项目周工作计划

薪酬后续工作
新华信
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新华信开展薪酬后续工作，需客户方提供支持
分厂层面绩效指标设计
新华信
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新华信项目组进行方案初步沟通
分厂层面中绩期效汇指报标设计沟 通
项目例会B（项目组内部）
新华信
双方 新华信
本周内汇报，时间待定
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与高管层就设定部门层面指标沟通
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项目进展总结分析
湖北金环绩效管理咨询项目组工作计划表（第4周）
工作内容
工作负责人 星期二 星期三 星期四 星期五 星期六 星期日 星期一
说明
双方项目经
项目例会A（与客户高层） 新华理信、客
访谈分厂
户
6月14日 √
6月15日 √
6月16日 6月17日 6月18日 √

6月19日
6月20日 √
需客户方落实时间、地点和人员 客户对7个部门职能岗位具体明确