安全管理制度宣贯-课件
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安全管理制度宣贯-课件
安全管理制度的成功案例分享
案例一
某大型化工企业的安全管理制度 实践经验，重点介绍了该企业在 制定安全管理制度、培训教育、 监督检查等方面的做法和成效。
案例二
某能源企业的应急预案制定与实 施经验，强调了该企业在应急组 织、救援流程等方面的精细化和
规范化管理。
案例三
某机械制造企业的安全管理制度 创新与实践，介绍了该企业如何 结合自身特点，创新安全管理制
危险化学品安全管理制度
总结词
对危险化学品进行严格管理品安全管理制度，明确危险化学品的分类 、储存、运输和使用要求。建立危险化学品档案，对危 险化学品的生产、经营、储存、运输和使用等环节进行 全面管理。加强危险化学品的储存和运输管理，确保其 符合相关法规和标准要求。在使用危险化学品时，应采 取必要的安全措施，防止事故发生。
日常检查
在日常工作中，对安全管 理制度的执行情况进行检 查，确保各项规定得到落 实。
专项检查
针对特定领域或环节进行 专项检查，深入排查安全 隐患和问题。
定期汇报
定期向上级汇报安全管理 制度的执行情况，及时反 馈问题和改进意见。
安全管理制度的奖惩措施
奖励机制
对于在安全管理制度执行中表现 优秀的个人或团队进行表彰和奖 励，激励员工积极参与安全管理
03
安全管理制度的宣贯与培训
安全管理制度的宣传方式
宣传册
制作安全管理制度宣传 册，分发给员工，便于
随时查阅。
内部网站
在内部网站上发布安全 管理制度的相关信息，
方便员工在线学习。
培训会议
定期组织安全管理制度 的培训会议，集中讲解
制度内容。
微信公众号
利用微信公众号推送安 全管理制度的相关文章 和动态，提高员工关注
规程宣贯ppt课件
（3）安全生产管理制度 要求： 定期评审，及时修订或废除； 基本规章制度： 安全检查制度；安全教育培训制度； 劳动防护用品管理制度； 安全技术措施计划制度；事故应急救援管理制度； 伤亡事故统计报告制度；安全认可与奖励制度； 危险物品、场所管理制度；特种设备管理制度。
1）安全检查制度 目的：发现和消除事故隐患，改善劳动条件 要求： 检查范围——所有作业场所、活动、设备、设施、人 员和管理； 检查人员——培训，掌握检查方法和技巧； 检查类型——例行检查；巡回检查；专业检查；综合 检查； 检查效果——评审，及时更新检查内容和方法； 检查结果——记录存档，并可获取。
事先制定完善的安全检查表， 可使安全检查工作有的放矢，事半功倍。
2）安全教育培训制度 培训需求识别：针对所有员工和所有作业过程。 培训计划：培训对象、时间、地点和方式；授课 教师；培训大纲、教材和要求；考核方式；经费 预算；计划编制人、审核人、批准人。 培训评审：学员反馈；绩效改善；管理层反馈； 测试结果的分析；现场应用能力的跟踪。 培训档案：姓名、培训内容、时间、考核方式、 考核结果、证书编号、培训负责人等。
考虑法律法规与其他要求；
以往的事故、事件和紧急状况。 特别关注： 露天矿：自然灾害（如洪水、泥石流、爆风雪、雷击、 地震及海啸等）；火灾；爆炸；滑坡。
地下矿：自然灾害；透水；火灾；冲击地压；地表塌 陷；坠罐；爆炸；突然停电；中毒和窒息。
②应急管理 指定专人管理应急工作； 定期评审：企业应急体系，确保所需的应急能力； 与企业应急有关的外部应急部门的应急能力； 可能造成紧急情况的外部机构及其影响。
③应急预案 要求：预案明确有关人员的职责及履职方法。 应急预案内容：AQ/T9002-2006《生产经营单位安全 生产事故应急预案编制导则》。
《安全文化宣贯》课件
提高组织的整体绩效
安全文化的建设有助于提高组织的整体绩效，减少因事故造成的停 工、维修等费用，提高生产效率和工作质量。
安全文化的历史与发展
起源
安全文化概念起源于20世纪80年代的美国核工业领域，强调对安全的重视和对人的价值 的关注。
发展
随着工业化和城市化进程的加速，安全文化逐渐成为企业和社会共同关注的重要议题。国 际组织开始推动安全文化的建设，制定相关标准和指南。
05
安全文化与组织绩效
安全文化对组织绩效的影响
提高员工安全意识
通过安全文化的宣贯，增强员工的安全意识，减少事故发生率， 降低生产成本。
提升员工工作满意度
安全文化的建设能够为员工创造一个安全、健康的工作环境，从 而提高员工的工作满意度和忠诚度。
增强组织社会形象
积极的安全文化有助于树立组织良好的社会形象，提高组织的声 誉和品牌价值。
安全文化通过营造安全的工作环境、培养员工的安全意识和技能，以及建立有效的 安全管理体系，降低事故发生的风险，提高组织的整体安全水平。
安全文化的重要性
提高员工的安全意识和技能
通过培养员工的安全意识和技能，使其能够自觉遵守安全规章制 度，减少人为因素导致的事故。
