助理辞职报告

助理辞职报告

尊敬的公司领导：

客观原因：市场竞争激烈进行，产品、企业、个人都要不断进步。客户的要求和服务

也越来越高。而我公司从技术、质量到生产，进步的脚步未见加快，却时有倒退之象。做

为一名销售客服，没有一系列紧密配合的后盾做为支柱，在工作中常感形单力薄，心身疲惫，更为无法满足客户需求而深感愧疚。当然，也有自身能力不足之因素，所以，愿辞去

职务，换做更适合之人来弥补。

广泛宣传，树立了公司形象。我借助自己工作与外界接触广泛的优势，每到一处工地，我都向甲方领导及周围的工作人员介绍公司实力、人员素质、公司业绩和公司的发展趋势，尽量使他们能对公司有一个全面的了解，同时取得他们的信任，建立长期的联系，有力地

促进了工作的顺利开展。担任项目经理期间，我从严格自律做起，要求下属和施工人员时

刻注意自己的形象，提醒他们，每个人的一言一行都代表着公司，不能以牺牲公司利益为

代价赢得个人利益，即使受到了委屈，也要忍耐，不能顶撞甲方。通过一系列工作，维护

了公司的良好形象，为客户留下了深刻的印象。

您好!我是人力资源部经理助理，我已向人力资源部递交辞职报告，下面是我辞职报

告内容。

不敢言辞劳苦，但凡琐碎之事，东奔西顾，未曾少安，绩或无表。然至而立不久矣，

其岗虽无忧于温饱，然念及往后，禄俸单薄，又何希冀于家之担当，是为其三;

公司的管理混乱就可以看出很多问题，这根本就不像个公司到是像公务员体制像政府

机关单位上班的氛围，整个公司没有意识到，共建团队愿景和年度计划，对上下一致协调，推动工作，业绩管理等，如何做计划的方法推动下去。管理层没有战略规划能力，预测能力，团队管理，激励能力，业绩辅导能力。业绩管理体系需要有强大的管理团队，才有可

能行使有效。由此可以看出领导层的重要性。“远航”需要得到大力支持。领导力提升的

第一步。推动统一的管理理念，统一的解决问题方法。只有这样，才有可能达到上下左右，发自内心的协调。协调是无法强求的。协调必须发自内心。对人治的依赖性会减低。一个

更平等，更透明，更公平的企业文化会产生，会加深对人的信任和授权，增强信息的及时

沟通。

在xxxx的日子，我学到了许多，很感谢xxx和各位对我的教导以及公司给予我人生

中的第一次工作经验，希望有机会再一同共事。我再次向各位表示衷心的感谢与歉意!

在这里工作的一年时间里，我学到了很多新的东西，充实和丰富了自己。同时，我也

很幸运，能够有机会在这样一支团结向上，优秀的团队里学习，更重要的是，认识了这么

多好的朋友和同事。

但是，古人云天下没有不散的宴席。我感觉到自己的能力和性格不适合在继续担任这份工作。很遗憾，没有机会再为公司做更多的贡献。但是我对公司的感情还是一如既往，希望公司能够蒸蒸日上，有更好的发展。

在过去的工作中，我自己也感到很欣慰的是，自己并没有给公司带来任何损失或者不好的影响。当然，如果我有做的不够的地方，希望您能够指正。

关于我的离职申请，希望您能够尽快批复我的辞职申请。

谢谢!

辞职申请人：

坚持了护士长手册的记录与考核：要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核，并根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施，并监测实施效果，要求护士长把每月工作做一小结，以利于总结经验，开展工作。

在短短的一年时间我们公司已经发生了巨大可喜的变化，我很遗憾不能为公司辉煌的明天贡献自己的力量。我只有衷心祝愿公司的业绩一路飙升!公司领导及各位同事工作顺利!

感谢您的阅读，祝您生活愉快。