实施个性化招商，将商场内超过1万平方米的部分空间打造成广州首家大型韩国品牌集合区，形

成主题特色的“STYLE韩”，打造海珠区时尚潮流前沿阵地。

a.无吸引人流的主力店

缺乏有吸引力的主力店及零售品牌，品牌数量少，项目经营冷冷清清。b.A区和B区被隔断，购物体验感差

项目A区、B区两座商业体之间仅3层和5层有连廊相连通，其他楼层则被相对独立，导致人流动线被隔断，无法形成良好的互动。

A区

B区

借鉴之处

a.本项目必须要有鲜明的主题，以便后期对外宣传推广，打造独有名片。

b.适当引进一些首入广州甚至国内的品牌，打造品牌唯一性，与其他项目形成差异化竞争。

c.由于本项目商场是南北两个独立的建筑，每层中间的连接处平台需做好相关指引指示。同时，增加一定数量的景观小品，提升连接处平台的观赏性。