降低事故发生的风险
安全文化的建设有助于发现和消除潜在的安全隐患，降低事故发生 的风险，保障员工的人身安全和组织的财产安全。
THANKS
感谢观看
和方向。
02
加强员工安全培训和教育
通过定期的安全培训和教育活动，提高员工的安全意识和技能水平。
03
建立有效的安全管理体系
组织应建立健全的安全管理体系，包括风险评估、隐患排查、事故应对
等方面的制度和流程。
06
案例分析
安全文化的建设有助于提高组织的整体绩效，减少因事故造成的停 工、维修等费用，提高生产效率和工作质量。
安全文化的历史与发展
起源
安全文化概念起源于20世纪80年代的美国核工业领域，强调对安全的重视和对人的价值 的关注。
发展
随着工业化和城市化进程的加速，安全文化逐渐成为企业和社会共同关注的重要议题。国 际组织开始推动安全文化的建设，制定相关标准和指南。
05
安全文化与组织绩效
安全文化对组织绩效的影响
提高员工安全意识
通过安全文化的宣贯，增强员工的安全意识，减少事故发生率， 降低生产成本。
提升员工工作满意度
安全文化的建设能够为员工创造一个安全、健康的工作环境，从 而提高员工的工作满意度和忠诚度。
增强组织社会形象
积极的安全文化有助于树立组织良好的社会形象，提高组织的声 誉和品牌价值。
安全文化通过营造安全的工作环境、培养员工的安全意识和技能，以及建立有效的 安全管理体系，降低事故发生的风险，提高组织的整体安全水平。
安全文化的重要性
提高员工的安全意识和技能
通过培养员工的安全意识和技能，使其能够自觉遵守安全规章制 度，减少人为因素导致的事故。
降低事故发生的风险
安全文化的建设有助于发现和消除潜在的安全隐患，降低事故发生 的风险，保障员工的人身安全和组织的财产安全。
THANKS
感谢观看
和方向。
02
加强员工安全培训和教育
通过定期的安全培训和教育活动，提高员工的安全意识和技能水平。
03
建立有效的安全管理体系
组织应建立健全的安全管理体系，包括风险评估、隐患排查、事故应对
等方面的制度和流程。
06
案例分析
安全生产责任追究制度宣贯PPT课件
二、程序主要内容
2、责任追究规定 凡归属上级单位和政府机关处罚范围内事故，责任认定以上级单
位或政府机关认定的责任为准；如上级单位和政府机关做出处罚意见 和建议，若对有关责任人员的处理意见严于本规定的，从其规定；同 一起事故不重复处罚。
二、程序主要内容
2、责任追究规定 事故责任依据事故调查报告进行认定。
二、程序主要内容
1、责任追究方式 公司内部安全生产责任追究方式分为行政惩处和经济惩处，行政
惩处包括：批评教育、行政处分、解除劳动合同。 1）批评教育包括约谈、诫勉谈话、通报批评； 2）行政处分包括警告、记过、记大过、降级、撤职。 警告处分影响期为6个月；记过处分影响期为12个月；记大过处分
影响期为18个月；降级、撤职处分影响期为24个月。员工在受处分期 间不得参加各类评优评先，不得列为后备干部，不得晋升工资、级别 和职务。
安全提示
建设期办公楼A200会议室疏散示意图
今天没有计划演习活 动，如发生紧急情况，请 跟随陪同人员，沿右图所 示路线撤离，至B1路2号 应急集合点集合。
您所在的位置
B1路2号应急集合点
二楼疏散路线 一楼疏散路线
会前 Topic
宁德1 号机组主盘车电机跳闸事件
事件描述
2016 年2 月1 日20:49:50，宁德1 号机组按计划从840MW 开始停 机降功率，2 月2 日，00:09:58 机组解列，00:28:30 汽轮机打闸，开始 惰走，2:38:47主盘车投运，汽机转速维持在7.6rpm。8:18:04 主盘车啮 合信号1GGR001SM 消失，主盘车电机正常运行，电流为31A； 8:20:14 主盘车啮合信号1GGR001SM重新触发，盘车电机电流达到 57.9A，触发电机过电流报警1GGR001KA，电机1GGR003MO 跳闸。 3月8日1:46:55，汽轮机开始挂闸，执行GRE03气门紧密性试验， 1:47:49盘车小齿轮啮合信号1GGR001SM消失，非啮合信号 1GGR002SM未触发；2:35:38，盘车小齿轮啮合信号1GGR001SM重新 触发，2:53:20啮合信号消失，汽轮机大轴转速9.8rpm，2:53:28非啮合 信号1GGR002SM触发，汽轮机大轴转速17.2rpm，2:53:45汽轮机大轴 转速最大达到24.1rpm。
安全生产标准化手册宣贯ppt课件
1.交通集团安全生产管理制度清单
序号
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
类别
内部制度 项目管理
