保利地产发展历程及研究
保利地产案例分析
目录
• 保利地产简介 • 保利地产的商业模式 • 保利地产的竞争优势 • 保利地产的挑战与对策 • 保利地产的未来展望
01
保利地产简介
公司背景与发展历程
保利地产是中国的一家大型房地产开 发商，成立于1992年，总部位于北京。
保利地产在国内外多个城市设有分支 机构，是中国房地产行业的领军企业 之一。
公司初期主要从事房地产开发和销售， 随着业务的发展，逐渐扩展到物业管 理、商业地产、旅游地产等领域。
公司业务与产品
保利地产的业务涵盖了房地产开发、物业管理、商业运营、旅游地产等多个领域。 公司主要产品包括住宅、商业中心、酒店等，以满足不同客户的需求。
保利地产注重产品的品质和设计，致力于为客户提供高品质的居住和商业环境。
品牌营销策略
公司注重品牌营销，通过 广告宣传、公关活动等多 种方式提升品牌知名度和 美誉度。
03
保利地产的竞争优势
品牌优势
品牌知名度
保利地产作为国内知名的房地产 企业，其品牌具有较高的知名度 和美誉度，这有助于提升消费者 对项目的信任度和购买意愿。
品牌价值
保利地产注重品牌建设，通过持 续的创新和市场拓展，不断提升 品牌价值和影响力，从而在市场 竞争中占据优势。
管理风险主要来自于企业内部 管理问题，如决策失误、人才
流失等。
完善管理制度
建立科学的管理体系和流程， 确保企业高效运作。
人才培养与引进
重视人才培养和引进，提高企 业核心竞争力。
风险管理
建立完善的风险管理体系，及 时识别和应对潜在风险。
05
保利地产的未来展望
市场趋势与预测
城市化进程加速
随着城市化进程的加速，房地产市场需求将持续增长，为保 利地产的发展提供广阔空间。
保利集团案例分析
目录1公司简介 2 2 组织架构 3 3保利2003—2005年的主要财务指标 3 4保利大事纪5保利集团1公司简介保利房地产（集团）股份有限公司是中国保利集团控股子公司，是保利集团房地产业务的主要运作平台之一。
保利房地产集团已进入规模经营的阶段，形成了自身的优势和发展潜力，目前在全国十大城市同期运作40余个项目，坚持以中高端精品住宅为主，辅之以城市地标性商用物业等，业务涵盖房地产开发、设计、建筑、销售、物业管理等全过程。
保利房地产（集团）股份有限公司从1992年正式进入房地产行业，迄今已发展了整整14个年头。
作为中国房地产行业发展的见证人，保利地产随着行业的不断规范和完善，自身也在不断进步和壮大。
2005年，在国资委属下的房地产企业中，保利综合实力排名第一；2005年保利地产荣获全国房地产公司品牌价值五强，2006年度保利地产集团成功入选中国房地产企业综合实力前五强，保利地产集团始终坚持诚实守信的经营原则，是国家建设部首批授予的"放心房"履行承诺企业，中国工商银行授予最高信用等级(AAA)企业，广东省消委会首批房地产诚信企业，广东省资信20强和广州纳税最高信用等级企业。
保利地产集团在房地产开发中一贯主张“和谐生活，自然舒适”，保利地产不断发展壮大的过程，就是一部打造先进性和谐人居的历史。
保利地产专注于项目的开发，不断提升产品的质量，为老百姓建造高素质的精品住宅，从上个世纪开发保利花园开始，保利地产对于和谐、自然、舒适的产品特色营造，代表了一个新居住时代的发展方向，引领着时代的潮流，得到了社会各界和广大消费者的广泛认同和高度赞赏。
保利房地产（集团）股份有限公司确立“务实、创新、规范、卓越”为企业经营理念，始终坚持以经济效益为中心，以房地产为主业，积极提高核心竞争力和凝聚力，目前拥有大批高素质专业人才，以务实、高效、诚信的稳健风格赢得了广大消费者的广泛认同，保利地产品牌已深入人心。
保利地产发展历程及研究
保利地产发展历程及研究保利地产是中国大型房地产开发企业之一，成立于1992年。
其发展历程与研究在以下几个方面展现出来。
一、创业初期阶段（1992-1994年）在保利地产刚刚成立的初期，公司主要专注于北京市高档住宅项目的开发。
其首个项目是1993年在北京市海淀区五道口开发的“金华家园”项目。
该项目的成功开发奠定了保利地产在北京市房地产开发行业的地位，为后续项目的顺利开展提供了坚实的基础。
二、全国扩张阶段（1995-2000年）随着公司的逐渐壮大，保利地产开始进军其他城市的房地产市场。
1997年，公司在上海市浦东新区成功开发了“保利星河花园”项目，这标志着保利地产首次在全国范围内成功扩张。
随后，公司相继进军南京、广州、成都等一线和二线城市，积极参与当地的房地产开发，逐渐形成了全国化的经营布局。
三、上市发展阶段（2001-2024年）为了进一步扩大规模和提高知名度，保利地产于2003年在香港联交所上市。
上市后，公司规模迅速扩大，资金实力得到了更充分的保障，受到了投资者的高度关注和认可。
在这一阶段，保利地产大规模涉足商业地产和写字楼项目，并取得了骄人的成绩。
四、多元化发展阶段（2024-至今）面对房地产市场的竞争和政策的变化，保利地产开始注重多元化发展。
公司积极拓展商业地产、写字楼、酒店、物业管理等多个领域，并推出了多个知名品牌项目。
例如在2024年，保利地产与万达集团合作，共同开发了位于北京的保利万达广场。
这一项目的成功开发进一步巩固了保利地产在商业地产领域的地位。
在研究方面，保利地产不仅致力于市场研究和开发模式创新，还加强与各大高校和研究机构的合作。
保利地产在地产开发、绿色建筑、节能环保等方面的科研成果不断涌现，为中国房地产行业的可持续发展作出了积极贡献。
总之，保利地产经过多年的发展，已经成为中国房地产行业的重要力量之一、未来，保利地产将继续致力于创新发展模式，推动房地产产业向全方位、多元化发展，不断为社会和客户提供更优质的产品和服务。
保利集团战略分析
