企业文化建设的主体课题
5章企业文化建设的主体.pptx
员工是企业文化的实践者。企业文化表现在意识、观念、 思想、思维,也在行为方式、办事规范、作风、传统、习 惯、风貌中体现。
员
工 是
好产品，优质服务
企 “积极向上，爱岗敬业”
业
文
化 积极认同，自觉 文化又改造员工。
相互推动作用
2. “以人为本”的主旨
德国： 销售额的1-2%培养费，或投资额的5-10%。 奔驰：502个培训中心，每年2-3万人次
“we d西o 门no子t n：e海ed外to60in多v个en培t a训g中oo心d，st每or年y 1—5—万 we write history since 1886.”
“我们不需要去编造一个动听的故事——自从1886年 我们就书写了历史”
玫琳凯：不是学习楷模， 而现在我就是他。
同仁堂
• 品牌历史 • 少年康熙曾得过一场怪病，全身红疹，奇
痒无比，宫中御医束手无策，康熙心情抑 郁，微服出宫散心，信步走进一家小药铺 ，药铺郎中只开了便宜的大黄，嘱咐泡水 沐浴，康熙按照嘱咐，如法沐浴，迅速好 转，不过三日便痊愈了。为了感谢郎中， 康熙写下“同修仁德，济世养生”，并送 给他一座大药堂，起名“同仁堂”。在同 仁堂成长过程中，不断产生众多的故事。
合作关系 赵勇四川长虹董事长、党委书记
中国： 长虹公司：培训班，与高校与国外大公司建立
合作关系 海尔：“赛马机制”
Ⅱ. 企业楷模
企业先进文化的体现者 造就企业楷模
1. 企业先进文化的体现者
企业楷模=企业英雄：企业生产经营活动中， 具有较高思想水平，业务 技术能力和优秀业绩的劳动模范、先进骨干、 英雄人物。
Chapter 5
企业文化建设主体
建设主体
Ⅰ. 企业员工
企业文化第五章企业文化建设的主体
• 在员工培训方面，德、日、美等国的做法和经 验是值得我们借鉴的。
企业员工与企业文化建设
• 德国有着完备的职业培训制度。他们采取 “双轨制”的培训办法，具有法律保证，培训 多层次、网络化，同时经费也有保障，除了政 府投资外，主要的是企业投资。在德国培养一 名合格工人需要6万～7万马克。企业一般要拿 出销售额的1％～2％，或投资额的5％一10％ 用于人员培训。正是科学的培训机制和巨额的 投人，才造就了德国企业素质高技能全面的优 秀员工队伍，这为德国战后经济起飞和高质量 的产品迅速占领世界市场创造了最好的条件。 奔驰公司之所以发展飞速，产品卓越，这与他 们重视员工培养密不可分。
• 1．充分地重视人，把企业管理的重心转移到 如何做人的工作上来。在管理活动中，只见物 不见人，重物轻人，只重视运用行政手段和经 济手段进行外部强制，不重视发挥人的主观能 动性，只把人作为外在文化约束的对象，不尊 重员工的文化创造，是无法实现管理的预期目 的的，也不可能增强企业的生机和活力。
• 2．正确地看待人，切实处理好管理者与员工 之间的关系。在企业里，管理者与员工之间的 矛盾不再具有根本利害冲突的性质，他们之间 只是分工的不同，其关系是平等、互助的关系。
企业员工与企业文化建设
二、企业文化建设的主旨：“以人为本”
• (一)人的本质 • 在西方传统哲学那里，人是介于神与自然之
间的第三者，既具有灵魂，又具有肉体，人区 别于神是因为人有肉体和物质性，人区别于自 然是因为人有灵魂和精神性。
• 在中国传统哲学看来，人总是处在与他人的 相互关系中，人区别于动物的关键在于人有道 德，学会修身养性、学会做人是人生的主要目 标。
企业楷模与企业文化建设
一、企业楷模是企业先进文化的体现者
• (一)企业楷模的个性特征和作用 • 1、企业楷模 也称企业英雄，是指在企
企业文化建设课题
企业文化建设课题
企业文化建设是一个重要的课题，它涉及到企业的核心价值观、组织结构、工作氛围、员工素质等方面。
企业文化的健康发展对于企业的长期稳定和成功具有重要影响。
企业文化建设的课题包括以下方面：
1. 营造良好的组织氛围：企业应该通过各种途径，如员工培训、团队活动等，营造积极向上、和谐稳定的工作氛围，激发员工的工作热情和创造力。
2. 建立明确的核心价值观：企业应该明确自己的核心价值观，并通过各种渠道和方式向员工传递和强化。
核心价值观是企业的精神支柱，对员工的行为和决策具有指导作用。
3. 提升员工素质：企业应该关注员工的综合素质提升，包括知识技能、职业道德、沟通能力等方面。
通过培训和激励机制，激发员工的学习动力，提高整体素质水平。
4. 建立有效的沟通机制：企业应该建立起高效的沟通渠道和机制，确保信息的畅通和员工的参与感。
沟通是企业文化建设的基础，它可以加强员工之间的合作，增进对组织的认同和归属感。