制度名称 安全生产监督管理规定 全员岗位安全生产职责规定 安全生产管理队伍建设管理规定 安全生产责任制考核管理规定 危险源辨识、施工风险评估管理规定 危险性较大分部分项工程安全管理规定 安全生产培训教育管理规定 安全生产专项费用管理规定 安全生产会议管理规定 安全生产检查及事故隐患排查管理规定 安全生产事故应急管理规定 生产安全事故及信息报告管理规定 安全信息化系统管理规定 安全生产内业资料归档规定 “平安工地”考核评价规定 安全生产标准化手册
开展重大危险源和安全事故隐患评估、监控和整改支出 安全生产检查、安全评价（不包括新建、改建、扩建项目安全评价）、咨询和标准化 建设支出 配备和更新现场作业人员安全防护用品支出
安全生产宣传、教育、培训支出
安全生产适用的新技术、新标准、新工艺、新装备的推广应用支出
安全设施及特种设备检测检验支出
其他与安全生产直接相关的支出
序号 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
制度名称 施工设备安全管理制度 劳动防护用品配备和管理制度 施工现场消防安全责任制度
危险品管理制度 分包单位安全管理考评制度
特种作业人员管理制度 安全生产奖罚制度
施工单位项目部负责人带班制度 “平安班组”建设制度 施工作业操作规程
14
（三）风险评估与控制
《交通集团安全生产标准化管理手册》 （上册）宣贯
广东交通集团有限公司 广东翔飞公路监理公司
2017年5月2日
1
宣贯内容
一
为二
标
什么要宣贯标 准化手册包含
公路工程施工安全风险评估管理办法宣贯解读PPT课件
▪ 2014年12月下旬，《管理办法》（征求意见稿） 分别征求省公路局、厅建管处、厅安全处、厅法规 处等单位及部门意见，期间还向厅领导和厅安全处 作了专题汇报。根据征求意见修改调整，形成《管 理办法》（送审稿）。
起草背景
1
近几年，全省在建项目中山区高速公路、深水基础大跨径桥 梁、长大隧道以及立体交叉跨线工程增多，工程技术难度越来 越大，建设环境更加复杂，施工安全风险尤为突出。
近几年交通建设工程不同工程类型生产安全事故统计分析表
工程类型
桥梁工程 路基工程 路面工程 隧道工程 码头工程 临时工程
事故起数 事故起数 事故起数 事故起数 （2015年） （2014年） （2013年） （2012年）
1
3
5
3
0
2
1
2
0
2
0
0
3
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1
2
0
0
1
0
0
0
0
3
某项目高速公路大桥施工中架桥机坍塌（2死9伤）事故
▪ 5、交通运输部于2014年印发了《关于推进安全生产风险管理工作的 意见》（交安监发〔2014〕120号），对风险评估管理工作作了强调 。
▪ 6、交通运输部于2015年印发了《关于推进交通运输安全体系建设的 意见》（交安监发〔2015〕20号），对推进安全生产风险管理工作 再次作了强调。
▪ 2015年2月，《管理办法》（送审稿） 经过第一次厅长办公会议审议通过。
▪2015年3月，《管理办法》进行政府规 范性文件公示，公示结束后于3月12日印 发，3月30日起施行。
初稿起草 阶段
征求意见 稿阶段
送审稿 阶段
公示 阶段
▪ 2014年，列入厅质监局计划。 ▪ 2014年10月，厅质监局组织修订起 草《管理办法》（初稿）。
《安全文化宣贯》PPT课件
Fatalities 死亡 Lost Time Injuries 失能傷害 Medical Treatment 醫療事件 First-Aid Cases 包紮事件 Unsafe Acts 不安全行為 Unsafe Conditions 不安全環境
Chart 10
事故金字塔
(1) 死亡
被动反应
损工 (30)
各级管理者必须亲自参加健康安全环境审核；
员工必须参与岗位危害识别及风险控制； 事故隐患必须及时整改；
所有事故事件必须及时报告、分析和处理；
承包商管理执行统一的健康安全环境标准。
中国石油
学原则、守原则、讲原则和用原则
所有员工都要学原则、守原则，我们所有的管
理人员要会讲原则、用原则，只有这样油田的安全 管理系统才可以正常运转，0事故目标才可以实现。
各级领导率先垂范，切实履行有感领导，作业区努力成为我国石油行业
HSE管理的典范。(表率原则)
方针与目标
HSE管理方针 健康至上 以人为本 安全第一 预防为主 保护环境 持续发展
长远目标
不损害健康 不发生事故 不破坏环境
具体目标与指标
具体目标
一般B级及以上事故为0。（包含承包商事故及损工105天以上的伤害事件）
Safety Excellence 一流安全水平
You will achieve the level of safety excellence that
你 将 达到的卓越安全水平取决于 YOU 你 DEMONSTRATE 展示 YOU 你愿望的
WANT! 行动!