目录1公司简介 2 2 组织架构 3 3保利2003—2005年的主要财务指标 3 4保利大事纪5保利集团1公司简介保利房地产（集团）股份有限公司是中国保利集团控股子公司，是保利集团房地产业务的主要运作平台之一。
保利房地产集团已进入规模经营的阶段，形成了自身的优势和发展潜力，目前在全国十大城市同期运作40余个项目，坚持以中高端精品住宅为主，辅之以城市地标性商用物业等，业务涵盖房地产开发、设计、建筑、销售、物业管理等全过程。
保利房地产（集团）股份有限公司从1992年正式进入房地产行业，迄今已发展了整整14个年头。
作为中国房地产行业发展的见证人，保利地产随着行业的不断规范和完善，自身也在不断进步和壮大。
2005年，在国资委属下的房地产企业中，保利综合实力排名第一；2005年保利地产荣获全国房地产公司品牌价值五强，2006年度保利地产集团成功入选中国房地产企业综合实力前五强，保利地产集团始终坚持诚实守信的经营原则，是国家建设部首批授予的"放心房"履行承诺企业，中国工商银行授予最高信用等级(AAA)企业，广东省消委会首批房地产诚信企业，广东省资信20强和广州纳税最高信用等级企业。
保利地产集团在房地产开发中一贯主张“和谐生活，自然舒适”，保利地产不断发展壮大的过程，就是一部打造先进性和谐人居的历史。
保利地产专注于项目的开发，不断提升产品的质量，为老百姓建造高素质的精品住宅，从上个世纪开发保利花园开始，保利地产对于和谐、自然、舒适的产品特色营造，代表了一个新居住时代的发展方向，引领着时代的潮流，得到了社会各界和广大消费者的广泛认同和高度赞赏。
保利房地产（集团）股份有限公司确立“务实、创新、规范、卓越”为企业经营理念，始终坚持以经济效益为中心，以房地产为主业，积极提高核心竞争力和凝聚力，目前拥有大批高素质专业人才，以务实、高效、诚信的稳健风格赢得了广大消费者的广泛认同，保利地产品牌已深入人心。
保利地产企业发展战略背景
0
中国指数研究院
CHINA INDEX ACADEMY
保利地产集团主营业务收入分布情况
2005年上半年
2006年上半年
1
中国指数研究院
CHINA INDEX ACADEMY
3.2 开发经营指标
2005年全年集团总施工面积为350万平方米，比去年同期增长40％。
2
中国指数研究院
CHINA INDEX ACADEMY
7
中国指数研究院
CHINA INDEX ACADEMY
6.2项目管理模 式
直线职能式的管理模 式
董事会负责公司开发项目的 重大投资决策；
2. 投资管理部负责项目论证，编制可行性报告，组织相关部门专业 技术人员成立项目调研组，必要时聘请外部专业机构进行项目可 行性论证。
3. 可行性研究报告经公司总经理办公会审议和专家评议通过后，提 交公司董事会审议，董事会批准立项后授权公司经营层具体执行 。如超出董事会决策权限，由董事会提交公司股东大会审议。股 东大会批准立项后授权董事会或经营层具体执行。
保利公司简介
企业简介
中国保利集团公司系国务院国有资产监督管理委员会管理的大型中央 企业，成立于1993年2月，前身为保利科技有限公司。成立以来，中国保 利集团公司秉承“为国防现代化服务，为国家现代化服务”之宗旨，在激 荡的国内外市场大潮中艰苦创业、自强不息，业已形成以军民品贸易、房 地产开发、文化艺术经营、矿产资源领域投资开发为主业的“四轮驱动” 发展格局。 集团公司下辖5个一级子公司，企业及项目遍及北京、天津、上海、 重庆、哈尔滨、沈阳、长春、包头、济南、青岛、武汉、长沙、南昌、杭 州、成都、广州、深圳、贵阳、南宁及香港等地区，在国外设有子公司和 办事处。旗下保利房地产（集团）股份有限公司与保利（香港）投资有限 公司均为国内或境外上市公司。 2008年底，集团总资产876.2亿元，同比增长28.4%；净资产136.2亿 元，同比增长13.3%；实现营业收入234.4亿元，同比增长66.8%；利润总 额48.7亿元，同比增长28.8%，已连续8年实现两位数增长，缴纳税金34亿 元。截止2009年6月，集团合并总资产逾1000亿元，同比增长29%，在自 身发展史上首次并提前突破千亿元大关，进入138家中央企业前50名之列， 跻身中央企业资产规模第一方阵。
业务要览——文化艺术品经营
文化艺术经营由保利文化艺术有限公司承担，主要业务有演出组织策 划、专业化剧院管理、艺术品经营与拍卖、电影院线与影院经营、影视传 媒等业务。保利国际拍卖公司2008年拍卖成交额在大陆艺术品拍卖市场中 排名第二。
2009年保利地产房地产营销管理和品牌管理
品牌，就越具有竞争力。
2、品牌的重要性
品牌是品质和信誉的保证。
微观层面：企业竞争力
对房地产企业来说，“诚信可靠”尤为重要。
品牌是企业重要的无形资产。
强大的品牌资产能够为企业在获取土地、融资和并购等经营扩张中带来显著的优势。
Part 1 保利房地产营销的发展历程
第二阶段：品牌形成
扬名之作：保利花园时代（2000-2019）
• 形成“和谐生活、自然舒适”的品牌理念 • 以“打造中国地产长城”为品牌愿景 • 借用集团文化资源，树立“文化地产”的旗帜
• 核心点：国家康居示范小区的创立 • 营销突破点：事件营销的策划与新闻创造的广泛运用 • 营销模式：多盘精品运作阶段
该愿景具有鲜明、独特的品牌个性，与公司的一贯形象符合：大气、阳刚、极具实力，可靠、 值得信赖并富有社会责任感。
2、保利地产的品牌内涵
建筑舒适的地产精品，倡导和谐的地产文化。
在产品设计层面，从房屋的设计到建造，充分考虑业主居住的自然和舒适感，以及与周围环 境的协调感、和谐感，使业主体验心灵的宁静与生活平和幸福的美好感受。
保利花园，广州唯一“国家康居示范小区 ”
保利花园世纪“荣誉榜”
2019年，广州楼市金牌户型楼盘及金牌户型奖 2019年，保利花园被评为“广州市文明社区标兵” 2019年，被评为“广州市爱国卫生模范单位”
2019年，全优通过建设部“国家示范小区”验收，广州唯一、全国仅有三家之一
