产品上市策略及操作办法.
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
产品上市策略及操作办法
之上市策略
营销战略方针
别具一格 集中一点
营销策略
贯彻大市场、创新营销、计划投入和 整合营销策略,通过最基本的4P营销 法则,制定本产品营销策略。
产品策略(Product)
根据品种特性、竞品情 况和市场细分状况,采用: ◆差异化策略 ◆正面进攻策略 ◆侧翼战策略
●差异化策略
促销策略(Promation)
坚持以人员推销为主,广告拉动为辅,配合 各类宣传活动的组合促销策略
◆人员推销为主并不是指市场完全靠人员去推动, 是指在广告投入后人员的执行力问题,即终端拜 访、售后服务、企业文化宣传等是最重要的。 ◆广告拉动为辅并不是指市场在广告投入方面数量 小,而是指在广告投入后与人员促销相比,人员 促销更为重要。但我们的广告也不会象某些企业 那样扑天盖地,而是有计划有步骤的进行。
市场调研纲要及各 计划要求
市场调研纲要
之商业调研
◆药店的详细地址、邮编、电话号码。 ◆药店的性质:国有、集体、个体、股份合作,还是其他什么 形式。 ◆药店的主要负责人、主要目标营业员、职业药师的姓名、喜 好、联络方法等。 ◆药店的进货渠道、付款方式以及资信怎样。 ◆药店的经营规模,店堂营业面积、经营品种,是否连锁经营, 生意状况如何,以及与本企业有关联的同类品种的各种情况。 ◆观察店堂内能否开展促销活动,哪一种促销活动形式最适宜。 ◆了解店堂内有何终端促销用品,何种终端促销有品效果好, 药店对终端促销用品有何建议。
价格策略(Price)
◆中低档价位渗透原则 ◆全国统一定价原则 ◆价格的长期稳定性原则
产品Leabharlann Baidu市策略及操作办法
之操作办法
整体操作指导思想
有“谋” 而动: “谋”即为“策划” “计划”,“有谋而动”要求我 们一都围绕着公司的整体策划,每一次 行动都要有计 划性。 快速启动: 目前市场上同名不同品牌、剂型的竟争产品很多,这 就要求我们启动要快,迅速占领终端,抢占时机。 稳、准、精、狠的行动原则; 要求我们在行动中,稳扎稳打,定位准确,将事情做 实、做细、做透,执行要有力度。
销售计划制定要求
市场调研纲要
之医院调研
◆了解医院规模、相关科室日门诊量,失眠、神经衰弱、疲 劳综合症患者就诊比例。 ◆了解目前用于该病种的治疗方法,疗程费用和患者的反响。 ◆与医生沟通,了解他们对本产品的认识及看法。 ◆了解患者对本产品的兴趣及能够接受的价格。 ◆了解产品进入医院渠道、要求。 ◆了解当地商业公司情况是否有合作的可能性及条件。 ◆了解同类产品销售营销手段。 ◆了解就诊患者群体数量、年龄段走向。
具体操作
◆市场调研及整理渠道,拟定市场发展计划; ◆制定媒体宣传计划(年、月计划); ◆制定推广计划(年、月计划); ◆制定销售计划(年、月计划); ◆选择是否召开商业上市会,并提出计划; 以上各计划完趁成后,上报公司,公司批准后,各地区依 各计划执行: ◆依据销售计划,商业布货,医院业务员同时开始开发医院 ◆依据媒体计划办理相关的广告批件,签约、发布广告; ◆依据推广计划,进行终端推广。
◆差异:
▼与同类产品相比 ▲《本草纲目》:“宁五加一把,不要金玉满车” ▲ 前苏联宇航员长期服用用于健身 ▲ 现代医学表明,刺五加具有柔和补气.又向调 压.安神抗衰等功效 ▼与相同产品不同剂型产品相比 ▲胶囊崩解快、口服吸收效果好 ▲ ▼与相同产品相同剂型相比
渠道策略(Place)
