中国互联网大学生创新创业大赛
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第三届中国互联网+”大学生创新创业大赛
申报书
注:参赛组别
(一)“互联网+”现代农业,包括农林牧渔等;
(二)“互联网+”制造业,包括智能硬件、先进制造、工业自动化、生物医药、节能环保、新材料、军工等;
(三)“互联网+”信息技术服务,包括工具软件、社交网络、媒体门户、企业服务等;
(四)“互联网+”文化创意服务,包括广播影视、设计服务、文化艺术、旅游休闲、艺术品交易、广告会展、动漫娱乐、体育竞技等;
(五)“互联网+”商务服务,包括电子商务、消费生活、金融、财经法务、房产家居、高效物流等;
(六)“互联网+”公共服务,包括教育培训、医疗健康、交通、人力资源服务等;
(七)“互联网+”公益创业,以社会价值为导向的非盈利性创业。
参赛类别
(一)创意组。参赛项目具有较好的创意和较为成型的产品原型或服务模式,在2017年5月31日前尚未完成工商登记注册。参赛申报人须为团队负责人,须为普通高等学校在校生(可为本专科生、研究生,不含在职生)。
(二)初创组。参赛项目工商登记注册未满3年(2014年3月1日后注册),且获机构或个人股权投资不超过1轮次。参赛申报人须为初创企业法人代表,须为上海市普通高等学校在校生(可为本专科生、研究生,不含在职生),或毕业5年以内的毕业生(2012之后毕业的本专科生、研究生,不含在职生)。企业法人在大赛通知发布之日后进行变更的不予认可。
(三)成长组。参赛项目工商登记注册3年以上(2014年3月1日前注册);或工商登记注册未满3年(2014年3月1日后注册),且获机构或个人股权投资2轮次以上(含2轮次)。参赛申报人须为企业法人代表,须为上海市普通高等学校在校生
(可为本专科生、研究生,不含在职生),或毕业5年以内的毕业生(2012年之后毕业的本专科生、研究生,不含在职生)。企业法人在大赛通知发布之日后进行变更的不予认可。
(四)就业型创业组。参赛项目有效提升大学生就业数量与就业质量,主要面向
高职高专院校的创新创业项目(高职高专院校也可申报其他符合条件的组别),其他高校也可申报本组。若参赛项目在2017年5月31日前尚未完成工商登记注册,参赛申报人须为团队负责人,须为上海市普通高等学校在校生(可为本专科生、研究生,不含在职生)。若参赛项目在2017年5月31日前已完成工商登记注册,参赛申报人须为企业法人代表,须为普通高等学
校在校生(可为本专科生、研究生,不含在职生),或毕业5年以内的毕业生(2012年之后毕业的本专科生、研究生,不含在职生)。企业法人在大赛通知发布之日后进行变更的不予认可。
初创组、成长组和就业型创业组中已完成工商登记注册参赛项目的股权结构中,
参赛成员合计不得少于1/3。对于高校科技成果转化的项目,允许将拥有科研成果的老师的股权合并计算,合并计算的股权不得少于50% (其中参赛成员合计不得少于15%。
以团队为单位报名参赛。允许跨校组建团队。每个团队的参赛成员不少于3人,须为项目的实际成员。参赛团队所报参赛创业项目,须为本团队策划或经营的项目,不可借用他人项目参赛。已获往届中国“互联网+”大学生创新创业大赛全国总决赛金奖和银奖的项目,不再报名参赛。
附件一:
商业计划书制作参考商业计划书制作内容只供参考,不做具体限制,根据项目具体需求,设定内容。
封面:
项目名称:一句话描述(例如:小米电视:打造年轻人的第一台电视)参赛组别
参赛省份
所属高校
联系信息(姓名/ 联系方式)
第一部分执行摘要
■用一两句最具诱惑力的话概括公司的经营内容,也就是投资亮点。
■用一两句话来介绍公司的产品或服务,以及他解决了用户什么问题。
■用一两句话来清晰的描述公司的商业模式——盈利模型。
■用一两句话来描述公司行业及细分领域、巨大的市场规模及美好的发展前景。
■用一两句话来描述公司相对于竞争对手的核心竞争优势。
■用一两句话来陈述公司本轮期望的融资金额及主要用途。
■用几句话来展示创业者和核心管理团队的背景及曾经取得的相关成就。
■用一个表格来展示公司的理事财务状况和未来财务的预测。
第二部分Why? Why Now?分析市场现状和行业背景
1、讲清楚项目相关的行业背景、市场发展趋势、市场空间(注意行业市场分析要具体且有针对性,与所要做的事要紧密相关,避免空泛论述)
2、要描述在目前的市场背景下,你发现了一个什么样的痛点,或需求点/ 机会点(在分析这个痛点时,如已有解决相关痛点的产品或服务,可能需要简要分析已有的产品或服务存在的不足,表明当前的商业机会)
3、说明目前正是做这件事情的最正确的时间
第三部分What?讲清楚你要做什么
讲清楚你准备干一件什么事。你要做的事应该是一两句话就能说清楚。最好能配上简单的上下游图或功能示意图或简要流程框图,让人对项目一目了然。关于内容,有两点需要注意:1、不要追求大而全,要专注聚焦,表明你就想做一件事,而且就想解决这件事中的某一个关键问题2、不建议盲目跟风,追随投资热点
第四部分How?如何做以及现状
1、讲清楚你有什么样的解决方案,或者什么样的产品,能够解决第一部分发现的痛点(你的方案或者产品是什么,提供了怎样的功能? )
2、你的产品将面对的用户群是谁(一定要有清晰的目标用户群定位)
3、说明你的产品或解决方案的竞争力(为什么这件事情你能做,而别人不能做?或者为什么你能比别人干得好?你的特别的核心竞争力是什么,你与众不同的地方是什么?比如是否具备科研成果转化背景或拥有有价值的知识产权等)
4、说明你未来将如何挣钱,即你的商业模式(如果真的不知道怎么挣钱,或者是太早期的2C 项目,你可以不说,但关键得让听众觉得你的产品真的对用户有价值,有可能能做大)
5、横向竞品对比分析(做关键维度对比分析。一定要客观、真实,优劣势可能都有)
6、产品的研发、生产、市场、销售等相关策略(如果项目处于太早期(如产品还在
概念、想法或设计阶段),该部分的市场、销售等不是重点,简要说明即可)