2023农产品销售方案(4篇)
2024年农产品质量安全工作计划（4篇）
2024年农产品质量安全工作计划为进一步加强我镇农产品质量安全监管工作，根据县农产品质量安全监管工作要点和计划任务，结合我镇工作实际，现将我镇____年度农产品质量安全监管工作计划下达如下：一、指导思想按照“保障农业产业发展，促进农民增收，依法科学监管，以民为本,确保不发生重大农产品质量安全事故”的工作目标，强化监测监控，健全监管长效机制，依法保障农产品质量安全。
二、目标任务1、成立镇覆盖全镇的农产品质量监管、检测队伍，建立落实镇街专管员____人，检测人员____人，村级协管员____人。
2、完成生产基地农产品定量检测____个批次，确保生产基地农产品检测合格率____%以上。
监督检测不合格农产品处置率____%。
3、不合格农业投入品查处率____%。
4、“三品”基地产地和产品复查换证、续展认证和保持认证率____%。
5、完成生产基地农产品快速定性监测____个批次。
6、农业标准化生产覆盖率达到____%以上。
三、工作重点1、健全镇农产品质量监管体系。
落实农产品质量监管职能室和专职农产品监管人员，加强农产品快速定性检测室建设，完善检测室基础设施和仪器设备，配备相应检验检测人员。
2、加强农业标准化生产建设。
以科技成果转化、全程标准化为重点，建立完善农产品全程标准化生产体系和全程标标准化质量控制体系，按照“集成一套生产标准，编制一本操作手册，实施一批关键技术，建立一批管理制度，创建一个追溯平台”的要求，开展全程标准化生产建设。
3、强化“三品一标”建设管理。
现代农业园区的主导产业示范区和精品园应____%取得“无公害农产品”认证，鼓励主要农产品达到绿色食品认证标准。
开展对“三品”基地的规范化指导与监管工作，严格证后监管，规范“三品”农产品的用标行为。
4、强化产地准出管理。
完善提升农产品基地快速检测点和追溯示范点管理，建立农产品生产基地的准出管理制度，加大生产环节追溯工作实施力度，实现“生产有记录、流向可追踪、质量可追溯、责任可界定”的管理模式。
农资经销商销售市场营销方案(3篇)
农资经销商销售市场营销方案(3篇)农资经销商销售市场营销方案篇一“市场营销”是个人和群体通过制造并同他人交换产品和价值以满意需求和欲望的一种社会和治理过程。
市场营销打算应当生产什么产品，制定什么价格，全国公务员公同的天地在什么地方以及如何出售产品或做广告。
市场营销治理体系包括：分析时机，打算市场，市场进入决策，进展市场营销策略，实施市场营销活动。
农产品市场营销就是指为了满意人们的需求和欲望而实现农产品潜在交换的活动过程。
农产品营销是农产品生产者与经营者个人与群体，在农产品从农户到消费者流程中，实现个人和社会需求目标的各种产品制造和产品交易的一系列活动。
农产品营销的主体是农产品生产和经营的个人和群体。
农产品营销活动贯穿于农产品生产和流通、交易的全过程。
农产品营销概念表达了肯定的社会价值或社会属性，其最终目标是满意社会和人们的需求和欲望。
1、农产品市场建立进展快速。
我国农产品批发市场不断进展，类别多，其中包括粮油市场，蔬菜市场，水产品市场，肉食禽蛋市场，干鲜果品市场，农产品市场，数目根本稳定，交易额稳步上升，这主要是由于我国农产品交易市场在经受了十几年高速增长和规模扩张后，现正逐步实现从数量扩张向质量提升的转变之中，流通规模上台阶，市场硬件设施明显改善，商品档次日益提高，市场运行质量日趋看好。
2、农产品批发市场成为农产品流通的主渠道。
掩盖了全部的大、中、小城市和农产品集中产区，根本形成了以城乡集贸市场、农产品批发市场为主导的农产品营销渠道体系，构筑了贯穿全国城乡的农产品流通大动脉。
目前大、中、小城市消费的生鲜农产品80-90是通过批发市场供应的。
农产品批发市场的大力进展，对于搞活农产品流通、增加农夫收入、满意城镇居民农产品消费需求发挥着积极作用。
3、以配送、超市、大卖场等为主的现代流通方式进展势头迅猛。
超市作为一种现代新型营销业态在近几年开头涉足农产品销售领域，成为农产品营销渠道体系里的新成员，与传统的集贸市场在零售终端绽开了剧烈竞争。
2023年干果销售策划书(精选3篇)
2023年干果销售策划书（精选3篇）干果销售策划书1第一部分团队简介略第二部分店面简介本店以坚持“为学生服务”的办店方针，引导健康生活，设计品质生活，倡导适度消费，实用，贴近生活，结合大学生衣食住行，以图片，文字的形式提供最新最快地市场变动，本店时常推出商家优惠券，最新的打折优惠活动等，为大学生量身定做的副食品消费为一体的水果超市。
我们将为广大师生提供如下消费选择：（1）各种新鲜水果（2）各类真空食品（3）干类食品（4）新鲜果汁第三部分板块分类详解一、新鲜水果以时令水果为主，本季节罕见水果为辅。
二、各类真空食品以豆干，凤爪等各式真空袋装方便熟食为主。
三、干类食品以葡萄干，红枣，瓜子，花生，薯条等散装食品（就是没有水分的，比如瓜子，杏仁，核桃，腰果）。
四、新鲜果汁主要针对夏季的现场榨汁为主。
第四部分市场分析一、形势分析：__校区地处__市郊，地理位置较为偏僻，信息畅通相对受阻，校园内至今还未有健全的水果店。
同时干杉校区有教师数百，学子近万，广大师生食用水果极为不便，校园内商机存在巨大的潜力。
二、目标市场学生消费群体占有很大比重。
高校校院内目前创办水果店的学校较少，存在巨大的市场占有份额，前景良好。
三、特色项目市场分析（1）新鲜水果：校园内还没有一家水果店，八九点以后，正值广大师生夜宵之时，而此时校园内外无一处可购水果之地，我们的水果店正是弥补了这一空缺。
（2）新鲜果汁：__地处亚热带地区，夏季气温高达四十度，广大师生迫切需要降温饮料，而鲜榨果汁是夏季清热解暑饮料的最佳选择，食用健康，富有极高的营养价值，从在巨大的商业潜能。
四、时令水果市场分析时令水果就是当季盛产的水果春季：干燥咳痰多吃梨干燥上火吃香蕉。
防治感冒吃苹果。
夏季：西瓜桃子李子杏樱桃葡萄秋季：百果之宗--梨大夫第一药--苹果甜腻美味--柿子西域佳果--石榴干果之王--板栗维C之王--猕猴桃天堂之果--橄榄酸甜适中--柚子长寿食品----山楂维生素丸--大枣冬季：冬枣、冬桃、冬杏、冬苹果第五部分运作模式一、内部运作模式水果店下设：财务部、策划部、外销部、运营中心四大职能部门。
