职业生涯提升2019尔雅答案100分

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职业生涯提升

卓越领导魅力

1

易有终端埋伏症的是企业哪个层次的员工：（D）

A、高层

B、中层

C、高中层

D、基层

2

改善组织执行力的三个变量不包括：（C）

A、改造流程

B、营造文化

C、人员置换

D、培养职业化

3

“熟规则”的领导魅力是：（C）

A、品位与艺术

B、细检与权变

C、警觉电网

D、危机公关预案

4

建立人际信任链的三个关键不包括：（C）

A、树立自尊

B、积极反馈

C、改造流程

D、心理消磁

5

职业经理人特征是：（A）

A、忠于委托人和以此为生

B、可以适应跳槽

C、管理职业化

D、被委托人信任和可以适应任何企业

6

“管理要使工作有生产性，管理要使人有成就感。”出自：（B）

A、韦尔奇

B、德鲁克

C、赫兹伯格

D、马斯洛

7

五段位领导力的第一个段位是：（D）

A、一致领导

B、系统领导

C、无为领导

D、简单领导

8

企业元气不足被称为:（B）

A、效能

B、势能

C、事能

D、心能

9

“简洁有力”的领导魅力能够：（A）

A、树权威

B、抓流程

C、排危机

D、展细节

10

企业管理的目的是盈利。√

11

企业家需要不断应变，不断修炼。√

12

垃圾效应是阻断团队信任链的唯一效应。×13

领导要平衡好领导和管理。√

人脉管理

1

人与人沟通的三大法宝不包括（D）

A、善倾听

B、会说话

C、有风格

D、懂幽默

2

与人打交道的原则不包括（D）

A、无欺

B、守诺

C、践约

D、诚信

3

人脉关系中的四个“待人”原则不包括（C）

A、待人以恒

B、待人以诚

C、待人以荣

D、待人以乐

4

对品牌意识解读错误的一项是（B）

A、要懂得品牌是一种识别标志的道理

B、要懂得品牌是一种财富象征的道理

C、要懂得品牌是一种价值理念的道理

D、要懂得品牌是一种无形资产的道理5

人脉中的辩证关系不包括以下哪项（B）A、

利益与友谊

B、

主要与次要

C、

付出与回报

D、

亲近与回避

6

人脉关系的核心是（A）

A、满意

B、真诚

C、信任

D、牢固

7

对人与人交往的原则解释错误的是（C）

A、亲则疏：懂得与亲近的人保持距离

B、疏则亲：懂得与疏远的人拉近距离

C、亲则严：懂得对亲近的人保持严肃的态度

D、疏则宽：懂得对疏远的人宽大处理

8

避免倾听的屏障不包括（D）

A、避免“判断反应”

B、避免“回避反应”

C、避免“解决反应”

D、避免“逃避反应”

9

对优秀管理者的四个能力之一“精益求精”描述正确的一项是（B）

A、懂得伤其十指不如断其一指的道理

B、懂得生产产品不如生产标准的道理

C、懂得花开满园不如一枝独秀的道理

D、懂得惊涛骇浪不如波澜不惊的道理

10

对“缘分”的解读错误的是（D）

A、缘分来源于做对方满意的事情

B、来源于做对方方便的事情

C、来源于做对方信任的事情

D、来源于做自己喜欢的事情

11

“智慧堪大用”的含义不包括（C）

A、善于选择，亦敏亦讷

B、令人满意，亦圆亦方

C、擅于经营，亦雅亦俗

D、精于造势，亦正亦邪

12

以下哪项不属于“人脉重经营”的内涵（D）A、

人脉

B、

经营

C、

视角

D、

过程

13

“守诺”的意思是指（B）

A、我们的言论与对象之间要统一

B、我们的言论与行为之间要统一

C、我们的前言和后行之间要统一

D、我们的言论和后行之间要统一

14

以下各项叙述正确的是（A）

A、生意做大了是买卖，做小了是政治

B、事业做大了是技术，做小了是为人

C、生意做小了是买卖，做大了是政治

D、事业做小了是买卖，做大了是政治

15

以下哪项不是与体制调整相关的事（C）

A、对应的领导关系

B、对应的机构设置

C、对应的管理机制

D、对应的人事安排

16