2019年，保利花园被广州市委市政府授予“花园式居住小区”称号 2019年，保利花园获广州新人居双十佳“十佳品牌社区”金奖 2019年，荣获国家建设部颁发的“全国优秀社区环境综合奖” 2019年，经首届中国住宅产业博览会组委会推荐，获“智能化程度最高奖” 2019年，被提名参加“联合国人居环境奖” 2000年、2019年，获“广州市十大明星楼盘”入选“广州市十大最受欢迎楼盘” 2000年，被国家建设部评为“全国物业管理示范住宅小区”
保利地产背景 (2)
保利地产背景1. 公司概况保利地产（Poly Real Estate Group Co., Ltd.）成立于1992年，总部位于中国广东省广州市。
作为中国领先的房地产开发商和运营商之一，保利地产专注于高端住宅、商业地产和城市综合体的开发和经营。
截至目前，保利地产已成为中国最大的房地产企业之一，业务遍布全国各主要城市。
2. 公司发展历程保利地产自创立以来，通过不断拓展业务和持续创新，取得了令人瞩目的发展成果。
以下是保利地产的主要发展历程：2.1 成立初期（1992-2000年）保利地产于1992年创立，初期主要从事高端住宅项目的开发。
在1990年代末，保利地产开始扩大业务范围，进入商业地产领域，并成功开发了多个商业综合体项目。
2.2 跨越式发展（2001-2010年）在2001年至2010年之间，保利地产取得了跨越式的发展。
公司加大了在全国各主要城市的市场布局，成功开发了一大批高品质住宅项目，赢得了广大客户的信任和口碑。
同时，公司还积极拓展商业地产项目，进入了写字楼、购物中心等领域。
2.3 市场巩固与多元化发展（2011年至今）自2011年以来，保利地产进一步巩固了在房地产行业的领先地位，并开始推动多元化发展战略。
公司积极参与城市综合体项目的规划和建设，打造成熟的社区生态系统，提供全方位的服务和配套设施。
3. 公司核心价值观保利地产秉承着以下核心价值观，成为公司不断发展壮大的驱动力：3.1 以人为本保利地产始终以人为本，关注客户需求，提供高品质的产品和服务。
公司注重创建和谐的居住环境，致力于满足客户的居住需求。
3.2 追求卓越保利地产追求卓越，不断推动创新和改进。
公司注重技术和工艺的创新，提升产品品质，为客户提供更好的居住体验。
3.3 责任与奉献保利地产积极承担社会责任，推动城市可持续发展。
公司注重环境保护和社会公益事业，致力于为社会创造更大的价值。
4. 公司业务范围保利地产的业务范围涵盖了以下几个方面：4.1 高端住宅开发保利地产在全国范围内开发高品质的住宅项目，涵盖了别墅、公寓、联排别墅等多种形式，满足不同客户的居住需求。
保利地产
一，一、中国房地产业王者——保利地产概述保利房地产（集团）股份有限公司成立于1992年，是中国保利集团控股的大型国有房地产企业，也是中国保利集团房地产业务的主要运作平台，国家一级房地产开发资质企业，国有房地产企业综合实力榜首，并连续四年蝉联央企房地产品牌价值第一名，2009年，公司品牌价值达90.23亿元，为中国房地产"成长力领航品牌"。
2006年7月，公司股票在上海证券交易所上市，2009年获评房地产上市公司综合价值第一名，并入选"2008年度中国上市公司优秀管理团队" 。
2009年公司实现销售签约433.82亿元。
截至2010年一季度，公司总资产已超千亿。
2002年完成股份制改造后，公司开始实施全国化战略，加强专业化运作，连续实现跨越式发展。
目前公司已完成以广州、北京、上海为中心，覆盖24个城市的全国化战略布局，拥有81家控股子公司，业务拓展到包括房地产开发、建筑设计、工程施工、物业管理、销售代理以及商业会展、酒店经营等相关行业。
保利地产坚持以商品住宅开发为主，适度发展持有经营性物业。
在住宅开发方面，逐渐形成了"康居"、"珍品"、"山水"、"尊享"的产品序列，涵盖中高端洋房、公寓、别墅多种物业形态；商用物业包括城市地标性写字楼、体验式购物中心、国际级标准展馆、超五星酒店等，具备多品类物业综合开发的实力。
公司奉行"和者筑善"的企业价值观，将"和谐"提升至企业品牌战略的高度，致力于创造自然、建筑、人文交融的和谐人居生活。
将"和谐"理念始终贯彻于企业的规划设计、开发建设和客户服务全过程，不断研创节能环保、自然舒适的产品，提升产品品质，通过亲情和院式服务营造良好的社区氛围，赢得了消费者的广泛喜爱。
2008年，保利国际广场获得美国《商业周刊》建筑设计大奖。
保利地产公司的简介
保利地产公司的简介今天就与大家分享保利地产公司的内容，仅供大家参考!保利地产公司的简介保利房地产(集团)股份有限公司(证券简称:保利地产,证券代码:600048)成立于1992年，是中国保利集团控股的大型国有房地产企业，也是中国保利集团房地产业务的主要运作平台，国家一级房地产开发资质企业，国有房地产企业综合实力榜首，并连续四年蝉联央企房地产品牌价值第一名，2009年，公司品牌价值达90.23亿元，为中国房地产"成长力领航品牌"。
2006年7月，公司股票在上海证券交易所上市，2009年获评房地产上市公司综合价值第一名，并入选"2008年度中国上市公司优秀管理团队" 。
2009年公司实现销售签约433.82亿元。
截至2010年一季度，公司总资产已超千亿。
保利地产总部地点-广州(49张)自2007年1月起，公司入选“上证50、“上证180、“沪深300和“中证100指数样本股。
截至2007年12月，公司总资产已达409亿元，比上年末增长148%。
2007年由清华大学房地产研究所、中国房地产指数研究院等机构组织的年度房地产企业品牌TOP10评比中，保利地产蝉联国有房地产企业品牌价值榜首，品牌价值达到45.72亿元，比2006年增长133%;公司被博鳌21世纪房地产论坛评为“2007年度最具投资价值地产上市公司。
