文秘管理与写作
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文秘管理与写作
第六章 信息管理
• 信息的收集、整理、保存 • 保密的概念 • 信息传递方式方法 • 信息保密的内容和要求 • 信息保密的注意事项
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第七章 办公物品管理
• 办公物品订购的依据 • 办公物品的管理与控制 • 办公自动化系统简介
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第三章 公关事务管理
• 电话接打技巧和要求
• 接待事务的程序和要求
l 内宾接待 l 外宾接待 l 平时来访接待
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第三章 公关事务管理
内宾接待的程序要求:
了解情况 制订计划 接待准备 迎接客人
商定日程 会见会谈 参观访问(选择) 送客与总结
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文秘管理与写作
第四章 会议管理
l 参考答案要点:
l 会标 l 会徽(徽记)红旗及其他艺术造型 l 主席台布置和会场气氛
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第五章 文书资料管理
• 印章的刻制和启用 • 介绍信的概念 • 公务文书的概念
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第五章 文书资料管理
• 发文办理程序和要求 • 电子文件的概念与管理方式 • 归档文件的概念、归档时限和
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第三章 公关事务管理
l 挡驾、引见与介绍
l 对不想见来访者,挡驾。 l 对可以见来访者,引领。 l 对初次来访者,陪同、介绍。
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第三章 公关事务管理
l 送客与整理
l 原则:送到客人离开视线为止。重 要的,送至车旁。
l 及时整理会客室
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来自百度文库
第三章 公关事务管理
l 参考答案要点:
l 热情接待; l 解释原因,诚恳致谦; l 如经理马上能回时 l 如经理一时不能回 l 经理回来后
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第三章 公关事务管理
l 应用举例3:
l 国外某公司总经理一行5人,将来A 公司参观访问,初步洽谈合作意向。 A公司经理办公会议决定由办公室组 成一个接待小组负责本次接待工作。 如让你担任这个接待小组的组长,你 将如何筹办本次接待工作?
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3rew
演讲完毕,谢谢听讲!
再见,see you again
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2020/11/21
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文秘管理与写作
第三章 公关事务管理
l 应用举例1:
l 一位重要而性急来访者要求见你的 上司,但上司只能在一小时后见他, 或者另订一个日期与客人见面。作 为秘书你应该怎样应付这位客人?
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第三章 公关事务管理
l 参考答案要点:
l 热情接待,问清来因; l 礼貌地告诉必须等候,问是否愿意等待; l 如愿意等待,提供茶水饮料杂志报纸等; l 不愿意等,另约时间,或者请其通过信
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2020/11/21
文秘管理与写作
第一章 文秘管理引论
• 文秘管理的主要内容 • 文秘管理的原则 • 文秘管理机构设置的原则 • 文秘管理人员的职业道德修养
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第二章 办公环境和人员管理
• 办公室环境布置和管理的 总体要求
• 男性文秘人员的着装要求
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第四章 会议管理
l 参考答案要点:
l 制定会议计划 l 起草文件材料 l 选择会场、布置会场、准备会议用品 l 拟订议程和程序,发送会议通知 l 安排好与会人员的接待工作
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第四章 会议管理
l 应用举例2:
l 经过努力,某公司今年顺利实现了 资质升级的目标,为此,公司决定 召开隆重的表彰大会,表彰为实现 资质升级工作做出贡献的有功人员。 假如你负责主席台的布置,你会怎 么布置?说说你布置方案。
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第三章 公关事务管理
l 参考答案要点:
l 涉及领导关系的协调问题 l 肯定张秘书的好意 l 告诉张秘书使双方停止争执的方式 l 告诉张秘书注意信息传递的时机
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第四章 会议管理
• 会议的概念 • 会前准备的内容和要求
l 制定会议计划 l 准备会议文书资料 l 选择会议场所和准备会场 l 拟定议程、程序、发送通知
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第三章 公关事务管理
• 协调沟通原则 • 领导关系协调 • 员工关系协调
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第三章 公关事务管理
l 应用举例:
l 王副总经理和李副总经理在激烈争论, 张秘书听了一会儿后,当场附和了李 副总经理的意见,引起王副总经理的 不悦。该情景涉及到协调工作哪些方 面的内容?如果你是该公司办公室主 任,你将如何处理此事?
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第四章 会议管理
• 会议报到与签到方法 • 会议选举事务的内容
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第四章 会议管理
l 应用举例1:
l 总公司为了加强和各地分公司的联系, 及时了解各地的经营情况,决定召开 一次各地分公司经理、财务部长等人 员参加的办公会议。作为总公司的办 公室主任,你受命筹办此次会议,请 问你应该如何做好本次会议的会前准 备工作?
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第三章 公关事务管理
l 参考答案要点:
l 了解情况,制订计划,做好准备 l 高规格迎客 l 做好会谈准备 l 安排参观、游览,备好礼品,欢
送宾客
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第三章 公关事务管理
• 日程安排的概念 • 记者招待会的组织 • 庆典活动的程序和要求 • 签约仪式的安排
函直接与上司联系; l 热情送客,及时向上司汇报。
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第三章 公关事务管理
l 应用举例2:
l 王先生是公司的一位重要客户,他在 来访前已经和公司经理约好了会谈的 时间。可经理因为临时有别的急事要 办突然出去了。假如你作为这家公司 秘书,此时,你会怎么办?
