固定资产投资学第三章：招标投标 PPT课件
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• 报价得分： • B：100-（3528-3492）/3492*100*5=94.85； • C：100-（3600-3492）/3492*100*5=84.54 • D：100-（3636-3492）/3492*100*5=79.38
06.04.2020
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综合评标得分：
•B
：
94.85*45%+98*25%+95*15%+100*15%=96.4
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11
• 4、 上述四项评标指标的总权重分别为： 投标报价45%；投标工期25%；企业信 誉和施工经验均为15%。
• 问题：计算各投标单位投标总得分，并 确定中标单位？
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答案：
• 3600*97%=3492 ； 3600*1.03=3708 ； A=3420<3492，所以A为无效标；BCD均为有 效标；
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• 投标截止时间前10分钟递交书面声明撤回投 标文件。开标由公证人员主持和检查投标文 件密封情况无误，宣布BCDE4家投标单位的 报价、工期等内容。
• 评委由招标人直接确定，6人组成，招标方代 表3人，技术专家3人。
• 评标过程中，评委要求BD就施工方案的技术 难点超出投标文件作更详细说明，招标方代 表希望B单位再适当考虑降低报价的可能性。
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答案
• （1）不满20日； • （2）招标人主持； • （3）应宣布5家投标； • （4）招标人确定 • （5） 6人组成； • （6）专家3人 • （7）详细说明 • （8）超出投标文件； • （9）考虑降低报价； • （10）12月12日。
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第二节：评标方法
• 一、综合评标法：综合投标单位的各主 要因素进行综合打分。
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• 4个投标人综合得分从高到低依次BDCE 故B中标。B为外地企业，投标人11月10 将中标通知书挂号寄出， B于11月14日 收到中标通知书。
• 从报价看，低到高DCBE，因此招标人 和投标单位B就合同价进行多次谈判， 最终相当于C的价格，12月12日签定书 面合同。
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第三章：招标投标
• 第一节：招投标程序 • 第二节：评标方法 • 第三节：建设工程合同与工程价款结算 • 第四节：招标投标审计
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第一节：招标投标程序
wk.baidu.com
• 一、市场：一对多（一买对多卖，一卖 对多买）
• 二、招标投标：一个买主（业主）择优 确定卖主（承包商）的竞价方式。
• 三、基本程序：招标—投标—开标—评 标—中标；具体程序？
• 四、方式：公开招标、邀请招标
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五、具体程序
排序：1、接收投标文件;2、编制标
底;3、确定中标单位;4、签定承发
包合同;5、投标单位资格审查;6、
成立招标工作小组;7、发售招标文
件;8、评标;9、组织现场勘察和招
标 答 疑 ;10 、 编 制 招 标 文 件 ;11 、 发
出中标通知书;12、开标;13、发布
招标公告
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• 答案：（6、10、2、13、5、7、9、1、 12、8、3、11、4、）
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课堂训练：哪些地方不符合《招 标投标法》的规定？
某办公楼的招标人于2000年10月11日向 具备承担该项目能力的ABCDE5家投标 单位发出投标邀请书，其中说明，10月 17到18日9时到16时在该招标人总工程 师室领取招标文件， 10月28日14时为投 标截止时间。该5家投标单位均接受邀 请，按规定时间提交了投标文件，A在 送出投标文件发现报价有严重失误，在
为有效标，评分方法是：报价以标底价-3%为 100分，在标底价3%以内，以标底价-3%为基 准，每上升1%扣5分；
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• 2、 定额工期为500天，评分方法是：工 期提前10%为100分，在此基础上每拖 后5天扣2分；
• 3、企业信誉和施工经验均已在资格审 查时评定；（企业信誉得分：C单位为 100分，A、B、D单位均为95分；施工 经验得分：A、B单位为100分，C、D单 位为95分）
3
•C
：
84.54*45%+96*25%+100*15%+95*15%=91.2
9
•D
：
79.38*45%+100*25%+95*15%+95*15%=89.2
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• 所以B单位中标
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二、两阶段评标法
• 案例：某工程采用公开招标方式，有 ABCDEF6家投标单位参加投标，经资格预审 6家投标单位均满足业主要求。该工程采用两 阶段评标法评标，评标委员会由7名委员组成， 评标的具体规定如下：
•A B C D E F ：
• 分别32.9 34.6 27.2 35.7 32.5 30.4
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技术标评分汇总表
2、第二阶段评商务标 商务标共计60分。以标底的50%与投标单
位报价算术平均数的50%之和为基准价， 但最高（或最低）报价高于（或低于） 次高（或次低）报价的15%者，在计算 投标单位报价算术平均数时不予考虑， 且商务标得分为15分。
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• 以基准价为满分（60分），报价比基准 价每下降1%，扣1分，最多扣10分；报 价比基准价每增加1%，扣2分，扣分不 保底。表2-1为投标单位报价和标底汇总 表。
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• 案例：某综合楼施工，由业主自行组织 施工公开招标。现有A、B、C、D4家经 资格审查合格的施工企业参加该工程投 标，与评标指标有关的数据见下表：
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评分方法：
• 投标单位：ABCD； • 报价（万元）：3420；3528；3600；3636 • 工期（天）：460；455；460；450 • 1、 报价以标底价（3600万元）的±3%以内
• 1、第一阶段评技术标
• 技术标共计40分，其中施工方案15分，总工 期8分，工程质量6分，项目班子6分，企业信 誉5分。技术标不满28分，不再评其商务标。
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• 技术标各项内容得分，为各评委评分去 除一个最高分和一个最低分后的算术平 均数。投标单位总工期、工程质量、项 目班子、企业信誉得分汇总
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综合评标得分：
•B
：
94.85*45%+98*25%+95*15%+100*15%=96.4
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• 4、 上述四项评标指标的总权重分别为： 投标报价45%；投标工期25%；企业信 誉和施工经验均为15%。
• 问题：计算各投标单位投标总得分，并 确定中标单位？
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答案：
• 3600*97%=3492 ； 3600*1.03=3708 ； A=3420<3492，所以A为无效标；BCD均为有 效标；
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• 投标截止时间前10分钟递交书面声明撤回投 标文件。开标由公证人员主持和检查投标文 件密封情况无误，宣布BCDE4家投标单位的 报价、工期等内容。
• 评委由招标人直接确定，6人组成，招标方代 表3人，技术专家3人。
• 评标过程中，评委要求BD就施工方案的技术 难点超出投标文件作更详细说明，招标方代 表希望B单位再适当考虑降低报价的可能性。
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答案
• （1）不满20日； • （2）招标人主持； • （3）应宣布5家投标； • （4）招标人确定 • （5） 6人组成； • （6）专家3人 • （7）详细说明 • （8）超出投标文件； • （9）考虑降低报价； • （10）12月12日。
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第二节：评标方法
• 一、综合评标法：综合投标单位的各主 要因素进行综合打分。
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• 4个投标人综合得分从高到低依次BDCE 故B中标。B为外地企业，投标人11月10 将中标通知书挂号寄出， B于11月14日 收到中标通知书。
• 从报价看，低到高DCBE，因此招标人 和投标单位B就合同价进行多次谈判， 最终相当于C的价格，12月12日签定书 面合同。
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第三章：招标投标
• 第一节：招投标程序 • 第二节：评标方法 • 第三节：建设工程合同与工程价款结算 • 第四节：招标投标审计
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第一节：招标投标程序
wk.baidu.com
• 一、市场：一对多（一买对多卖，一卖 对多买）
• 二、招标投标：一个买主（业主）择优 确定卖主（承包商）的竞价方式。
• 三、基本程序：招标—投标—开标—评 标—中标；具体程序？
• 四、方式：公开招标、邀请招标
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五、具体程序
排序：1、接收投标文件;2、编制标
底;3、确定中标单位;4、签定承发
包合同;5、投标单位资格审查;6、
成立招标工作小组;7、发售招标文
件;8、评标;9、组织现场勘察和招
标 答 疑 ;10 、 编 制 招 标 文 件 ;11 、 发
出中标通知书;12、开标;13、发布
招标公告
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• 答案：（6、10、2、13、5、7、9、1、 12、8、3、11、4、）
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课堂训练：哪些地方不符合《招 标投标法》的规定？
某办公楼的招标人于2000年10月11日向 具备承担该项目能力的ABCDE5家投标 单位发出投标邀请书，其中说明，10月 17到18日9时到16时在该招标人总工程 师室领取招标文件， 10月28日14时为投 标截止时间。该5家投标单位均接受邀 请，按规定时间提交了投标文件，A在 送出投标文件发现报价有严重失误，在
为有效标，评分方法是：报价以标底价-3%为 100分，在标底价3%以内，以标底价-3%为基 准，每上升1%扣5分；
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• 2、 定额工期为500天，评分方法是：工 期提前10%为100分，在此基础上每拖 后5天扣2分；
• 3、企业信誉和施工经验均已在资格审 查时评定；（企业信誉得分：C单位为 100分，A、B、D单位均为95分；施工 经验得分：A、B单位为100分，C、D单 位为95分）
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•C
：
84.54*45%+96*25%+100*15%+95*15%=91.2
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•D
：
79.38*45%+100*25%+95*15%+95*15%=89.2
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• 所以B单位中标
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二、两阶段评标法
• 案例：某工程采用公开招标方式，有 ABCDEF6家投标单位参加投标，经资格预审 6家投标单位均满足业主要求。该工程采用两 阶段评标法评标，评标委员会由7名委员组成， 评标的具体规定如下：
•A B C D E F ：
• 分别32.9 34.6 27.2 35.7 32.5 30.4
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技术标评分汇总表
2、第二阶段评商务标 商务标共计60分。以标底的50%与投标单
位报价算术平均数的50%之和为基准价， 但最高（或最低）报价高于（或低于） 次高（或次低）报价的15%者，在计算 投标单位报价算术平均数时不予考虑， 且商务标得分为15分。
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• 以基准价为满分（60分），报价比基准 价每下降1%，扣1分，最多扣10分；报 价比基准价每增加1%，扣2分，扣分不 保底。表2-1为投标单位报价和标底汇总 表。
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• 案例：某综合楼施工，由业主自行组织 施工公开招标。现有A、B、C、D4家经 资格审查合格的施工企业参加该工程投 标，与评标指标有关的数据见下表：
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评分方法：
• 投标单位：ABCD； • 报价（万元）：3420；3528；3600；3636 • 工期（天）：460；455；460；450 • 1、 报价以标底价（3600万元）的±3%以内
• 1、第一阶段评技术标
• 技术标共计40分，其中施工方案15分，总工 期8分，工程质量6分，项目班子6分，企业信 誉5分。技术标不满28分，不再评其商务标。
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• 技术标各项内容得分，为各评委评分去 除一个最高分和一个最低分后的算术平 均数。投标单位总工期、工程质量、项 目班子、企业信誉得分汇总