“心之所至，安全等随”
(杜邦名言)
3.10
主要内容
一、安全文化建设理念 二、油田安全方针原则
Chart 10
事故金字塔
(1) 死亡
被动反应
损工 (30)
各级管理者必须亲自参加健康安全环境审核；
员工必须参与岗位危害识别及风险控制； 事故隐患必须及时整改；
所有事故事件必须及时报告、分析和处理；
承包商管理执行统一的健康安全环境标准。
中国石油
学原则、守原则、讲原则和用原则
所有员工都要学原则、守原则，我们所有的管
理人员要会讲原则、用原则，只有这样油田的安全 管理系统才可以正常运转，0事故目标才可以实现。
各级领导率先垂范，切实履行有感领导，作业区努力成为我国石油行业
HSE管理的典范。(表率原则)
方针与目标
HSE管理方针 健康至上 以人为本 安全第一 预防为主 保护环境 持续发展
长远目标
不损害健康 不发生事故 不破坏环境
具体目标与指标
具体目标
一般B级及以上事故为0。（包含承包商事故及损工105天以上的伤害事件）
Safety Excellence 一流安全水平
You will achieve the level of safety excellence that
你 将 达到的卓越安全水平取决于 YOU 你 DEMONSTRATE 展示 YOU 你愿望的
WANT! 行动!
“心之所至，安全等随”
(杜邦名言)
3.10
主要内容
一、安全文化建设理念 二、油田安全方针原则
规章制度管理办法宣贯ppt课件
企业管理部
1
《规章制度管理办法》编修说明
一、本规章制度的编修依据 依据《公司法》和油田公司《规章制度管理办法》（延油发〔2015〕256号）等，结合 公司实际，制定本办法。 二、本规章制度的编修目的 为了规范公司规章制度管理，理顺规章制度建设流程，不断优化制度管理体系，进一步 发挥规章制度的约束与导向作用，从而推动公司法制化管理，全面提升公司经营管理水平， 提高工作质量和效率。 三、本规章制度的编修情况 本制度共分为7个章节，33个条款，3个附件，分别就本制度的编修依据、适用范围、遵 循原则、组织机构与职责、层级与审定权限、制定程序、评估（修订）与废止、检查与考
3
第一章 总 则
第四条 规章制度管理应当遵循以下原则： （一）统筹安排，分工负责。公司设置制度归口管理部门，负责对制度进行统 筹管理，建立健全制度审查、审议机制，合理划分各部门职责分工。 （二）合法合规，精简高效。制定的制度应当符合国家法律法规和集团公司、 油田公司、装备公司相关要求，制度数量力求精简，工作程序力求简化，以持续 提升制度的适用性和可操作性。 （三）广泛宣贯，强化执行。不断提升制度宣贯的广度和深度，加大制度执行 情况的监督检查力度，建立持续改进机制，有效促进制度管理体系的优化与完善。
第十三条 年度计划确定后，确因工作需要新制（修）订制度的，相关部门应提 出制度制（修）订申请，依据第十一条、第十二条所列程序审批后，再进行年度 制度建设计划调整。
8
第二节 起草、征求意见与审查
第十四条 各专业部门应当深入调研起草制度，形成规章制度草案。制度的结构、 内容以及格式规范等应当符合油田公司《规章制度编写规范》要求。
2.规章制度送审表 3.规章制度审查表
16
公司制度建设流程
各部门制定制度建 设计划，填写计划 审批表（附件1）
1
《规章制度管理办法》编修说明
一、本规章制度的编修依据 依据《公司法》和油田公司《规章制度管理办法》（延油发〔2015〕256号）等，结合 公司实际，制定本办法。 二、本规章制度的编修目的 为了规范公司规章制度管理，理顺规章制度建设流程，不断优化制度管理体系，进一步 发挥规章制度的约束与导向作用，从而推动公司法制化管理，全面提升公司经营管理水平， 提高工作质量和效率。 三、本规章制度的编修情况 本制度共分为7个章节，33个条款，3个附件，分别就本制度的编修依据、适用范围、遵 循原则、组织机构与职责、层级与审定权限、制定程序、评估（修订）与废止、检查与考
3
第一章 总 则
