班组管理通讯稿

班组管理通讯稿

【篇一：班组通讯稿】

浅谈班组安全管理

在电力生产企业的班组管理建设中，班组的安全管理今年来越来越

得到各级主管部门的

关注，企业发展安全是第一位的，而班组的安全管理建设更是关系

到班组维修完成指标、取

得良好运行成绩的关键。但是多年来，班组的安全管理一直存在或

多或少的问题值得我们关

注，如果忽略了班组安全管理中的问题，那将给企业带来不可估量

的后果。

一、提高安全意识，细化安全管理在安全管理建设中，运行班组的

工作是最为直接的，因为运行人员长期与设备打交道，

最容易发生习惯性违章也最容易发生意外伤害，如何正确避免事故

的发生是每一天运行管理

工作的重点。有的人说做人做事难免有出错的时候，但是班组的安

全不允许出错，一年三百

六十五天，如果我们全年安全运行99%的时间做的都很好，1%的马虎大意将带来至少三次的

安全事故，而人的一生中可能一次的安全事故就将造成惨痛的教训。几乎每一次的安全事故

都是受害人报以侥幸的心理马虎大意，所造成的后果不堪设想。2014年6月，二线制盐车间

突然停电，夜班人员迅速跑到二期配电室中，烟雾弥漫，很快发现

西台万能式框架断路器高

温起火，夜班维修人员迅速采取了停电灭火措施，并悬挂警示牌禁

止在危险区域行走。及时

更换了万能式断路器，保证了车间生产的正常运行，减少了损失，

保证了生产的正常运行，

事后对此次事故进行了总结，此次事故的发生完全是突发情况，平

时的巡检工作做的不到位，

以至于出现紧急情况，没能及时发现。如何在班组安全建设中消除

此类现象，是值得我们班组每一个人思考的问题。

1、强化安全教育

在班组各类培训中安全教育培训往往都被忽视，一般培训都主抓技

术培训，而将安全培

训一带而过，没有真正将安全的重要放在生产的第一位。没有安全

何谈生产。在日常的班组

培训中，应该增加安全培训的时间，提高安全培训的成效，不是做

表面文章，要从根本上消

除工作人员的侥幸心理，以及任何形式上的习惯性违章。

2、加强监督管理

我们应当除了定期的安全规程考试之外，还要加强安全监督，并且

提高班组成员的责任意识。做到不伤害别人，不伤害自己，不被别

人伤害，保护他

人不受伤害的同时，时刻监督别人，时刻监督自己，时刻接受别人

的监督，时刻监督安全工

具的定期检验、检查。要把安全放到一切工作之前，无论什么情况，都必须在保证安全的基

础之上进行工作，安全工具、安全措施一定要到位，不能抱有侥幸

心理，只要做，就做的万

无一失。

3、严格两票三制

在生产活动中，两票三制是消除误操作、习惯性违章的有效手段，

对于两票三制，不能

只讲究形式，不能单纯为了应付上级检查而办理操作票工作票，要

把操作票、工作票的办理

和操作、工作紧密结合起来，杜绝工作、操作之后补票。要把两票

的真正意义体现出来。同

时利用现代化办公手段提升办票效率，尽快缩短办票时间，提高工

作效率，避免“送电只要两分钟，填票却要俩小时”类似情况出现。

同时，对于交接班

检查要给与足够的时间，做到主要设备巡查到位；交接班内容要真

实可靠，不瞒、不漏，不

交代清楚不能交接班。因为交接班前后，工作人员思想容易出现放

松状况，如果缺陷或者事

故隐患在这个时间段内出现，极容易造成检查不到位影响机组安全

稳定运行，严重者甚至容

易造成人员伤亡事故。

4、加强培训力度，增强人员技能在企业生产中，安全事故无非两

大类。一类是来自于人为因素，一类来源于设备因素或

者电网因素。人为因素地安全问题我们可以通过安全教育或者安全

培训来避免。而设备安全

等事故的发生就需要操作人员、检查人员具备一定的专业技能，以

及相应的熟练程度。这就

要求操作人员不仅仅是能考试的选手，还要有熟练的实际操作技能。其实不单单是

此类经常操作的培训与学习，有很多平时不经常操作的系统比如高

压供电系统相关的操作在

日常的培训工作中也应该得以体现，发现问题，并要第一时间予以

解决。安全，是生产的前提，日常培训工作要注重实效，不流于形式，才是企业得以长远发展

的基础，没有安全，就不能谈生产经营如何，安全生产事故无论是

对于受害者家庭，还是企

业，还是社会，留下的都是伤痛，只有人人都以安全生产的主人翁

心态去看待安全问题，才

能互相监督、不断学习，相信我们的安全工作一定会越作越好。篇二：班组建设稿件构建文明班组共创和谐氛围--------浅谈非标设计室班组建设班组是企业的细胞，是企业最基层的行政组织，又是企业

生产经营最前沿的基本单位。

班组工作完成的好坏，直接关系到企业各项生产指标的胜利完成。

班组建设在公司“创先争

优”活动中起着不可忽视的作用。抓好班组建设，搞好基础管理，关

系到职工队伍的稳定和

各项任务的完成，关系到安全生产、优质服务，更关系到公司的发

展和未来。技术中心非标

设计室也是运行公司的细胞，主要承担了公司各项试验设备和非标

设备的设计、改造及修理

的等任务。对公司胜利完成年度生产经营任务提供了有利的保障，

是搞好安全生产的基础，

同时也是公司产品能否合格交付有利保证。所以，非标设计室搞好

班组建设尤为重要。非标设计室是保证公司各非标设备及试验设备

能够正常运转的坚强后盾，非标设计室的