2023肥料销售工作计划5篇
2023肥料销售工作计划5篇时间过得可真快，从来都不等人，又解锁了新的工作，该为自己下阶段的工作做一个工作计划了，那么如何做出一份高质量的工作计划呢以下是小编帮大家整理的2023肥料销售工作计划，希望大家喜欢。
2023肥料销售工作计划1为推进化肥经营工作和开拓化肥经营市场，按照的相关文件精神要求，特制定化肥经营三年发展规划。
一、背景概述一年来，我单位根据一系列关于化肥经营工作有关文件和会议精神，为进一步加强我单位化肥经营工作，我们认真开展了化肥市场专项调研活动，为农业增效、农民增收和农村稳定做了添砖加瓦的工作，促进了农业生产资料的优质供应，保证了农业生产的正常运行。
当前我县化肥市场容量大且呈多极化发展，经营化肥品种琳琅满目，且鱼龙混杂，整体市场没有一个起导领作用的产品，没有一个叫响市场的品牌，基本上是依靠农技站的技术服务即种子、化肥、农药和技术服务一条龙来推广应用的一些化肥，广大经销商对经营新的品牌化肥品种表现出浓厚兴趣。
因此，制定我单位化肥市场经营规划，尽快实施化肥营销工作紧迫而必要。
二、工作目标总的目标是，建立一支品质合格、业务过硬、作风优良的化肥营销队伍，把化肥经营作为我库一项常规性工作，对化肥销售全过程即售前、售中和售后实行全方位用户服务。
注重化肥质量，加强化肥质量跟踪调查，完善相关规章制度，使化肥经营工作经常化、规范化和制度化。
具体目标：20_年主要做好思想准备和组织准备，制度落实，人员到位。
认真学习和深入领会上级有关会议文件精神，搞好市场调研和市场预测，谋点布局，选择客户，规划营销网络，作出近期和远期发展目标。
20_年是落实化肥经营工作之年，慎重初战，重点经营，有针对性地开展相关业务工作，预计选择9个大的乡镇设置9个经销点，力争化肥市场全县占有率达到10%(约氮磷肥100吨、复合肥500吨)。
20_年是全面开展化肥经营工作之年，在总结上年度化肥经营工作经验的前提下，将我库化肥经营工作全面铺开，全县十八个乡镇平均每个乡镇至少设置一个经销点，力争市场占有率达到20%(氮磷肥200吨、复合肥1000吨)。
2023发展农产品直播带货实施方案5篇
2023发展农产品直播带货实施方案5篇2023发展农产品直播带货实施方案1为了解决疫情带来的农产品滞销难题，网络直播成了农货上行渠道的重要方式。
以直播内容生产为载体的互联网销售新业态，有效地将传统农业产区的销售诉求融入到新的消费场景中，成为助力农产品上行、推动农业产业升级的重要力量。
一、活动背景江西气候宜人资源丰富，生态环境优越。
盛产横桐洲米果、新桐酒酿馒头、枇杷、桑葚、樱桃等特产农产品。
二、活动主题《江西优品》万里挑一，安心品质直播扶贫助农活动三、活动时间年7月7日上午9点－11点四、组织成员主播1人，助理1人，运营1人五、活动目标（一）目标：推介特色产品解决滞销难题，扩大江洲村特产品牌的知名度。
（二）方向：探紫直播带货的发展模式，促进农产品消费建六、活动原则直播＋电商＋助农七、实施步骤（一）开播通知1、文字预热2、视频预热3、站外预热（二）直播推广1、同城推广2、抖加推广3、粉丝通知（三）粉丝互动1、欢迎互动2、点赞互动3、评论互动4、转发互动5、问答互动6、福利互动流程与脚本2023发展农产品直播带货实施方案2活动执行方案活动背景县域经济:抓住直播电商风口提出”发展县域经济，推动农村一二三产业融合发展，丰富乡村经济业态，拓展农民增收空间。
〃中国社会科学院财经战略研究院xx年《中国县域经济发展报告》显示，全国百强县（市）GDP总和占全国的9.6%，有32个县（市）GDP超千亿。
xx年受疫情影响，各地复工复产纷纷借助数字化手段创新,县市长纷纷走进直播间，通过"直播〃为当地农副产品"带货〃。
〃市长直播〃、〃县长直播〃这种方式，能有效增强农产品的品牌效应,提升农产品附加值，让更多农民走上致富增收的道路，也深受消费者欢迎。
2、阿克苏:特色农产品,淘宝直播卖嗨了xx年4月24日，阿克苏市长走进〃淘宝live市长来了•阿克苏专场〃直播间，化身〃带货主播〃,和淘宝主播一道宣传推介阿克苏市特色农产品,从产品产地优势到口感特色,与网友进行互动。
农化产品的销售技巧
农化产品的销售技巧在农化产品的销售中，掌握一些有效的销售技巧可以帮助我们更好地推广产品，增加销售额。
下面是一些关键的销售技巧，供大家参考：1.了解客户需求：在销售农化产品之前，首先要了解客户的需求。
通过与客户的交流，了解他们的农作物种植类型、种植规模、土壤状况等信息，以便为他们提供更准确的产品推荐和解决方案。
2.产品知识储备：作为销售人员，我们应该对所销售的农化产品有深入的了解。
了解产品的特点、用途、使用方法等，以便能够向客户提供清晰、准确的产品介绍，解答他们的疑问。
3.针对性推荐：根据客户的需求和实际情况，有针对性地推荐适合的农化产品。
例如，对于需要防治病虫害的客户，我们可以推荐具有较高杀虫效果的产品；对于需要改善土壤质量的客户，我们可以推荐适合的有机肥料。
4.提供技术支持：销售农化产品不仅仅是卖产品，还要提供相应的技术支持。
可以提供种植技术指导、产品使用方法、防治措施等方面的建议，帮助客户解决实际问题，增加客户对产品的信任度。
5.建立长期合作关系：农化产品销售不仅仅是一次性交易，更重要的是建立长期的合作关系。
通过及时的售后服务和回访，维护与客户的良好关系，增加客户的忠诚度，为后续的销售打下基础。
6.与客户保持沟通：与客户保持良好的沟通是销售的关键。
定期与客户进行电话、邮件等方式的沟通，了解他们的需求和反馈，及时解决问题，调整销售策略。
7.参与农业展会：参加农业展会是推广农化产品的重要途径之一。
通过展会，可以与潜在客户面对面交流，展示产品的特点和优势，扩大品牌影响力，提高产品知名度。
8.与经销商合作：与农化产品的经销商合作，可以扩大销售渠道，提高产品的覆盖范围。
与经销商建立良好的合作关系，共同制定销售策略，协同推广产品。
农化产品的销售技巧是多方面的，在了解客户需求的基础上，提供针对性的产品推荐和技术支持，与客户保持良好的沟通和建立长期合作关系，才能取得良好的销售业绩。
希望以上销售技巧对大家有所帮助！。
2023农贸市场方案范文合集5篇