第四条 规章制度管理应当遵循以下原则： （一）统筹安排，分工负责。公司设置制度归口管理部门，负责对制度进行统 筹管理，建立健全制度审查、审议机制，合理划分各部门职责分工。 （二）合法合规，精简高效。制定的制度应当符合国家法律法规和集团公司、 油田公司、装备公司相关要求，制度数量力求精简，工作程序力求简化，以持续 提升制度的适用性和可操作性。 （三）广泛宣贯，强化执行。不断提升制度宣贯的广度和深度，加大制度执行 情况的监督检查力度，建立持续改进机制，有效促进制度管理体系的优化与完善。
第十三条 年度计划确定后，确因工作需要新制（修）订制度的，相关部门应提 出制度制（修）订申请，依据第十一条、第十二条所列程序审批后，再进行年度 制度建设计划调整。
8
第二节 起草、征求意见与审查
第十四条 各专业部门应当深入调研起草制度，形成规章制度草案。制度的结构、 内容以及格式规范等应当符合油田公司《规章制度编写规范》要求。
2.规章制度送审表 3.规章制度审查表
16
公司制度建设流程
各部门制定制度建 设计划，填写计划 审批表（附件1）
安全管理制度宣贯课件
第三章 项目安全生产责任制 第十条 项目安全生产责任考核。 第十一条 项目各部门安全生产责任 包括： 安全管理部门、工程管理部门、技术管理部门、 物资设备管理部门、合约商务部门、财务部门、消防保 卫部门、行政后勤部门
火灾袭来时要迅速疏散逃生，不可蜂 拥而出 或留恋 财物， 要当机 立断， 披上浸 湿的衣 服或裹 上湿毛 毯、湿 被褥勇 敢地冲 出去
重要工序、特殊过程包括盾构长距离掘进、开仓换刀、盾构出洞、大跨度预应力张 拉等具有较大危险性的非常规复杂施工过程。
火灾袭来时要迅速疏散逃生，不可蜂 拥而出 或留恋 财物， 要当机 立断， 披上浸 湿的衣 服或裹 上湿毛 毯、湿 被褥勇 敢地冲 出去
第八章 重大危险源管理 第三十四条 重大危险源有关方案编审、专家论证规定。 第三十五条 重大危险源安全交底基本规定。 第三十六条 重大危险源公示基本规定。 第三十七条 重大危险源测量监控基本要求。
火灾袭来时要迅速疏散逃生，不可蜂 拥而出 或留恋 财物， 要当机 立断， 披上浸 湿的衣 服或裹 上湿毛 毯、湿 被褥勇 敢地冲 出去
第三章 项目安全生产责任制 第十二条 项目关键岗位人员安全生产责任制 包括：项目经理、项目生产经理、项目商务经理、总工
或技术负责人、安全总监或安全负责人、责任工程师（工 长）、机械管理人员、安全员、作业人员
传达项目安全决策，并监督实施。 4.组织、指导项目分包单位安全机构和安全人员开展各项业务工作，
定期进行项目安全性测评。 5.开展安全检查，及时发现危险隐患，监督隐患的整改和落实，及时
制止违章行为，对重大事故隐患、严重违章指挥和违章作业，有 权下令停工。 6.负责制定生产安全事故应急救援预案，负责生产安全事故报告、统 计和分析，建立事故档案。
火灾袭来时要迅速疏散逃生，不可蜂 拥而出 或留恋 财物， 要当机 立断， 披上浸 湿的衣 服或裹 上湿毛 毯、湿 被褥勇 敢地冲 出去
火灾袭来时要迅速疏散逃生，不可蜂 拥而出 或留恋 财物， 要当机 立断， 披上浸 湿的衣 服或裹 上湿毛 毯、湿 被褥勇 敢地冲 出去
重要工序、特殊过程包括盾构长距离掘进、开仓换刀、盾构出洞、大跨度预应力张 拉等具有较大危险性的非常规复杂施工过程。
火灾袭来时要迅速疏散逃生，不可蜂 拥而出 或留恋 财物， 要当机 立断， 披上浸 湿的衣 服或裹 上湿毛 毯、湿 被褥勇 敢地冲 出去
第八章 重大危险源管理 第三十四条 重大危险源有关方案编审、专家论证规定。 第三十五条 重大危险源安全交底基本规定。 第三十六条 重大危险源公示基本规定。 第三十七条 重大危险源测量监控基本要求。
火灾袭来时要迅速疏散逃生，不可蜂 拥而出 或留恋 财物， 要当机 立断， 披上浸 湿的衣 服或裹 上湿毛 毯、湿 被褥勇 敢地冲 出去
第三章 项目安全生产责任制 第十二条 项目关键岗位人员安全生产责任制 包括：项目经理、项目生产经理、项目商务经理、总工
或技术负责人、安全总监或安全负责人、责任工程师（工 长）、机械管理人员、安全员、作业人员
传达项目安全决策，并监督实施。 4.组织、指导项目分包单位安全机构和安全人员开展各项业务工作，
定期进行项目安全性测评。 5.开展安全检查，及时发现危险隐患，监督隐患的整改和落实，及时
