公司企业文化及创新工作室创建工作经验介绍
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一是加强领导，提高认识。段党委专门召开党政联席会议， 就创建工作达成思想共识。成立党委书记、段长为组长的 创建工作领导小组，段领导班子成员明确分工，分头指导。
02
二是聚焦先进，深入调研。段党委成立三个调研组，分别 对段几年来的先进典型进行回访、挖掘，对典型的“价值、 力量和旗帜作用”进行深入的研讨交流，明确了创建思路。
三 Part
注重结合 扩散文化因子
1.与企业文化建设结合，形成职工争当先进的浓厚氛围。 2.与“双争当”劳动竞赛结合，调动职工保安全的积极性。 3.与合理化建议结合，激发职工创新创效的智慧。
1.与企业文化建设结合，形成职工争当先进的浓厚氛围
• 吴仁广创新工作室运作以来，段党委始终高度关注， 坚持把工作室建成弘扬劳模精神的高地，创新实践的 阵地、促进人才成长的基地，深入挖掘劳模先进的文 化内涵，形成了以吴仁广工作室为代表的“敢揽瓷器 活”的“金刚钻”精神，那就是：持之以恒的敬业精 神、坚韧不拔的进取精神、攻坚克难的拼搏精神、百 折不挠奉献精神、技术增效的创新精神、凝聚合力的 团队精神。
激活企业文化因子 扎实推进创新工作室创建
单位：XXXXXXXXX
前言 QIAN YAN
创建劳模（职工）创新工作室，既是对劳模精神的弘扬传承，更 是对创新精神的发扬光大。我们坚持“党委领导、行政支持、工会协 调”的创建格局，深入调研、精心谋划、文化引领，扎实推进创新工 作室创建，取得了较好成效。
工作室自创建以来，得到上级部门的高度重视，路局领 导多次莅临检查指导，对工作室的创建以及取得的创新成果 提出了很强的指导性意见，开阔了我们的思路，极大鼓舞了 我们做好创新工作室的工作热情。
二 Part
突出重点 融入文化因子
1.明确方向，确立重点。 2.高标定位，规范运作。 3.示范引领，作用发挥。
按照路局党委、路局工会对创建工作的整体部署 和要求，段党委对创建创新工作室提出了“标准高， 内容实，有亮点，接地气”的工作主线。
标准高 内容实 有亮点 接地气
1.明确方向，确立重点。
01
一是高标建设场 地。段先后投资近20 万元，对原XX综合维 修车间二队维修工作 间、XX探伤练功厂房 等进行改造。
二是配齐科研设备。将标准试块规范安放 到条槽里，将历年来加工、修补件、探伤出的 病害钢轨等，整齐划一进行摆放观摩和对照；
三是建章立制运作。先后 订立制度10项，技术标准7项， 工作室创新创造考核4项。通 过上下联动，吴仁广创新工作 室、甲凯创新工作室率先具备 规模，去年6月份开始运转。
2.让文化因子“亮”起来，发挥劳模先进示范作用
我们通过创建创新工作室，“点亮一处，带动一片”，把劳模的先进精神、先进业绩展现出来，让先进思想有形化，成为 培育和践行社会主义核心价值观，丰富发展企业先进思想、先进文化的重要载体，使劳模精神发挥更大更持久的影响力和感召 力。XX探伤“甲凯创新工作室”提出“精准有度，技能无量”的响亮口号，他们所倡导的爱岗敬业、服务企业、科技保安全职 业道德精神，受到全段干部职工的广泛赞誉。
03
三是优中选优，确立重点。在调研的基础上，本着“基础 好、代表性强、带动作用明显、能解决一线难题”的原则， 确立了“齐鲁节约之星”吴仁广创新工作室等4个创建目 标，把科技引领、管理创新和示范效应作为品牌，融入到 工作室创建中。
2.高标定位，规范运作。
• 段党委召开书记办公会，按照“六有两统一”原则 （ “六有”即：有冠名，有场所，有团队，有制度， 有经费，有成果；两“统一”即：统一宣传牌标识、 制作标准及授牌条件；统一制订工作流程、工作制度、 工作职责、技师介绍、成果展示等内容），对创建工 作进行总体部署。党政工团协调配合，共同实施，工 会负责具体牵头。
一 Part
提高认识 释放文化因子
1.让文化因子“活”起来，推进企业自主创新发展。 2.让文化因子“亮”起来，发挥劳模先进示范作用。 3.让文化因子“聚”起来，建设高素质职工队伍。
1.让文化因子“活”起来，推进企业自主创新发展
