企业最高管理者在HSE管理体系中的作用——任务(2)参考文本

企业最高管理者在HSE 管理体系中的作用——任务（2）参考文本

In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each

Link To Achieve Risk Control And Planning

某某管理中心

XX年XX月

企业最高管理者在HSE管理体系中的作用——任务（2）参考文本

使用指引：此安全管理资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。

1、决策任务

在组织的活动中，需要有胸怀全局、高瞻远瞩、运筹

帷幄的领导者帮助员工认清所处的环境和形势，指明活动

的目标和达到目标的途径，这就是领导者决策的作用。最

高管理者根据组织内、外部环境的变化和科学预测来制定

目标，选择达到目标的方案。最高管理者的决策是管理的

核心，决策影响着组织的效率、效益与生存发展。

2、组织任务

最高管理者要组织必要的人力、物力和其他资源去实

现既定的目标、计划，组织设计时要考虑人员素质、组织

结构、工作内容及性质、公司的发展状况等。组织授权时

还要根据组织发展的规模、发展阶段、人员素质等选择授权的结构、范围等。

3、领导任务

最高管理者要带领和指挥组织的全体成员同心协力地执行计划，实现目标。由于下属一般愿意服从那些他们认为可以使自己的需要、愿望和要求得到满足的领导者，所以，领导工作需要运用影响力、激励、沟通等手段，选好、用好人才，设计人际关系、信息沟通的路径和网络，为员工创造和保持一个良好的工作环境。

4、控制任务

控制是将计划的执行情况和计划的要求、目标相对照，然后采取措施纠正计划执行中的偏差。计划的执行过程充满了不确定性，为保证计划执行不偏离正确的方向并实现组织目标，最高管理者就必须将控制工作穿插其中。控制工作不仅能衡量计划的执行速度、发现偏差并采取纠

正措施，在许多情况下，它还可以导致确立新的目标、提出新的计划，甚至改变组织结构、改变人员配备以及在领导方法上做出重大改革。最高管理者将计划的执行情况和计划的要求、目标相对照，然后决定采取措施纠正计划执行中的偏差，根据变化的内外部条件提出新的目标、计划。

请在此位置输入品牌名/标语/slogan

Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion