二级学院考核方案

2、对电子学院的考核，以当年非计算机科 学与技术专业通过率为依据。 以体育部统计的数据为准。 以全校开设课程的平均评教分数作为评分 依据。 以全校全部被听课课程的平均分数作为评 分依据。
2.6.课程评估（4 分） 课程参评积极性高，组织好；参评课程优良率高。 2.7.专项教学检查（4 分） 按照评价指标，各个检查项目综合得分高，无显著问题 申报项目积极，立项项目多，档次高，增量显著；项目管理措施有力，建设进 3.教研改革与成果（20 分） 度快，计划性强。完成建设任务质量高，教研成果和项目获奖多，档次高，增 量显著。 4.天平学院教学工作（15 分） 日常教学运行与管理。 5.1.创新、特色 加分 5.2.教学事故 扣分
其它工作 1.5 1.5 1.5 1.5 1.5 1.5 1.5 1.5 1.5 1.5 1.5 1.5 1.5 2.0
5
二级学院本科教学工作考核内容
一级指标 及分值 二级指标及分值 1.1 培养方案的修订与执 行（5 分） 主要考核内容与标准 Hale Waihona Puke Baidu注
1. 日 常 教 学 运 行 与 管 理 （40 分）
7
体育部本科教学工作考核内容
一级指标及分 值 1. 日 常 教 学 运 行 与 管 理 （30 分） 2. 教学质量 与效果 （16 分） 二级指标及分值 主要考核内容与标准 备注
1.1. 教学任务（5 分） 教学任务（含公选课）落实及时。 教学组态合理， 执行学校有关排课规定严格， 教学秩序检查情况良 1.2. 教学秩序（8 分） 好；遵守学校调(停)课的管理规定严格，人均调(停)课比例低。 1.3. 课外学分管理（ 4 组织学生参加有关活动主动，成效显著；学生成绩登记及时、管理 分） 规范。 试卷审批完整规范，出卷按时；试卷评析质量高；考试组织好；文 1.4.考务管理（4 分） 件归档及时、规范。 1.5. 成 绩 与 学 籍 管 理 学生成绩登记、信息维护及时、无误。 （5 分） 1.6. 自我质量监控（ 4 监控、保障体系完善；教学运行检查扎实；领导及同行听课制度执行 分） 好；学生评教组织好。 2.1.体质测试（8 分） 当年毕业生体质测试达标率、优良率高，逐年递增，达标补测。 2.2.学生评教（4 分） 学院开设课程学生评教平均成绩高。 2.3 督导评价（4 分） 学院开设课程督导评价平均成绩高。 申报项目积极，立项项目多，档次高，增量显著；项目管理措施有 力，建设进度快，计划性强。完成建设任务质量高，教研成果和项 目获奖多，档次高，增量显著。 日常教学运行与管理。 包括早操、运动队训练、竞赛组织和获奖情况等。 包括制度建设与管理、日常训练管理、运动员学业管理（如训练计 划、为在役运动员送课、成绩的形成与提交等）
2
绩并根据考核办法的规定确定各二级学院（系）总分和排名。 3、考核结果经学校院长办公会议批准后公布。 三、考核结果和奖励 1、2013 年考核等第分为 A、B、C、D 四级，并设特别奖一个。 2、考核等第设置如下： ①考核等第为 A 的二级学院（系）为 1-3 个； ②考核等第为 B 的二级学院（系）为 3-5 个； ③考核等第为 C 的二级学院（系）为 4-6 个； ④考核等第为 D 的二级学院（系）为 1-2 个； 考核等第采用计算排名的办法，参照上述个数范围内，按照考核 分数间级差较大的原则划分。 四、考核结果和年终奖励挂钩，具体办法另行确定。 五、本办法由相关职能部门负责解释。
5.奖惩
增量指考核当年与前一年之差； 省级及以上 项目为高档次项目。 省级及以上成果为高档 次成果。 本项目由天平学院考核。 特色的标志： 有区别于同类的特征； 有高于 对教学工作中卓有成效的创新、特色项目（如学科竞赛、合作办学等） ，经考 同类的优势； 有突出的实践效果； 有高水平 核组认定，可适当加分，本项加分总额不超过 10 分。 的成果；有巨大的推广价值和示范作用。 学院应在发现事故发生后两周内按照有关规定上报处理意见。每发生 1 次Ⅲ级教学事故，扣 1 分；每发生 1 次Ⅱ级教学事 故，扣 2 分；每发生 1 次Ⅰ级教学事故，扣 4 分；学院瞒报，扣 5 分。本项扣分累计无下限。
