标准化提升专项整治问题整改报告

安全生产标准化提升专项整治问题整改报告

xxx（新密）煤业有限公司

二〇一八年八月五日

xxx（新密）煤业有限公司

安全生产标准化提升专项整治问题整改报告

为进一步夯实我矿安全生产基础，提升我矿安全生产管理水平，推动我矿安全生产状况持续稳定，根据河南省煤炭工业管理办公室《关于二级安全生产标准化煤矿检查情况的通报》（豫煤行[2018]141号）、郑州市煤炭管理局《郑州市2018年度煤矿“安全生产标准化提升年”活动方案》（郑煤[2018]32号）、郑州市煤炭管理局《关于开展煤矿安全生产标准化提升专项整治活动的通知》（郑煤[2018]107号）和《郑州宏源郑宏煤业有限公司关于印发<郑州宏源郑宏煤业有限公司煤矿安全生产标准化提升专项整治实施方案>的通知》（xxx 75号）要求，结合矿实际制定了xxx（新密）煤业有限公司安全生产标准化提升专项整治实施方案。

一、矿井基本概况：

xxx（新密）煤业有限公司位于河南省新密xxx村，隶属于xxx煤业有限公司，属地方主体煤矿，设计生产能力为15万吨/年，证照齐全、有效，生产矿井。

矿井三个立井单水平上下山开采的开拓方式，主井提煤，付井提升人员和运送物料；主、副井进风，风井回风，进风量2803m3/min，回风量2970m3/min，通风负压1450pa，等积孔1.4

㎡；开采二1煤层，平均厚度6m，倾角12°～19°，开采标高从+149m～-300m，井田面积1.72Km2，可采储量为210.3万吨；矿井属低瓦斯矿井，瓦斯相对涌出量5.27m3／t，绝对涌出量1.72 m3／min，煤尘具爆炸危险性,自燃发火等级为III类不易自燃煤层；目前矿井正常涌水量20 m3／h，最大涌水量80m3／h，矿井水文地质条件中等。矿井“三证一照”齐全、有效，为二级安全生产标准化矿井。

Xx年x月x日新密市煤炭企业兼并重组工作领导小组办公室以新密煤重组办【2018】4号文批复我矿恢复生产，属正产生产矿井。

目前井下布置一个xxx悬移支架采煤工作面，xxx上车场掘进工作面（岩巷）、xxx下付巷掘进工作面。

二、组织领导：

组长:

副组长：

成员：

领导小组下设办公室，办公室设在安全科，办公室主任由安全矿长xxx兼任，具体负责安全生产标准化的日常工作。

三、安全生产标准化工作开展情况：

根据《煤矿安全生产标准化考核定级办法（试行）》和《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法（试行）的通知》（煤安

监行【2017】5号）文件精神，我矿制定了《安全生产标准化考核办法及安全生产标准化制度》、《事故隐患排查治理制度》等安全生产管理制度，坚持用制度规范管理，以制度规范行为，以“构建安全风险分级管控和事故隐患排查治理双重预防工作机制”为目标，努力构建“三位一体”工作体系，不断推进提升矿井安全生产标准化建设。

目前，我矿井下排水系统实现了泵房无人值守，轨道运输和皮带运输全部实现了机械化运输，采掘机械化预计明年4月份11061采煤工作面贯通后将直接配装综采设备，届时我矿的机械化装备再上新台阶。职业卫生方面，今年以来，我矿加大了职业卫生管理，现场管理和装备与以前相比有了质的发展，各种职业病危害因素得到了有效控制和治理，井下现场的作业环境有了明显改善。风险管控、隐患排查、地测和调度系统虽然未实现完全意义的信息化管理，但是矿通过建立的微信群，实现了信息互联，数据共享。风机房、空压机房、变电所等重点岗位无人值守也会随着矿安全生产标准化工作不断深入开展，按照矿井安全生产标准化工作计划，预计在明年年初得以实现。

2018年5月16日，河南省煤炭工业管理办公室组织了由郑煤集团和神火集团组成的安全生产标准化检查组第三组到xxx （新密）煤业有限公司进行二级安全生产标准化矿井检查工作，通过检查，我矿保持了二级安全生产标准化矿井。

四、根据豫煤行[2018]141号文件，针对提出“四个方面的突出问题”开展自查自改

（一）加强学习，认识标准化重要性

重新安排人员对照《煤矿安全生产标准化基本要求及评分办法（试行）》及专家解读，逐条逐项进行学习，学懂、读懂标准化内容，明确责任分工，细化标准学习，严格标准化施工，确保标准化工作顺利进行。

（二）强化培训学习，加大投入，保证安全生产

（1）利用现有的信息手段做好安全分级管控和隐患排查治理信息化管理工作，并与郑宏公司沟通联系，建立完善的信息化管理平台，实现信息共享；

（2）制定完善的制度，加强安全知识培训学习、标准化学习，提高全体职工和管理人员安全意识、标准化意识。

（三）强化技术管理、现场管理，积极构建“三位一体”安全标准化体系

（1）完善安全体系建设，明确责任分工，按要求配备人员，加强技术资料管理，积极开展年度安全辨识和专项辨识，注重成果应用，确保风险可控。

（2）加大事故隐患排查治理工作，每月由矿长组织开展一次全面安全大检查，每旬由分管系统领导组织开展本系统内的安全隐患排查，做到井上、下全覆盖，并及时建立完善台账，做好

隐患督办治理工作，形成闭环管理。

（3）加大职业卫生管理投入，迎接上级部门检查验收。

成立职业卫生管理和领导机构，明确责任分工，逐步完善职业健康监护档案，做好职业健康执法年和河南省职业卫生对标验收准备工作。

（4）加强管理人员和岗位人员应知应会学习

定期组织开展培训，不定时进行抽检，确保人员能够熟练掌握岗位职责、应知应会内容，做到持证上岗。

（5）强化标准学习，提升现场管理水平

利用班前会积极宣传安全标准化，业务科室要制定完合理学习计划，管理人员、队长、班组长、工人实行下一级对上一级负责管理模式，强化标准化管理，做到学标准、懂标准、用标准，达到上标准岗、干标准活要求。

（四）强化动态管理，确保矿井标准化动态达标

每月3号以前各专业对照标准化化评分表进行自评，领导小组进行检查，如发现弄虚作假追究相关系统领导责任，确保矿井二级标准化持续动态达标。

管理人员、技术人员、队长要经常深入一线，认真开展隐患排查，加强采掘工作面监督检查，确保工作面施工符合标准要求，做到标准施工、文明施工。

五、安全生产标准化提升专项整治情况