2023农贸市场方案范文合集5篇农贸市场方案篇1为进一步加强对全县农贸市场的规范化管理，提升监管效能，营造整治、有序、卫生、安全的放心消费环境，不断满足人民群众的生活需求，根据市局关于用2-3年时间在全市农贸市场实施管理升级工程的部署要求，现结合我县实际提出如下实施方案：一、指导思想认真贯彻落实全系统“规范履职行为，提升工商形象”作风整训活动的部署要求，以服务民生为宗旨，坚持属地管理、重抓本级、突出重点、纠建并举的工作原则，坚持重基层、打基础、抓长效的管理理念，坚持法律手段与市场化措施同步的方法，创新完善农贸市场管理制度和措施，推进工商监管职能到位，促进市场主办单位管理责任落实，实现主体准入、食品（含农产品，下同）安全、经营行为、经营秩序、消费维权和环境卫生管理全面升级，努力把农贸市场建设成为人民群众和党委政府放心满意的消费场所。
二、工作任务（一）完善日常巡查监管，推进工商履职规范到位。
实行市合科周查制、基层分局日巡制，推行定人、定岗、定责、定时、定标“五定”巡查监管模式，严格落实巡查痕迹化管理制度，实现工商部门农贸市场日常巡查监管到位。
具体要求：一是落实巡查监管责任。
各基层分局对辖区内每一个农贸市场均要落实日常巡查监管人员，做到任务到岗、责任到人，并将巡查监管人员的姓名、工号、照片、工作职责、联系电话及监督电话在市场显著位置予以公示。
度，各基层分局要选择一个农贸市场落实日巡制，每天对市场巡查不少于一次，对管区内的其他农贸市场每周检查不少于一次；市合科每周要对各基层分局农贸市场日常巡查工作开展情况进行督查。
二是确保巡查履职到位。
度农贸市场巡查监管的任务主要为三个方面：（一）指导、督促市场主办单位做好日常管理工作：1、督促市场主办单位做好卫生保洁工作，及时清扫场内垃圾；2、指导市场主办单位维护市场秩序，划行归市，督促经营者在指定区域经营，严禁消费者车辆进入市场。
3、指导市场开办者每天查验、收集、登记猪肉、家禽检疫合格证明，并将检疫合格证明装订归档。
农产品品牌线下推广实施方案
农产品品牌线下推广实施方案
其次，选择合适的推广渠道也至关重要。
可以考虑在农贸市场、超市、专卖店等地方进行产品的展示和促销活动，也可以与餐饮行
业合作，将农产品作为原材料供应给餐厅或者举办农产品主题的美
食节等。
此外，可以利用互联网平台，比如社交媒体、电商平台等
进行推广，提高品牌知名度。
在活动策划方面，可以组织农产品体验活动，让消费者亲自参
与农产品的采摘、加工等环节，增强消费者对产品的亲和力和信任感。
此外，可以举办农产品知识讲座、品鉴会等活动，提升消费者
对产品的认知和了解。
另外，合理的定价策略也是推广的重要一环。
可以通过促销活动、打折优惠等方式吸引消费者，同时也要保证产品质量和口碑，
让消费者觉得物有所值。
最后，品牌形象的塑造也是推广的关键。
可以通过包装设计、
品牌故事讲述等方式，提升产品的吸引力和竞争力，让消费者在购
买时能够产生情感共鸣。
总的来说，农产品品牌线下推广实施方案需要综合考虑市场、渠道、活动策划、定价策略和品牌形象等多个方面，以期达到最佳的推广效果。
2023年农产品增产增收计划
2023年农产品增产增收计划一、背景和目标随着人口的不断增长和工业化的加速发展，农产品的供需矛盾日益突出。
为了保障人民群众的口粮需求，提高农民收入，促进农村经济的发展，我们制定了2023年农产品增产增收计划。
该计划的目标是在提高农产品产量的同时，提高农产品的质量和价值，促进农民持续增收。
二、主要任务和措施1. 提高农产品产量水平（1）加强农业基础设施建设。
加大对农田水利基础设施的投入，改善耕地灌排条件，提高灌溉水利利用效率。
加强农田土壤改良和肥料利用的研究，提高农业生产的土壤质量和肥料利用率。
（2）推进农业科技创新。
加强对农业科技研发的支持，推广高效节水灌溉技术、精准施肥技术、农药农薪综合治理技术等，提高整体生产效益和资源利用效率。
（3）优化农作物种植结构。
针对不同地区的气候条件和土地资源特点，推广适宜的农作物品种，提高单产和品质。
2. 提高农产品质量和价值（1）加强农产品质量安全控制。
完善农产品质量安全监管体系，加强农产品质量安全检测、风险评估和信息发布。
建立农产品质量安全溯源体系，提高农产品质量和信誉度。
（2）推动农产品深加工。
鼓励农民合作社和农产品加工企业投资生产，加工农产品，提高附加值。
同时加强农业产品的市场营销，开拓新的销售渠道和领域，提高农产品的附加值。
3. 促进农民持续增收（1）推进农村产业发展。
鼓励农民开展农特产品、休闲农业、农家乐等农业服务业，增加农民的就业和收入。
加大对农业龙头企业和现代农业示范园区的扶持力度，促进农村产业的发展。
（2）提升农民的专业技能。
加强农业技术培训，提高农民的农业生产水平和管理能力。
组织农民参观学习，开展技术交流活动，促进农民之间的合作和共享。
（3）加强农民的社会保障。
优化农村社会保障体系，健全农业保险和养老保险制度，保障农民的基本生活和社会保障权益。
三、保障措施和推进1. 加大财政投入。
加大对农业发展的资金投入，提供农业生产和农村经济发展所需的资金支持。
2024年农产品营销策划方案范文
2024年农产品营销策划方案范文一、背景分析2023年，我国农产品市场竞争日益激烈，消费者对农产品的质量、安全、环保等要求越来越高。
同时，随着城市化进程的加快和消费升级的需求，农产品市场的需求结构也发生了变化。
因此，在新的形势下，制定一套科学、系统、可行的农产品营销策划方案具有重要意义。
二、目标定位1. 市场目标：通过整合农产品资源，提高产品附加值，打造有竞争力的品牌，使产品在市场上具有一定的占有率。
2. 销售目标：增加农产品的销售额，提高销售利润，实现可持续发展。
3. 客户目标：满足消费者对农产品的健康、安全、环保等需求，提升客户满意度。
4. 社会目标：推动农业现代化，提高农民收入，促进乡村振兴。
三、策略与措施1. 提高产品质量与安全标准（1）加强农产品质量监管，严格实施农产品质量安全标准。
（2）加大农产品质量监测力度，建设农产品质量追溯体系。
（3）推动农业生产绿色化，减少农药、化肥的使用，提高生产环节的卫生安全。
2. 优化供应链管理（1）建立农产品供应链管理平台，实现农产品的溯源、统计、监控等功能。