我们通过创建创新工作室，激活先模文化因子， 凝聚职工创新智慧，围绕企业发展的难点难题开展创 新创造。“齐鲁节约之星”吴仁广创新工作室，注重 集群创新、协作创新，带头研发了冲击捣镐缸体加缸 套的办法，解决了缸体损耗较高的问题；针对钢轨钻 头消耗、损坏快且价格昂贵的实际情况，对具有再利 用价值的钻头进行研磨处理，取得成功，节约资金10 多万元。
吴仁广工作室的“金刚钻”精神，鼓舞了全段“向节约要效益、向创新要效能”热情。线路技术科静态检查组长徐时光成 功研制了提速岔枕失效套管取出器，经现场使用，由原来的一个天窗最多能干6个提高到18个，极大提高了工作效率。大桥车 间的6个大兵工长，继续发扬军人严肃认真、雷厉风行的精神，刻苦钻研业务，逐步从普通工人成长为技师、高级技师。他们设 计制作的桥梁泄水孔，彻底解决了圬工桥“尿梁”问题，大大降低了圬工桥病害的维修成本。
3.让文化因子“聚”起来，建设高素质职工队伍
我们通过创建劳模（职工）创新工作室，引领 更多有上进心、有创新热情的职工参与进来，接受 先进思想的熏陶，感受先进行为的影响，学习先进 的方法和技能，在打造学习型、创新型、技能型职 工队伍中发挥更大的作用。
吴仁广创新工作室成立一年多来，培训机械维修工 60人次，不仅解决了生产中的许多难题，而且为全段培 养了一批技术技能人才，职工们亲切地称吴仁广创新工 作室为“咱们工人的技术培训班”。XX探伤甲凯创新工 作室自成立以来，共培训探伤工45人，练功比武14场次， 10名技术骨干，有4人被提职为工班长。
目前，全段建成创新工作 室2个，拥有成员25人，确立 创新课题6项，已经完成4项， 取得了良好成效。其他两个工 作室“大兵工长”创新工作室 和“姊妹花”创新工作室正在 筹备中，年底建成发挥各自作 用。
3.示范引领，作用发挥。
• 吴仁广、甲凯创新工作室创建以来，段党政工团组织及时跟进，定 期组织工作室成员座谈、交流，突出工作室的科技引领和管理创新， 确保发挥各自职能。齐鲁节约之星吴仁创新工作室以修旧利废、精 修创造为理念，对全段机械设备状况进行了“巡诊”。先后完成了 机械设备维修60套，改造利用22套。建立了全段标准件数据库， 为全段机械设备维修勾勒了“大数据”。XX探伤科技工作室以精细 探伤为理念，建立了探伤工作流程，形成了钢轨伤损“病理”数据 库，为全段科技探伤保安全提供了强大的数据支撑。
一是加强领导，提高认识。段党委专门召开党政联席会议， 就创建工作达成思想共识。成立党委书记、段长为组长的 创建工作领导小组，段领导班子成员明确分工，分头指导。
02
二是聚焦先进，深入调研。段党委成立三个调研组，分别 对段几年来的先进典型进行回访、挖掘，对典型的“价值、 力量和旗帜作用”进行深入的研讨交流，明确了创建思路。
三 Part
注重结合 扩散文化因子
1.与企业文化建设结合，形成职工争当先进的浓厚氛围。 2.与“双争当”劳动竞赛结合，调动职工保安全的积极性。 3.与合理化建议结合，激发职工创新创效的智慧。
1.与企业文化建设结合，形成职工争当先进的浓厚氛围
• 吴仁广创新工作室运作以来，段党委始终高度关注， 坚持把工作室建成弘扬劳模精神的高地，创新实践的 阵地、促进人才成长的基地，深入挖掘劳模先进的文 化内涵，形成了以吴仁广工作室为代表的“敢揽瓷器 活”的“金刚钻”精神，那就是：持之以恒的敬业精 神、坚韧不拔的进取精神、攻坚克难的拼搏精神、百 折不挠奉献精神、技术增效的创新精神、凝聚合力的 团队精神。
激活企业文化因子 扎实推进创新工作室创建
单位：XXXXXXXXX
前言 QIAN YAN
创建劳模（职工）创新工作室，既是对劳模精神的弘扬传承，更 是对创新精神的发扬光大。我们坚持“党委领导、行政支持、工会协 调”的创建格局，深入调研、精心谋划、文化引领，扎实推进创新工 作室创建，取得了较好成效。
工作室自创建以来，得到上级部门的高度重视，路局领 导多次莅临检查指导，对工作室的创建以及取得的创新成果 提出了很强的指导性意见，开阔了我们的思路，极大鼓舞了 我们做好创新工作室的工作热情。
二 Part
突出重点 融入文化因子
1.明确方向，确立重点。 2.高标定位，规范运作。 3.示范引领，作用发挥。
按照路局党委、路局工会对创建工作的整体部署 和要求，段党委对创建创新工作室提出了“标准高， 内容实，有亮点，接地气”的工作主线。
标准高 内容实 有亮点 接地气
1.明确方向，确立重点。
01