5. 建设强大的团队文化：企业应该注重团队的凝聚力和协作能力培养，通过团队建设活动、共同目标的设定等方式，促进员工之间的合作和团队精神的形成。
6. 建立激励机制：企业应该制定合理的激励机制，激励员工的工作动力和创造力。
这可以包括薪酬制度、晋升机制、奖励制度等。
企业文化建设是一个长期而复杂的过程，需要全体员工的共同努力和领导层的积极引领。
只有建立起健康的企业文化，企业才能实现持续发展和竞争优势。
企业文化建设的主体
如何应对未来的挑战
持续创新：不断探索新的业务模式和技术，保持领先地位 人才培养：加强员工培训和教育，提升团队整体素质 社会责任：关注可持续发展，积极参与公益事业 全球化战略：拓展国际市场，提升品牌影响力
THANK YOU
汇报人：
汇报时间：20XX/XX/XX
YOUR LOGO
案例总结：企业文化建设对于企业的长期发展至关重要，必须注重核心价 值观的塑造和传承，以确保员工行为与企业目标一致。
从案例中吸取的经验教训
重视员工参与：激发员工的积极性和创造力，提高企业文化的认同度。 持续创新：不断探索新的管理理念和方法，保持企业文化的时代性和先进性。 强化沟通：建立有效的沟通机制，促进员工之间的交流与合作，增强企业文化的凝聚力。 关注社会责任：积极履行社会责任，提升企业形象和品牌价值，推动企业文化的可持续发展。
未来展望
企业文化建设的发展趋势
数字化转型：利用数字化技术提升企业文化建设的效率和效果 多元化发展：适应不同员工群体的需求，打造多元化、包容性的企业文化 创新驱动：鼓励创新思维，培养员工的创新意识和创新能力 社会责任：关注企业社会责任，推动可持续发展和绿色发展
各主体在未来的作用和挑战
员工：持续培养和激励，应对人才流失的挑战 领导者：引领变革，应对快速变化市场的挑战 组织：强化文化建设，应对全球化竞争的挑战 客户：关注客户需求，应对个性化服务需求的挑战
员工群体通过积 极参与企业活动 和文化实践，不 断丰富和传承企 业文化，推动其 发展和创新。
员工群体是企业 形象的代表，他 们的行为和态度 直接影响着客户 和合作伙伴对企 业文化的认知和 评价。
合作伙伴：支持和促进企业文化
合作伙伴在企业 文化建设中起到 支持和促进的作 用，他们可以提 供资源、技术和 专业知识，帮助 企业实现文化建 设的目标。
企业文化建设课题调研报告范文精选
企业文化建设课题调研报告烟草商业企业经过多年来的快速发展，无论在资产规模、员工的素质，还是在管理制度、企业的形象等方面都取得了长足的进步。
当前我们正面临着以制度管人到文化管人的新跨越，这也是对我们的企业文化建设提出的一个新的课题。
必须看到当前我们烟草商业企业的文化建设还处于起步或初级阶段，如何使企业的各项文化建设有序开展，统筹实施，真正实现文化管理的科学化、精细化、实效化，促进企业的可持续发展？笔者认为构建具有烟草行业特色的商业企业文化建设评价体系正当其时。
本文基于体系建立过程中的若干问题，谈几点浅见。
一、构建烟草商业企业文化建设评价体系的意义及其必要性。
企业文化又称公司文化（Corporate Culture），作为一种新兴的管理理论和管理方式我们可把其定义为企业员工所普遍认同并自觉遵循的一系列理念和行为方式的总和，通常表现为企业的使命、愿景、价值观、行为准则、道德规范和沿袭的传统与习惯等。
而所谓的烟草商业企业文化建设评价体系即是以企业文化建设为平台，以企业内外部各项评价指标为参量，贯穿于经营管理活动全过程的能反映烟草商业企业基本状况的多元、动态、综合、开放式的评价体系。
这一体系的构建有其必然性和现实需要。
（一）这是实现由传统企业向现代企业转型的必然要求。
当前，全行业正处于增长速度由高速发展向稳步发展转变，增长方式由外延扩张向内涵增长转变，管理方式由粗放型向精细型转变的关键时期。
《烟草控制框架公约》也经全国人大通过将于今年底或明年初正式生效，可以预见作为烟草商业企业必将面临更加激烈的市场竞争。
在这种情势下，立足企业实际，在企业内部管理和机制创新上下功夫，建立和提升企业文化，提高服务水平是保持企业持续发展的一个必然选择，而作为现代企业管理之魂的企业文化正是应对这种变化和挑战的必然产物。
从这个角度来说科学评价企业文化建设状况，跟踪和把握企业文化变化规律及其内外部影响因素的状态，对于烟草商业企业向现代企业的转型将具有十分重要的现实意义。
企业文化课题研究论文(五篇)：企业文化对企业发展的影响探讨、办公空间设计中如何植入企业文化…
企业文化课题研究论文（五篇）内容提要：1、企业文化对企业发展的影响探讨2、办公空间设计中如何植入企业文化3、企业文化助力企业发展的思考4、基于企业文化的员工关系管理分析5、企业文化对阿里巴巴人力资源管理的作用全文总字数：17536 字篇一：企业文化对企业发展的影响探讨企业文化对企业发展的影响探讨摘要随着我国优良企业在不断发展壮大的过程中，企业的经营者和管理者们也越来越感受到文化因素对企业发展的影响，深刻感受到加强企业文化建设的必要性和重要性，企业文化在我国企业中悄然兴起。