2008年4月17日，中国工商银行、中国农业银行、中国银行、中国建设银行四大国有商业银行广东省分行和民生银行地产金融事业部联合在广州市发布了第七届(2008年度)广东地产资信20强，保利地产的资金实力和信用记录，获得了评审委员会的一致认可，荣登第一名。
把最受社会尊敬列为企业经营管理的目标之一，这在国内企业中是少见的，也是领先的。
由全球领先的品牌价值和智慧财产权研究机构——世界品牌价值实验室发起主办的“2008世界品牌价值实验室年度大奖评测活动在北京举行。
在住宅品牌类的评选项目中，保利地产凭借优秀的品牌活力荣膺“中国购买者满意度第一品牌荣誉称号。
保利地产的企业成长论：成长比成功更重要
保利地产的企业成长论：成长比成功更重要1、保利的理念和发展观在美国,最大最优秀的“商学院”,不是哈佛,不是斯坦福,而是西点军校｡二战以来,西点军校培养出来的董事长有1000多名,副董事长有2000多名,总裁有5000多名｡当今世界500强中,沃尔玛､麦当劳､肯德基创始人都是行伍出身｡在中国,柳传志､任正非､王石､张瑞敏等优秀企业家,都是军人出身,他们所创立的联想､华为､万科､海尔是当今中国顶尖企业的代表……如今已成为国有房地产上市公司一面旗帜的保利地产,也是由一群军人创立的｡在今天队伍不断壮大的保利地产,虽然员工已经大部分以高学历的年轻人为主,但经过保利地产企业文化的耳濡目染,高效､忠诚､荣誉,军人式的品质,体现在保利地产的拿地､设计､建设､销售的每一个环节｡2006年7月,保利地产在上海证券交易所上市,当年年底保利地产实现了销售收入增长70.9%,净利润增长61.92%｡2007年上半年,保利地产实现销售面积增长101.54%,销售认购金额同比增长166.81%｡目前,保利地产已启动了A股公募增发,根据招股书,保利地产这次增发募集资金上限为194.18亿元｡再度迎来跨越式大发展的保利地产,向“筑地产长城,塑行业蓝筹”的企业梦想,又大大地迈前了一步｡军队是人类历史上组织最严密､效率最高､执行要求最严格的组织,在这方面,成功的企业与常胜的军队是相似的———我们对保利地产的成长和成功进行深入考察,就不能忽视企业身上体现出军人性格的几个核心价值理念｡保利理念:务实､创新､规范､卓越在我国房地产上市公司综合实力排名榜上,名列第一､第二的房地产企业万科和保利,其创业者都是军人出身的,这可能是一种巧合,也可能有某种必然的原因｡保利地产一直把军队精神作为宝贵的企业财富,体现在保利企业理念上,就是“务实､创新､规范､卓越”｡保利地产认为,务实是保利地产的立足之本｡以人为本,以客为先,实实在在,脚踏实地,在市场竞争中寻求企业发展与项目开发的适宜之路,以产品和服务创造价值,提升公司的市场竞争力｡而创新则是保利的发展之源｡社会发展日新月异,只有勇立潮头､敢为人先,才能立于不败之地｡创新是企业的灵魂,唯有创新,才能保持企业旺盛的生命力,在创新与研发中,始终保持自己的领先地位｡规范是企业的经营之道｡规范管理,诚信经营,循法尚德,回馈社会｡建立健全的公司治理结构､运行机制与业务流程,秉持专业的精神和敬业的作风,认真履行一个企业公民的社会责任,赢得市场的肯定｡卓越是保利的追求之境｡惟有志向远大,目标明确,追求卓越,才能永无止境｡超越自我是保利孜孜以求的目标,更是公司赢得竞争优势的精神动力｡保利的发展观:成长比成功更重要在保利地产上下,都流传着一句口头禅———“成长比成功更重要”｡这句充满哲学意味的语言,源自保利地产的创始人和董事长李彬海｡保利地产对“成长比成功更重要”一语的理解是,成长才是一个持续的过程｡今天的成功,只代表现在这个时刻,如果看得远些,就知道山外有山,楼外有楼;如果看得长,就知道山高路远､山高路险,面对未来,就没有任何理由骄傲;而在成长的过程中,通过学习,自我提高,才是最实实在在的收获,这种收获远比成功更重要｡正是在这个信念的鼓励下,保利地产从2003年到2006年保持了连续三年的高成长,创下了中国房地产上市公司上市以来发展的“速度记录”———公司总资产､销售额和净利润的年均增长率分别达到了107%､86% 和111%｡公司的销售额从2003年的6.21亿元,到2006年已迅速攀升至40.1亿元;净利润由7000万元飙升到6.6亿元｡公司2006年公司结算面积达到73万平方米,销售面积123万平方米,而保利地产最新公告显示,今年上半年公司已实现销售面积94.26万平米,实现销售金额79.5亿元,同比增长166.81%,半年就达到了去年全年的销售｡2、保利的品牌认知和致胜源泉保利的品牌认知:和谐生活 自然舒适在今年由国务院发展研究中心企业研究所､清华大学房地产研究所和中国指数研究院三家共同组成的中国房地产TOP10研究组的评选中,“保利地产”以19.62亿元人民币的品牌价值,位居中国房企品牌价值TOP10第二名｡无人比军人更深地懂得战争,因此也无人比军人更懂得和平的温馨美满｡脱胎于军队的保利地产,将“和谐生活､自然舒适”这种和平年代的人居理想,作为企业的品牌价值观,并获得国内购房者的广泛认同｡对于保利地产开发的小区,购房者都有一个共同的感觉,就是小区的设计和管理,都十分强调住得舒服,气氛自然｡很多保利的业主都说,特别喜欢保利的社区那种“回家”的感觉｡保利地产认为,企业的竞争最终是品牌的竞争,保利地产一向重视品牌管理,从2002年起,保利地产启动实施品牌战略,将品牌放在战略的高度,核心的地位,指导公司运作及各个项目的开发｡保利地产的品牌,可以从三个层面理解的:首先从企业定位高度来讲,保利地产是一家有实力､讲诚信的大型国有控股房地产开发企业;其次从产品特性来讲,保利的产品讲究“自然､和谐､舒适”,力求达到建筑与自然､人与建筑､人与人之间的和谐共生｡和谐是一种态度,天地万物,芸芸众生,“和则生物,同则不继”;和谐是一种状态,和谐为美———“自然最舒适”,和谐更是一种境界,天人合一!