交警部门绩效考核系统介绍V1552页PPT

行政强
制措施
凭证的
违法行
量化 加权
为(强
制措施
处罚）
考核指标体系多维度量化分解（如执法岗位）
公二 安、 交特 警点 违一 法说 业明 务 为 例
违法业务工作
第三维适用违法车辆类型划分
量化 加权
考核指标体系多维度量化分解（如执法岗位）
公二 安、 交特 警点 违一 法说 业明 务 为 例
违法业务工作
全国机动车管理系统 全国驾驶员管理系统 全国交警综合信息管理平台 全国危险品车辆管理系统
逐步与全国公安交警核心业务系统——“六合一”
系统实现数据无缝对接，同时与其他评价体系
对接，实现全警全业务集中考评
二 、
特
点
一 说 明
管理 评价
交警六合 一系统
体系
设备及信息
化评价体系
考核指标体系设计有据可循
二 、 特 点 一 说 明
门 绩 效
– 针对智能交通管理实现考核接入，实现对民 警的智能交通管理工作考核及单位智能交通
考
管理水平的考核
核 – 针对设备及信息化评价体系实现考核接入，
实现对区域及单位的设备及信息化管理水平
的考核
与公安部交通管理局的公安交警核心业务系统实 现数据无缝对接
二 、
特
点
一
说 明
绩效
考核
系统
对 接
全国道路交通事故处理系统 全国道路交通违法处理系统
……
说
明
勤务工作
执法业务工作
以违法业务为例，根据工作性质划分，办公室、内勤人员等不
参与执法流程的工作为勤务工作，其他参与执法流程的为执法 业务工作
考核指标体系多维度量化分解（如勤务岗位）
公二
安、
交特
警点 违一 法说 业明 务
勤 务 工 作
为
单 维 度 工 作 量 化
例
根据实际需求可以扩展维 度进行加权
背景
2
一
、 背
1、2019年8月开始研发；
景 2、2009年6月开始在全省应用；
3、2019年9月系统升级并在全省应用；
4、2019年12月获得公安部科技进步 一等奖。
特点
系 二 • 特点一：机评指标体系保证了人为主观
统 、 影响因素的最小化
特交 点 警 – 与公安部交通管理局的公安交警核心业务系
根据《中华人民共和国道路交通安全法》、《中华
人民共和国道路交通安全法实施条例》、《广东省道路 交通安全条例》、《道路交通安全违法行为处理程序规 定》、《公安机关办理行政案件程序规定》、《道路交 通事故处理程序规定》、《剧毒化学品购买和公路运输 许可证件管理办法》、《机动车驾驶证申领和使用规定 》、《机动车登记规定》及《道路交通安全违法行为代
部
统——“六合一”系统实现主要业务数据无
门
缝对接
绩 效
• 考核指标的设计方法已细化到最小工作点
考
• 考核指标体系已覆盖交警主要业务工作
核 – 可定制的开放的产品接口，方便的实现了与
其他信息化系统的接入
特点
系 二 • 特点二：创新的考核思路和方法保证了
统 、 工作效能的提升
特交
点 警 – 打破以往扣分处罚的被动工作管理模式，以
纲要
• 背景 • 特点 • 应用成效 • 系统架构 • 系统部署方式 • 系统安全性与可靠性 • 系统环境要求 • 工作路线 • 媒体报道
背景
1
一
、 背
在“广东省公安厅交通管理
景 局网上绩效考核”（广东省统称
“一网考”） 项目基础上优化形
成的一款用于交警系统的信息化、
可定制的通用绩效考核工作管理
平台
码及处罚标准（2019年版）》，对公安交警业务进行量
化分解处理，并对各项量化业务点进行量化指标梳理，
来自百度文库
整理出公安交警业务量化考核指标体系。
依据上述法规及条例产生的量化指标体系客
观反映干警的真实工作情况，得到从领导到基
层干警的认同。
考核指标体系多维度量化分解
公安交警业务工作
二
量化分解
、
特
点 一
事故 违法 车管 驾管
第四维适用违法车辆使用性质划分
量化 加权
考核指标体系多维度量化分解（如执法岗位） ——指标细化对应最小粒度工作点
公二 安、 交特 警点 违一 法说 业明 务 为 例
大部分 最小粒 度工作 点数据 来源于 公安部 交警六 合一系
统
可定制的开放的产品接口，方便的实现了与其他 信息化系统的接入
公二 安、 交特 警点 业一 务说 系明 统 无 缝 接 入
部
加分激励机制的创新考核思路实现主动工作
门
管理模式
绩 效
– 考核模板的方法实现了单位的工作目标、工
考
作计划与干警的工作重心、工作安排的有效
核
结合
– 加扣分功能实现了领导管理意图与干警工作 成效的有机结合
特点
系 二 • 特点三：量化考核模型保障考评的公正
统 、 性与公开性
特交
点 警 – 可定义的权重、参数以及考核方案实现了不
可定制的开放的产品接口，方便的实现了与其他 信息化系统的接入
公 二 绩效考核系统除了与公安部现行的六合一系统能进
安 、 行系统对接和数据共享之外，还能和其他系统实现
交特 警点 业一
数据共享和对接； 1、与勤务管理实现系统对接和数据共享
务 说 绩效考核系统已经在广州市和中山市与当地的勤
系 明 务管理系统实现对接和数据共享，也可以使用自己
统 无 缝
的勤务管理模块实现数据共享。 2、与移动警务实现系统对接和数据共享
接
绩效考核系统已经在深圳市和珠海市与当地的移
考核指标体系多维度量化分解（如执法岗位）
公二 安、 交特 警点 违一 执 法说 法 业明 业 务务 为工 例作
第一维量 化基础分
违法业务工作量化得分
第二维适 用违法处 罚程序类 型加权分
第三维适 用违法车 辆类型加
权分
第四维适 用违法车 辆使用性 质加权分
根据实际需求可以扩展更 多维度
考核指标体系多维度量化分解（如执法岗位）
公二
安、
交特
警点
违一 违 第
法说 法 业明 业 务务
一 维 工 作
为
工量
例
作化
考核指标体系多维度量化分解（如执法岗位）
公二
违法业务工作
安、
交特 警点
第二维适用违法处罚程序类型划分
违一
法说
业明 务 为 例
非机动 车驾驶 人、乘 车人、 行人违 法行为
机动车 驾驶人 违法行 为（简 易程序 处罚）
机动车 驾驶人 违法行 为（一 般程序 处罚）
部
同岗位、环境和条件下干警考核的客观性
门
绩
效
考
核
特点
系 二 • 特点四：自学习功能保证了考核工作的
统 、 不断完善
特交
点 警 – 分析模块实现了考核结果不断趋于准确、合
部
理
门
绩
效
考
核
特点
系 二 • 特点五：机关公文审批、智能交通管理、
统、 特交 点警
部
设备及信息化评价体系的考核接入
– 针对机关科室实现公文审批考核接入，实现 对机关科室民警的考核