经多年发展，我们发现，并不是任何一种企业文化对其都有帮助，只有企业充分认识到企业文化的作用，制定出切实可行的、为广大员工所认同的，即优良的企业文化才能对企业的发展提供有力的支撑。
关键词企业文化；文化作用；企业发展；企业管理当前随着社会经济快速发展，市场竞争愈加激烈，许多企业在激烈的竞争中失败，退出市场，同时也有许多优良企业在激烈的竞争中生存、发展、壮大。
通过对这些成功企业研究发现，在这些企业中都有一个优良企业文化作支撑，企业通过企业文化向员工展示企业发展目标、企业价值观、企业的经营战略，利用企业文化的凝聚功能，整合起一个优秀的企业团队，在激烈的市场竞争中，目标明确，团结一致克服种种困难使企业不断发展壮大。
本文尝试通过对中兴通讯部分企业文化内容的探究，浅议企业文化对企业发展所产生的影响。
1企业文化的理念企业文化是当前发达国家现代企业的一种新型管理方式，它是伴随着现代企业的产生，以及在泰勒制管理，行为主义管理的基础上而产生起来的。
企业文化作为一种文化现象，必然具有文化的共性，从这个意义上说，企业文化是整个社会文化的一个组成部分，具有社会大文化应有的属性，包含社会大文化应有的内容。
企业文化是美国研究者通过总结美国、日本等成功企业的管理经验教训的基础上提出这样概念的。
经过广泛的调查和研究，他们发现，在这些企业中有一种独特的文化，这种文化能极大地调动职工的工作积极性，使职工为企业的发展而忘我工作，这是其它管理手段都无法达到的效果。
企业文化建设的主体ppt课件
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（二） 建立培养高素质职业 企业家队伍的有效机制
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第二节 企业楷模
一、企业楷模是企业先进文化的体现者
（一）企业楷模的个性特征
企业楷模，也称企业英雄，是指在企业生产
经营活动中涌现出来的一批具有较高思想水平、 业务技术能力和优秀业绩的劳动模范、先进分 子和英雄人物。
1、企业楷模是企业价值观的化身，他们的 观念、品格、气质与行为特征都是特定价值观 的个体体现。
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（二）企业家的文化角色定位
1、企业家是企业文化的积极倡导者 2、企业家是企业文化的精心培育者 3、企业家是企业文化建设方案的设计者 4、企业家是优秀企业文化的身体力行计者 5、企业家是企业文化转换和更新的推动者
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二、企业家精神与企业文化 1、发扬企业家精神的重要性
企业家精神对企业主流文化的形成有着直接的 影响。企业家的创新、进取、冒险精神，对企 业文化的形成和发展起导航作用，构成企业文 化的核心内容。
2、正确地看待人，切实处理好管理者与员 间的关系。
3、有效地激励人，使人的积极性和聪明才 智得到最大限度的发挥。
4、全面地发展人，努力把员工培养成为有 理想、有道德、有文化、有纪律的新型 劳动者。
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三、 提高员工素质是 企业文化建设的中心任务
（一）提高员工素质的必要性 美国经济学家莱斯特指出，企业提
矛盾和冲突中起调和作用。
5、创新作用：楷模是积极的企业文化因子。
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（三）企业楷模的类型 1、群众楷模与领导楷模 2、共生楷模与情势楷模
前者与企业共同产生，可能是企业缔造者或创 业者；后者是企业发展的关键而难忘的时刻产 生的。
Y公司企业文化建设研究的开题报告
Y公司企业文化建设研究的开题报告一、题目：Y公司企业文化建设研究二、研究的背景和意义：企业文化是企业在长期发展中所形成的、具有特定价值取向的固有文化形态，是企业内外沟通的桥梁，是企业员工团结凝聚力的来源。
Y公司的企业文化建设一直是公司发展的重要保障，但在市场竞争日益激烈的现代企业中，如何更好地建设企业文化，进一步提高员工的敬业度和企业的凝聚力，是Y公司急需解决的问题。
因此，本研究的意义在于探索如何有效地建设企业文化，使之更好地适应市场需求和员工需求，为Y 公司可持续发展提供有益的借鉴和支持。