（2）整合农产品生产、加工、销售等环节，提高供应链的效率和产能。
（3）建立农产品调度中心，提供高效的物流配送服务，保障产品的及时上市。
3. 加强品牌建设（1）打造农产品品牌形象，提升产品的知名度和美誉度。
（2）积极参加农产品展览会、农业科技交流会等活动，增加品牌曝光度。
（3）开展农产品品牌推广活动，通过媒体传播、网络宣传等方式，提升品牌影响力。
4. 拓宽销售渠道（1）与电商平台合作，开设官方旗舰店，拓展线上销售渠道。
（2）与超市、便利店等零售商合作，增加线下销售渠道。
（3）开辟专门的农产品体验馆，让消费者亲身体验农产品的质量和特色。
5. 创新营销手段（1）利用社交媒体、短视频等新媒体平台，增加对农产品的推广和宣传。
（2）举办农产品文化节、农民市集等活动，吸引消费者参与，提高销售量。
（3）与餐饮企业合作，推出农产品加工菜品，提升产品的附加值。
2023年茶叶销售工作计划5篇
2023年茶叶销售工作计划5篇2023年茶叶销售工作计划5篇写工作总结，是从过去的工作中找出成功与失败，经验与教训，实事求是地总结工作情况。
有则改之无则加勉，为接下来的工作确立合理的目标，明确未来发展的方向。
以下小编在这给大家整理了一些2023年茶叶销售工作计划，希望大家喜欢。
2023年茶叶销售工作计划120__年公司实施茶叶标准园建设示范项目，公司在县直相关部门指导和支持下，通过公司全体员工和茶农的努力，完成了项目实施计划任务，现将项目实施情况总结如下;一、基本情况本公司实施项目位于____茶场，属公司承包自主经营的茶叶生产基地，实施项目总面积__亩，采取“公司+基地+专业合作社(茶农)”的方式对项目实施进行管理和控制，辐射___村及周边农户。
合作社现有专业合作农户___户，其中管理及加工技术人员___人，直接带动茶农___多户，惠及茶农___多人，加工厂覆盖基地周边茶园___亩。
公司基地也顺利的通过了北京中绿华夏有机食品认证中心的有机食品认证，并获得了有机茶证书。
___年___月我公司基地合作社被评为“百色市20__年度十佳农民专业合作社”，___年合作社又获得了自治区农民合作示范社。
___年_月公司获得了“自治区农业产业化重点龙头企业”的荣誉称号。
随着现代化生活水平和消费观念的改变，有机食品是人们所追求和向往的健康食品，市场价格可观，公司要通过创建有标准园来提升茶叶的经济附加值，从而达到增加茶农的经济收入，提高公司的经济效益，达到“双赢”的目的。
公司通过实施对比每亩茶园鲜叶产值达到3500——3600元，比绿色食品茶园增加750——800元。
所以，创建标准化茶园是增加农民收入，提高公司效益，农民真正有实惠的富民兴企的好项目。
二、项目执行情况严格按照项目的标准和要求实施项目。
根据县有关部门的工作方案，结合公司项目实施的具体办法，合理安排项目实施进度计划，召开了本公司员工及专业合作社茶农实施项目动员大会，明确目标任务和具体要求。
有机农业销售方案范文
有机农业销售方案范文1. 引言有机农业是近年来蓬勃发展的农业模式，以无化学合成农药、有机肥料为基础，注重资源循环利用和环境保护。
有机农业产品具有健康、安全、环保等优点，受到越来越多人的青睐。
本文将详细介绍有机农业销售方案，以满足不断增长的市场需求。
2. 目标市场分析2.1 目标群体针对有机农产品的目标群体包括以下几类人群：•健康意识较强的消费者：他们注重饮食的健康和安全，愿意为有机产品买单。
•市场消费能力较强的人群：他们有能力购买昂贵的有机产品，愿意为生态环境保护做出贡献。
•孕妇、小孩和老年人群体：他们更关注食材的安全性和营养价值，愿意选择有机农产品来保障健康。
2.2 市场趋势分析有机农业市场目前正处于快速发展阶段，消费者对于健康和环保意识的普及程度与日俱增。
下面是有机农业市场的几个趋势：•有机食品消费市场不断扩大，全球市场规模正逐年增长。
•有机食品品种多样化，包括有机蔬菜、有机水果、有机肉类等。
•对有机农业产品的认可度提高，消费者接受度增加。
•市场多元化，除了传统销售渠道外，电商平台也逐渐成为销售有机农产品的重要渠道。
3. 产品定位3.1 品牌定位在有机农业市场中，可以通过以下方式进行品牌定位：•强调产品的有机认证和高品质；•侧重于提供多样化的有机农产品，满足不同消费者的需求；•强调产品的绿色生产和环境保护理念。
3.2 产品特色有机农业销售方案需要明确产品的特色，以吸引消费者购买。
以下是一些常见的有机农产品的特色：•健康安全：有机农产品不含化学合成农药和化肥，对人体健康无害。
•营养丰富：由于采用自然有机肥料，有机农产品的营养价值更高。
•味道鲜美：由于无化学农药残留，有机蔬菜和水果更加鲜美可口。
4. 销售渠道和策略4.1 销售渠道可以通过以下多种渠道进行有机农产品的销售：•实体超市和专卖店：与超市和专卖店进行合作，将有机农产品摆放在显眼的位置，吸引消费者的注意。
•农户直销：与有机农场或农户进行合作，利用当地的农产品市场资源进行销售。
2023年关于应对蔬菜滞销的措施实施方案
2023年关于应对蔬菜滞销的措施实施方案[引言]近年来，蔬菜滞销已成为农村和农民面临的一项严重问题。
蔬菜滞销不仅导致农民收入下降，也浪费了大量的资源和劳动力。
为了应对蔬菜滞销问题，政府需要采取一系列措施来促进蔬菜产销对接，提高蔬菜流通效率，保障农民利益。
[一、完善蔬菜种植结构调整政策]为了解决蔬菜滞销问题，政府应该加大对蔬菜种植结构调整的支持力度。
首先，通过财政补贴等方式，鼓励农民转种优势蔬菜品种，以适应市场需求。
其次，推广种植适应当地气候和土壤条件的蔬菜品种，提高蔬菜的产量和质量。
同时，加强蔬菜种植技术的培训和指导，帮助农民掌握科学合理的种植技术，增加蔬菜的产量和抗病能力。
[二、建立健全蔬菜流通体系]为了提高蔬菜的流通效率，政府需要建立健全的蔬菜流通体系。
首先，加强蔬菜市场建设，提供良好的市场环境，吸引和鼓励各类蔬菜经营主体参与市场竞争。
其次，完善冷链物流设备和仓储设施，提高蔬菜的保鲜和质量保证能力。
同时，加强蔬菜质量检测和监管力度，保证蔬菜的安全和健康。
[三、加强蔬菜品牌建设]在应对蔬菜滞销问题中，加强蔬菜品牌建设是关键。
政府应该鼓励农民和农业企业建设自己的蔬菜品牌，提高蔬菜的品质和知名度。
