奶牛养殖场基地项目建设规划商业计划书

奶牛养殖场项目建设规划商业计划书

目录

1.0概要 5

1.1公司简介 5

1.2奶牛养殖项目5

1.3项目的经营理念 5

1.4项目的经济意义和社会意义7

1.5项目管理团队8

2.0公司及其未来9

2.1公司概况9

2.1.1公司简介.9

2.1.2公司使命.9

2.1.3公司发展策略.9

2.1.4公司愿景. 9

2.2项目概况10

2.2.1奶牛养殖项目的经营理念.10

2.2.2项目战略规划和目标.11

2.2.3项目经营策略.12

2.2.4项目实施步骤.12

2.2.5奶牛养殖项目的建设规划.13

2.2.6奶牛养殖项目的产品 (13)

2.2.7奶牛养殖项目的产品产量预测.13

3.0农业现状与项目模式分析14

3.1农业现状分析14

3.1.1“三农问题”及其重要性.14

3.1.2目前中国农业经济的特点.14

3.1.3奶牛养殖业发展现状.15

3.2农业政策和农民增收途径 (16)

3.2.1中国农业政策分析.16

3.2.2农民增收的有效途径之一：有机农产品.17

3.3、农业产业运营模式创新－探索解决“三农问题”.17

3.3.1奶牛项目运营模式概述..17

3.3.2奶牛养殖项目模式的特点.18

3.3.3奶牛养殖项目的经济意义.20

3.3.4奶牛养殖项目的社会意义20

3.4奶牛养殖项目在新农村建设中所起的作用.20

4.0项目产品―――有机奶及有机乳制品.22

4.1有机奶的定义.22

4.2有机奶的优点..22

4.3国外有机食品和有机奶的发展情况.23

4.4我国有机奶的认证、发展和市场前景.23

4.4.1我国有机奶的标准和认证工作的发展23

4.4.2政策支持和有机奶生产企业情况24

4.5有机奶的五大市场竞争优势：.24

4.6有机奶产品市场定位.26

5.0项目建设方案.27

5.1项目建设规划.27

5.2牧场建设方案.28

5.2.1项目所在地28

5.2.2草场选址标准28

5.2.3畜牧园选址标准28

5.2.4县的优势28

5.2.5第一阶段引进奶牛数量和牛群结构：28

5.2.6第一阶段项目建设内容和规模29

5.2.7TMR饲喂方案.37

5.2.8精饲料厂、有机肥厂和乳制品厂的建设方案38

5.2.9奶牛饲养用基青贮和牧草采购量预测38

5.2.10建设病疫防治体系38

6.0用户与经销商.40

6.1系统内用户.40

6.2战略合作伙伴.40

7.0乳业市场与行业分析.42

7.1国外乳业的情况：.42

7.1.1国外主要奶业国家情况..42

7.1.2全球乳品消费状况..42

7.2国内乳业基本情况.43

7.2.1奶牛存栏及奶类生产情况：..43

7.2.2乳品消费情况分析43

7.2.3鲜乳品市场价格情况分析44

7.2.4乳品进出口贸易情况分析46

7.3市场竞争状况与群落分析.47

7.3.1群落及重点乳品加工企业分析47

7.3.2二大乳制品企业牧场资源的比较分析52

7.4项目SWOT分析.53

8.0营销战略.56

8.1项目优势.56

8.2营销渠道.56

8.3营销策略.57

8.4定价.58

8.5促销.58

9.0运营计划.61

9.1公司组织结构.61

9.2管理团队.61

9.3利益冲突.62

9.4公共关系..62

10.0财务计划.63

10.1财务预测63

10.1.1销售收入预测63

10.1.2生产成本预测63

10.1.3费用及营业税金预测63

10.2收益分析.64

10.2.1项目静态收益分析64

10.2.2项目动态收益分析64

10.2.3不确定性分析65

10.2.4分析结论67

11.0投资者退出形式.68

12.0结束语.69

概要

1.1、公司简介：

XX有限公司是一家以整合区域优势农牧业资源，建设集约化、规模化、产业化的农牧产业运营平台和提供农业金融服务为一体的实业公司。基于中国奶制品消费长期快速增长、优质原料奶源紧缺

和有机奶产品空缺的现状，经过严密的技术和市场论证，本公司通过农业投资运营模式的创新，变革乳制品产业链上游的经营模式，整合优势资源，以差异化产品进入有机乳制品市场。

1.2、奶牛养殖项目介绍

奶牛养殖项目是以公司为主体，通过金融投资服务与集中托管机制的引入，使农民与奶牛（农业生产资料）的所有权与经营权分离，实现对奶牛（农业生产资料）集约化、规模化、产业化管理，建立符合县域经济发展的农业产业运营平台，生产出具有市场竞争力的优势产品。即从高产奶牛的引进开始，将奶牛的规模化饲养和奶制品加工整合到公司这一系统运营平台上，管理上引入信息物流、电子商务平台等科技手段，通过与行业内企业的联合，建立畜牧业产品集中托管、统一运营、信息共享、订单服务的一体化服务平台和以市场为导向的新型农业投资运营模式。

1.4、项目的经济意义和社会意义：

项目的经济意义：到2010年(第一期建成当年)，公司拥有奶牛5万头实现营业利润5元，净利润2亿元。增加就业机会2000个，人均增收12,000元/年；直接带动饲草种植户18000户，共计50000人，其中从事草料种植的农民35000人，从事青贮饲料种植的农民28,400人，种植户人均增收4,000元/年；优化生态环境，改良草地30万亩。

奶牛养殖项目的社会意义：该项目以公司为主体，将奶牛饲养基地建设、有机原料奶的加工和销售这一完整产业链条整合到一个系统运营平台上，实现了产业资源的高效配置，增强企业在市场上的综合竞争力，推动县域经济发展和产业结构升级，实现了我国奶制品产业由数量速度型向质量效益型的转变，由粗放经营向环保型、生态型转变，实现了农业产业的可持续发展能力，改善生态环境，建立人与自然的和谐关系；同时，农民以三重身份（投资者、所有者、生产者）积极参与牧场的经营（奶业产业链上游），拓展了收入渠道，实现收入的多元化，从而真正实现农民收入的增加，提高了农民的综合素质，使农民成长成为建设社会主义新农村和农村和谐社会的主力军。

1.5、公司管理团队：