三、研究的目的和内容：1. 研究Y公司的企业文化现状，分析其强点和不足之处，并对企业文化的定义、作用等进行探讨。
2. 探索Y公司的企业文化建设途径，分析不同途径的优劣，以及如何选择适合Y公司的方案。
3. 确定Y公司企业文化建设的目标，分析其实现的可行性，并制定相应的实施计划。
4. 针对Y公司企业文化建设过程中遇到的问题和困难，提出相应的解决方案和建议。
四、研究的方法：本研究采用文献资料法、问卷调查法、深度访谈法等方法，对Y公司企业文化建设的现状进行系统的调查和分析，以期全面深入地了解Y 公司的企业文化现状和建设需求。
五、研究的预期成果：1. 有关Y公司企业文化的相关数据、分析报告和判断。
2. Y公司企业文化建设的方案和实施计划。
3. 针对Y公司企业文化建设过程中遇到的问题和困难的解决方案和建议。
4. 对企业文化建设的有益探讨和分析。
六、论文结构：第一章：绪论1.1 研究背景和意义1.2 研究目的和内容1.3 研究方法1.4 研究的预期成果1.5 论文结构第二章：企业文化概述2.1 企业文化的概念和作用2.2 企业文化的分类及其特点第三章：Y公司企业文化现状分析3.1 Y公司企业文化的历史和现状3.2 Y公司企业文化的强点和不足第四章：Y公司企业文化建设途径分析4.1 借鉴其他企业成功经验的途径4.2 发掘Y公司内在文化的途径4.3 其他可行的途径第五章：Y公司企业文化建设目标及实施计划5.1 Y公司企业文化建设目标的制定5.2 Y公司企业文化建设实施计划的制定第六章：针对Y公司企业文化建设过程中遇到的问题和困难的解决方案和建议6.1 Y公司企业文化建设中的问题和困难6.2 解决方案和建议第七章：结论7.1 研究结论7.2 研究所获得的启示7.3 研究的局限性7.4 进一步研究建议参考文献。
企业文化建设论文题目(筛选标题99个)
企业文化建设论文题目（筛选标题99个）企业文化建设是指企业文化相关的理念的形成、塑造、传播等过程，要突出在“建”字上，切忌重口号轻落实;重宣传轻执行。
企业文化建设是基于策划学、传播学的，是一种理念的策划和传播，是一种泛文化。
下面是整理好的关于企业文化建设论文题目99个，供大家参考。
企业文化建设论文题目一：1、浅析国有企业思想政治工作与企业文化建设的融合2、情绪管理是企业文化建设的“心”视角3、让企业文化建设登上互联网快车4、浅论企业文化建设在酒店管理中的作用5、传承创新兼收并蓄——太阳纸业企业文化建设掠影6、试论企业思想政治工作与企业文化建设的结合7、激励机制在企业文化建设中的运用8、浅谈企业文化建设在企业发展中的重要性9、以企业文化建设为抓手提升我国家族企业经营管理水平10、浅论企业发展中企业文化建设的重要作用11、现代新时期企业文化建设的思考12、不忘初心,倡导有温度的企业文化——上海建工设计研究总院有限公司企业文化建设记事13、加强企业文化建设推进企业持续发展14、党建与企业文化建设融合路径15、当前企业文化建设中的问题与对策16、试论企业民主管理与企业文化建设的关系17、国内企业文化建设的问题研究18、以企业文化建设带动国企人才培养的路径19、企业文化建设的案例研究——以湖北证监局为例20、国有企业转型发展期企业文化建设实践21、民营企业文化建设问题与对策研究22、企业成长环境及行为模式对企业文化建设的影响——以北京某国有企业为例23、企业文化建设的员工满意度提升策略24、新时期企业文化建设的思考25、中小企业文化建设存在的问题及对策分析企业文化建设论文题目二:26、以企业文化建设与科学管理推动企业转型发展27、非公有制企业党建与先进企业文化建设研究28、企业思想政治工作与企业文化建设的关系29、儒商文化与现代企业文化建设30、用习近平新时代文化思想引领企业文化建设31、以社会主义核心价值观引领企业文化建设32、加强企业存货内部控制的研究——以制度创新与企业文化建设及组织创新、优化为视角33、企业文化建设现状、问题与改进对策34、国企党组织如何在企业文化建设中发挥作用35、试析酒店管理中加强企业文化建设的策略36、企业文化建设在企业管理中的重要性分析37、企业文化建设中人力资源管理问题分析38、建设企业文化促进企业管理——论延长石油榆林炼油厂企业文化建设现状及意义39、企业文化建设创新研究——以甘肃镜铁山矿业有限公司党委企业文化建设工作为例40、人本角度探索新时代设计企业文化建设41、基于愿景目标的企业文化建设实践与思考42、跨文化适应研究取向及其对电力企业文化建设的启示43、发挥党建思想政治工作助力国有企业文化建设44、价值共创视角下互联网原生品牌企业文化建设研究——以三只松鼠为例45、强化档案开发利用工作助力企业文化建