制止违章行为，对重大事故隐患、严重违章指挥和违章作业，有 权下令停工。 6.负责制定生产安全事故应急救援预案，负责生产安全事故报告、统 计和分析，建立事故档案。
火灾袭来时要迅速疏散逃生，不可蜂 拥而出 或留恋 财物， 要当机 立断， 披上浸 湿的衣 服或裹 上湿毛 毯、湿 被褥勇 敢地冲 出去
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第二十七、二十八条 技术方案“三同时”规定及安全技术交底 基本要求。
第八章 重大危险源管理 第三十一条 重大危险源识别管控基本要求及分级管理规定。 第三十二条 重大危险源清单。
第八章 重大危险源管理
第三十三条 三类重大危险源基本内容。（节选）
环境危险源包括临近重要煤气管线，输油管线，给水、排水管道，高压线等地上、
地下管线，临近既有桥梁、房屋、人防、烟囱等地下、地上建构筑物，沟渠、河流、 水库、湖泊、海、滑坡体、溶洞、高压溶腔等可能威胁施工安全的自然地质、地形环 境。
危险性较大分部分项工程参见《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》（建质 2009【87】号），主要包括：深基坑，模板工程及支撑体系，起重吊装及起重设备安 装拆卸，脚手架工程，拆除、爆破工程，大跨度钢结构，大跨度网架和索膜结构，人 工挖孔桩，地下暗挖，顶管，水下作业等。
重要工序、特殊过程包括盾构长距离掘进、开仓换刀、盾构出洞、大跨度预应力张 拉等具有较大危险性的非常规复杂施工过程。
第八章 重大危险源管理 第三十四条 重大危险源有关方案编审、专家论证规定。 第三十五条 重大危险源安全交底基本规定。 第三十六条 重大危险源公示基本规定。 第三十七条 重大危险源测量监控基本要求。
安全管理制度宣贯-课件
第一章 总则（略）
第二章 项目安全管理组织机构
第四条 项目安全生产领导小组 人员组成、职责、工作会议 及值班制度。
第五条 项目安全生产管理部门设置，人员配置规定。 （节选）5万平方米或1亿元及以上的工程配备专职安全管 理人员不少于3人，且按专业配备专职安全生产管理人员。
第六条 分包单位配备专职安全管理人员人数规定。
第四章 安全考核与奖罚 第十三条 安全考核基本规定 第十四条 安全考核人、被考核人 第十五条 安全奖励规定 第十六条 对隐患、违章的处罚规定 第十七条 对险兆、事故的处罚规定
第五章 安全培训教育与宣传
第十八条 各类人员安全教育学时规定 项目负责人：取证（B本）培训32学时，每年再培训12学时。 项目安全生产管理人员：取证（C本）培训32学时，每年再培训 12学时。 新上岗作业人员：岗前培训24学时，每年再培训16学时。转岗、 转场再教育符合有关规定。 特种作业人员：应参加安监部门或建设主管部门培训，并取得特 种作业操作资格证。
第三章 项目安全生产责任制
第十一条 项目各部门安全生产责任 （节选）
(一)安全管理部门 1.是项目安全生产工作的监督检查部门，行驶项目安全生产工作的监
督、检查职权。 2.协助项目经理开展各项安全生产业务活动，监督项目安全生产保证
体系的正常运转。 3.定期向项目安全生产领导小组汇报安全情况，通报安全信息，及时
第三章 项目安全生产责任制
第十二条 项目关键岗位人员安全生产责任制 包括：项目经理、项目生产经理、项目商务经理、总工 或技术负责人、安全总监或安全负责人、责任工程师（工 长）、机械管理人员、安全员、作业人员
第三章 项目安全生产责任制
第十二条 项目关键岗位人员安全生产责任制（节选）
(一)项目经理 1.是项目安全生产第一责任人，对项目的安全生产负全面责任。 2.严格执行安全生产法规、规章制度，与项目管理人员签订安全生产责任书。 3.按照相关规定建立项目安全管理机构和配备安全管理人员，并根据企业相关 制度，建立和完善项目相关制度。
第七章 项目安全技术管理
第二十四条 项目安全技术管理基本要求
第二十五条 项目技术管理人员应了解安全技术规范、强制性条 文。
第二十六条 技术方案编审基本程序要求。方案编制应执行“编、审、
批”制度，达到一定规模的危险性较大工程，还应按规定组织专家论证。图纸设计、现 场环境发生重大变更与调整，原方案不再适用时，应 Nhomakorabea时调整方案。