………
20
（5）学科建设与研究生教育工作考核内容 （6）其它工作考核内容
………
23
………
25
1
苏州科技学院 2013 年度二级学院考核办法
根据 《苏州科技学院二级学院考核办法》 的要求， 结合学校实际， 特制定本考核办法。 一、考核内容 1、年度主要考核内容分为如下六个方面： 教学工作：目标任务由教务处提出。 科技工作：目标任务由科技处提出。 学生工作：目标任务由学生处、团委提出。 师资队伍建设工作：目标任务由人事处提出。 学科建设工作：目标任务由研究生部提出。 其它工作：主要考核设备和实验室管理、财务管理、综合治理和 党政综合管理等 4 个方面其中的重要内容，目标任务分别由组织部、 宣传部、纪监审办公室、工会、设备处、财务处、保卫处、国际处提 出，由党、院办牵头。 设创新项目，考核各二级学院对外开拓创新工作。 2、考核分数:教学工作、科技工作、学生工作、师资队伍建设工 作、学科建设工作考核分为 100 分，其它工作考核分为 140 分，创新 项目为 20 分。 3、总分：教学工作、科技工作、学生工作、师资队伍建设工作、 学科建设工作、 其它工作 6 方面考核得数分别乘以不同的权重系数后 相加，然后在加上创新项目得分为总分。 4、实施一票否决。根据《苏州科技学院二级学院考核办法》规 定实施。 二、考核程序 1、学校成立由校领导和有关职能处室负责人组成的考核工作领 导小组，具体考核工作由目标任务提出部门负责进行。 2、各部门对各二级学院（系）工作情况进行分数评定后报学校 考核工作领导小组，学校考核工作领导小组汇总各二级学院（系）成
科技工作 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1.5 1.0 1.0 1.5 1.0
学生工作 1.5 1.5 1.5 1.5 1.5 1.5 1.5 1.5 1.5 1.5 1.5 1.5 1.5 0
师资队伍建设工作 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1.5 1
学科与研究生工作 1 1 1 0.5 0.5 1 1 1 1 0.5 0.5 0.5 0.5 0
二级学院考核方案
（2013 年度）
2013 年 5 月
目
1
录
……… 2
苏州科技学院 2013 年度二级学院考核办法
2
苏州科技学院 2013 年度二级学院考核指标权重
………
5
3
考核指标体系及内容
………
6
（1）本科教学工作考核内容
………
6
（2）科技工作考核内容
………
9
（3）学生工作考核内容
………
12
（4）师资队伍建设工作考核内容
2. 教学 质量
2.2.计算机通过率（3 分） 当年毕业生计算机等级考试累计通过率高，通过率逐年提高。
6
与 效果 2.3.体质测试（2 分） （25 分） 2.4.学生评教（4 分） 2.5.督导评价（4 分） 当年毕业生体质测试达标率高，通过率、优秀率逐年提高。 学院开设课程学生评教平均成绩高。 学院开设课程督导评价平均成绩高。
具体要求见文件“学生综合素质培养与拓展课外 学分实施办法” 。 具体要求见学校有关文件；对学生考试违纪应在 事发一周内向学校提出处理意见。
党政领导及教研室（系）正副主任每学期至少听 课三次，听课评价提交校教务管理系统。
3．教研改革与成果（10 分） 4. 天平学院教学工作（15 分） 5. 群体活动（20 分） 6. 高水平运动队（9 分） 7.1.创新、特色 加分 7.2.教学事故 扣分