一是高标建设场 地。段先后投资近20 万元，对原XX综合维 修车间二队维修工作 间、XX探伤练功厂房 等进行改造。
二是配齐科研设备。将标准试块规范安放 到条槽里，将历年来加工、修补件、探伤出的 病害钢轨等，整齐划一进行摆放观摩和对照；
三是建章立制运作。先后 订立制度10项，技术标准7项， 工作室创新创造考核4项。通 过上下联动，吴仁广创新工作 室、甲凯创新工作室率先具备 规模，去年6月份开始运转。
2.让文化因子“亮”起来，发挥劳模先进示范作用
我们通过创建创新工作室，“点亮一处，带动一片”，把劳模的先进精神、先进业绩展现出来，让先进思想有形化，成为 培育和践行社会主义核心价值观，丰富发展企业先进思想、先进文化的重要载体，使劳模精神发挥更大更持久的影响力和感召 力。XX探伤“甲凯创新工作室”提出“精准有度，技能无量”的响亮口号，他们所倡导的爱岗敬业、服务企业、科技保安全职 业道德精神，受到全段干部职工的广泛赞誉。
03
三是优中选优，确立重点。在调研的基础上，本着“基础 好、代表性强、带动作用明显、能解决一线难题”的原则， 确立了“齐鲁节约之星”吴仁广创新工作室等4个创建目 标，把科技引领、管理创新和示范效应作为品牌，融入到 工作室创建中。
2.高标定位，规范运作。
• 段党委召开书记办公会，按照“六有两统一”原则 （ “六有”即：有冠名，有场所，有团队，有制度， 有经费，有成果；两“统一”即：统一宣传牌标识、 制作标准及授牌条件；统一制订工作流程、工作制度、 工作职责、技师介绍、成果展示等内容），对创建工 作进行总体部署。党政工团协调配合，共同实施，工 会负责具体牵头。
一 Part
提高认识 释放文化因子
1.让文化因子“活”起来，推进企业自主创新发展。 2.让文化因子“亮”起来，发挥劳模先进示范作用。 3.让文化因子“聚”起来，建设高素质职工队伍。
1.让文化因子“活”起来，推进企业自主创新发展
我们通过创建创新工作室，激活先模文化因子， 凝聚职工创新智慧，围绕企业发展的难点难题开展创 新创造。“齐鲁节约之星”吴仁广创新工作室，注重 集群创新、协作创新，带头研发了冲击捣镐缸体加缸 套的办法，解决了缸体损耗较高的问题；针对钢轨钻 头消耗、损坏快且价格昂贵的实际情况，对具有再利 用价值的钻头进行研磨处理，取得成功，节约资金10 多万元。
吴仁广工作室的“金刚钻”精神，鼓舞了全段“向节约要效益、向创新要效能”热情。线路技术科静态检查组长徐时光成 功研制了提速岔枕失效套管取出器，经现场使用，由原来的一个天窗最多能干6个提高到18个，极大提高了工作效率。大桥车 间的6个大兵工长，继续发扬军人严肃认真、雷厉风行的精神，刻苦钻研业务，逐步从普通工人成长为技师、高级技师。他们设 计制作的桥梁泄水孔，彻底解决了圬工桥“尿梁”问题，大大降低了圬工桥病害的维修成本。
3.让文化因子“聚”起来，建设高素质职工队伍
我们通过创建劳模（职工）创新工作室，引领 更多有上进心、有创新热情的职工参与进来，接受 先进思想的熏陶，感受先进行为的影响，学习先进 的方法和技能，在打造学习型、创新型、技能型职 工队伍中发挥更大的作用。
吴仁广创新工作室成立一年多来，培训机械维修工 60人次，不仅解决了生产中的许多难题，而且为全段培 养了一批技术技能人才，职工们亲切地称吴仁广创新工 作室为“咱们工人的技术培训班”。XX探伤甲凯创新工 作室自成立以来，共培训探伤工45人，练功比武14场次， 10名技术骨干，有4人被提职为工班长。
目前，全段建成创新工作 室2个，拥有成员25人，确立 创新课题6项，已经完成4项， 取得了良好成效。其他两个工 作室“大兵工长”创新工作室 和“姊妹花”创新工作室正在 筹备中，年底建成发挥各自作 用。
3.示范引领，作用发挥。
• 吴仁广、甲凯创新工作室创建以来，段党政工团组织及时跟进，定 期组织工作室成员座谈、交流，突出工作室的科技引领和管理创新， 确保发挥各自职能。齐鲁节约之星吴仁创新工作室以修旧利废、精 修创造为理念，对全段机械设备状况进行了“巡诊”。先后完成了 机械设备维修60套，改造利用22套。建立了全段标准件数据库， 为全段机械设备维修勾勒了“大数据”。XX探伤科技工作室以精细 探伤为理念，建立了探伤工作流程，形成了钢轨伤损“病理”数据 库，为全段科技探伤保安全提供了强大的数据支撑。