某医院6S管理学习汇报实用PPT(85张)

确定清扫制度 确定检查制度 确定奖励制度
经常清扫
经常检查
定期评比 定期总结
6S的步骤四：清洁
4. 清洁
清洁的定义
将前面3S（整理、整顿、清扫）的做法制度化、规范化， 并贯彻执行及维持，意即“标准化”。
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整顿举例
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佛山市中医院6S管理的亮点
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佛山市中医院6S管理的亮点
污 物 车
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❖库 ❖房
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佛山市中医院6S管理的亮点
冰 箱
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治 疗 车
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医 生 办 公 室
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治 疗 室
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❖ 治疗室
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佛山市中医院6S管理的亮点
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佛山市中医院6S管理的亮点
保存方法 ➢扔掉 ➢保存在远处
中
➢ 在过去的2~6个月中，只使用 ➢ 保存在工作区
过一次的物品
源自文库
域的中间位置
➢ 一个月使用过一次以上的物 品
高
➢一周要使用一次的物品
➢每天都要使用的物品
➢每小时都要使用的物品
➢ 保存在工作现 场附近或随身 携带
整顿举例
整 齐 摆 放
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整顿举例
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整顿举例
整 齐 摆 放
佛山市中医院6S管理的亮点
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第三部分
6S管理的相关知识
6S管理的相关知识
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6S的定义
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中文
日文
整理 整顿 清扫 清洁 素养 安全
Ｓeiri Ｓeiton Ｓeiso Ｓeiketsu Shitsuke
英文 一般解释
精简要义
清除 整理 清理 标准化 修养 Ｓafety 保持安全
整理的流程
意识培训 调查家底 制定标准 集中行动 废物处理 相互检查
日常整理
整理的实施要领
1、全面检查 2、制定“要”和“不要”的判别基准 3、按基准清除不需要的物品 4、决定不需要物品的处理方法 5、达到“现场无不用之物”的目的
明白“舍得”的道理
整理举例
1.请您把如下东西请出工作台：
报纸、杂志、茶杯、无用书籍、被服、中药……
2.请您把如下东西请出办公室：
私用物品、饭盒、水果、点心、写完的各种护理文书、……
3.请您把如下东西请出治疗室：
多出的药品、塑料袋、过期的物品、医疗废物车 ……
4.请您把如下东西请出库房： 坏掉的设备、治疗车、废包装箱、废弃物、长期不用的物品、 ……个
人用品、……
6S的步骤二：整顿
整顿 必要的物品按需要量、分门别类、依规定的位置
知道。 5.使无用时间最小化。
6S的步骤三：清扫
3. 清扫
清扫的定义
清除工作场所的脏污（灰尘、污垢、异物等），并 防止脏污的再发生，保持工作场所干净亮丽。
注意点 责任化、标准化
目的
▪ 保持令人心情愉快、干净亮丽 的工作环境 ▪ 减少脏污对品质的影响 ▪ 消除微小的缺陷，排除隐患
清扫的实施要领
3. 清扫
放置，并摆放整齐，加以标识。
注意点
目的
杜绝浪费的开始，
高效率的基础
▪避免寻找时浪费时间
▪物品摆放一目了然（在库数 量多少清楚明了，消除积压）
▪工作场所整齐、有序（工作 好心情）
整顿的实施要领
实施要点 1. 在整理的基础上合理规划空间和场所 2. 按照规划安顿好使每一样物品，各得
其所 3. 做好必要的标识，令所有人都清楚明
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佛山市中医院6S管理的亮点
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氧 气 枕
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佛山市中医院6S管理的亮点（专科护理）
佛山市中医院6S管理的亮点
专 科 护 理
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专 科 护 理
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文 件 管 理
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健 康 教 育
白 实施要领 1. 三定原则：定点、定容、定量 2. 要站在新人的立场明确物品的放置场
所，“三十秒内”找到想要的物品； 同时使用后易复位，没有复位或误放 时“六十秒内”能知道
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6S的步骤二：整顿
利用程度 低
必需的程度（使用频率）
➢ 过去一年都没有使用的物品 ➢ 在过去的6~12个月中，只使
用一次以上的物品
分开处理，进行组合 定量定位，进行处理 清理扫除，干净卫生 擦洗擦拭，标准规范 提升素质，自强自律 安全预防，珍惜生命
6S的步骤一：整理
整理的定义 按照标准区分开必要的和不必要的物品，对不必要 的物品进行处理。
目的 腾出空间 减少误用、误送
营造清爽工作环境 注意点 要有决心，不需要的物品一定要断然加以处置，这是6S的第一步
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整顿举例
①应用了颜色标识，一目了然 ②摆放整齐有序，不再凌乱 ③术前用药与常规治疗分开，确保了护理安全
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整顿技巧---放置方法
定位置、标识
连接线标识
整顿目标
1.整顿要形成不明白的人能立即取出所要的东西的状态。 2.要站在新人、其它现场的人的立场上来看，使得什么东西该
放在什 么地方更加明确。 3.对于放置处与被放置物，都要想办法使其能立即取出使用。 4.使用后要能立即恢复到原位，没有放回或误放了马上就可以
1、建立清扫责任区（室内、室外、公用设备） 2、执行例行清扫，清理脏污 3、调查污染源，予以杜绝和隔离 4、建立基准，保持制度化 5、寻找污染源，实施改善
6S的步骤三：清扫、 建立责任区
1.利用平面图，标识各责任区及负责人 2.各责任区应画成各自的定制图
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清扫制度化
整顿后的物品 建立责任区 建立三项制度
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6S管理学习汇报
2016.3.佛山
大纲
为什么要开展6S管理 佛山市中医院6S管理的亮点 6S管理的相关知识 6S管理的开展方法 6S管理的推进步骤 6S推行失败的原因与成功的关键
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第一部分
为什么要开展6S管理
为什么要开展6S管理
1
提升医院形象
2
提高工作效率
3
减少浪费
4
保障安全
5
营造团队精神
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第二部分
佛山市中医院6S管理的亮点
佛山市中医院6S管理的亮点
❖护 士 办 公 室
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佛山市中医院6S管理的亮点
❖护 士 办 公 室
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佛山市中医院6S管理的亮点
医 生 办 公 室
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佛山市中医院6S管理的亮点
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医 生 办 公 室
佛山市中医院6S管理的亮点
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