河南中央厨房产品策划思考报告

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• 形象店等,截止至今,以郑州为例,各类 一线、二线餐饮品牌以达数十家,并呈现, 不断增长的趋势
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• 竞争核心
• 餐饮行业中最为关键的一环:“厨房”成 为各个品牌的市场核心竞争力,一个口味 好、有特色、上菜快、食品安全的厨房决 定了品牌在市场中的市场地位高低与经济 收益多少
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• 优势分析
• 工序标准统一
• 改变传统店面靠师傅个人掌握火候,控制
原料配比的程序。由于主观因素的影响,
制出的菜肴从原料规格到色香味都有差异,
甚至同一师傅在不同时间制出的菜肴也有
质量差别。中央厨房原料采购、加工(包
括分选、去杂、切配、初步熟处理)等工
序全部由中心厨房完成,再配送至各连锁
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• 榜样品牌 • 洋品牌代表: • 店面遍布全球的麦当劳、肯德基、必胜客
等国际知名洋品牌;
• 把火锅店开到新加坡和美国的重庆秦妈餐 饮公司
• 已经进驻郑州的真功夫全球华人餐饮连锁 • 闻名上海的上海一茶一坐餐饮公司 • 中原餐饮,期待新纪元的到来
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店,各连锁店分别按统一加工方法进行加
工实现制作的标准化、统一化。
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• 降低原料成本
• 中央厨房通过大批量进货减少中间环节, 使企业具有价格优势。集中加工提高了原 料综合利用能力,边角余料可以通过再加 工进行使用,减少浪费,降低成本。
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项目背景
• 应势而出,顺应发展
• 随着河南餐饮行业的发展,品牌化和连锁
化时代已经到来。越来越多的本土餐饮企 业进
• 入连锁阶段,一些外来的餐饮品牌企业也
相继抢滩河南市场,其店面数量从十几家 到上
• 百家不等。姐弟俩土豆粉、阿利茄汁面、
米多面多中式快餐、虢国羊肉汤、豪享来、 百
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• 利益分析
• 例如,一连锁餐饮企业,没有建立中央厨 房之前,每个分店后厨至少要有10人,如 开10家分店共需100人。而中央厨房仅需员 工约40人,有中央厨房的支持,单个连锁 店的后厨只需要4个人,而且加工半成品的 菜品基本不用高级厨师,人均工资仅相当 于原来的不60%,不仅减少了用工,还可以 大幅降低人员工资。
如何实现标准化进而规模化发展,将决定了 你的品牌的格局与未来。
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行业背景 中央厨房 项目背景 项目概况 投资预算 项目定位 SWOT分析
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目录
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பைடு நூலகம்
行业背景
雄厚潜力 • 拥有一亿人的消费群体
时下,大部分的河南市区居民对日常餐饮 的需求已经完成从“吃的饱”到“吃的好” 的转变,2012年全省餐饮销售收入超过 1600亿元,具有雄厚的消费潜力
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• 餐饮市场位居全国前列
• 据权威机构不完全统计,“十一五”期间 河南省有星级饭店接近1000家,不同类型 的酒店和社会酒楼至少有30万家以上, 2010年仅郑州一市的餐饮销售总额是270.2 亿元。目前,全省共有餐饮经营店铺 40多 万家,从业人员800多万人。在中原经济区 快速发展的背景下,预计五年中,餐饮与 饭店的数量会达到100万家以上,位居全国 前列。
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• 豫菜号称“百菜之宗”
• 近年来,伴随着经济的快速发展和生活水 平的不断提升,各种菜系均在河南汇聚生 辉。河南的本土菜系豫菜,更是以融合南 北,五味调和为特色,号称百菜之宗
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• 行业现状
• 巨头云集
• 自2003年起,众多国际、国内知名品牌开 始抢滩河南市场,在省会郑州开设旗舰店、
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• 标准化规模化滞后
• 现行餐饮行业的标准化和规模化滞后,远 远无法满足品牌化和连锁加盟化企业的需 求,严重制约了河南餐饮行业的发展,也 不利于餐饮行业安全质量的监督和管理。 没有标准化就无法工业化,规模扩张也就 成了无本之木。
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• 宴拉面等快餐企业,巴奴毛肚火锅、百年 PPT文档演模板
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• 创造平台,开疆拓土
• 鉴于中原餐饮的瓶颈现状,餐饮业界人士 纷纷呼吁:尽快投资建设河南餐饮中央厨 房产业园,使之成为辐射中原、影响全国 的餐饮企业总部基地。同时筹备建设河南 省菜品研发中心,邀请知名专家和科研单 位进驻,为广大知名餐饮连锁企业提供中 央厨房产业园区,实行资源优化配置,做 大做强河南餐饮业,为豫菜复兴提供强劲 动力。
• 新纪元到来 • 在这个竞争日益激烈的时代,不改变,就
淘汰,中原餐饮界革命,风雨欲来
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中央厨房
• 概念诠释 • 中央厨房(英语:Central Kitchen),是餐
饮制造业的一种,泛指可以在单一用餐时 间里,能够提供1000人份以上餐点,或是 可同时提供不同地点2处以上餐饮场所之熟 食供应,或是制造仅需简易加热之预制食 材(ready-made food)业者。
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• 发展瓶颈
• 总部分散,信息不畅
• 由于种种原因,省内各家餐饮企业的总部 过于分散,菜品研发经费投入不足,信息 交流不畅,检测设备资金匮乏,“连”易 “锁”难。由于无法做到信息统一化管理, 在内部管理控制上难免漏洞百出。成为制 约行业发展的瓶颈
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2020/11/24
河南中央厨房产品策划思考报告
首先,请和全国的餐饮巨头一样开始思考一 个问题:
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为什么中国各种各样的餐馆遍地都是,也有
不少百年老店,可只有麦当劳等几家外国 餐厅能遍布全球?
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• 扩大店面,降低成本
• 中央厨房的设置,使分店缩小或取消了自 有厨房,不仅可以改善环境,而且还扩大 了一线店堂面积,减少了勤杂人员,降低 了运营人员成本
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• 提高效率
• 各分店只需将料单通知中心厨房,中心厨 房便能以最快速度将所需物品送至分店, 有效提高了分店的效益。
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