第三章 项目安全生产责任制
第七条 项目安全生产责任概述。
第八条 项目安全生产目标责任书，项目部人员安全责任 交底书规定。
第九条 项目安全生产责任公示及职务变化重新签订安全 生产责任书。
第三章 项目安全生产责任制
第十条 项目安全生产责任考核。
第十一条 项目各部门安全生产责任 包括： 安全管理部门、工程管理部门、技术管理部门、 物资设备管理部门、合约商务部门、财务部门、消防保 卫部门、行政后勤部门
传达项目安全决策，并监督实施。 4.组织、指导项目分包单位安全机构和安全人员开展各项业务工作，
定期进行项目安全性测评。 5.开展安全检查，及时发现危险隐患，监督隐患的整改和落实，及时
制止违章行为，对重大事故隐患、严重违章指挥和违章作业，有 权下令停工。 6.负责制定生产安全事故应急救援预案，负责生产安全事故报告、统 计和分析，建立事故档案。
第九章 危险因素管理
第三十九条 危险因素基本规定。
第四十条 危险因素类别（按导致的事故分类）（节选）
建筑施工企业事故类别主要集中与以下12种，尤其是“五大伤害”：坍塌、高处坠 落、物体打击、触电、机械伤害
第九章 危险因素管理
1 坍塌
4.组织制订项目安全生产目标和施工安全措施计划，并贯彻落实。 5.参与或主持本项目安全管理策划、安全工作计划和安全管理文件等工作。 6.负责安全生产措施费用的及时投入，保证专款专用。 7.组织并参加对项目管理和作业工人的安全教育。 8.组织并参加项目定期的安全生产检查，落实隐患整改。 9.参加对现场大型机械设备、特殊防护设施的验收。 10.组织召开安全生产例会，研究解决安全生产中的重大问题。 11.组织编制项目应急预案，并进行交底和组织演练。 12.及时、如实报告生产安全事故，负责事故现场保护和伤员救护工作，配合事 故调查和处理。
第五章 安全培训教育与宣传
第十九条 阶段性、季节性、专项安全教育规定
项目部应根据实际情况，组织进行冬施、防汛等季节性教育，节假日前教育，消防、 卫生防疫、交通安全教育，针对酗酒、酒后上岗的治安防范教育等专项教育。
第二十条 各级各类安全教育内容规定
第六章 项目安全策划 第二十一条 《项目安全策划书》编制基本规定 第二十二条 《项目安全策划书》基本内容 第二十三条 《项目安全策划书》实施
第八章 重大危险源管理 第三十一条 重大危险源识别管控基本要求及分级管理规定。 第三十二条 重大危险源清单。
第八章 重大危险源管理
第三十三条 三类重大危险源基本内容。（节选）
环境危险源包括临近重要煤气管线，输油管线，给水、排水管道，高压线等地上、
地下管线，临近既有桥梁、房屋、人防、烟囱等地下、地上建构筑物，沟渠、河流、 水库、湖泊、海、滑坡体、溶洞、高压溶腔等可能威胁施工安全的自然地质、地形环 境。
危险性较大分部分项工程参见《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》（建质 2009【87】号），主要包括：深基坑，模板工程及支撑体系，起重吊装及起重设备安 装拆卸，脚手架工程，拆除、爆破工程，大跨度钢结构，大跨度网架和索膜结构，人 工挖孔桩，地下暗挖，顶管，水下作业等。
重要工序、特殊过程包括盾构长距离掘进、开仓换刀、盾构出洞、大跨度预应力张 拉等具有较大危险性的非常规复杂施工过程。
第八章 重大危险源管理 第三十四条 重大危险源有关方案编审、专家论证规定。 第三十五条 重大危险源安全交底基本规定。 第三十六条 重大危险源公示基本规定。 第三十七条 重大危险源测量监控基本要求。
安全管理制度宣贯-课件
第一章 总则（略）
第二章 项目安全管理组织机构
第四条 项目安全生产领导小组 人员组成、职责、工作会议 及值班制度。
第五条 项目安全生产管理部门设置，人员配置规定。 （节选）5万平方米或1亿元及以上的工程配备专职安全管 理人员不少于3人，且按专业配备专职安全生产管理人员。
第六条 分包单位配备专职安全管理人员人数规定。
第四章 安全考核与奖罚 第十三条 安全考核基本规定 第十四条 安全考核人、被考核人 第十五条 安全奖励规定 第十六条 对隐患、违章的处罚规定 第十七条 对险兆、事故的处罚规定