保利地产集团在项目开发､社区建设方面无不彰显人与自然､人与建筑､人与人､人与社会之间的“和谐共生”关系,毫不动摇地追求着人类居住的至高境界｡公司利用自身品牌影响力进行了良好的宣传,也产生了良好的经济效益和社会效益｡目前公司楼盘70%左右是通过旧业主介绍售出的,公司销售费用很低,因为品牌本身就具有口耳相传的魔力｡保利地产总经理宋广菊表示,保利对开发楼盘的设计,就是追求这样一种“回家”的气氛｡对于房地产开发,保利地产的理解是:房子是人们回归家庭､回归自然的安身立命之所｡“和谐”就是人们对生活品质的需求和人文精神追求的至高境界｡从1999年,保利地产就开始将“和谐”的理念融入全国首批国家康居示范小区———保利花园的规划建设之中｡2002年保利正式确立了“和谐生活､自然舒适”的品牌理念,将“和谐”的品牌观放到企业发展战略高度之上认识,并在企业运营和项目开发当中始终贯彻这一品牌理念｡“和谐”是保利地产集团品牌观的核心内容,是保利产品的规划设计和社区文化建设之中体现的一种核心观念———专注于现代建筑艺术与社区人文精神的一种融合,提倡建筑与自然的返璞归真､以人为本的人性化设计理念,更注重通过社区服务营造和睦､和美的邻里关系和轻松､舒适的居住氛围｡这就是保利地产“和谐生活,自然舒适”的品牌理念,在房地产开发上的具体体现｡保利致胜的源泉:战略和执行力卓越的战略谋划加上超凡的执行力,是军队立于不败之地的基础｡虽然作为一家蓬勃发展的企业,保利地产只有15年的历史,而且公司员工的平均年龄只有30多岁,但军队的优良传统和过硬的专业素质,为保利铸就了一支高度敬业的专业队伍,也孕育了一个执行力极为强大的优秀团队｡虽然队伍年轻,但保利地产通过高度重视人才培育,对雷厉风行的工作作风,团结奋进的协作意识,强烈的社会责任感和无私奉献的职业精神的强调,令保利地产一直保持旺盛的进取精神和优秀的执行力｡保利地产的人才理念是,认为人才是企业的最核心竞争力｡本着“以人为本”的人才观,营造有利于人才成长并充分发挥其积极性的良好环境,实现人力资源状况与企业战略发展实现良好的互动｡3、保利的竞争观和荣誉观保利的竞争观:不打无把握之仗在土地资源相对稀缺的中国,房地产商的土地储备,就是对未来业绩增长的保障｡在国内的房地产业内,保利地产素以“善于从战略上把握机会获得珍贵的土地资源”著称｡作为目前每股土地储备最丰厚的房地产上市公司,保利地产获取土地储备的方法可谓多种多样,不拘一格———除参与公开的招拍挂之外,也同时采用收购､一级开发､与土地所有方合作等多元方式｡而且凭着良好的开发能力和品牌效应,保利地产获得土地资源的成本更相对较低｡最令国内同行印象深刻的是,保利地产在参与土地竞标中所表现出来的“两强相遇勇者胜”的雄厚气势和“逢敌必亮剑,亮剑必求胜”不屈不挠的战斗精神｡这让保利地产在土地竞标中屡屡获胜,土地储备继续保持领先……保利地产2006年年报显示,公司的土地储备规划建筑面积已经达到823万平方米,拟建､在建项目总建筑面积约1285万平方米｡2007年保利地产获取土地资源的步伐依然攻城略地,气势如虹｡在刚刚过去的三个月内,保利地产就在国内土地市场上频频“亮剑”,斩获颇丰｡5月9日,保利地产公司通过控股子公司分别以4.8亿元竞得位于广州市天河区珠江新城的A4-5地块,以及以2800万元竞买广州市海珠区的琶洲PZB1503地块｡6月27日,保利地产发布公告称,公司通过拍卖方式,以7060万元竞得重庆渝北区一块土地;通过挂牌方式,取得沈阳市铁西区一块32万平方米的土地,成交价款总额为7.04亿元｡7月19日,保利以3.59亿元的价格,拿下广州番禺区亚运新城区域的两幅建筑面积达14万平方米的地块｡7月25日,保利地产斥资超过55亿元,在杭州､上海分别买入占地29万平方米的沿江综合商住项目以及一块55万平方米建筑面积的上海郊区大盘项目｡保利地产在土地和项目储备上的优势也来自于公司快速的决策机制和一套成熟的战略战术｡除了参与同地公开竞拍之外,保利地产在使用收购､一级开发和合作等手段,获得土地储备上也运用娴熟,得心应手｡在广州,近两年保利开发的多个项目,如保利康桥､林海山庄､丰兴广场､保利麓苑等项目,都是通过收购获得｡今年准备开发的环市东的中环广场､天河北科贸园等项目,则是通过并购取得的｡在北京,保利的垄上别墅项目,是通过合作方式取得｡在南昌､武汉､沈阳等地,保利也通过类似方式获得了不少优质地块｡今年下半年,公司会有更多收购项目浮出水面｡频频的大手笔拿地,并不意味着保利地产在牺牲利润换规模｡保利地产通过娴熟的资本运作手段,利用多种财务杠杆,有效地控制每个项目的成本｡目前保利地产开发的每个项目,都有不低于12%至16%的净资产回报率,如果考虑到土地价值上涨的因素,保利地产的项目均可以达到20%的收益水平｡另外,保利地产良好的执行力也保证项目有较快的开发速度,有效缩短项目的周转期,比如保利地产的不少项目,都实现了“当年拿地､当年开工､次年销售”｡有了高效的运作效率,保利地产快速拿地,不但没有增加资金沉淀压力,反而更有利于业绩的快速增长和规模的迅速扩张｡保利的荣誉观:做诚信的开发商近年来,国内的房地产开发商屡屡出现违规操作､欺诈购房者等不良行为,使得整个房地产业陷入了广泛的“诚信危机,形象危机”｡虽然身处这种行业大环境中,但保利地产一直坚持着“诚信开发商”的原则,保持着良好的诚信记录和市场口碑｡据统计,购买保利地产楼盘的新业主,有70%是由老业主介绍来的｡忠诚､荣誉､使命,这些军队的气质烙印,深深地渗透在保利地产的灵魂中,保利地产一直以“诚信的国有房地产开发商”进行自我要求,15年来保利地产从未迟交楼,公司的合同履约率､客户意见处理率和客户满意率,均保持在98%以上｡保利在成立以来,一直以“诚信”作为社会责任感的重要实践,公司成立15年来,“可靠,诚信,社会责任”是公司一贯坚持的原则｡同时,在保利地产开发的项目中,所有的信息都向消费者公开｡