中石油辞职报告范文

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选调生可以辞职吗，选调生辞职选调生是可以辞职的。在服务期内辞职的选调生，要跟当初选调你的那一级组织部门说

明辞职情况的，找个正当的理由，乡镇里是没有权利批准你的辞职申请的。公务员法中规定说，作为一般公务员至少要服务5年才可以辞职，选调生也是具有公务

员性质的，也需要服务5年，如果现在要辞职的话，就要看你们当地的组织部门同不同意你

辞职。

选调生在机关内的服务年限是5年，意思是你不能在这5年内调走，但你可以随意辞职，

辞职之后（确认辞职，编委减编等手续办完），你可以随意考取其他公务员岗位或者事业单位

就没有任何影响了。

选调生辞职和一般的劳动者辞职相似，需要走辞职程序，然后就可以正常的辞职了。你

需要提前一个月以书面的形式通知你的用人单位，一般是要写一份辞职申请书，让你所在部

门的领导盖章，到组织部去说，然后递交申请。一般组织部可能会不让你辞职或者会劝说你

别走，但你如果坚持走也可以，你的档案不能马上提走。你辞职的话，若有新的单位接收档

案，就到新单位开调档函，拿到调档函后，回组织部调自己的档案。如果没有新单位或者新

单位不接受档案，可把档案托管到人才中心，到人才中心办理托管手续，然后人才中心开调

档函，再拿调档函去组织部调取自己的档案。选调生可以辞职吗_选调生辞职选调生可以考公务员吗_选调生辞职考公务员本期乔布

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选调生可以考公务员吗，选调生辞职考公务员选调生是党政领导干部的后备人选和县级以上 __高素质的工作人员人选，他们是

接受国家重点培养的群体。选调生已经是公务员了，不用再考公务员的。但如果是想往上级机关走，要等到服务期

满之后，方可参加上级机关的遴选或竞争上岗。在职的选调生需要经过所在单位或公务员主管部门出具的“试用期已满”、“无约定”或

“已满约定最低服务年限”且单位同意报名的证明。不论选调生报考何类职位，都应该具备

两年及以上乡镇（街道）基层工作经历。选调生如果想辞职，最好是跟当地组织部门进行沟通，如果能走辞职方式离职，就可以

继续考公务员，如果他们说只能辞退而不能辞职，就需要五年以后才能再考公务员了。简单

地说，在服务期间内的选调生辞职或者被辞退的话，五年内是不得报名参加公务员考试的。同时，根据国家公务员报考条件要求，服务年限不满2年（含试用期）的公务员、公务

员被辞退未满5年的，以及法律规定不得录用为公务员的其他情形的人员，不得报名。因此，

当年考上选调生的报考人员不得报名参加国家公务员考试。选调生可以考公务员吗_选调生辞职考公务员更多信息关注内蒙古人事考试 __ ?“现在的年轻人可了不得!那天因为工作中的失误，我批评了一个刚进公司的90时让我无语了。他为我工作，我支付他薪水，这难道不是成就感吗?”一位企业老总

抱怨。

北京盛心阳光咨询有限公司资深eap(员工帮助计划)专家梁朝晖告诉记者，虽然不能得

到具体的数据，但是公司内每年都要挽救一二十个因工作问题而选择自杀的年轻人。“很多时

候年轻人晚上思考职场困惑睡不着，在下半夜拨打了eap热线，甚至他就站在天台上，向我

们寻求帮助”。

85后、90后的心理健康不仅关乎个人的成长，同时直接影响着企业的发展，如何让这一

批员工在工作中获得成就感，或是调整员工因裁员、换岗等带来的心理不适，成为企业新的

挑战。

在日前举办的第九届中国企业心理服务国际论坛上，北大国家发展研究院杨壮教授称，

中国企业员工的跳槽率、离职率、不满意度表现得尤为突出，经理的忠诚度和凝聚力低下。

中国的企业亟须发展、培育具有综合素质的职业经理人和领军人物，不仅要生产硬件、创造

利润，更重要的是要提升企业的领导力和影响力，增强企业的软实力。易受挫、爱离职、新鲜感逝去快的新员工“刚刚入职的员工学东西很快，交给他的工作几天就能上手，但从不仔细钻研，工作态

度不认真，新鲜感逝去很快，殊不知工作是要熟能生巧。那怎么提升新员工对工作的兴趣呢?”

会场上，某企业人力部门的负责人讲出他的困惑。另一位企业老总私下告诉记者，他常常去企业做培训，发现一家企业每个月都要培训新

员工，后打听得知每个月三分之一的员工选择了离职，这给企业带来了不稳定性和不小负责中国石油海外员工健康管理中心工作的李伟面临

着海外员工特殊的心理诉求。他说，中石油的外派员工所去的国家往往在中东、非洲等地区，

环境艰苦且任务繁重，因长期驻外面临着个人情感、家庭关系变化，表现为目光呆滞、沟通

能力下降甚至自残。这是中石油成为国内第一家引入eap的央企的主要原因。国家公务员| 事业单位 | 村官 | 选调生 | 教师招聘| 银行招聘 | 信用社 | 乡镇公

务员| 各省公务员|此外，他还要处理一些特殊情况下员工所产生的心理问题。有一次，刚刚出guo的新员工

中有一位因坠机死亡，对他的同事造成非常大的心理创伤。以后，中石油招聘的新员工均要

到海外锻炼一年，这些新员工的心理问题亟待重视。这种状况并不是白领的专利，蓝领的离职率更高。北京盛心阳光咨询有限公司研发总监

李培忠称，每到春节过后，不少员工因家里人的挽留就选择留在老家了。即便是“农二代”，

他们也不是在赤贫的环境中长大，非人性化的劳动所得到的工资并不能满足他们，他们要家

庭，要 __，要尊重。对于中国的大部分企业来说，如今招聘的对象已经变成90后员工，公司内的主力员工已

经是80后，这批稚嫩面孔的年轻人的心理状况，直接影响着他们的工作能否完成、精神面貌

是否好，关乎着企业的正常运营乃至生存。近些年来，员工因工作压力大、工作环境差、前

景渺茫而导致的自杀、游行等案例屡见报端。杨壮总结了90后员工的内在需求和价值导向：他们要求工作生活必须有意思、有趣味、

有意义;他们面对海量碎片信息，选择定位纠结;他们渴望得到尊重、信任、赞扬;他们偏爱轻

松、愉快、舒适的工作氛围;他们渴望迅速致富，不愿过多付出;他们追求更多的个人空间和

时光。

50后的管理方法不适合90后梁朝晖因多年为企业做eap服务，常常有和年轻员工面谈的机会。一次，一个年轻女孩