第五章 安全培训教育与宣传
第十八条 各类人员安全教育学时规定 项目负责人：取证（B本）培训32学时，每年再培训12学时。 项目安全生产管理人员：取证（C本）培训32学时，每年再培训 12学时。 新上岗作业人员：岗前培训24学时，每年再培训16学时。转岗、 转场再教育符合有关规定。 特种作业人员：应参加安监部门或建设主管部门培训，并取得特 种作业操作资格证。
第三章 项目安全生产责任制
第十一条 项目各部门安全生产责任 （节选）
(一)安全管理部门 1.是项目安全生产工作的监督检查部门，行驶项目安全生产工作的监
督、检查职权。 2.协助项目经理开展各项安全生产业务活动，监督项目安全生产保证
体系的正常运转。 3.定期向项目安全生产领导小组汇报安全情况，通报安全信息，及时
第三章 项目安全生产责任制
第十二条 项目关键岗位人员安全生产责任制 包括：项目经理、项目生产经理、项目商务经理、总工 或技术负责人、安全总监或安全负责人、责任工程师（工 长）、机械管理人员、安全员、作业人员
第三章 项目安全生产责任制
第十二条 项目关键岗位人员安全生产责任制（节选）
(一)项目经理 1.是项目安全生产第一责任人，对项目的安全生产负全面责任。 2.严格执行安全生产法规、规章制度，与项目管理人员签订安全生产责任书。 3.按照相关规定建立项目安全管理机构和配备安全管理人员，并根据企业相关 制度，建立和完善项目相关制度。
第七章 项目安全技术管理
第二十四条 项目安全技术管理基本要求
第二十五条 项目技术管理人员应了解安全技术规范、强制性条 文。
第二十六条 技术方案编审基本程序要求。方案编制应执行“编、审、
批”制度，达到一定规模的危险性较大工程，还应按规定组织专家论证。图纸设计、现 场环境发生重大变更与调整，原方案不再适用时，应 Nhomakorabea时调整方案。
第三章 项目安全生产责任制
第七条 项目安全生产责任概述。
第八条 项目安全生产目标责任书，项目部人员安全责任 交底书规定。
第九条 项目安全生产责任公示及职务变化重新签订安全 生产责任书。
第三章 项目安全生产责任制
第十条 项目安全生产责任考核。
第十一条 项目各部门安全生产责任 包括： 安全管理部门、工程管理部门、技术管理部门、 物资设备管理部门、合约商务部门、财务部门、消防保 卫部门、行政后勤部门
传达项目安全决策，并监督实施。 4.组织、指导项目分包单位安全机构和安全人员开展各项业务工作，
定期进行项目安全性测评。 5.开展安全检查，及时发现危险隐患，监督隐患的整改和落实，及时
制止违章行为，对重大事故隐患、严重违章指挥和违章作业，有 权下令停工。 6.负责制定生产安全事故应急救援预案，负责生产安全事故报告、统 计和分析，建立事故档案。
第九章 危险因素管理
第三十九条 危险因素基本规定。
第四十条 危险因素类别（按导致的事故分类）（节选）
建筑施工企业事故类别主要集中与以下12种，尤其是“五大伤害”：坍塌、高处坠 落、物体打击、触电、机械伤害
第九章 危险因素管理
1 坍塌
4.组织制订项目安全生产目标和施工安全措施计划，并贯彻落实。 5.参与或主持本项目安全管理策划、安全工作计划和安全管理文件等工作。 6.负责安全生产措施费用的及时投入，保证专款专用。 7.组织并参加对项目管理和作业工人的安全教育。 8.组织并参加项目定期的安全生产检查，落实隐患整改。 9.参加对现场大型机械设备、特殊防护设施的验收。 10.组织召开安全生产例会，研究解决安全生产中的重大问题。 11.组织编制项目应急预案，并进行交底和组织演练。 12.及时、如实报告生产安全事故，负责事故现场保护和伤员救护工作，配合事 故调查和处理。
第五章 安全培训教育与宣传
第十九条 阶段性、季节性、专项安全教育规定
项目部应根据实际情况，组织进行冬施、防汛等季节性教育，节假日前教育，消防、 卫生防疫、交通安全教育，针对酗酒、酒后上岗的治安防范教育等专项教育。
第二十条 各级各类安全教育内容规定
第六章 项目安全策划 第二十一条 《项目安全策划书》编制基本规定 第二十二条 《项目安全策划书》基本内容 第二十三条 《项目安全策划书》实施