在售楼部,小区规划图,楼盘预售证,设计单位､施工单位､监理单位､勘察单位的资料,都一一明示｡十多年来合同履约率达100%､客户意见处理率达100%､客户满意率达98%｡作为一家地产企业,保利地产不仅仅得到了广大业主的认可,更是业内同行､机关眼中“诚信”的代名词｡保利地产从不拖欠工程款､税款､地价和银行的贷款;政府的规章制度､房屋管理部门的批示要求､设计规划部门的指导性意见,总是在保利得到第一时间的执行｡作为国有房地产开发商,保利地产去年在广州投得了国内首个“双限”的项目｡外界认为,对房地产商而言,“双限”项目是政府照顾中低收入人群住房需求和房地产商盈利追求的矛盾,而保利地产在这个方面也为社会带来令人满意的结果｡去年11月,广州推出金沙洲全国首批“双限双竞”地块,保利地产投得的西子湾项目是广州乃至全国首个“双限”项目:限户型———经济实用型单位为主,90平方米以下住宅将占80%以上｡限价格———最高单价不能超过6500元/平方米,也就是说,就算是一线江景最靓景观､楼层的单元,其售价也不能超过这一价格,该价格还包括装修｡凭借高度的社会责任感,保利地产将积极配合政府,做好这个项目｡公司对该项目承诺绝不降低装修标准｡保利地产表示,将通过良好的质量管理和成本控制,取得适当的利润｡保利地产有信心能够坚持企业盈利发展和社会责任感的完美结合｡。
保利地产品牌建设成功经验之总结
保利地产品牌建设成功经验之总结保利地产品牌建设成功经验之总结保利地产保利地产在“和谐生活，自然舒适”品牌理念的指引下，长期致力于全面提升企业的品牌价值，通过实施品牌战略，进一步巩固了其国有房地产企业品牌价值的领先地位。
品牌介绍保利地产在坚持以中高端精品住宅开发为主，以城市地标性商用物业为辅的基础上，逐渐形成了自身的优势和发展潜力。
企业现已全面进入规模经营阶段，在20个城市拥有44家控股公司。
保利地产也于202*年7月在上海交易所上市，成为上交所重启新股发行后首家上市的房地产开发企业。
今后，保利地产将继续主张“和谐生活，自然舒适”的开发理念，专注于“和谐、自然、舒适”的产品特色营造；将继续坚持主业突出、资产优良、管理科学的国有大型房地产企业形象。
品牌金字塔品牌愿景未来要成为一个什么样的品牌打造中国地产长城品牌核心价值核心价值/利益和谐、自然、舒适、诚信品牌主张提供品牌长期战略方向包括目标消费者、品牌的差异优势及其提供给消费者的核心价值利益和谐生活，自然舒适“打造中国地产长城”传达出保利地产要成为强势的全国性地产品牌的美好愿景。
“和谐生活”强调人与自然、人与人、人与社会以及人与建筑的“和谐共生”关系。
“自然舒适”是保利地产品牌给予消费者的利益点和品牌承诺。
品牌成功经验解析品牌成长历程：在房地产开发企业中，保利地产的品牌规划和建设进行得比较早。
在过去的15年间，保利地产的品牌规划和建设主要经历了品牌奠基、品牌形成、品牌整合和扩张三个阶段。
品牌整合和扩张阶段品牌形成阶段在这个阶段，保利地产不仅成功地进行了股份制改革，成功在上海证券交易所挂牌上市，而且开这阶段保利地产实行了第二个五年计划。
该阶段，保利地产品牌奠定阶段提出了“精品地产、文化地产”的市场定位，全面提升产品质量，强化“精品意识”，贯彻“以人为本”的规划设计1992年10月保利地产公司成立，确立了公司的第一个五年计划。
理念和诚信为本的经营理念；推行“无缺陷”设计，在规划设计、质量管理和客户服务上贯彻“零缺陷”原则。
保利地产公司的简介
保利地产公司的简介今天就与大家分享保利地产公司的内容，仅供大家参考!保利地产公司的简介保利房地产(集团)股份有限公司(证券简称:保利地产,证券代码:600048)成立于1992年，是中国保利集团控股的大型国有房地产企业，也是中国保利集团房地产业务的主要运作平台，国家一级房地产开发资质企业，国有房地产企业综合实力榜首，并连续四年蝉联央企房地产品牌价值第一名，2009年，公司品牌价值达90.23亿元，为中国房地产"成长力领航品牌"。
2006年7月，公司股票在上海证券交易所上市，2009年获评房地产上市公司综合价值第一名，并入选"2008年度中国上市公司优秀管理团队" 。
2009年公司实现销售签约433.82亿元。
截至2010年一季度，公司总资产已超千亿。
保利地产总部地点-广州(49张)自2007年1月起，公司入选“上证50、“上证180、“沪深300和“中证100指数样本股。
截至2007年12月，公司总资产已达409亿元，比上年末增长148%。
2007年由清华大学房地产研究所、中国房地产指数研究院等机构组织的年度房地产企业品牌TOP10评比中，保利地产蝉联国有房地产企业品牌价值榜首，品牌价值达到45.72亿元，比2006年增长133%;公司被博鳌21世纪房地产论坛评为“2007年度最具投资价值地产上市公司。
2008年4月17日，中国工商银行、中国农业银行、中国银行、中国建设银行四大国有商业银行广东省分行和民生银行地产金融事业部联合在广州市发布了第七届(2008年度)广东地产资信20强，保利地产的资金实力和信用记录，获得了评审委员会的一致认可，荣登第一名。
把最受社会尊敬列为企业经营管理的目标之一，这在国内企业中是少见的，也是领先的。
由全球领先的品牌价值和智慧财产权研究机构——世界品牌价值实验室发起主办的“2008世界品牌价值实验室年度大奖评测活动在北京举行。
在住宅品牌类的评选项目中，保利地产凭借优秀的品牌活力荣膺“中国购买者满意度第一品牌荣誉称号。
保利地产案例分析
设立专门团队跟踪研究
应
政策动向，及时获取政
对
策信息，为决策提供支
策
持。
略
1.
严格遵守相关法律法规， 政
确保公司业务在合法合
策
规的框架内进行。
跟
踪
保利地产密切关注政策
2.
动向，及时调整战略布
战 略
局和业务模式，以适应
调
政策变化。
整
根据政策变化，适时调
3.