设46、论加强国企的企业文化建设工作47、企业文化建设方案48、企业文化建设中的人力资源管理问题研究49、企业文化建设与企业核心竞争力发展关系研究50、转型国企如何进行企业文化建设企业文化建设论文题目三：51、加强新时代铁路企业文化建设的思考52、思想政治工作与企业文化建设紧密结合模式探索53、以新思想引领新时代农村信用社企业文化建设54、全民阅读背景下的出版企业文化建设55、关于我国中小企业文化建设的思考56、新时代商业企业文化建设存在的问题及策略选择57、企业文化建设的灵魂——核心价值观58、个人—组织契合度视角下的民营企业文化建设59、探讨全面推进冶金企业文化建设60、贵港供电局“幸福南网·满意贵供”企业文化建设的探索与思考61、工会职能在企业文化建设中的实践模型62、“四种精神”薪火相传——吉林石化公司创建企业文化建设示范单位纪实63、以我国企业为例——浅谈企业文化建设在企业管理中的重要性64、关于企业文化建设的思考与探究65、以义为上义利观核心思想及其企业文化建设应用66、新时代企业文化建设的实践路径67、战略转型背景下城投公司的企业文化建设68、企业文化建设策略研究69、选树先进典型在企业文化建设中的作用研究70、加强企业文化建设推进油田振兴发展71、对新形势下加强铁路企业文化建设的思考72、企业文化的演变及其与亚文化的碰撞——关于勘察设计企业的文化建设案例研究73、民营中小型企业文化建设中的问题探析74、国有企业党建与企业文化建设管理工作的思考75、新常态下企业文化建设和思想政治工作的融合探讨企业文化建设论文题目四：76、秘书学本科生企业文化建设专项能力培养探索77、工会要发挥自身优势积极参与企业文化建设78、以企业文化建设为载体创新企业党建思想政治工作的思考79、简论企业文化建设在国有企业管理中的作用80、试论事业单位企业文化建设的现状与发展81、农业银行企业文化建设的实践和思考82、全球能源互联网背景下的电力企业文化建设——以重庆市电力科学研究院为例83、新形势下对企业文化建设的思考84、国有企业文化建设中的人力资源管理问题浅析85、企业文化建设与企业管理创新研究86、浅谈工会图书馆如何强化企业文化建设87、浅谈企业文化建设与工会作用的发挥88、国有企业文化建设中如何发挥思想政治工作的作用89、企业文化视域下职业院校品牌文化建设探究90、以文体活动为载体的企业文化建设途径探析91、企业文化建设在构建健康型组织中的理论实践探索92、中国现代企业文化建设的经验与启示研究——以山东省海阳市方圆集团为例93、浅析企业文化建设中的人力资源管理问题研究94、旗帜领航文化登高国网市南供电公司企业文化建设再出发95、企业文化建设对提升国企竞争力的影响研究96、思想政治工作在国有企业文化建设中的作用97、浅析企业文化建设中的人力资源管理98、国企党建引领企业文化建设——建信投资党的建设与企业文化协调推进实践99、企业文化,要植根于企业基础管理——也谈“企业文化”建设的认知。
课题研究论文：加强企业文化建设 促进企业健康发展
104351 企业文化论文加强企业文化建设促进企业健康发展中图分类号：F270文献标识码：A文章编号：1004-4914（2016）05-286-03文化是民族的血脉和灵魂，是人民的精神家园，是国家发展的重要支撑。
对于企业来说企业文化同样是企业的灵魂，是一个企业可持续发展的动力源泉，是企业核心竞争力的重要组成部分。
只有切实把文化建设放在战略高度抓紧抓好，坚持把深化文化建设作为不断提升企业综合实力的重要手段和途径，充分发挥文化的引领作用，切实做到以文化力增强凝聚力，以文化力驱动生产力，以文化力提升竞争力，才能保证企业持续快速协调健康发展。
一、加强企业文化建设的重要性企业文化是企业在长期生产经营中建立起来的共同的价值观念、道德观念和行为准则，它是企业在整个社会经济文化大环境中，为谋求生存和发展，使广大职工共同信守的服务宗旨，集中地表现为企业精神和职工的群体意识。
企业文化建设是一种新的管理理论，它在一定的社会经济文化大背景下形成并与企业同时存在。
因此，如何加强企业文化建设，是当前和今后需要企业进行不断学习研究和积极探索的重要课题。
企业文化的内容涉及到企业的方方面面，具体要素包括价值观、企业目标、企业经营战略、企业精神、企业道德规范、企业制度、企业形象、企业环境等等。
可以说有企业，就有企业文化。
因此，我们必须从适应时代要求和社会主义市场经济的角度来认识企业文化、重视企业文化，发展企业文化。
1.企业文化是促进企业经济发展的有力保证。
企业文化的功能在于增强企业内部的凝聚力，塑造良好的企业形象，以尊重广大职工的主人翁地位，提高职工思想道德素质和科学文化素质为中心，不断提高企业的整体素质和综合实力，增强企业在社会主义市场经济条件下的生产竞争能力和自我发展能力，从而促进企业的全面发展。