同时，加强蔬菜品牌宣传和推广，提高消费者对蔬菜品牌的认知和信任度。
政府可以通过补贴和奖励等方式，鼓励农民和农业企业进行品牌建设，提高蔬菜的附加值。
[四、拓宽蔬菜销售渠道]为了增加蔬菜的销售渠道，政府应该采取一系列措施。
首先，加强农产品电子商务的发展，建立和完善蔬菜电商平台，提供更多的销售机会。
其次，鼓励农民和农业企业开展农村蔬菜直销，通过“农超对接”等方式，直接面向消费者销售蔬菜。
同时，加强农产品进出口政策的支持和引导，拓宽蔬菜的国际市场。
[五、加大对农业保险的支持力度]为了降低蔬菜种植风险，政府应该加大对农业保险的支持力度。
首先，建立和完善农业保险制度，提供全面的蔬菜种植保险服务。
其次，降低农业保险费率，减轻农民的经济压力。
农产品营销方案案例模板范文4篇(精选)
农产品营销方案案例模板范文4篇（精选）农产品营销方案案例模板范文【一】农产品营销是农产品生产者与经营者个人与群体在农产品从农户到消费者的流通过程中，实现个人和社会需求目标的各种产品创造和产品交易的一系列活动。
农产品市场营销的主体是从事农产品生产和经营的个人和群体。
农产品营销活动贯穿于农产品生产和流通、交易的全过程。
农产品市场营销概念体现了一定的社会价值或社会属性，其最终目标是满足社会和人们对农产品的需求和欲望。
我国农产品市场营销方案一、我国农产品市场营销的现状1.1农产品市场建设发展迅速我国农产品市场发展迅速，类别繁多，包括粮油市场、蔬菜市场、水产品市场、肉食禽蛋市场、干鲜果品市场等。
农产品市场数目基本稳定，交易额稳步上升，这主要是因为我国农产品交易市场在经历了几十年高速增长和规模扩张后，现正逐步实现从数量扩张向质量提升，流通规模上台阶，市场硬件设施明显改善，商品档次日益提高，市场运行质量日趋看好。
1.2农产品批发市场成为农产品流通的主渠道农产品市场覆盖了几乎所有的大、中、小城市和农产品集中产区，基本形成了以城乡集贸市场和农产品批发市场为主导的农产品营销渠道体系，构筑了贯通全国城乡的农产品流通大动脉。
目前大、中、小城市消费的生鲜农产品80%~90%是通过批发市场提供的，农产品批发市场的大力发展，对于搞活农产品流通、增加农民收入、满足城镇居民农产品消费需求发挥着积极作用。
1.3以配送、超市、大卖场等为主的现代流通方式发展势头迅猛超市作为一种新型现代营销业态在近几年也逐步涉足农产品销售领域，成为农产品营销渠道体系里的新成员，并与传统的集贸市场在零售终端展开了激烈的竞争，传统农贸市场的市场地位正在受挑战。
另一方面，南京、广州、武汉、上海等地政府在大力推行“农改超”工程，旨在打造高效安全的农产品营销网络，使之与城市经济发展相适应。
二、市场分析1、顾客来源作为农村，以前的顾客也就局限于当地小市场以及家人自己享用，但随着社会经济的发展，城市的扩大，城市以及其他一些地方的农产品需求量不断增大，但是农村越来越少，所以我们农村的顾客就越来越多，包括城区家庭、餐营业、副食业等。
2024年农业产业结构调整方案模板(4篇)
2024年农业产业结构调整方案模板一、背景分析随着中国农业发展的全面进入新阶段，农业产业结构调整的任务愈加紧迫。
在当前的环境下，农业产业面临着一系列的问题和挑战，比如产能过剩、农产品质量安全问题、农业资源利用率低等。
为了实现农业的可持续发展和提高农民的收入水平，必须加快农业产业结构的调整和优化，提高农业综合竞争力。
二、总体目标2024年，农业产业结构实现新的优化和升级，培育一批具有核心竞争力和创新能力的农业产业龙头企业，推动农业供给侧结构性改革，加快农业现代化进程，确保农业可持续发展。
三、重点任务和措施1. 促进农业产业结构优化（1）鼓励农业产业结构调整，优化农作物种植结构，加大高效种植模式的推广力度，提高农产品的产量和质量。
（2）加强农产品的加工和流通体系建设，推动农产品加工业的升级和发展，提高农产品附加值和市场竞争力。
（3）推动农、工、商一体化发展，鼓励农业产业链上下游企业之间的合作与联盟，建立产业链协调发展的机制。
2. 培育农业产业龙头企业（1）加大对农业科技研发的支持力度，提高农业技术创新能力，培育一批具有核心竞争力的农业科技企业。
（2）加强对农业领域的人才培养和引进，吸引人才从事农业科技研究和创业，推动农业领域的科技创新和发展。
（3）加强对农业产业龙头企业的扶持政策，提供财务和技术支持，鼓励其在农业领域进行创新和拓展，推动农业产业的升级和转型。
3. 推进农业供给侧结构性改革（1）加强农业资源的统筹配置和优化利用，推动农业生产方式的转变，提高农业资源利用效率。
（2）推进农村产业结构调整和就业转移，鼓励农民选择农业产业链相关职业，促进农村经济的多元发展，提高农民的收入水平。
（3）加强农产品质量安全监管，完善农产品质量检测体系，建立健全农产品追溯体系，保障农产品质量安全。
四、组织实施（1）成立农业产业结构调整专项工作组，负责方案的制定和实施，并定期组织开展评估和总结。
（2）落实各项政策，加强政府与企业、科研机构之间的协作，形成合力推动农业产业结构调整。
2024年县供销社工作计划范文(4篇)
2024年县供销社工作计划范文一、总体目标根据国家和地方经济发展情况，结合县域经济特点和县供销社的实际情况，确立2024年县供销社的总体工作目标：致力于建设现代化供销社，提高农民经济收入水平，推动农村经济持续增长，实现农村现代化。
二、重点工作1.加强组织建设（1）完善组织机构：按照县供销社改革方案，优化供销社内部机构，明确各部门职责，提高工作效率；建立灵活、高效的决策机制，加强决策协调能力。
（2）培养干部队伍：加强干部培训，提高干部的综合素质和专业能力，注重培养年轻干部，建立健全干部选拔任用机制。
2.推进农产品市场化（1）健全农产品供应链体系：加强与农民合作社的合作，建立稳定的农产品采购渠道，保证农民的产品不受外部环境影响，提高农产品的供应能力和市场竞争力。
（2）拓宽农产品销售渠道：通过与大型商超、电商等合作，拓展农产品的销售渠道，提高农产品的市场覆盖率和销售额。
3.强化农业技术支撑（1）推广农业科技成果：建立科技推广体系，加强与农业科研机构的合作，将优质的农业科技成果推广到农民中，提高农业生产效益。
（2）培训农民技术人员：加强对农民的培训和指导，提高农民的专业知识和农业技术水平，推动农业发展的高质量增长。