◆坚持两级切入、三线配合的方式包操进行 ◆两级切入:中心城市市场与地级市场同时切入 ◆三线配合:OTC线、医院线、商业公司三线配 合,全面展开。
之上市策略
营销战略方针
别具一格 集中一点
营销策略
贯彻大市场、创新营销、计划投入和 整合营销策略,通过最基本的4P营销 法则,制定本产品营销策略。
产品策略(Product)
根据品种特性、竞品情 况和市场细分状况,采用: ◆差异化策略 ◆正面进攻策略 ◆侧翼战策略
●差异化策略
促销策略(Promation)
坚持以人员推销为主,广告拉动为辅,配合 各类宣传活动的组合促销策略
◆人员推销为主并不是指市场完全靠人员去推动, 是指在广告投入后人员的执行力问题,即终端拜 访、售后服务、企业文化宣传等是最重要的。 ◆广告拉动为辅并不是指市场在广告投入方面数量 小,而是指在广告投入后与人员促销相比,人员 促销更为重要。但我们的广告也不会象某些企业 那样扑天盖地,而是有计划有步骤的进行。
市场调研纲要及各 计划要求
市场调研纲要
之商业调研
◆药店的详细地址、邮编、电话号码。 ◆药店的性质:国有、集体、个体、股份合作,还是其他什么 形式。 ◆药店的主要负责人、主要目标营业员、职业药师的姓名、喜 好、联络方法等。 ◆药店的进货渠道、付款方式以及资信怎样。 ◆药店的经营规模,店堂营业面积、经营品种,是否连锁经营, 生意状况如何,以及与本企业有关联的同类品种的各种情况。 ◆观察店堂内能否开展促销活动,哪一种促销活动形式最适宜。 ◆了解店堂内有何终端促销用品,何种终端促销有品效果好, 药店对终端促销用品有何建议。
价格策略(Price)
◆中低档价位渗透原则 ◆全国统一定价原则 ◆价格的长期稳定性原则
产品Leabharlann Baidu市策略及操作办法
之操作办法
整体操作指导思想
有“谋” 而动: “谋”即为“策划” “计划”,“有谋而动”要求我 们一都围绕着公司的整体策划,每一次 行动都要有计 划性。 快速启动: 目前市场上同名不同品牌、剂型的竟争产品很多,这 就要求我们启动要快,迅速占领终端,抢占时机。 稳、准、精、狠的行动原则; 要求我们在行动中,稳扎稳打,定位准确,将事情做 实、做细、做透,执行要有力度。
销售计划制定要求
市场调研纲要
之医院调研
◆了解医院规模、相关科室日门诊量,失眠、神经衰弱、疲 劳综合症患者就诊比例。 ◆了解目前用于该病种的治疗方法,疗程费用和患者的反响。 ◆与医生沟通,了解他们对本产品的认识及看法。 ◆了解患者对本产品的兴趣及能够接受的价格。 ◆了解产品进入医院渠道、要求。 ◆了解当地商业公司情况是否有合作的可能性及条件。 ◆了解同类产品销售营销手段。 ◆了解就诊患者群体数量、年龄段走向。
具体操作
◆市场调研及整理渠道,拟定市场发展计划; ◆制定媒体宣传计划(年、月计划); ◆制定推广计划(年、月计划); ◆制定销售计划(年、月计划); ◆选择是否召开商业上市会,并提出计划; 以上各计划完趁成后,上报公司,公司批准后,各地区依 各计划执行: ◆依据销售计划,商业布货,医院业务员同时开始开发医院 ◆依据媒体计划办理相关的广告批件,签约、发布广告; ◆依据推广计划,进行终端推广。
◆差异:
▼与同类产品相比 ▲《本草纲目》:“宁五加一把,不要金玉满车” ▲ 前苏联宇航员长期服用用于健身 ▲ 现代医学表明,刺五加具有柔和补气.又向调 压.安神抗衰等功效 ▼与相同产品不同剂型产品相比 ▲胶囊崩解快、口服吸收效果好 ▲ ▼与相同产品相同剂型相比
渠道策略(Place)
◆坚持两级切入、三线配合的方式包操进行 ◆两级切入:中心城市市场与地级市场同时切入 ◆三线配合:OTC线、医院线、商业公司三线配 合,全面展开。