2.企业文化是实现企业优化管理的重要手段。
企业文化是一种“软硬结合”、“以软带硬”的管理理念。
所谓“软管理”是着重于人的管理，由于这类管理涉及到人的思想、观念、作风等等，大部分都是无形的和难以定量化的，因而，称之为“软管理”。
企业文化建设主体课题共83页共85页
26、要使整个人生都过得舒适、愉快，这是不可能的，因为人类必须具备一种能应付逆境的态度。——卢梭
▪
27、只有把抱怨环境的心情，化为上进的力量，才是成功的保证。——罗曼·罗兰如乐之者。——孔子
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29、勇猛、大胆和坚定的决心能够抵得上武器的精良。——达·芬奇
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30、意志是一个强壮的盲人，倚靠在明眼的跛子肩上。——叔本华
企业文化建设主体课题共83页
21、静念园林好，人间良可辞。 22、步步寻往迹，有处特依依。 23、望云惭高鸟，临木愧游鱼。 24、结庐在人境，而无车马喧；问君 何能尔 ？心远 地自偏 。 25、人生归有道，衣食固其端。
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谢谢！
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构建和谐社会中的企业文化建设思考的开题报告
构建和谐社会中的企业文化建设思考的开题报告一、研究背景和意义建设和谐社会是中国社会主义现代化建设的重要任务之一。
企业文化建设是企业实现和谐发展、践行社会责任的重要途径。
在当前经济全球化和信息化快速发展的背景下，企业文化建设不仅关系到企业自身的发展与稳定，也关系到全社会的稳定与发展。
因此，本课题的研究具有重要的理论与实践意义。
二、研究内容和目标本课题以构建和谐社会的背景下，探讨如何通过企业文化建设实现企业的和谐发展。
本研究主要包括以下几个方面的内容：1. 当前和谐社会背景下的企业文化建设2. 企业文化建设中的价值观引领3. 企业文化建设中的道德教育4. 企业文化建设中的组织架构建设5. 企业文化建设中的自我创新和持续改进目标：通过对企业文化建设理论和现实进行研究，找出和谐社会下企业文化建设的实现路径和方法，提升企业文化建设对于企业和社会的稳定与发展的作用。
三、研究方法和步骤本研究采用文献研究法、案例分析法、调查问卷法相结合的方法进行分析。
步骤：1. 搜集并分析当前国内外有关和谐社会与企业文化建设的相关理论和实践研究成果。
2. 对企业文化建设中的价值观引领、道德教育、组织架构、自我创新等方面进行深入探讨，并分析它们对和谐社会建设的作用。
3. 通过问卷调查和案例分析，分析企业文化建设的现状和存在的问题，并提出解决问题的建议和方法。
4. 通过研究成果对企业文化建设提出具有创新性的对策，为构建和谐社会提供系统性的参考。
四、预期成果本研究旨在探究企业文化建设对于构建和谐社会的作用，发掘其价值与意义，期望通过对企业文化建设的研究，提出具有可操作性的有关企业文化建设的建议，为实现和谐社会提供理论指导和实践方案。
论企业文化建设任务书及开题报告
郑州科技学院毕业设计（论文）设计（论文）题目：论企业文化建设所在院系：工商管理学院专业名称：工商企业管理学生姓名：李云博学号：201002044指导教师：王金蕊2013 年4月18 日郑州科技学院毕业设计（论文）任务书题目论企业文化建设专业工商企业管理学号201002044 姓名李云博主要内容：根据工商企业管理的基本理论知识，并结合企业文化建设的现状，利用所学专业知识分析企业文化建设存在的问题及解决对策，以及企业文化建设的长足发展作为论文研究的主旨撰写论文。
基本要求：1、坚持理论联系实际原则。
2、熟练运用所学专业知识。
3、搜集资料，选题并撰写开题报告。
4、论证严密充分。
5、格式规范，符合要求。
6、按时提交论文及相关材料。
参考文献:[1]郭纯金.企业文化[M]．中山大学出版社,1991(3)[2]徐震宇.如何进行企业文化建设[M].北京大学出版社,2004-4[3]吴金法.经营管理[J]．中国新闻传媒集团出版,2005(3)[4]刘光明.现代企业家与企业文化[M],经济管理出版社,2002(1)[5]刑以群，张大亮.企业文化建设重塑企业精神支柱[M].机械工业出版社,2007-1[6]范全红，卫爱国.企业文化与企业竞争力[J]．经济师，2002(1)[7]支有凤.加强企业文化建设是当前国有企业发展的迫切需要[J].企业天地，2002[8]王俊明.如何推进新形势下的企业文化建设[J].活力期刊,2010完成期限：2013年4月18日指导教师签名：评审小组负责人签名：2012年11 月20日郑州科技学院毕业设计（论文）开题报告表十你想过普通的生活，就会遇到普通的挫折。