4.推动农村金融服务（1）加强农村金融机构建设：与银行等金融机构合作，建立农村金融服务网络，为农民提供便捷、高效的金融服务。
（2）拓宽农村金融产品：根据农民的实际需求，开发适应农村经济发展的金融产品，提供贷款、理财等多样化的金融服务。
5.加强市场监管（1）完善农产品质量安全监管体系：建立健全农产品质量安全监管机制，加强市场监管力度，保障农产品质量和食品安全。
（2）打击农产品市场乱象：加大对假冒伪劣农产品的打击力度，维护农产品市场的公平竞争环境。
三、工作措施1.加强政府支持：积极争取政府相关部门的支持和资金扶持，为县供销社的发展提供有力保障。
2.加强与农业社会化服务组织的合作：与农民合作社、农业技术推广站等建立良好的合作关系，互补优势、资源共享，促进农业社会化服务的全面发展。
乡村水果销售实施方案范文
乡村水果销售实施方案范文一、背景分析。
随着城乡经济的快速发展和人们生活水平的提高，对优质、新鲜、绿色食品的需求日益增加。
而乡村水果作为一种健康、美味的食品，受到了越来越多消费者的青睐。
然而，由于乡村水果销售的流通渠道不畅、信息不对称等问题，导致了乡村水果销售的效益不高，甚至有些优质水果无法及时销售出去，给农民带来了一定的经济损失。
因此，制定一套科学合理的乡村水果销售实施方案，对于促进农民增收、提升农产品品牌形象、满足消费者需求具有重要意义。
二、实施方案。
1. 建立乡村水果产销合作社。
针对目前乡村水果销售存在的问题，可以通过建立乡村水果产销合作社的方式，整合当地水果生产者资源，形成规模化生产、统一品牌、集中销售的优势。
合作社可以统一制定水果品质标准，对水果进行统一包装、标识，提高产品的整体形象和市场竞争力。
此外，合作社还可以与大型超市、餐饮企业等建立长期合作关系，拓宽销售渠道，提高水果销售量。
2. 搭建乡村水果电商平台。
随着互联网技术的发展，电子商务已成为农产品销售的重要渠道。
可以通过搭建乡村水果电商平台，将乡村水果推向全国甚至全球市场。
电商平台可以提供水果种类、产地、价格等详细信息，方便消费者进行选购。
同时，可以借助快递物流等手段，解决乡村水果运输的问题，保证水果的新鲜度和品质，提高消费者的购买信心。
3. 加强乡村水果品牌建设。
品牌是企业的无形资产，也是乡村水果销售的核心竞争力。
可以通过加强乡村水果品牌建设，提高水果的知名度和美誉度。
可以通过举办水果文化节、农产品展销会等活动，宣传当地水果的优质、独特特点，吸引更多消费者的关注和购买。
同时，可以利用互联网和社交媒体平台，开展水果品牌推广活动，提升品牌的影响力和美誉度。
4. 支持乡村水果农业旅游。
乡村水果农业旅游是一种融合了观光、休闲、农业体验等元素的新型旅游业态，可以为乡村水果销售带来新的发展机遇。
可以通过开发水果采摘园、农家乐、农庄等项目，吸引城市居民到乡村体验采摘水果的乐趣，增加乡村水果的附加值和销售收入。
农产品网络营销策划书4篇
【导语】我国是⼀个农业⼤国，然⽽农产品却常常滞销，这就是因为营销不够。
我们要结合当今的计算机时代，实⾏“互联+”，与时俱进的进⾏销售。
以下是⽆忧考整理的农产品络营销策划书，欢迎阅读！1.农产品络营销策划书 ⼀、创意背景和项⽬简介 随着社会的发展，⼈们的⽣活节奏越来越快。
尤其是对于上班族来说，能每天吃上新鲜的蔬菜⽔果等农产品，已成了⼀种奢侈的追求。
他们⽩天⾟苦的上班，晚上回到家却苦于⽆处买到新鲜的⽔果蔬菜等农产品；更多的时候，他们是没有时间和精⼒去很远的菜市场或者超市去购买蔬菜⽔果等农产品。
再者，现在⾷品安全很令⼈担忧，市场上的蔬菜⽔果等农产品品质良莠不齐，没有统⼀的管理与规范。
在这样的背景下，我们团队经过调查与分析，决定在⼀些⼤型的社区或者⼩区开⼀家蔬菜⽔果等农副产品专卖店。
店⾥的蔬菜⽔果等产品直接从郊区有机农场进货，然后直接销售，省去中间环节，争取让市民吃上放⼼菜和便宜菜。
但这前提条件是，蔬菜⽔果店所在的城市郊区⼀定要能及时提供新鲜蔬菜⽔果等农副产品，且提供的产品新鲜⽆污染。
当然，诸如⾹菇⼲等⼲货等⾷品则⽆此要求，可以和⼀些⼯⼚寻求合作。
⼆、市场描述和利益来源 蔬菜⽔果等农产品是⼈们⽣活的必需品，所以市场⽐较稳定和安全。
在启动资⾦⽅⾯，主要是店⾯租赁和装修以及产品购买和以后产品的不断更新。
前期主要是店⾯的租赁费⽤和进货的费⽤，⼤概需要90⾄100万：租店⾯50万左右，装修5万左右，宣传5万左右，进货30万左右。
开始货品品种可能较少，只有常见品种，但随着利润的增加会不断增加。
预计投资运营以后，只要选址合适，购买需求量⼤，供货商供货充⾜且团队管理良好，很快就会有收益。
主要的收益来源是所卖产品中间的差价和服务（如送货上门）。
预计能在运营良好的情况下，半年到⼀年的时间收回前期投资费⽤。
⽬前的经济状况可以保证店⾯正常运营，正式运营以后如果不能⽴即收益，需要贷款。
三、市场竞争分析 对于此类项⽬，主要的竞争来源是菜市场和超市。
2023年产品营销方案策划范文汇总8篇
2023年产品营销方案策划范文汇总8篇产品营销方案策划篇1做一个新产品上市的策划，除了先调查市场外，最重要的就是提炼核心的传播概念。
核心的传播概念需要坚持、始终如一的去灌输，让老百姓从陌生到接受再到有欲望的购买，那么这个概念就算是成功了。
如果没有真正理解“概念”，往往会搬起石头砸自己的脚。
因为概念在不同的人眼里所理解的含义也不一样，应用的好，事倍功半，没有应用好，失败了还摸不到头脑。
在营销策划行业里面，概念指的是传播的核心点，也就是说，你在传播什么核心内容给产品的购买人群？在销售和营销中，始终给购买人群一种理念，也就是说，购买你产品的理由是什么？老百姓为什么要购买你的产品？传播概念概念可分为很多种，有功能性的、有心理暗示性的、有恐吓型的、承诺型的，以下举几个例子参考：比如好记星，在早期启动市场的时候没有与其它电子词典直接竞争，而是把传播概念锁定在“英语单词”上。
大山说，学英语就像盖楼房，像要盖的高，砖瓦就要多，单词就像砖瓦。
英语比喻成楼房，单词也比喻成了砖瓦，老百姓很容易理解。
这种传播概念是很典型的功能性传播概念。
脑百金的核心传播概念就不是打功能，而是锁定在“送礼”上，从上市到现在，传播的概念始终是“收礼只收脑百金”。
