质检部岗位职责与绩效考核办法

质检部岗位职责与绩效考核办法

为规范质量管理职能，理顺质检部内部的相关工作，明确各岗位的责、权、利，提高公司质检的管理水平，而制定本办法。

、质检部岗位职责

1、质检部经理岗位职责

负责公司的质量管理工作。与负责作业指导书和所有工艺文件的编写工作。负责制定原辅材料验收标准和实施细则的编写工作。负责产成品检验项目和实施细则的制定。负责企业标准的制定和报批手续。负责新产品的开发和包装文字的编写、产品标识、标签的审核、完稿等工作。协助生产部的技术改造项目。对生产过程的过程控制进行指导、监督、检查并提出整改意见。协助业务部处理客户投诉，并对所发生的质量事故查找原因，提出整改方案。保持与政府职能管理部门的联络、沟通。对本部门员工的工作进行管理和指导。

2、生产过程质检员岗位职责

对生产过程卫生状况进行监督，特别是芝麻炒制、二道配料及小包间、膨化车间等洁净区作业监管。对生产过程质量、设备卫生进行监督。对生产过程工艺执行情况进行监督。负责产品留样及品质情况的跟踪，负责本岗位与质量管理体系的相关工作。对有关生产过程的质量管理执行情况进行督促、检查并记录。

3、原料、膨化间及成品检验岗位

负责原辅材料的入库检验工作。负责对原材料仓库、卫生、标识及保管过程进行监督和检查。负责大包间的产成品的规格、数量、重

量、品项一致性进行现场检查和定期抽检工作。

4、化验员岗位负责原辅料、成品的检验分析工作。负责化验室的环境卫生，负责化验设备的维护保养。负责化验室的安全防护工作。负责化验记录的分类整理工作。

5、贴合格证岗位负责成品的合格证粘贴工作。

、质检部员工绩效考核办法

（一）、质检部经理绩效考核表

姓名: 时间：年月日

评分标准：

1、工作主动性：无故延时完成工作每次扣2 分；故意找客观困难拖延工作扣3-5 分；集体活动无故不参加每次扣2 分。

2、着装：不按相关制度穿戴卫生用品进入车间每次扣3 分；上班期间不穿工作服每次扣3 分。

3、考勤：迟到、早退每次扣1 分；病事假每天扣2 分（有医院证明的病假不扣分）。

4、文明礼貌：员工之间打架每次扣3分；员工之间吵架每次扣3 分；说脏话每次扣1 分；公共场所大声宣哗每次扣1 分。

5、工作纪律：不能保守公司秘密，泄露公司机密每次扣3 分；造成不良后果每次扣5 分；恶意诬陷他人每次扣2 分；私下议论同事隐私者每次扣2 分；传播谣言诋毁他人每次扣2 分。

6、工作场所卫生：工作场所应保持整洁、干净，物品堆放整齐，违者扣2 分。

7、文件编制：所编制的文件（包括采购验收标准、产品工艺、配方文件、作业指导书、过程产品检验标准等）发生错误的每处扣5 分，造成浪费的，视损失轻重扣10-15 分。

8、企业标准：所编写的企业标准不符合公司产品的实际情况和相关的法律法规（包括行业、地方法规或标准），每项扣5-10 分，在规定的时效内不能进行备案扣5-10 分。

9、标识、标签: 所编写的产品包装标识、标签不符合国家相关法律法规的要求每项扣5-10 分；受到监管部门抽查不合格而影响公司声誉

的，扣15 分，

10 、生产质量控制: 质检部职责范围内出现质量监控不到位每项扣3 分；质量管理体系内审、外审出现不合格项，每项扣5-8 分。11：原辅料、产成品检化验：不进行原辅材料检验、化验或验证供方提供的产品合格证明文件每次扣3 分；每月的检验报告汇总整理分析不及时每次扣3 分；每月对同配方（或配方近似）产成品的各项指标进行不少于2 次的化验，不进行化验每次扣5 分；检验结果不符合相关要求不汇报每次扣10 分；造成不良后果扣15分。

12：质量事故（投诉）处理：质量投诉不能及时处理每次扣5 分；对质量事故不分析原因，提出整改意见每次扣5-10 分。

（二）、生产过程质员检绩效考核表

姓名：时间: 年月日

评分标准：

1、工作主动性：无故延时完成工作每次扣两分；故意找客观困难拖延工作扣3-5 分；集体活动无故不参加每次扣2 分。

2、着装：不按相关制度穿戴卫生用品进入车间每次扣3 分；上班期间不穿工作服每次扣3 分。

3、考勤：迟到、早退每次扣1 分；病事假每天扣2 分（有医院证明的病假不扣分）。

4、文明礼貌：员工之间打架每次扣3分；员工之间吵架每次扣3 分；说脏话每次扣1 分；公共场所大声宣哗每次扣1 分。

5、工作纪律：不能保守公司秘密，泄露公司机密每次扣3 分；造成不良后果每次扣5 分；恶意诬陷他人每次扣2 分；私下议论同事隐私者每次扣2 分；传播谣言诋毁他人每次扣2 分。

6、工作场所卫生：工作场所应保持整洁、干净，物品堆放整齐，违者扣2 分。

7、洁净区卫生监管：洁净区卫生监管检查不到位每次扣5-8 分；对不合理的流程或管理不能提出整改意见每次扣5-10 分。

8、设备卫生监管：对设备消毒监督不到位每次扣5 分，对设备的微生物抽检化验，不能定期抽检每次扣10 分。

9、洁净区人员卫生监管：对洁净区人员卫生状况不能定期检查每次扣5-8 分；对存在问题不能提出整改意见每次扣10-15 分。

10、工艺过程管理：负责对当班使用的原辅材料的感官的检验工作，有不合格原料投入使用的情况每次扣 5 分；对关键工序进行监控，特别对搅拌的时间、以及搅拌后的产品的感官进行监督和评定，因产品感官而出现质量问题每次扣 5 分。负责对二道配料是否执行配方的比例要求进行监督，部门化验室抽样检验出现产

品相关指标不合格每次扣5 分。负责炒制芝麻的质量监控，有含沙超标、炒焦、熟化度不够等现象而监督不到位每次扣5 分；出现因市场抽查而理化指标不合格每次扣20 分。11：质量跟踪：对每班生产的所有产品进行留样，做到有记录、标识清晰，存放有序等，俱可追溯性，出现记录不全、存放杂乱、漏存等每次扣5 分。每月不少于两次对留样产品的品质进行检验，对检验的结果进行记录，在保质期内出现品质变化的产品，进行分析并报部门和公司，每少一次扣5 分。

12、记录情况：做好相关的巡检记录，出现漏记、错记，每次扣3 分，如存在伪造记录的情况，每发现一次扣10 分；岗位职责范围内出现质量体系审核不合格项每项扣5 分。