整土地储备、项目开发、
合 规
销售策略等，确保公司
之一。
02
保利地产项目分析
项目一：城市综合体
总结词：集购物、办公、居住等多功能 于一体的城市空间
城市综合体的建设能够提升城市形象， 促进区域经济发展，同时也为市民提供 便捷的生活服务。
通过合理的规划设计，将商业、办公、 居住等不同功能区域有机融合，形成互 利共生的生态系统。
详细描述
城市综合体是保利地产近年来重点发展 的项目类型，旨在打造一个集购物、办 公、居住等多功能于一体的城市空间。
市场风险总结
市场风险是房地产企业面临的主要风 险之一，主要由于市场需求、竞争态 势和价格波动等因素引起。
3. 差异化竞争
通过产品创新、服务升级等方式，形 成自身竞争优势，避免同质化竞争带 来的风险。
01
02
应对策略
保利地产通过市场调研、精准定位和 差异化竞争等手段，降低市场风险的 影响。
03
1. 市场调研
政策支持
消费升级
随着居民收入水平的提高，消费者对 住房品质和配套设施的需求将不断提 升，为保利地产的高端产品提供市场 机遇。
政府对房地产市场的调控政策将趋向 稳定，为保利地产提供良好的发展环 境。
《保利公司简介》课件
扩展到国际市场，参与海外项目开发。
公司业务范围
住宅开发
打造高品质住宅项目，满足人们的居住需求。
商业地产
开发多功能商业地产，提供丰富多样的购物、 娱乐和办公场所。
酒店与度假村
经营高端酒店和度假村，为客人提供豪华体验。
文化与教育
投资和运营文化和教育项目，推动社区文化发 展。
公司优势与特点
1 质量保证
我们追求卓越的品质，始终致力于提供优质 的产品和服务。
3 可持续发展
我们积极采用可持续发展策略，关注环境保 护和社会责任。
2 创新设计
我们注重设计创新，打造独特的建筑和生活 空间。
4 协作合作
我们鼓励员工合作，与合作伙伴共同实现共 赢。
公司组织架构
总部
管理和决策中心，负责公司整体战略规划。
开发团队
公司展望与未来规划
保利公司将பைடு நூலகம்续致力于提供高品质的房地产产品和服务，并不断提升客户满意度。我们将继续扩大市场份额， 开拓新的业务领域，并积极参与社会公益事业，为社会作出贡献。
负责项目规划和开发，确保项目成功交付。
销售团队
推广和销售公司的房地产项目，与客户建立良好的 合作关系。
市场营销团队
负责市场调研、品牌推广和营销活动，提升公司知 名度。
公司文化
保利公司秉承“诚信、创新、共赢”的核心价值观，注重员工发展和人文关怀。我们鼓励员工敢于创新，肯定个 人贡献，并为员工提供广阔的发展空间。
保利公司简介
保利公司成立于2004年，是中国领先的房地产开发商和运营商之一。我们致 力于为客户提供高品质、独特设计和可持续发展的房地产项目。
公司发展历程
1
2004年
保利公司成立，开始房地产开发业务。
保利地产发展历程及研究共40页文档
38、若是没有公众舆论的支持，法律 是丝毫 没有力 量的。 ——菲 力普斯 39、一个判例造出另一个判例，它们 迅速累 聚，进 而变成 法律。 ——朱 尼厄斯
40、人类法律，事物有规律，这是不 容忽视 的。— —爱献 生
6、最大的骄傲于最大的自卑都表示心灵的最软弱无力。——斯宾诺莎 7、自知之明是最难得的知识。——西班牙 8、勇气通往天堂，怯懦通往地狱。——塞内加 9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。——赫尔普斯 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。——笛卡儿
2009年保利地产房地产营销管理和品牌管理
调小资生活
城市白领
城市中心区精品楼盘/小区
广州，上海，沈阳， 北京,
保利百合花园
情感文化家园，自然与 人文文化的有效融合， 人与人的情感交流融合
新建家庭，三口之 家
城市中心/近郊的精品小区
保利海棠花园
年青时尚前卫
年青一族，初次置 业者
市区/市近郊精品盘
广州，武汉 广州，沈阳
Part 1 保利房地产营销的发展历程
全国性大品牌
万科，26年28城。 保利地产，16年18城。 中海，20年20城。
“3＋X”战略
区域性强品牌
长三角：绿地、复地、绿城 珠三角：富力、碧桂园、恒大 环渤海：阳光100、中远地产、金融街控股
3、 房地产品牌营销的现状
品牌营销起步晚，未形成长期的战略规划和鲜明的品牌定位。 品牌营销根基浅，缺乏清晰连贯的品牌策略，未建立起有效的品牌管理架构及体制。 品牌营销整合度底，系统和创新的品牌传播不够，多常规的、单调的企业宣传和公关。 项目品牌和企业品牌缺乏有效的互动，使得企业品牌未能给项目营销带来有效的推动，同
Part 1 保利房地产营销的发展历程
第三阶段品牌整合扩张：
品牌拓展：系列化时代（2019-2019）
代表项目： 保利花园（广州、沈阳、武汉、包头）， 香槟花园（广州、重庆、上海 北京 沈阳）, 十二橡树庄园（武汉、上海）……
阶段特点：项目品牌全国性多元化的扩张，同时向地产高端市场的开拓 营销特点：文化营销，差异化营销和营销模式的不断创新 营销模式：企业品牌落地，品牌延伸阶段
品牌能为产品和服务带来附加值。
品牌文化、情感内涵和理念给产品和服务带来附件值，形成了明显的溢价，创造更高的利 润。
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保利战略思路之一：政策把控能力体现短期策略为主的思想
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保利战略思路之二：市场调整，转向“提供高性价比的产品”
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“亮剑全国”发展战略决定企业新高度
保利近两年市场占有率迅速提升的一个重要动力，是其全国化布局的基本完成并开始进入收获 期。 保利在进入的每一个城市深耕细作，要求区域公司“三年跻身五强，五年进入三强”，集团 总 部则给予充分的支援保障，在这样的指导思想下， 保利各区域公司都能在较短时间内具备滚动开 发、持续经营能力，市场份额不断攀升。 战略1：先加后乘的区域发展 1、核心经济圈布局：分散投资风险 2、经济圈布局的背后：最大化城市价值 3、保利未来发展：扩大规模拓展相关行业 战略2：激进主义的资本运营 1、资本运营模式：高负债率造就高增长 2、另辟融资蹊径：公司债券助保利开拓更广阔未来 3、资金短缺增发融资 战略3：绝对大胆的土地储备 土地储备原则1：等量储备，快速扩张 土地储备原则2：保利拿地不拘一格
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开发模式：铸造业界传奇“保利速度”
保利地产是一个年轻的上市公司，但它强大的爆发力和成长性让同行望而却步。2002年，保利地产 进行股份制改造时，净利润仅有7000万，2009年上半年已超过13亿； 2006年刚上市时，与一线房地产 开发企业差距还很大，两年后即名列A股地产类上市公司前三甲。 它用5年进入国内18个经济发达的大
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保利住宅产品线系列项目
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（二）保利的商业产品
2002年起，保利地产逐步加大商业物业的开发经营比重，近两年的拓展力度进一步加大。保利商业方面的近期目标 是到2012年商业地产方面的投资要占总投资额的30%，并持有部分核心地段的高品质物业。到2012年，保利地产的目标 是实现收益达到人民币10亿元。
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（一）保利的住宅产品线