你想过最好的生活，就一定会遇上最强的伤害。
企业文化建设的主体课题共85页文档
46、我们若已接受最坏的，就再没有什么损失。——卡耐基 47、书到用时方恨少、事非经过不知难。——陆游 48、书籍把我们引入最美好的社会，使我们认识各个时代的伟大智者。——史美尔斯 49、熟读唐诗三百首，不会作诗也会吟。——孙洙 50、谁和我一样用功，谁就会和我一样成功。——莫扎特
疯癫，我笑他人看不 穿。(名 言网) 32、我不想听失意者的哭泣，抱怨者 的牢骚 ，这是 羊群中 的瘟疫 ，我不 能被它 传染。 我要尽 量避免 绝望， 辛勤耕 耘，忍 受苦楚 。我一 试再试 ，争取 每天的 成功， 避免以 失败收 常在别 人停滞 不前时 ，我继 续拼搏 。
33、如果惧怕前面跌宕的山岩，生命 就永远 只能是 死水一 潭。 34、当你眼泪忍不住要流出来的时候 ，睁大 眼睛， 千万别 眨眼!你会看到 世界由 清晰变 模糊的 全过程 ，心会 在你泪 水落下 的那一 刻变得 清澈明 晰。盐 。注定 要融化 的，也 许是用 眼泪的 方式。
35、不要以为自己成功一次就可以了 ，也不 要以为 过去的 光荣可 以被永 远肯定 。
企业文化建设的主体第八章
第三，公司的口号倒是拟定出来了，可是，如何发布 出去，又成了问题，印刷发放，内容太少，发一张纸条 没什么意思。做成大字贴在墙上，由于办公室没有足够 大的墙面，也被否定了。到现在，口号仍然放在她的电 脑里。
最重要的是，经过一年的工作，阚助理的工作热情， 已经大不如前了。用她自己的话来说，她已经“油了”。
2、生产经营活动的参与主体是员工； 3、生产经营活动的成果的创造主体 是员工； 4、生产经营活动的成果分享主体是 员工。
一、员工在企业文化建设中的 地位
基本观点：员工是企业文化建设的基本力量。 认识角度一：
从企业文化的精神层建设来看，员工所表现的 整体价值认同是企业文化价值观的重要基础。
----员工是特定社会文化背景下的员工 ----员工的价值判断通过员工的个体行为表现并 最终决定企业的基本行为表现 ----员工的价值判断通过产品和服务转变回社会 对企业的价值观认识
企业文化建设案例
阚桂平，26岁，几年前毕业于上海的一家著名大学， 现任深圳市一家民营高技术企业的总经理助理。今年年 初，她在公司策划了一系列活动，希望藉此把企业文化 建设搞起来。第一，组织公司全体员工，搞了一次郊游。 第二，计划办一个公司月报。第三，根据老总的意思， 拟定公司的口号。
半年多时间过去了，最近，和她见面，问起她公司的 企业文化建设的情况，她却没有什么兴致。原来，她的 几项措施都不如愿。第一、郊游后的一段时间，员工的 精神面貌确实有了一些改观，可是，很快又回到了老样 子。
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企业楷模的类型P125-126
楷模来源
楷模的形成特点 -共生楷模
- 群众楷模
- 领导楷模
-情势楷模
品牌
楷模形成时期 -历史楷模 -现实楷模
目楷模事迹和特征 - 单项楷模
-全能楷模
企业楷模与企业家
有时集中一个人身上， 有时表现在不同人身上。 统一时， 两种角色难做到。
2. 造就企业楷模
“天时，地理， 人和” 客观条件，现代更需要楷模。
아인슈타인 5%
实践途径
1、充分地重视人，把企业管理的重心转移到如何做人的工作上来 2、正确地看待人，切实处理好管理者与员工之间的关系
控制、利用，积极主动创造性； 尊重信任，训练被雇佣。
3、有效地激励人，使人的积极性和聪明才智得到最大限度的发挥 民主与压制，监督与自我控制，良好的工作条件（晋升）。
4、全面地发展人，努力把员工培养成为有理想，有道德，有文化，
“市场意识， 服务意识，风险意识”
“竞争，合作，经济效益，长远利益”
员工是企业文化的实践者。企业文化表现在意识、观念、 思想、思维,也在行为方式、办事规范、作风、传统、习 惯、风貌中体现。 员 工 是 企 业 文 化 的 载 体
好产品，优质服务 “积极向上，爱岗敬业”
积极认同，自觉实践程度 – 建设成果能分优劣
员工创造文化， 文化又改造员工。 相互推动作用
2. “以人为本”的主旨
神与自然中间的第三者。有精神和肉体。 区别于神有肉体， 区别于自然有精神。
人是社会动物， 劳动创造了人，是社会关系的综合。 “社会性， 劳动性”