按要求按时完成 2013 培养方案修订工作；培养方案执行情况好，执行计划变 执行计划变更率是指变更课程数与学院开 更率低。 设课程总数之比。 教学任务落实及时，教学组态合理，执行学校有关排课规定严格，教学秩序检 1.2.教学秩序（7 分） 查情况良好；遵守学校调(停)课的管理规定严格，人均调(停)课比例低。 1.3. 教材选用与征订（ 2 教材选用制度执行严格，选用教材整体水平高，近三年出版的新教材选用比例高；征 高水平教材包括： 规划、 推荐和获奖教材等。 分） 订及时，无错漏。 要求实验开出率达到 100%，含综合性、设计性 实验开出率和含有综合性、设计性实验的课程占实验课程总数的比例高，效果好；课 实验的课程占实验课程总数的比例≥80％。每 1.4.实践教学管理（6 分） 程设计按学校规定执行；实习基地满足需求，实习时间有保障，实行方式明确， 专业必须有 2 个 （含 2 个） 以上专业实习基 效果好；短学期内容充实、安排合理；过程管理规范；文件归档及时、规范。 地。 1.5. 毕业设计（论文） （5 高质量毕业设计 （论文） 是指校级及以上优 选题科学合理；过程管理严格；文件资料规范；成果质量高。 分） 秀毕业设计（论文） 。 开展组织学生参加有关活动主动，成效显著；学生成绩登记及时、管理规范， 具体要求见文件 “学生综合素质培养与拓展 1.6.课外学分管理（2 分） 生均取得学分多。 课外学分实施办法” 。 1.7.考务管理（5 分） 1.8. 成绩与学籍管理（ 5 分） 1.9.自我质量监控（3 分） 2.1.CET 通过率（4 分） 试卷审批完整规范，出卷按时；监考任务落实及时到位；考试组织好；阅卷及 时，评卷规范；学生考试违纪处理及时、公正、符合规定；文件归档及时、规 范。 学生成绩登记、信息维护及时、无误；学籍预警及处理工作到位；学历学位资 格审核及时，数据准确。 监控、保障体系完善；教学运行检查扎实；领导及同行听课制度执行好；学生评 教组织好。 当年毕业生 CET 四级累计通过率高，通过率逐年提高。 学院（系）党政领导及教研室（系）正副主 任每学期至少听课三次， 听课评价提交校教 务管理系统。 对外语学院的考核， 以当年毕业生的专业英 语四级通过率为依据。 1、开设计算机技术基础层次课程的专业统 计二级考试通过率， 其它专业统计一级考试 通过率。 具体要求见学校有关文件； 对学生考试违纪 应在事发一周内向学校提出处理意见。
备注： 1、本考核内容适用于除体育部之外的其余二级学院，体育部的考核内容另行制订。 2、对电子学院、外语学院和音乐学院，除考核以上内容之外，还需考核三个学院分别承担的专项教学工作，视专项工作完成的质量，分别确 定各学院的专项教学工作得分率（在 0 与 1 之间） 。 电子学院专项工作考核内容：全校非计算机科学与技术专业授课班级的省计算机考试首次通过率情况； 外语学院专项工作考核内容：全校非英语专业的 CET 考试通过率情况（毕业年级、二年级） ； 音乐学院专项工作考核内容：完成全校公共艺术类课程（音乐类部分）数量及质量，组织本院或本校学生参加课外演出、比赛及获奖情况等。 3、计入学校对二级学院考核总分的教学工作考核分数为加权分数。 电子学院的加权分数=（教学工作指标权重-0.5）考核得分+50专项工作考核得分率； 外语学院和音乐学院的加权分数=（教学工作指标权重-1.0）考核得分+100专项工作考核得分率； 其余二级学院的加权分数=教学工作指标权重考核得分。 指标权重由学校统一规定。
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苏州科技学院 2013 年度二级学院考核体系指标权重
考核指标 部 门 建筑与城市规划学院 环境科学与工程学院 土木工程学院 电子与信息工程学院 商学院 人文学院 教育与公共管理学院 数理学院 化学生物与材料工程学院 传媒与视觉艺术学院 音乐学院 外国语学院 机械工程学院 体育部
本科教学工作 3 3 3 3.5 3.5 3 3 3 3 4 4.5 4.5 3.5 6
3
创新项目的考核
1、考核内容： 主要考核各二级学院的对外开拓取得重要成效、 明显效益或为学 校取得重大社会影响,且没有在教学工作、科技工作、学生工作、师 资队伍建设工作、学科建设工作、其它工作考核中体现的创新项目。 2、考核形式 ①由二级学院根据学校要求在规定时间内申报； ②由学校考核工作领导小组在年度考核完成之前组织考核； ③结果报学校院长办公会审定。 3、创新项目分数不再乘以权重，直接计入总分。