面向主流消费人群的产品——花园系列 项目均为大中型普通住宅小区，包括完善的生活配套、优雅的社区园林环境。 该系列产品走精致舒适 路线，突出和谐、自然的居家氛围。 锁定城市高端人群的产品——山庄系列、庄园系列 1) 别墅混合大户型住宅设计、倚山而建、地处郊区。 保利“山庄”系项目均包含别墅项目以及一些大户型产品，其中三室在 100-120㎡，四室为130-150 ㎡，别墅项目总面积基本在300-400 ㎡内 2) 定位于追求生活品质且拥有一定事业基础的三口之家。 保利的高端项目更侧重于产品的周边环境给予产品的增值，不是打造奢华精品概念，以经济、务实性 为主。由此，保利高端系列的产品总价相对其他企业的高端产品来说具有总价偏低的优势并结合大户型住 宅设计，产品一般地处城市郊区。 3) 山庄系列的典型项目：保利林语山庄，保利白云山庄，保利林海山庄 。此外，保利别墅家族中还有 十二橡树庄园系列，该系列产品是经典的北美风格庄园式别墅，面向当地峰层人群，项目选址多考虑滨水。 该项目在深圳、上海、武 汉和沈阳均有。 面向超高端人群的国际高尔夫花园系列 2005年，位于重庆的保利国际高尔夫花园产品的诞生，该系列产品主要是高端别墅、洋房，项目内拥 有一流的高尔夫球场，属于典型的生态别墅小区。基于项目的高端规划和物业管理，项目目标定位于包括 大公司董事级在内的社会高端财富人群。目前，该系列产品只位于重庆和南昌。
10
品牌愿景
未来要成为一个 什么样的品牌
打造中国地产长城
品牌核心价值 品牌核心价值
核心价值/利益
和谐、自然、舒适、诚信
品牌主张 品牌主张
提供品牌长期战略方向 ——包括目标消费者、品 提供品牌长期战略方向 牌的差异优势及其提供给消费者的核心价值利益
和谐生活，自然舒适 和谐生活，自然舒适
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•五大品牌价值传播渠道：“自然和美”的产品开发标准 “亲情和院”的物业服务品牌 “和基金”的公益慈善平台 “和乐中国”的文化艺术活动 “和你成长”的企业关系构建
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品牌愿景
打造中国地产长城，是保利地产奋斗与追求的崇高理想，其中蕴含着保 利地产作为企业的三重属性与四层目标。
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企业管理：复制最适合自身的模式 提升品牌：企业高速发展的催化剂 中高端精品住宅、商业地产双剑合璧
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保利地产开发战略及模式
区域性中心城市+二三线城市 各种迹象表明,地产行业正经历一次战略上的大转移,开始转战二三线城市。
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“万科是一片一片进去,例如进入无锡就会同时进入周边地区。而大 部分房地产企业都是一个点先介入,再慢慢辐射周边区域。万科确立 了要在5年内进入70个城市的目标,二三线战略最为明朗。” 保利的战略依旧是拔钉子式的精准打击,仍带有一贯的寻求增值性 土地的风格。而万科介入的地区,基本以刚性需求为准绳。
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保利地产发展
第二个五年
1998-2002 确立了“房地产开发要走精品路线”的思想以产品追求和品牌理念 雏形。开发了北京大厦、保利白云山庄，以及国家建设部列为国家康居示范 小区的保利花园等项目。 2000年至2002年，连续三年列广州市1000多家房地产企业前三强； 获国家建设部评定的销售“放心房”履行承诺企业； 获中国房地产协会和广州市房地产协会评定的“十佳品牌 开发商”等荣誉。
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2010年 保利地产——质的飞跃
2010-6-16 保利地产再度蝉联沪深房地产上市公司综合实力TOP10。 2010-3-29 成为2010年中国房地产百强企业综合实力三甲。
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品牌理念及品牌价值传播渠道
•品牌理念：“和者筑善”的品牌新理念，完成了从关注产品和业主 生活层面向更深广的企业社会责任、企业使命、企业文化和价值观的 层面的延展。
保利地产早期的商业项目主要为一些自主开发和经营的写字楼项目，并且多分布在广州，如2003年11月开工建设的广
州保利大厦和2004年10月起开始销售的 广州保利国际广场。 （1）保利商业地产呈现领域多元化的发展。 近年来，保利地产在广州、南海等城市的CBD开发了保利中环广场、保利南海水城、珠江新城F2-2项目等一系列大 型购物中心，商业面积达30万平方米。 广州每年举办两届的“中国进出口商品交易会”， 保利地产利用了集团总部位于广州的地理优势，保利世贸中心 等项目将会展物业作为商业地产开发的崭新板块。 此外，保利地产还积极介入酒店领域，在广州、佛山等地拥有多个已 建及拟建的高端酒店。 2009年11月保利华南实业公司宣布将投资100亿打造佛山东平新项目。该项目为同年10月期间，保利以总价20.42亿 元、13亿元拿下的佛山东平新城地块。 这两项目总建筑面积达150万平方米，其中商业部分建筑面积45万平方米，将打造 成集五星级酒店、购物中心、超甲级写字楼、酒店公寓和住宅于一体的大型城市综合体。保利将规划一栋高180米的超五 星级酒店，大于8万平方米的购物中心，以及55万平方米的江景豪宅。
保利地产发展历程及研究
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保利地产母公司简介——保利集团
央企背景
中国保利集团公司是经国务院批准，于1993年2 月在保利科技有限公司基础上组建起来的大型企业集 团，现为国务院国有资产监督管理委员会监管的155 家大型中央企业之一。 经过20多年的发展，保利集团已经形成了军民品 国际贸易和房地产开发两大主业，培育和发展文化产 业的业务格局。集团公司所属企业及项目遍布北京、 上海、广州、深圳、武汉、长沙、天津、哈尔滨、沈 阳、重庆、海南以及香港等地区，在资本规模、经济 效益、企业管理、制度建设等方面都取得了明显成效， 实现了专业化、规模化经营和资源的优化配置。 部分集团高层政府背景深厚，贺平——中国保利
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保利地产发展
第三个五年
2003-2009 2002年9月，开始“立足广州，布局全国”的战略转型。2002~2006年，用三年 的时间在广州、北京、上海、重庆、成都、沈阳、武汉等城市设立了多家子公司，初步形 成了以广州、北京、上海为核心城市，辐射环渤海经济圈、长江三角洲经济圈和珠江三角 洲经济圈，以重庆、沈阳、武汉等区域中心城市辐射西南经济圈、东北重工业区和华中经 济圈的战略布局，全国性布局日臻完善。 2002年完成股改后，公司进入跨越式发展阶段。 2007年发布了企业2008~2010年发展战略规划，计划在2010年企业的总资产规模达到1000 亿、净资产规模超过500亿，成为首批跻身我国企业“千亿俱乐部”的房地产企业，企业 品牌优势地位更加稳固。 2008年以来，保利地产的经营业绩逆市飘红，品牌价值快速提升，成为“中国房地产成长 力领航品牌”。在2009中国房地产品牌价值研究中，保利地产连续第五年蝉联“中国房地 产品牌价值TOP10”，企业品牌价值同比增长了近50%，显著领先于全国品牌房企品牌价值 增长率均值，成为“2009中国房地产成长力领航品牌” 。 2009年获评房地产上市公司综合价值第一名，并入选"2008年度中国上市公司优秀管理团 队"
2009年公司实现销售签约433.82亿元。截至2010年一季度，公司总资产已超千亿。品牌价 值达到136.89亿元，同比增长51%，成长为“行业领导力品牌” 。
2010年销售额突破660亿元 。
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保利地产发展
第一个五年
1992-1997 制定了“坚持以经济效益为中心，以房地产开发为主业，开发中 小型房地产项目”的五年规划，重点开发了保利红棉花园等代表楼盘，完成 了公司进行房地产开发的资本和经验积累，培养了第一批专业的房地产开发 和经营队伍。