人 的 本 质
自然属性，社会属性，精神属性的复合体。
劳动性=适应环境， 适应企业文化
Chapter 5
企业文化建设主体
建设主体
Ⅰ. 企业员工
Contents
Ⅲ. 企业家
Ⅱ. 企业楷模
本章学习任务
1
重 点 掌 握
企业员工、企业楷模、企业家 在企业文化建设中的各自角色
2
提高员工素质、造就企业楷模、 建设高素质企业家的途径和方法
Ⅰ. 企业员工
企业文化建设的基本力量 “以人为本”的主旨 培养名牌员工
改造环境，创造企业文化 社会性=对社会的依赖性， 对集体、企业的依赖性
企业坚持“以人为本” 确立员工主体地位，相信依靠员工。
人 积极、活跃、关键、创造力源泉，调动和开发积极性，提高效 益。
”以人为本“的内涵 “人是企业管理的根本出发点，把做人的工作， 充分调动人的积极性， 作为企业文化建设的重要任务的指导思想” “尊重人、相信人、激励人、开发人、使人能动发挥其无限创造力”
日本：系统教育=就业前教育，新职员教育，骨干教育
现场教育=以劳带新，职务轮换制度 自我开发=函授，研修
松下和三洋：研修所，海外留学，
美国：公司设有自己的大学，摩托罗拉大学， 14个分校培训员工 教育社会化程度高 7000家公司发自己公司的学位 通用电器公司： 每年耗资1500万美元，培训5000名，
有纪律的新型劳动者（社会大学）
3. 培养名牌员工
必要性
日益激烈的竞争，员工素质成为企业生存和发展的关键。
科学技术发展，成功进行文化创新和变革的决定因素。 员工素质是企业竞争力强弱的主要标志。
名牌员工：
事业心， 忠诚心 高超技术，熟练操作技能 守纪律，讲协作 有创造力
世界各国的经验： 培训可以用最小的投入获得最大的利润
文化气氛越浓厚的企业越善于塑造一个楷模。P127
造就企业楷模应该做三个工作： 1、善于发现楷模”原型“ 价值观， 信仰， 心理状态与企业目标一致
2、注意培养楷模
活动领域，参加学习理解企业文化的价值体系 3、着力塑造楷模
部分拥护到提高知名度，感染力，传播，提拔
玫琳凯：不是学习楷模， 而现在我就是他。
• 品牌历史 • 少年康熙曾得过一场怪病，全身红疹，奇 痒无比，宫中御医束手无策，康熙心情抑 郁，微服出宫散心，信步走进一家小药铺 ，药铺郎中只开了便宜的大黄，嘱咐泡水 沐浴，康熙按照嘱咐，如法沐浴，迅速好 转，不过三日便痊愈了。为了感谢郎中， 康熙写下“同修仁德，济世养生”，并送 给他一座大药堂，起名“同仁堂”。在同 仁堂成长过程中，不断产生众多的故事。
• 北京同仁堂是中药行业著名的老字号，创建于清康熙八年
（1669年），自雍正元年（1723年）正式供奉清皇宫御药 房用药，历经八代皇帝，长达188年。 • 2006年同仁堂中医药文化进入国家非物质文化遗产名录， 同仁堂的社会认可度、知名度和美誉度不断提高。 • 北京同仁堂风雨兼程300多年，生生不息，是中国企业界的 常青树。这与企业能够长期保持优良的传统文化和核心价
每年海外进修5000名
每年新录用2000名大学毕业生， 20个月培训后录用 高级主管 4个月培训
德国： 销售额的1-2%培养费，或投资额的5-10%。 奔驰：502个培训中心，每年2-3万人次 西门子：海外 60 多个培训中心，每年 万 we “we do not need to invent a good story 15 —— write history since 1886.” “我们不需要去. 企业楷模
企业先进文化的体现者
造就企业楷模
1. 企业先进文化的体现者
企业楷模=企业英雄：企业生产经营活动中， 具有较高思想水平，业务
技术能力和优秀业绩的劳动模范、先进骨干、 英雄人物。 总是走在前面，先进文化的体现者和先进文化建设的主要力量。 企业价值观的化身，是企业发展的火车头。
企业楷模在企业文化形成中的作用P125 1、榜样作用 2、聚合作用： 3、舆论导向作用：引导员工言行、强化企业价值观
4、调和作用
5、创新作用
• 2013年10月31日上午8时 许，苏州市区509路公交 车驾驶员董洪年在开车途 中突发脑溢血，倒在工作 岗位上。董洪年在倒下之 前，用尽最后的力气停稳 了公交车，车上的20多名 乘客安然无恙。董洪年因 此被网友称为“苏州最美 司机”，记者昨获悉，董 洪年今年45岁，是扬州宝 应人。
1. 企业文化建设的基本力量
员 工 是 企 业 文 化 的 建 设 者
新技术、新产品开发、新文化接触，变革中
“创新思想，事实求实”
现代化大生产，分工细蜜，环节相扣 “团结协作，集体主义”
现代化作业要求工作认真，遵守规范和标准 “精益求精” “严格，严谨，严密，严明”
营销活动，经销商之间的关系——服务理念