医院网络部发展规划

一、网络团队建设

最低团队配置（编辑+美工+竞价+网络咨询）；

完整的网络团队（编辑+美工+竞价+网络咨询+优化推广+程序）

明确各岗位工作的职责与重要性，各岗位梳理思路（确保岗位的执行力），要与网络部整体工作计划保持一致，一切以到诊为目的，并且制定工作计划。

各个岗位相关专业知识的培训。

二、竞争对手分析

1、本地有几家网络竞争对手、医院性质、主打医院特色等。

2、同行中做的网络做的比较优秀医院是哪几家？他们的卖点在哪？每个月投入大概有多少？

3、同行医院每个月收治多少患者，平均费用多少，有没有医保等信息。

4、本地公立医院的竞争对手是哪家，与自身优势做对比，找出差异点。

三、本身优势分析

1、要知道医院的受众群体是哪些？什么样的患者是可以接诊的？开发力度怎样？

2、要了解医院在这方面的优势是什么？包括医院品牌、技术、专家等等。

3、石家庄本地人口、病种的发病率等。

四、网站建设与优化

1、（基础建设期）建立一个独立、稳定的医院网站，保持网络服务器稳定，将诊断

报告中所提到有问题的地方加以解决，使网站达到健康的状态。健康的网站是搜索引擎优化的基础，网站是医院一切网络宣传的根本前提。（初期可以做一些简单的外推，增加医院名字在网络的曝光度）

2、(发展期)竞价账户建设与优化，竞价最为重要的是百度竞价，另外还包括搜狗、

神马、今日头条等其他搜索引擎的推广。竞价为每个病种项目流量的主要来源，所以提升竞价有效流量以及转化是整体项目运营的重中之重；但是有时候激烈的竞争会增加项目运营成本，这个要通过优化外推等手段来降低整体运营成本。

3、（成熟期）随着竞价账户的日益完善，网站优化与外推可以提升日程，加大力度。目的是为访客通过竞价搜索到我院信息之后，网站优化自然排名和外推可以间接提高转化率，以达到降低竞价成本的目的。配合医院市场部活动，及时调整网站专题，提高实际到诊患者量。

五、网络推广计划实施及效果分析。

1、品牌包装（医院包装、专家团队、特殊技术、医疗环境等等，找出与其他医院的不

同点，差异化。重点包装宣传）

2、搜索引擎自然排名优化（网站建设初期，就要考虑诸多影响网站自然排名的因素，

后期优化排名才能有效率提升），确定好医院优势病种。文案编辑加大相关内容的撰写。

3、确定自媒体路径（选择优势自媒体，撰写相关软文推广，提高医院相关内容的曝光

度）。

4、搜索竞价效果分析（及时调整着陆页，关键词的选取，价格与排位等等），目的就

是花费最少的钱达到最优的竞价效果。