以色列科技企业孵化器

以色列科技企业孵化器
作者：未知
在过去的20年中，以色列高新技术产业的发展取得了举世瞩目的成就，在电子、通讯、互联网和计算机软件、生物技术工程、医疗器材、农业和航空技术等领域，以色列均已取得世界领先地位。

近年来，以色列科技企业发展如雨后春笋，成长十分迅速，速度超过欧洲国家。

纳斯达克上市公司中以色列公司的数量仅次于美国和加拿大，居第三位。

今天，高新技术产业已成为以色列国民经济的支柱产业，其产值占工业总产值的三分之二以上。

以色列高新技术产业的迅速崛起得益于许多因素的恰当组合，其中科技企业孵化器在推动科技创业和科技型中小企业发展方面所发挥的重要作用是大家公认的。

以色列的科技企业孵化器始于1991年，由以色列政府建立，起步比中国还要晚3年时间。

当时，前苏联大量移民到达以色列，他们带来了很多专有技术，但非常缺乏市场营销和公司经营方面的知识经验。

为支持移民以专有技术创业，并促进大学和科研机构的技术成果产业化，以色列建立了科技企业孵化器。

十几年来，以色列科技企业孵化器成绩斐然。

到2002年初，以色列有23家科技孵化器，在孵项目200个，每家孵化器孵化8-15个项目。

10多年来，从孵化器毕业了735个项目。

在毕业项目中，399个获得了进一步的投资，其中280个还存活，在336个没有获得进一步投资的项目中94个存活，共有374个项目存活，存活率为51%。

以色列科技企业孵化器之所以能够取得巨大成功，根本原因是在于它建立了一套科学有效的运作模式。

分析总结以色列孵化器的运作机制，也许能给我们探讨我国孵化器的运作模式提供更广阔的思考空间。

以色列孵化器的主要特点可以概括为以下6个方面：第一，以色列科技企业孵化器定位非常明确。

孵化器是以政府设立的非盈利组织，其使命是为发明者和创业者提供支持、帮助和保护，孵化科技创业项目，催生科技企业。

孵化器的孵化项目大部分属于种子期或早期发展阶段的技术，不是成熟技术，孵化器向发明者和创业者提供经营场所、资金、经营管理、业务开拓、产品销售等支持与帮助，孵化期限两年。

在这两年中，被孵企业应该在组织结构、技术研发和经营能力等方面快速提高，目标是要能够吸引风险投资。

孵化器阶段，被孵化企业或者被淘汰，或者被风险投资家看中，成为风险投资未来投资与发展的备选对象。

第二，政府通过工业贸易部首席科学家办公室（OCS office of chief scientists）向孵化器和被孵企业提供强有力的资金支持。

以色列政府不直接向发明者及创业者投资。

政府通过OCS 向孵化器拨付资金，间接地向被孵化企业提供帮助。

第三，科学严格的项目筛选程序。

根据孵化器的定位，以色列孵化器建立了一套严格的项目筛选制度。

政府对孵化项目没有数量限制，但是孵化器从自身利益出发对孵化项目筛选十分严格。

孵化项目的筛选都要经过3个阶段。

第一个阶段是预选，包括准备基本文件资料，咨询同行专家对有关技术、市场和营销的意见，与投资者和潜在战略合作伙伴进行初步讨论，以及进行专利调查等。

第二阶段是评审，由孵化器项目评审委员会对预选项目进行评审，评审委员会成员包括产业界代表和专业投资者。

评审出的项目提交首席科学家办公室。

第三阶段，首席科学家办公室任命一位专业评审员，与投资者、孵化器经理会谈，准备书面意见；然后首席科学家办公室的指导委员会与评审员、孵化器经理共同讨论决定孵化项目。

一般来说，一个孵化器每年收到的申请项目200-300项，只有15-20项通过第一阶段的预选，5-7个项目通过第二阶段的评审。

由于孵化器与首席科学家办公室沟通较好，申报的项目基本都能得到批准。

第四，项目公司制度为风险投资的介入和企业日后的成长建立了基础。

孵化项目从入驻孵化器第一天起就注册为一家有限公司，项目发起人需要签订一份发起人协议，要求项目知识产权必须清晰，且知识产权必须100%属于公司；确保合作符合首席科学家办公室的规定；
董事会由发明者和创业者、孵化器经理、第一轮投资者和产业界人士组成；项目公司经费的使用必须经孵化器经理签字同意；在开始的两年中未经孵化器经理的同意，不得转让股权。

项目公司股份的典型构成为：发明者占50%，孵化器占20%，员工10%，投资者20%。

私人投资者投资项目公司，所占股份20%的比例不变，谈判的关键在于投资额多少。

孵化器20%的股份中，3%给孵化器经理，因为孵化器不能给经理很高的工资，只能提供3%的股权激励经理。

为吸引优秀发明者或创业者，还可从20%的股份中让出一部分给发明者。

其余部分留在孵化器，扩大孵化器规模，以便支持更多的新项目。

第五，孵化器管理工作的主要任务包括：寻找新的孵化项目；筛选项目；投资前的考察评估；向首席科学家办公室提供有关资料；组建新企业；在2年的孵化期内，向被孵企业提供包括经营管理、计划监督及控制、业务发展规划及市场营销等方面的帮助。

为保证孵化器能够完成这些任务，以色列孵化器主要采取了3项措施：一是每个孵化器都有一个管理中心，由一名有商务及企业管理经验的专家担任经理，还配备其他符合要求的管理人员、会计和律师，以及办公室设施和场地等。

二是严格控制被孵化企业数量和被孵企业人员规模。

每个孵化器一般容纳10～15个处于早期阶段的企业，这些企业通常由2～5名进行新产品、新技术开发的工程技术人员组成。

三是每个新建立的企业的“孵化”时间不超过2年。