看似恶俗，但牢牢的抓住了购买人群的心理，这就属于“暗示”型的传播概念。
厨房油烟三大害（把油烟的害处说的透彻），炒一个菜等于吸了半包烟，老婆就是一台抽油烟机，最直接的恐吓。
送三老，送老婆、送老妈、送老丈母娘，暗示“送礼”，你不送，老婆自己都去买了，吓到她了。
乐无烟锅先恐吓后暗示，在启动3个月就卖出了40万口锅，400---600元/口。
6天背完一本英语课本，非常神奇，有很多家长不相信。
其实，在记忆大师眼里，这些很简单，因为人家靠这个本事吃饭。
再加上背不下来就退钱，没有后顾之忧。
非常典型的承诺性的传播概念，这个概念在广州完成了1100个招生，7800元/人。
提炼一个好的核心传播概念，提炼的好，意味着产品已经成功了一半。
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2023农产品销售方案(4篇)农产品销售方案1农产品营销策划书力求简练、易读、易懂，不要使用许多代名词。
农产品营销策划的决策者和执行者不在意是谁的观念、谁的建议，他们需要的是事实。
广告策划书在每一部分的开始最好有一个简短的摘要。
在每一部分中要说明所使用资料的________，使计划书增加可信度。
一般说来，广告策划书不要超过二万字。
如果篇幅过长，可将图表及有关说明材料用附录的办法解决。
在撰写过程中，视具体情况，有时也将媒体策划、广告预算、总结报告等部分专门列出，形成相对独立的文案。
一份比较完整较的营销策划书一般包括以下三大部分：一是产品的市场状况分析，二是营销策划正文内容。
三是对方案可行性与操作性的效果预测。
(一)农产品营销方案市场状况分析(1)农产品当前的市场规模。
(2)竞争品牌的销售量与销售额的比较分析。
(3)竞争品牌市场占有率的比较分析。
(4)农产品消费者群体的年龄、性别、职业、学历、收入、家庭结构之市场目标分析。
(5)竞争品牌产品优缺点的比较分析。
(6)竞争品牌市场区域与产品定位的比较分析。
(7)农产品竞争品牌广告费用与广告表现的比较分析。
(8)竞争品牌促销活动的比较分析。
(9)竞争品牌公关活动的比较分析。
(10)农产品竞争品牌订价策略的比较分析。
(11)竞争品牌销售渠道的比较分析。
(12)公司近年产品的财务损益分析。
(13)公司农产品的优劣与竞争品牌之间的优劣对比分析。
(二)农产品营销方案策划书正文一般的农产品营销方案策划书正文由七大项构成，简单扼要说明如下。
(1)公司农产品投入市场的政策策划者在拟定策划案之前，必须与公司的最高领导层就公司未来的经营方针与策略，做深入细致的沟通，以确定公司的主要方针政策。
双方要研讨下面的细节;1、确定农产品目标市场与产品定位。
2、销售农产品目标是扩大市场占有率还是追求利润。
3、制定农产品价格政策。
4、确定农产品销售方式。
5、农产品广告表现与广告预算。
6、农产品促销活动的重点与原则。
7、农产品公关活动的重点与原则。
(2)企业的农产品销售目标农产品销售目标，就是指公司的农产品在一定期间内(通常为一年)必须实现的营业目标。
销售目标量化有下列优点：为检验整个营销策划案的成败提供依据。
为评估工作绩效目标提供依据。
为拟定下一次销售目标提供基础。
(3)农产品的推广计划策划者拟定推广计划的目的，就是要协助实现销售目标。
农产品推广计划包括目标、策略、细部计划等三大部分。
①目标：农产品策划书必须明确地表示，为了实现整个农产品营销策划案的销售目标，所希望达到的农产品推广活动的目标。
一般可分为：长期，中期与短期计划。
②策略：决定推广计划的目标之后，接下来要拟定实现该目标的策略。
农产品推广计划的策略包括广告宣传策略、分销渠道运用策略、促销价格活动策略、公关活动策略等四大项。
农产品广告宣传策略：针对产品定位与目标消费群，决定方针表现的主题，利用报纸、杂志、电视、广播、传单、户外广告等。
要选择何种媒体?各占多少比率?广告的视听率与接触率有多少?使农产品的特色与卖点深入人心。
分销渠道策略：当前的分销渠道的种类很多，企业要根据需要和可能选择适合自己的渠道进行，一般可分为：农产品经销商和终端两大块，另有中间代理商德等形式。
在选择中我们，遵循的主要原则是“有的放矢”，充分利用公司的有限的资源和力量。
农产品促销价格策略：促销的对象，促销活动的种种方式，以及采取各种农产品促销活动所希望达成的效果是什么。
农产品公关活动策略：公关的对象，公关活动的种种方式，以及举办各种农产品公关活动所希望达到目的是什么。
③细部计划：详细说明实施每一种策略所进行的细节。
农产品广告表现计划：报纸与杂志广告稿的设计(标题、文字、图案)，电视广告的创意脚本、广播稿等。
农产品媒体运用计划：选择大众化还是专业化的报纸与杂志，还有刊登日期与版面大小等;农产品电视与广播广告选择的节目时段与次数。
另外，也要考虑crp(总视听率)与cpm(广告信息传达到每千人平均之成本)。
农产品销售方案2以进一步优化农业综合开发产业结构，解决产业仅仅局限在社会和观光效应没有形成经济效应的问题，实现产业的可持续健康发展，发挥产业的经济效应，将特色养殖和特色种植的农副产品形成一定的产业化，建立完善的销售体系和产业循环链，特拟定本实施方案。
一、销售体系建立的重要性，茅坝槽和望城坡的7个育苗大棚除去花卉棚的收入其余6个大棚收入仅2.1万元，蔬菜产品效益较低。
有些产品如小青瓜、刺黄瓜虽然取得了较高的产量，但均价较低，这一方面与产品的采收期和质量有一定的关系，但主要在于与市场的衔接不够，有些产品虽然适时采收却找不到合适的卖家造成产品积压而大量浪费。
农业综合开发产业涉猎广泛，主要涉及四大产业：食用菌、大棚花卉、大棚蔬菜、有机农业。
目前许多农副产品即将或正处于采收期盛期，如建议一套完善的销售体系并得以有效实施就能带来一笔可观的经济效益，反之则可能重蹈覆辙，造成农副产品的积压和销售价格的低下，经济价值得不到体现甚至亏损，严重影响产业开发的积极性和持续性。