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第三章 公关事务管理
外宾接待的程序和要求:
接受任务 了解情况 制订计划 接待准备
迎客 宴请 游览 送客
日程 会见 礼品 总结
拜访 协议
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第三章 公关事务管理
l 平时来访接待的程序和要求
l 确认与通报
l 陌生来访者 l 熟识来访者 l 同时到达的来访者 l 预约的来访者 l 自称与上司有约者 l 没有事先预约的来访者
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第六章 信息管理
• 信息的收集、整理、保存 • 保密的概念 • 信息传递方式方法 • 信息保密的内容和要求 • 信息保密的注意事项
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第七章 办公物品管理
• 办公物品订购的依据 • 办公物品的管理与控制 • 办公自动化系统简介
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第三章 公关事务管理
• 电话接打技巧和要求
• 接待事务的程序和要求
l 内宾接待 l 外宾接待 l 平时来访接待
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第三章 公关事务管理
内宾接待的程序要求:
了解情况 制订计划 接待准备 迎接客人
商定日程 会见会谈 参观访问(选择) 送客与总结
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第四章 会议管理
l 参考答案要点:
l 会标 l 会徽(徽记)红旗及其他艺术造型 l 主席台布置和会场气氛
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第五章 文书资料管理
• 印章的刻制和启用 • 介绍信的概念 • 公务文书的概念
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第五章 文书资料管理
• 发文办理程序和要求 • 电子文件的概念与管理方式 • 归档文件的概念、归档时限和
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第三章 公关事务管理
l 挡驾、引见与介绍
l 对不想见来访者,挡驾。 l 对可以见来访者,引领。 l 对初次来访者,陪同、介绍。
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第三章 公关事务管理
l 送客与整理
l 原则:送到客人离开视线为止。重 要的,送至车旁。
l 及时整理会客室
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第三章 公关事务管理
l 参考答案要点:
l 热情接待; l 解释原因,诚恳致谦; l 如经理马上能回时 l 如经理一时不能回 l 经理回来后
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第三章 公关事务管理
l 应用举例3:
l 国外某公司总经理一行5人,将来A 公司参观访问,初步洽谈合作意向。 A公司经理办公会议决定由办公室组 成一个接待小组负责本次接待工作。 如让你担任这个接待小组的组长,你 将如何筹办本次接待工作?
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l 一位重要而性急来访者要求见你的 上司,但上司只能在一小时后见他, 或者另订一个日期与客人见面。作 为秘书你应该怎样应付这位客人?
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文秘管理与写作
第三章 公关事务管理
l 参考答案要点:
l 热情接待,问清来因; l 礼貌地告诉必须等候,问是否愿意等待; l 如愿意等待,提供茶水饮料杂志报纸等; l 不愿意等,另约时间,或者请其通过信
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第一章 文秘管理引论
• 文秘管理的主要内容 • 文秘管理的原则 • 文秘管理机构设置的原则 • 文秘管理人员的职业道德修养
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第二章 办公环境和人员管理
• 办公室环境布置和管理的 总体要求
• 男性文秘人员的着装要求
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第四章 会议管理
l 参考答案要点:
l 制定会议计划 l 起草文件材料 l 选择会场、布置会场、准备会议用品 l 拟订议程和程序,发送会议通知 l 安排好与会人员的接待工作
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文秘管理与写作
第四章 会议管理
l 应用举例2:
l 经过努力,某公司今年顺利实现了 资质升级的目标,为此,公司决定 召开隆重的表彰大会,表彰为实现 资质升级工作做出贡献的有功人员。 假如你负责主席台的布置,你会怎 么布置?说说你布置方案。
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文秘管理与写作
第三章 公关事务管理
l 参考答案要点:
l 涉及领导关系的协调问题 l 肯定张秘书的好意 l 告诉张秘书使双方停止争执的方式 l 告诉张秘书注意信息传递的时机
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第四章 会议管理
• 会议的概念 • 会前准备的内容和要求
l 制定会议计划 l 准备会议文书资料 l 选择会议场所和准备会场 l 拟定议程、程序、发送通知
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第三章 公关事务管理
• 协调沟通原则 • 领导关系协调 • 员工关系协调
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第三章 公关事务管理
l 应用举例:
l 王副总经理和李副总经理在激烈争论, 张秘书听了一会儿后,当场附和了李 副总经理的意见,引起王副总经理的 不悦。该情景涉及到协调工作哪些方 面的内容?如果你是该公司办公室主 任,你将如何处理此事?
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第四章 会议管理
• 会议报到与签到方法 • 会议选举事务的内容
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第四章 会议管理
l 应用举例1:
l 总公司为了加强和各地分公司的联系, 及时了解各地的经营情况,决定召开 一次各地分公司经理、财务部长等人 员参加的办公会议。作为总公司的办 公室主任,你受命筹办此次会议,请 问你应该如何做好本次会议的会前准 备工作?
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第三章 公关事务管理
l 参考答案要点:
l 了解情况,制订计划,做好准备 l 高规格迎客 l 做好会谈准备 l 安排参观、游览,备好礼品,欢
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第三章 公关事务管理
• 日程安排的概念 • 记者招待会的组织 • 庆典活动的程序和要求 • 签约仪式的安排
函直接与上司联系; l 热情送客,及时向上司汇报。
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第三章 公关事务管理
l 应用举例2:
l 王先生是公司的一位重要客户,他在 来访前已经和公司经理约好了会谈的 时间。可经理因为临时有别的急事要 办突然出去了。假如你作为这家公司 秘书,此时,你会怎么办?
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外宾接待的程序和要求:
接受任务 了解情况 制订计划 接待准备
迎客 宴请 游览 送客
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第三章 公关事务管理
l 平时来访接待的程序和要求
l 确认与通报
l 陌生来访者 l 熟识来访者 l 同时到达的来访者 l 预约的来访者 l 自称与上司有约者 l 没有事先预约的来访者