二、销售任务简介食用菌：毛木耳、香菇(干、鲜)、猴头菇(干、鲜)、灵芝(盆景、食用);大棚花卉：向日葵、矮牵牛、鸡冠花、一品红、夏堇、彩叶草、百日草、万寿菊、四季海棠、长春花、香水百合;大棚蔬菜：小青瓜、刺黄瓜、甜瓜(网纹、厚皮)、礼品西瓜(有籽、无籽)、樱桃番茄(黑、红)、精品番茄、小南瓜;有机农产品：向日葵、甜玉米、黑豆、赤豆、白芸豆、洋荷、绿豆、鸡(景阳鸡、土鸡、七彩山鸡)、兔、蜂蜜、香菇(有机农副产品均为包装后食品)三、销售队伍要保证销售体系能够健康有序的运行，必须首先成立一个销售专班，专班成员各司其职，销售专班成员及其相应职责具体如下：组长：王磊：销售体系主要负责人副组长：周照明：资金回收和销售环节监督责任人成员：姜芳：销售宣传材料、产品出库记录、出库质量监督刘坤义：产品出库、市场价格询价龚汉国：市场开发杨江：产品调运四、产品价格产品价格的'制定包含成本价、销售价、市场价，其中成本价的制定包含种子、种苗、菌筒、营养钵、营养土、肥料、农药等生产物资的价格、人工工资和运输成本等农产品销售方案3一、项目背景众筹模式是全新的微创业模式，最初在北京发起，通过网络征集号召，后转为实体经营。
两年来，在北京、武汉、南京、合肥、长沙、上海、苏州等多个城市，都有人发起众筹项目，并已有多家城市正式成立了咖啡馆、酒吧等。
目前，西安地区已有2个众筹咖啡店，均已开业。
“农味十足”在今年4月底发起，通过几天的朋友圈宣传，已有成员近10人确定参与。
我们计划在未来的3个月内完成股东招募、公司的注册和西安第一家形象店面（自提点）的选址和装修！二、项目基本信息1、名称：农味十足2、运营模式：通过朋友圈和网络招募150名对有机农产品情有独钟的吃货成为股东，并成为公司的第一批忠实客户，以土鸡蛋为切入点并不断开发新的有机农产品加入平台，最终打造成一个会员制有机农产品超市。
3、目的：通过众筹模式实现低风险创业，同时让大家吃上放心的有机农产品，同时结交一群志同道合的朋友，资源共享合作共赢！4、愿景：将有机食品的源头真实的展现在每一个会员手机里，实现每个人都能放心的吃上真正的有机有产品！项目分析一、项目优势分析1、产品优势：有机农产品尤其是土鸡蛋和香菇，是每家每户每天必须要吃的食品尤其是家有宝宝、孕妇、老人的家庭，重复消费率和客户忠实度极高。
而且，目前由于食品安全问题的影响，人们对于有机天然的农产品的需求更加的渴望而不可及。
所以通过众筹的模式是最合适不过了！2、客群优势：和传统项目不同我们是先有客户后有项目，150名股东就是150名忠实客户，通过对基地的参观和考察，真实了解产品的源头，对产品更加放心和认可，并成为公司和产品的消费者和代言人！同时按1年一个股东为公司带来10个有效会员（购买年卡）计算，一年我们就会有1500个忠实的消费者，这个力量不可小视！3、团队优势：香菇小丁-丁志辉：西安电子科技大学计算机系研究生，毕业后就职于中兴通讯做了四年IT研发工程师，处于对农村的热爱和生态农业的追求，离职后回到深山，发展生态农业，有着丰富的农产品种植和销售经验而且是多家出版社签约作家。
底创业的第一个年头就创造了通过一条微博销售20万元香菇的好成绩。
奶瓶哥-庞家国：毕业于西北农林科技大学，后就职于格力电器。
后离职创业从事母婴用品电子商务，两年时间将淘宝店铺做到3皇冠，京东店铺也于底开业。
从事互联网行业多年有着丰富的互联网及电子商务从业经验。
4、基础设施优势：我们目前合作的有2家土鸡养殖基地、一家野鸡养殖基地和一家香菇生产基地，所有前期的基础设施的投资已经不需要了，所以项目的资金投入降低了，这样失败的风险也就大大的降低了，所以这也是我们成功的关键优势！二、项目定位专注于有机生态农产品，聚合众人之力，分享健康生活！项目运营方案：一、产品规划先以土鸡蛋为切入点，通过会员不断地发展，香菇、木耳、红薯、苹果、蜂蜜等一系列农产品都可以通过和种植基地合作的模式进入我们的项目中，并且产品也采用众筹制度设计为年卡、季卡、月卡的模式进行销售，下面以土鸡蛋为例：1、年卡：688元月配送36个土鸡蛋，每月集中配送一次，一年12次，共计：432个土鸡蛋2、季卡：198元月配送36个土鸡蛋，每月集中配送一次，一年3次，共计：108个土鸡蛋3、月卡：78元月配送36个土鸡蛋，每月集中配送一次，一年1次，共计：36个土鸡蛋会员卡具体销售价格根据行情而定4、礼品卡：打造高大上的礼品包装产品，将送礼就送有机农产品打造成一种时尚的选择！二、会员管理1、开发会员专用app和ERP管理系统，会员可以通过app终端实现年卡的续费，派送日期的约定，查看养殖基地的动态以及会员之间互动和分享;2、不定期组织股东和会员参观基地体验农家生活;3、建立股东交流群，资源共享合作共赢;三、市场运营1、对推荐客户的股东和会员给予相应的奖励（可以是现金奖励或产品奖励）2、通过网络营销、微营销等手段开展会员招募3、开设线验店，主要任务：展示基地和产品，销售购物卡及会员自提点投资预算：1、品牌策划及包装设计和制作：10万2、会员系统（包括：微信平台、app终端、erp管理软件）开发：10万3、开设一家专营店（可作自提店）：20万4、配送车辆一部：10万5、媒体宣传：10万6、基地完善建设性投资：20万7、运营成本（包括现金流/人员工资等日常开支）：30万8、办公室租赁装修和包公用品：10万共计：120万。
股权结构及利润分配：一、公司股权种类：1、运营类A股：由参与公司运营的核心团队持有并支配，主要用于员工激励；2、分红类B股：只享受相应的分红不参与公司决策和运营，体现形式通过签订内部认股协议和发放股东身份卡的方式！3、本次招募1000股B类股，每股1200元，5股起购共6000元，个人最多认购15股共18000元；1000股全部认购完或者满150人即停止招募！二、利润分配：年终纯利润分红：1、60%用于股东分红2、30%用于公司发展3、10%即A股由运营团队支配主要用于员工激励以上分配方案为暂定方案，具体分配比例要根据当年公司运营的财务状况而定，原则是员工激情第一，公司发展第二，股东分红第三！举例说明：假如年利润100万，张三认购5股，当年所得分红为：100万__60%__0.005=3000元加入我们你可以得到什么？1、你可以认识150位不同行业但志同道合的朋友，资源共享，合作共赢；2、每位股东第一年都将获得一张会员年卡（具体产品根据股东所在地而定）；3、购买产品享股东内部优惠价（我们从不打折），介绍推荐客户有提成；4、优先享有开设自提门店权；5、不定期参与基地考察活动；6、优先参加新产品免费试吃活动；7、最重要的是可享受相应的股权分红，轻松实现创业梦想。